cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Tiara Carina
Contact Email
tiaracarina@unmas.ac.id
Phone
+6281999656255
Journal Mail Official
jurnalvalue@unmas.ac.id
Editorial Address
Jalan Kamboja no 11 A Denpasar Timur
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Values
Published by Universitas Mahasaraswati
ISSN : 27216810     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Values is a scientific journal for the development of management science published by the Management Study Program of the Faculty of Economics and Business, Mahasaraswati University, Denpasar. This journal is a means of publication of research results of lecturers and undergraduate students in improving the quality of higher education research. This journal contains articles related to Management Science. The publication of this journal was carried out three times in April, August and December.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 402 Documents
 37   38   39   40   41 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BEBAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA, TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PASAR TUNJUNG PADANGSAMBIAN KELOD, DENPASAR, BALI I Made Wikan Dwi Prasetya; Ni Made Dwi Puspitawati; Tiara Carina
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kesuksesan sebuah kelompok akan bergantungan pada ketrampilan untuk mengkelola beragam sumber daya yang dipunyainya, misalnya hal yang berperan utama ialah sumber daya manusia. SDM yang profesional diasumsikan sebagai keperluan tiap perusahaan. tiap pekerja perlu bisa melewati beragam rintangan, beban kerja hingga suatu perubahan. Kinerja tidak hanya mencakup tentang cirikhas kepribadian yang di ditunjukkan dari hasil kerja saja. Pengkajian ini bertujuan guna mengamati serta mendalami dampak tiap variabel yang sudah ditetapkan sebagai topik pembahasan. Pengkajian ini berpopulasi semua pekerja yang totalnya 34 orang. Untuk menentukan sampelnya dilaksanakan memakai sampling jenuh. Untuk menganalisa datanya memakai regresi berganda. Pengkajian ini menghasilkan bila gaya kepemimpinan transformasional berdampak positif signifikan pada kinerja karyawan, beban kerja berdampak signifikan negatif pada kinerja karyawan, disiplin kerja berdampak signifikan positif pada kinerja karyawan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BETARI BALI SEAFOOD KEDONGANAN BADUNG I Gede Agus Krisna Yasa; I Wayan Sukadana; I Wayan Widnyana
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam industri jasa, khususnya sektor restoran, kinerja karyawan memegang peran penting dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Di Betari Bali Seafood Kedonganan Badung, persaingan yang ketat di sektor kuliner Bali menuntut setiap karyawan untuk memberikan layanan terbaik agar dapat memenuhi harapan pelanggan dan meningkatkan reputasi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan pelatihan terhadap kinerja karyawan di Betari Bali Seafood Kedonganan, Badung. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Betari Bali Seafood, dengan jumlah sampel sebanyak 36 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden, sementara teknik analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel, yaitu lingkungan kerja, motivasi kerja, dan pelatihan, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang baik terbukti dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan. Selain itu, motivasi yang tinggi pada karyawan juga meningkatkan kinerja mereka dalam pekerjaan sehari-hari. Pelatihan yang berkualitas menjadi faktor penting dalam meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan. Berdasarkan temuan ini, disarankan agar Betari Bali Seafood meningkatkan hubungan antara bawahan dan atasan untuk memperbaiki lingkungan kerja, memberikan insentif yang mendorong motivasi, dan menyelenggarakan pelatihan berkualitas dengan pelatih yang kompeten. Peningkatan dalam ketiga aspek ini diharapkan dapat mendukung optimalisasi kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PELATIHAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN LPD DESA ADAT PERANG Gek Intan Juniawati; Ni Nyoman Suryani; Ni Nyoman Ari Novarini
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, pelatihan, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan LPD Desa Adat Perang. Penelitian ini dilaksanakan di LPD Desa Adat Perang dengan melibatkan 34 responden sebagai populasi. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner yang dirancang berdasarkan indikator yang relevan. Untuk menganalisis data, digunakan metode regresi linier berganda guna mengidentifikasi pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen, yaitu kinerja karyawan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa: pertama, kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, menunjukkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan transformasional yang baik dapat meningkatkan kinerja; kedua, pelatihan juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, menandakan bahwa kualitas pelatihan berkontribusi pada peningkatan kinerja karyawan; dan ketiga, kompetensi memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, mengindikasikan bahwa semakin tinggi kompetensi karyawan, maka kinerja mereka juga akan semakin baik. Berdasarkan temuan ini, LPD Desa Adat Perang disarankan untuk terus meningkatkan kualitas kepemimpinan, pelatihan, dan kompetensi karyawan guna mencapai kinerja yang lebih optimal.
PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN WORK ENGAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PERUSAHAAN UMUM DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA SANJIWANI KABUPATEN GIANYAR Made Febri Wiracahyani; Ni Putu Yeni Astiti; I Nyoman Resa Adhika
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap organisasi pasti ingin memiliki sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Fungsi SDM tidak hanya sebatas pengelolaan administratif seperti rekrutmen dan administrasi pegawai, tetapi juga mencakup pengembangan, pemeliharaan dan pengelolaan potensi manusia dalam organisasi. Banyaknya SDM pada suatu organisasi tentu membutuhkan pengelolaan yang baik agar tetap menjadi kesatuan dalam organisasi. Tetapi tidak bisa dipungkiri di era seperti sekarang ini, sifat manusia yang selalu mementingkan sendiri, memastikan dirinya terjamin, dan ingin mencari yang terbaik untuk dirinya, menyebabkan terjadinya fenomena keinginan atau niat untuk berpindah pekerjaan (turnover intention). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh work-life balance dan work engagement terhadap turnover intention, dan pengaruh work engagement terhadap work-life balance. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai tidak tetap pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Sanjiwani Kabupaten Gianyar yang berjumlah 56 orang pegawai. Pengambilan sampel penelitian menggunakan metode sampel jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi. Hasil penelitian menyatakan Work life balance berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, Work life balance berpengaruh positif dan signifikan work engagement, serta Work engagement berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention.
PEMBENTUKAN PORTOFOLIO OPTIMAL DENGAN MODEL INDEKS TUNGGAL (STUDI PADA SAHAM PERUSAHAAN YANG TERCATAT DALAM INDEKS LQ45 DI BURSA EFEK INDONESIA & STRAITS TIMES INDEX DI SINGAPORE EXCHANGE) I Wayan Widnyana; Gregorius Paulus Tahu; Komang Brian Krisna Kanugrawan
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pasar modal di Indonesia terus memperlihatkan performanya yang positif ditengah – tengah ketidakstabilan ekonomi global disepanjang tahun 2023 dan mengingat kembali hantaman pandemi COVID-19 di tahun 2020 yang membuat return dari indeks LQ45 di Bursa Efek Indonesia dan Straits Times Index di Singapore Exchange menurun, namun kembali mengalami peningkatan kembali return di tahun berikutnya. Penelitian ini memiliki fokus dalam membentuk sebuah portofolio optimal dari saham – saham perusahaan yang tergabung ke dalam indeks LQ45 di Bursa Efek Indonesia dan Straits Times Index di Singapore Exchange dengan menggunakan Model Indeks Tunggal. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dengan menggunakan Teknik purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 58 saham perusahaan Indonesia dan Singapura. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa portofolio optimal yang terbentuk dengan menggunakan Model Indeks Tunggal mengasilkan portofolio optimal yang terdiri dari 30 saham dari 58 saham perusahaan Indonesia dan Singapura dengan tingkat expected return portofolio yang sebesar 1,27% dan tingkat risiko sebesar 0,1167%.
PENGARUH BEBAN KERJA, STRES KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. SINAR MAYURI CABANG KLUNGKUNG Ni Nyoman Ari Novarini; Sapta Rini Widyawati; Gek Ratna Triana Dewi
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh beban kerja, stres kerja, dan kepuasan kerja terhadap Turnover Intention. Fenomena yang sering muncul dalam dunia kerja saat ini adalah adanya keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan. Faktor- faktor yang mempengaruhi turnover adalah adanya beban kerja berlebih. stress kerja, dan kepuasan kerja karyawan. Pemberian beban kerja kepada para karyawan harus seimbang dengan kompetensi dan kemampuan yang dimiliki karyawan itu sendiri, jika tidak maka cepat atau lambat akan menimbulkan masalah. Stres merupakan isu utama yang menjadi perhatian karena telah menjadi bagian dari kehidupan karyawan dan sulit untuk menghindari stres dari pekerjaan. Kemudian ketika karyawan puas dengan pekerjaan mereka, karyawan lebih mungkin untuk produktif, memiliki tingkat retensi yang lebih tinggi, lebih berkomitmen pada organisasi. Penelitian ini dilakukan di PT. Sinar Mayuri Cabang Klungkung yang berlokasi di Jl. Prof. Dr. Ida Bagus Mantra, Gunaksa, Kec. Dawan, Kabupaten Klungkung. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Sinar Mayuri Cabang Klungkung yang berjumlah 47 orang. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh, yaitu di mana seluruh bagian populasi digunakan sebagai sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, dan kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention.
PENGARUH WORK-LIFE BALANCE, JOB SATISFACTION, WORKLOAD TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi Kasus: Perusahaan CV Rumah Hijau Gianyar) Ni Kadek Yulia Pridayanti; I Wayan Widnyana; I Wayan Sukadana
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan di CV Rumah Hijau, usaha konveksi yang sukses beroperasi selama tujuh tahun. Permasalahan utama yang dihadapi selama 2021 hingga 2023 adalah tingginya turnover karyawan. Untuk mengatasi ini, perusahaan perlu memperbaiki manajemen sumber daya manusia, seperti pembayaran lembur yang adil, pengaturan jam kerja yang lebih baik, serta peningkatan apresiasi terhadap karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work-Life Balance, Job Satisfaction, dan Workload terhadap Turnover Intention di CV Rumah Hijau. Populasi sebanyak 38 karyawan, penelitian ini menggunakan metode sensus dan dianalisis dengan Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work-Life Balance tidak memiliki pengaruh terhadap Turnover Intention. Job Satisfaction dan Workload tidak berpengaruh terhadap Turnover Intention. Penelitian ini menekankan pentingnya keseimbangan kerja-hidup dan kepuasan kerja dalam mengurangi turnover, serta perlunya pengelolaan beban kerja yang lebih baik.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, JOB INSECURITY DAN BEBAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN LPD DESA ADAT SIDEMEN KARANGASEM I Komang Ova Ugraxena; Ni Nyoman Suryani; Ni Nyoman Ari Novarini
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepuasan kerja yaitu sebagai sikap umum kepada suatu pekerjaan individu dengan menampilkan perbedaan diantara jumlah penghargaannya dalam bekerja atas jumlah yang diyakini semestinya diterima, maka kepuasan kerja dapat diartikan dalam menjadi perasaan individu kepada pekerjaan yang dimiliki dengan menyenangkan maupun yang tidak menyenangkan di mana meninjau berbagai aspek pada pekerjaannya. Tujuan dalam melaksanakan penelitian ini yaitu agar dapat mengetahui pengaruh yang dimiliki Pengembangan karir, Job Insecurity dan Beban kerja kepada adanya Kepuasan kerja pegawai dalam LPD Desa Adat Sidemen Karangasem. Total dari populasi beserta sampelnya yaitu sejumlah 32 orang karyawan yang menjadi responden. Metode dalam menetapkan sampel yang dipakai pada pelaksanaan penelitian ini yaitu melalui teknik sensus maupun berupa sampel jenuh. Dan bentuk metode analisis datanya dalam pelaksanaan penelitian ini yang dipakai yaitu analisis regresi linier berganda dengan pengelolaannya dilakukan memakai software SPSS versi 25.00 For windows. Didasarkan pada analisis yang dihasilkan, penelitian ini menampilkan bahwasanya Konpensasi, beserta Job Insecurity dengan masing-masing mempengaruhi dengan positif serta yang signifikan kepada adanya Kepuasan kerja Karyawan. beserta Beban kerja mempengaruhi dengan negatif kepada adanya kepuasan kerja yang dimiliki karyawan.
PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI, DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA LPD DESA ADAT UBUNG DI DENPASAR Ni Nyoman Ari Novarini; Sapta Rini Widyawati; Ida Bagus Oka Swabawa
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelatihan ini dilatar belakangi oleh keinginan hidup manusia yang semakin meningkat, alhasil tiap orang tidak sanggup penuhi keinginan hidupnya. Motivasi ialah suatu daya sorong yang dipunyai oleh seorang buat melaksanakan bermacam perihal yang diniali hendak memperoleh keberhasilan. Keterlibatan karyawan dalam suatu industri ditaksir bisa bawa pengaruh terhadap kerja sama tim, kesertaan pengumpulan ketetapan, sokongan terhadap tujuan badan serta perkembangan hasil kerja. Produktivitas kerja ialah sesuatu keahlian buat melaksanakan aktivitas yang menciptakan sesuatu output ataupun hasil kerja cocok dengan kualitas yang diresmikan, tetapi kerap kali ada halangan yang menimbulkan tujuan industri kurang berhasil. Riset ini bermaksud menganalisa pengaruh pelatihan, motivasi, serta keterlibatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada LPD Desa Adat Ubung Di Denpasar Riset ini dicoba pada LPD Desa Adat Ubung Di Denpasar. Populasi riset merupakan karyawan LPD Desa Adat Ubung Di Denpasar. Sampel dalam riset ini sebesar 32 responden yang didetetapkan bersumber pada tata cara ilustrasi bosan. Metode analisa informasi yang dipakai merupakan analisa regresi linier berganda dengan memakai dorongan program SPSS. Hasil pengetesan terhadap anggapan, melaporkan kalau pelatihan mempengaruhi searah serta jelas terhadap produktivitas kerja karyawan pada LPD Desa Adat Ubung Di Denpasar. motivasi mempengaruhi searah serta jelas terhadap produktivitas kerja karyawan pada LPD Desa Adat Ubung Di Denpasar. Keterlibatan kerja mempengaruhi searah serta jelas terhadap produktivtas kerja karyawan pada LPD Desa Adat Ubung Di Denpasar.
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD. SADHU JAYA GIANYAR Dewa Gde Bagus Satya Wibawa; I Wayan Widnyana; I Wayan Suarjana
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia yang handal sangat dibutuhkan di era globalisasi, Setiap organisasi selalu mengharapkan sumber daya yang dapat bekerja secara efektif dan efisien untuk membantu perusahaan mencapai tujuannya. Manusia adalah elemen kunci dalam sebuah organisasi. Banyaknya faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, diantaranya masalah kompetensi, motivasi, dan budaya organisasi. Begitu juga pada UD. Sadhu Jaya Gianyar, kompetensi, motivasi, dan budaya organisasi merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada UD. Sadhu Jaya Gianyar. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh karyawan. Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 30 orang yang dipilih menggunakan metode probability sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompetensi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, tetapi motivasi juga berperan penting dalam kinerja karyawan tetapi tidak menjadi faktor dominan. Selain itu, budaya organisasi berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan, terutama melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dan nilai-nilai perusahaan yang diterapkan secara konsisten. Secara simultan, variable kompetensi, motivasi dan budaya organisasi memberikan kontribusi yang baik terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan analisis regresi, ketiga variable ini mampu menjelaskan 72% variasi dalam kinerja karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh fak tor lain yang tidak diteliti. Penelitian ini merekomendasikan manajemen UD. Sadhu Jaya Gianyar untuk terus meningkatkan kompetensi karyawan melalui pelatihan, memberikan insentif yang sesuai untuk mendorong motivasi, dan memperkuat budaya organisasi yang mendukung inovasi serta kolaborasi

Page 40 of 41 | Total Record : 402

 37   38   39   40   41 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 3 (2025): Values Vol. 6 No. 2 (2025): Values Vol. 6 No. 1 (2025): Values Vol. 5 No. 3 (2024): Values Vol. 5 No. 2 (2024): Values Vol. 5 No. 1 (2024): Values Vol. 4 No. 3 (2023): Values Vol. 4 No. 2 (2023): Values Vol. 4 No. 1 (2023): Values Vol. 3 No. 3 (2022): Values Vol. 3 No. 2 (2022): Values Vol. 3 No. 1 (2022): Values Vol. 2 No. 3 (2021): Values Vol. 2 No. 2 (2021): Values Vol. 1 No. 4 (2020): Values Vol. 1 No. 3 (2020): Values Vol. 1 No. 2 (2020): VALUES Vol. 1 No. 1 (2019): VALUES More Issue