cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arga Teriyan
Contact Email
ptsan.org@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ptsan.org@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.A Gani komp BPKP I No. C3 RT 006/05 Cempaka Putih Ciputat Timur Tangerang Selatan (15412), Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Published by Sapta Arga Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30326168     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia adalah jurnal ilmiah yang berfokus pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Jurnal ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mencakup berbagai aspek manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, dan topik terkait lainnya. Tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan, temuan penelitian, dan konsep terkini dalam bidang manajemen SDM kepada para peneliti, akademisi, dan praktisi yang tertarik dalam memahami, mengembangkan, atau menerapkan praktik-praktik terbaik dalam manajemen SDM.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 87 Documents
 5   6   7   8   9 
Analisis Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Toko Jj Aluminium Kecamatan Setu, Kota Tangerang Selatan Faturrahman, Aldi; Harsono, Yhonanda
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Toko JJ Aluminium Kecamatan Setu, Kota Tangerang Selatan. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah ketidakmerataan dan ketidakcukupan kompensasi yang berdampak pada motivasi dan produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, di mana data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap lima informan yang terdiri dari pemilik, mandor, supir, tukang, dan tenaga lepas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi yang diberikan masih belum optimal, baik dari segi gaji pokok, tunjangan, maupun bonus. Pemberian kompensasi yang lebih adil dan sesuai beban kerja terbukti dapat meningkatkan motivasi serta kinerja karyawan. Penelitian ini merekomendasikan agar manajemen melakukan evaluasi sistem kompensasi secara berkala dan menyesuaikan dengan kontribusi serta kebutuhan karyawan.
Analisis Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Toko Jj Aluminium Kecamatan Setu Tangerang Selatan Priyono, Jean; Supardi, Yusuf
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana disiplin kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan pada Toko JJ Aluminium di Kecamatan Setu, Kota Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja yang meliputi ketepatan waktu, kepatuhan terhadap aturan kerja, serta sikap profesional, sangat berpengaruh terhadap peningkatan kualitas dan kuantitas kinerja karyawan. Selain itu, pemberian penghargaan non-finansial seperti apresiasi verbal juga mendorong motivasi kerja yang lebih baik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kedisiplinan karyawan secara langsung berdampak positif terhadap pencapaian tujuan organisasi dan produktivitas kerja secara keseluruhan.
Analisis Pengaruh Turnover Intention Terhadap Produktivitas Karyawan Pt. Wara Wiri Rezeki Berkah Tangerang Arifadillah, Arifadillah; Arif, Fathan
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berjudul Analisis Pengaruh Turnover Intention terhadap Produktivitas Karyawan pada PT Wara Wiri Rezeki Berkah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Implementasi pengaruh turnover intention terhadap produktivitas karyawan kinerja karyawan, kendala, dan solusi yang biasa diterapkan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan analisis. Hasil dari penelitian ini menunjukan adanya pengaruh dari tingginya turnover intention terhadap tingkat produktivitas karyawan. Kendala utama yang dihadapi dari tingginya turnover intention adalah berkurangnya kualitas pelayanan dan kemungkinan timbulnya masalah komunikasi dengan klien sehingga dapat menurunkan tingkat produktifitas perusahaan.
Persepsi Pengguna Terhadap Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah Provinsi Jawa Barat Melalui Aplikasi Sapawarga Kamil, Dinda Nur Griya; Mulyana, Deddy
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Given West Java's large population, the provincial government is compelled to pursue innovative approaches in delivering better public service. The Sapawarga application represents a key initiative by the West Java Provincial Government to meet this need, establishing a digital channel to provide services and engage with its citizens. This research objective is to analyse the user perceptions of and experiences with the Sapawarga application, evaluating its effectiveness as a digital public service innovation. Adopting a qualitative case study methodology grounded in Everett M. Rogers' Diffusion of Innovation theory, the study gathered data through in-depth interviews with the application's active users. The findings reveal that perceived usefulness and ease of use are the main factors driving the application's adoption. However, a significant barrier persists in the form of delayed responses from the provincial government to user-submitted complaints and reports. Consequently, while the integration of the Sapawarga application into public service represents a positive development according to the principles of innovation diffusion, there remains considerable scope for enhancement, particularly in backend responsiveness
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Terang Bagi Bangsa Tangerang Selatan Batubara, Fahmi Ramadhan; sudarso, Eko
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Terang bagi bangsa baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling teknik jenuh yaitu menggunakan sampel sebanyak 86 responden dari seluruh populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisisen determinasi, uji hipotesis. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis lingkungan kerja diperoleh nilai thitung 3.962 > ttabel 2.001 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05) kompensasi diperoleh nilai thitung 4.082 > ttabel 2.001 dan diperkuat oleh nilai ρ value < Sig.0,05 atau nilai signifikansi < 0,05 (0,000 > 0,05). Hasil penelitian lingkungan kerja dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Terang bagi bangsa ditunjukkan oleh persamaan regresi regresi linear berganda Y = 10.209+ 0.221X1 + 0.251X2. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung (9.946 > Ftabel 3.96) dan diperkuat oleh nilai signifikansi < 0,00 (0,000 < 0,05). Hasil uji koefisien determinasi variabel lingkungan kerja dan kompensasi memberikan pengaruh sebesar 19.4% terhadap kinerja karyawan pada PT. Terang bagi bangsa. Dengan demikian H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya terbukti terdapat pengaruh yang tidak signifikan secara simultan antara lingkungan kerja (X1) kompensasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y)
Studi Komparasi Pendapatan Usahatani Mentimun Varietas Zatavy F1 Dan Semi F1 Di Desa Bilebate Kecamatan Pringgarata Kabupaten Lombok Tengah Fauzi, Fauzi; Yasin, M.; Novida , Sari
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membandingkan pendapatan usahatani mentimun varietas Zatavy F1 dan Semi F1 di Desa Bilebante, Kecamatan Pringgarata, Kabupaten Lombok Tengah. Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Mengetahui biaya produksi dan pendapatan usahatani mentimun varietas zatavy F1dansemiF1di Desa Bilebante Kecamatan Pringgarata Kabupaten Lombok Tengah.(2) Mengetahui perbandingan pendapatan usahatani mentimun varietas zatavy F1 dan semi F1 di Desa Bilebante Kecamatan Pringgarata Kabupaten Lombok Tengah. Penelitian ini telah dilaksakan selama tiga bulan, yaitu dari bulan maret sampai dengan bulan mei 2025 dengan menggunakan metode deskriptif korelasi. Responden yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 40 orang dari total populasi empat kelompok tani sebanyak 117 orang. Hasil penelitian menunjukkan : (1) Total biaya produksi varietas Zatavy F1 lebih rendah (Rp 6.243.904) dibandingkan dengan Semi F1 (Rp 8.227.633), dengan perbedaan sebesar Rp 1.983.729. Penerimaan mentimun varietas zatavy F1 (Rp 33.862.825) dan penerimaan semi F1 ( Rp 25.082.400). dengan perbedaan sebesar ( Rp 8.780.425). Pendapatan usahatani mentimun varietas zatavy F1 sebesar (Rp 27.618.921) sedangkan Semi F1 hanya (Rp 16.854.767) dengan selisih ( Rp 10.764.154). (2) Nilai rasio biaya (BC ratio) untuk varietas Zatavy F1 adalah 4, sedangkan Semi F1 adalah 3, menunjukkan bahwa varietas Zatavy F1 lebih menguntungkan dan efisien.Dari hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa varietas Zatavy F1 lebih menguntungkan dibandingkan dengan Semi F1 dalam segi biaya, pendapatan, dan efisiensi.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Cabang Tangerang 2 (Area Bandara Internasional Soekarno-Hatta) Karyadi, Eka Putra Wahyudi; Arif, Fathan
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Cabang Tangerang 2 (Area Bandara Internasional Soekarno-Hatta). Metode penelitian menggunakan metode Kuantitatif dengan populasi dalam penelitian ini sebanyak 90 orang yang seluruhnya adalah karyawan PT Indomarco Prismatama Cabang Tangerang 2 (Area Bandara Internasional Soekarno-Hatta), sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel Jenuh yakni menggunakan seluruh populasi sebanyak 90 orang sebagai sampel. Dengan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik dan analisis regresi linier berganda. Selanjutnya pengujian hipotesis menggunakan uji f, uji t, dan koefisien determinasi yang dibantu dengan menggunakan program IBM SPSS Statistics Version 25. Berdasarkan hasil pengujian regresi linear berganda yaitu untuk mengetahui pengaruh antara variabel Kepemimpinan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan dengan rumus Y = 2,953 +0,388 X1 +0,542 X2 + e. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, Pengembangan Karir berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan. Kemudian secara simultan Kepemimpinan dan Pengembangan Karir secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai Fhitung sebesar (178,751 > 3,101) dan sig (0,000 < 0,05). Kesimpulan dari penelitian ini yaitu bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Dan dapat diketahui bahwa koefisien determinasi R2 yang diperoleh sebesar 80,5%. Hal ini berarti 80,5% variasi variabel Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Kepemimpinan dan Pengembangan Karir, sedangkan sisanya sebesar 19,5% diterangkan oleh variabel lain yang tidak diajukan dalam penelitian ini, seperti variabel disiplin kerja, motivasi kerja, kompensasi, dll.
Kontribusi Usaha Peternakan Itik Pedaging Terhadap Pendapatan Petani Di Desa Puyung Kecamatan Jonggat Kabupaten Lombok Tengah Yunadi, Marwan; Linggarweni, Baiq Inggar; Herdiana, Herdiana
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Itik merupakan salah satu jenis unggas air yang dipelihara sebagai sumber protein hewani yaitu telur dan daging. Itik pedaging merupakan itik yang diternakkan dengan tujuan utama menghasilkan daging. Tujuan penelitian ini adalah: Mengetahui pendapatan yang diterima peternak dalam beternak itik pedaging dan itik pedaging.Menganalisis besarnya kontribusi pendapatan usaha itik terhadap pendapatan peternak di Desa Puyung Kecamatan Jonggat Kabupaten Lombok Tengah. Apa saja keuntungan dan kendala yang dihadapi petani dalam menjalankan usahanya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rata-rata pendapatan yang diterima petani pada usahatani padi sawah sebesar Rp.47.842.689 Dalam satu tahun dan pendapatan yang diterima petani pada Usaha peternakan itik sebesar Rp.13.531.499 Kontribusi usaha peternakan itik pedaging terhadap pendapatan peternak di Desa Puyung Kecamatan Jonggat Kabupaten Lombok Tengah sebesar Rp.13.531.499 Dalam satu kali produksi atau (35,35%) dari total pendapatan peternak. Hal ini menunjukkan bahwa usaha ternak itik pedaging merupakan sumber penghasilan tambahan dengan kategori kecil.Mengetahui faktor-faktor yang menjadi kelebihan dan kendala yang dialami peternak dalam menjalankan usahanya.
Korelasi Disiplin Kerja Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bintang Motor Honda Di Ciseeng Laeli, Nur; Arif, Fathan
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui korelasi disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Bintang Motor Honda di Ciseeng. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, teknik pengumpulan data dengan kuisioner. Populasinya adalah 53 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampel jenuh maka sampel adalah berjumlah 53 karyawan. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, analisis koefisien korelasi berganda, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, hasil perhitungan uji t variabel Disiplin Kerja (X1) dengan thitung sebesar diperoleh nilai thitung sebesar 12,639 sedangkan nilai ttabel n = 50 sebesar, 2,008 karena nilai thitung 12,639 > ttabel 2,008 dan nilai taraf signifikansi 0,001 < 0,05 ho1 ditolak dan ha1 diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat korelasi yang signifikan antara Disiplin Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil perhitungan nilai uji t nilai thitung 14,313 > ttabel 2,008 dan nilai taraf signifikansi 0,001 < 0,05 ho2 ditolak dan ha2 diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat korelasi yang signifikan antara Pelatihan (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Berdasarkan analisis dari hasil tabel diatas yakni uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung adalah sebesar 127,77 dengan nilai signifikan Ftabel sebesar 0,001. Serta hasil pengujian berkorelasi simultan variabel bebas terhadap variabel terikat diperoleh niali Fhitung = 127,77 > nilai Ftabel =3,18, sehingga Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Disiplin Kerja (X1) dan Pelatihan (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Pengaruh Konflik Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Penta Valent Cabang Tangerang Rafifah, Putri Sabrina; Praditya, Alvin
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh konflik kerja dan stress kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Penta Valent Cabang Tangerang . Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan populasi sampel dengan jumlah 60 karyawan. Teknik sample yang digunakan adalah sampel jenuh metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket kuesioner. Penelitian ini diperoleh hasil secara parsial konflik kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan pada hasil pengujian hipotesis pertama diperoleh dari nilai thitung uji hipotesis diperoleh nilai thitung > ttabel (7,767 >2,001 ) dan hasil dari uji regresi sederhana Y = 8,878 + 0,754 X1 hal tersebut juga di perkuat dengan nilai sig < 0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H1 diterima, hal ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel konflik kerja terdapat pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Penta Valent Cabang Tangerang. Berdasarkan pada hasil uji hipotesis kedua diperoleh dari nilai thitung > ttabel atau (9,580 >2,001 ) dan hasil dari uji regresi sederhana Y = 5,673 + 0,860 X2. Hal tersebut juga dapat diperkuat dengan nilai sig < 0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima. Hal ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel stress kerja terdapat pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Penta Valent Cabang Tangerang. Berdasarkan pada hasil pengujian hipotesis ketida di peroleh nilai Fhitung > Ftabel atau (48,624 >2,766 ) dan hasil dari linier berganda (Y) = 4,376 + 0,242 (X1) + 0,656 (X2). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima, hal ini menunjukkan bahwa secara simultan variabel konflik kerja dan stress kerja terdapat pengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Penta Valent Cabang Tangerang.

Page 8 of 9 | Total Record : 87

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 4 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 3 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 1 (2025): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 4 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 3 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 1 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia