cover
Contact Name
Ambo Uleng
Contact Email
manajemenusy@gmail.com
Phone
+6285299735010
Journal Mail Official
manajemen@gmail.com
Editorial Address
Perum BTN Andi Tonro Permai, Kab. Gowa Provinsi Sulawesi Selatan
Location
Kab. gowa,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Liquidity : Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis
ISSN : 30474426     EISSN : 30471796     DOI : -
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen Bisnis menerbitkan dan menyebarluaskan hasil penelitian pemikiran, dan kajian ilmiah atau kajian kritis-analitis yang memberikan sumbangan pada pemahaman, pengembangan teori serta aplikasinya di Indonesia baik dalam skala lokal maupun nasional di bidang Manajemen bisnis, yang terdiri dari: Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Keuangan dan Manajemen Pemasaran Ruang lingkup karya yang diterbitkan mencakup bidang ilmu manajemen diantaranya yaitu: Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Keuangan dan Manajemen Pemasaran.
Articles 31 Documents
ANALISIS PENERAPAN KOMPENSASI KELEBIHAN JAM MENGAJAR DOSEN POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG Andi Muh. Abian Abdi; Syamsuddin; Sumatriani
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 2 (2025): JULI 2025
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research was motivated by the unclear regarding the award of honorarium for excess teaching hours at the Ujung Pandang State Polytechnic. This research aims to find out the rules for determining excess teaching hours and honorarium for excess teaching hours for Ujung Pandang State Polytechnic lecturers, to find out their implementation and the conformity of implementation with the rules.The method used is quantitative descriptive analysis. Data collection techniques are documentation and interviews. The results of this research are the rules for determining excess teaching hours and honorarium for excess teaching hours for Ujung Pandang State Poly- technic lecturers: The mandatory teaching load is 9 credits which are charged from practicum courses first; The maximum teaching load is 24 credits; The teaching load that can be paid as excess teaching hours is a maximum of 15 credits; The teaching load paid as excess teaching hours is calculated from theoretical lectures first; Lecturers who are continuing their studies do not have a mandatory teaching load. The Implementation for determining excess teaching hours for Ujung Pandang State Polytechnic lecturers is to calculate the number of credits taught in regular D3 and D4 classes. The maximum number is 24 minus 9 credits. The difference is the excess teaching hours expressed in credit units. The excess teaching hours are first calculated from the credits for theory courses. If the number of excess teaching hours is less than the number of credits for theory courses, then the remainder is taken from the credits for practical courses. The unit uses theory credits and practical hours. The implementation of determining the honorarium for excess teaching hours for Ujung Pandang State Polytechnic lecturers can clearly be calculated using mathematical formulas. The implementation of determining excess teaching hours and honorarium for excess teaching hours for Ujung Pandang State Polytechnic lecturers is in accordance with the applicable regulations
Penerapan Kepemimpinan Karismatik Pada Kepala Puskesmas Bontonompo I Kabupaten Gowa Multazam, Muh; Harbani; Andi Yahya
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 2 (2025): JULI 2025
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Muh. Multazam, Penerapan Kepemimpinan Karismatik Pada Kepala Puskesmas Bontonompo I Kabupaten Gowa. Dibimbing oleh Harbani Pasolong dan Andi Yahya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan kepemimpinan karismatik pada Kepala Puskesmas Bontonompo I Kabupaten Gowa. Metode yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif yang didukung data kualitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh, yaitu seluruh populasi dijadikan sampel sebanyak 31 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuesioner dengan skala Guttman, serta wawancara. Analisis data menggunakan tabulasi frekuensi dan deskriptif persentase. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kepemimpinan karismatik pada Kepala Puskesmas Bontonompo I dapat dikategorikan “Tidak Baik”. Dari tujuh indikator yang digunakan yaitu: memiliki pengaruh luar biasa, kepercayaan pengikut, mengedepankan tujuan bersama, visioner, keteladanan, komunikatif atas harapan bersama, dan motivator, diperoleh rata-rata total skor sebesar 71,55% yang termasuk dalam kategori “Tidak Baik”. Hal ini menunjukkan bahwa karakteristik kepemimpinan karismatik Kepala Puskesmas masih belum sepenuhnya dirasakan oleh pegawai, terutama dalam hal motivasi, komunikasi, serta pemberian keteladanan. Oleh karena itu, Kepala Puskesmas perlu meningkatkan gaya kepemimpinannya agar tercipta lingkungan kerja yang lebih efektif, partisipatif, dan inspiratif.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM UPAYA MENINGKATKAN OMZET PENJUALAN CV RAJA KURMA MAKASSAR fajrul, Muh
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): JULI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis implementasi strategi manajemen sumber daya manusia dalam upaya meningkatan omzet penjualan CV. Raja Kurma Makassar. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan wawancara kepada manajer dan karyawan sebagai sumber pengumpulan data, teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data model interaktif yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia yang diterapkan perusahaan adalah utilizer strategy, accumulator strategy, facilitator strategy. Kemudian implementasi strategi yaitu utilizer strategy meliputi perencanaan sumber daya manusia (SDM), rekrutmen dan seleksi, accumulator startegy meliputi pelatihan dan pengembangan, perencanaan karir, facilitator strategy meliputi penilaian prestasi kerja dan kompensasi telah dilaksanakan dengan baik. Berdasarkan hasil analisis, dapat diambil kesimpulan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia yang diterapkan mampu meningkatkan omzet penjualan perusahaan.
STRATEGI DINAS KOPERASI UKM TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI DALAM PENGEMBANGAN KOPERASI SIMPAN PINJAM (KSP) STUDI KASUS PADA KANTOR DINAS KOPERASI UKM TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN TAKALAR hikma, Nur
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): JULI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini merupakan jenis penelitian bersifat kualitatif dengan teknik analisis melalui wawancara dan observasi yang melibatkan 3 informan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis SWOT, maksud dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui alternatif strategi Dinas Koperasi dalam Pengembangan Koperasi Simpan Pinjam. Hasil Penelitian menunjukkan alternatif strategi yang dapat di terapkan oleh kantor Dinas Koperasi UKM Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Takalar dalam pengembangan Koperasi simpan pinjam yaitu meningkatkan daya saing, perluasan akses pasar, Akselerasi permberdayaan, dan investasi permodalan dalam kesempatan berusaha, koordinasi dengan lintas sektor, dan perluasan kewirausahaan.
IMPLIKASI KEPRIBADIAN GEN Z BAGI DAYA SAING ORGANISASI: SUATU KAJIAN SYTEMATIC LITERATURE REVIEW Rasulong, Ismail; Salam, Rudi; Yusuf, Muhammad; Abdullah, Irwan
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): JULI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Generation Z, or Gen Z, provides a fresh and unique viewpoint on the administration of organizations. The Z-generation cohort has assimilated into the workforce and amalgamated with the elder generation. Their proficiency in digital technologies and propensity for autonomy pose both advantages and challenges to the competitiveness of organizations. This study conducts a comprehensive analysis of literature by closely examining fifty scholarly publications that have been published in the past eight years. The findings emphasize the importance of understanding the preferences and characteristics that Generation Z considers when choosing a workplace. Generation Z expects a management style that promotes teamwork and openness, combined with competitive pay, flexible work arrangements, and a strong company culture. They embody innovation, dynamism, and technological proficiency, making them a valuable resource for instigating transformations and augmenting competitiveness within organizations. Moreover, it is imperative for companies to grasp the behaviors, values, and operational methodologies of Gen Z. Consequently, organizations must dedicate resources to constructing a work environment that is both forward-thinking and diverse.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KABUPATEN GOWA afandi, irfan
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2024): JANUARI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perdagangan Dan Prindustrian Kabupaten Gowa. Populasi penelitian ini adalah 35 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan metode regresi berganda dan menggunakan SPSS untuk windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Transofrmasionall berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dinas perdagangan dan perindustrian dan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dinas perdagangan. Perlunya meningkatkan kemampuan transofrmasional dan melakukan motivasi kerja pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Gowa melalui program pelatihan yang berhubungan dengan teknis pekerjaan sesuai dengan kinerja pegawai
PENGARUH HARD SKILL DAN SOFT SKILL TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN PADA SNACK TEA COFFEE DI KOTA MAKASSAR afandi, irfan
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): JULI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Hard Skill dan Soft Skill terhadap Kualitas Pelayanan Karyawan pada Snack Tea Coffee di Kota Makassar. Populasi penelitian ini adalah 70 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan metode regresi berganda dan menggunakan SPSS untuk windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hard skill berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas pelayanan karyawan dan soft skill berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas pelayanan karyawan pada Snack Tea Coffee di Kota Makassar.Perlunya peningkatan kemampuan hard skill dan soft skill karyawan Snack tea Coffee di Kota Makassar melalui program-program pelatihan yang berhubungan dengan teknis pekerjaan sesuai dengan perkembangan teknologi. Serta meningkatkan kemampuan komunikasi untuk menciptakan hubungan tim kerja.
IMPLIKASI PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA: STUDI PADA KARYAWAN BANK BTPN CABANG SUNGGUMINASA Rachman, Mutmainna; Rini
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): JULI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of employee development on work productivity at PT. Bank BTPN, Sungguminasa, Gowa Regency. Employee development is one of the factors that can influence the level of work productivity. Employee development in this context is not limited to an additional base salary, but also includes skill enhancement and recognition for specific achievements or expertise. However, development may not be effective if it solely focuses on the completion of administrative tasks, such as reports or receipts, within a short period. This research employed simple linear regression analysis, the R² test, and the t-test to analyze the relationship between variables. The regression results show that the coefficient for employee development is 0.458, indicating that the employee development variable (X) has a positive effect on work productivity by 45.8%. Based on the t-test results, the t-calculated value was 3.524, with a significance level of 0.001 (< 0.05), while the t-table value was 2.042. Thus, it can be concluded that Ho is rejected and Ha is accepted, meaning that employee development (X) has a significant effect on work productivity.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN DESA ULUWAY KEC. MENGKENDEK KAB. TANA TORAJA Saputri, Liya
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): JULI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis kinerja keuangan Desa Uluway Kec. Mengkendek Kab. Tana Toraja. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1. Kinerja Pemerintah Desa Uluway jika dilihat dari Rasio Kemandirian Keuangan Daerah selama tahun 2018-2022, secara umum dapat dikatakan rendah sekali dan termasuk pola hubungan instruktif. 2. Kinerja Pemerintah Desa Uluway jika dilihat dari Rasio Efektivitas Pendapatan Asli Daerah selama tahun 2018-2022, secara umum dapat dikatakan efektif. Hal ini ditunjukkan dengan Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Uluway Kecamatan Mengkedek Kabupaten Tanah Toraja sudah mampu dalam merealisasikan Anggaran Pendapatan dan Realisasi Belanja Desa (APBDes) yang telah direncanakan. 3. Kinerja Pemerintah Desa Uluway jika dilihat dari Rasio Pertumbuhan PADes dan Rasio Pertumbuhan Total Pendapatan selama tahun 2018-2022, secara umum dapat dikatakan bahwa rasio pertumbuhan PADes dan total pendapatan Desa Serasah adalah rendah. Hal ini ditunjukkan bahwa Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Uluway Kecamatan Mengkedek Kabupaten Tanah Toraja belum mampu mempertahankan pertumbuhan PADes. 4. Kinerja Pemerintah Desa Uluway jika dilihat dari Rasio Belanja Operasi yang tergolong cukup baik mencerminkan bahwa Pemerintah Desa Uluway sudah cukup baik dalam hal mengalokasikan dananya untuk keperluan belanja operasi karena rata – ratanya berada pada rentang 40% - 80%. Sedangkan Rasio Belanja Modal Nilai tertinggi rasio belanja modal terjadi pada tahun 2020 yang melebihi rasio belanja operasi karena rasionya sebesar 50% . Adapun nilai rata – rata rasio belanja modal adalah sebesar 41% dan masuk kategori baik. Artinya Pemerintah Desa Uluway dalam mengalokasikan dananya untuk belanja modal tergolong baik. Hal ini menunjukkan bahwa pemerintah desa sudah memperhatikan penggunaan dananya untuk pembangunan desanya.
PENGARUH BIAYA PROMOSI TERHADAP HASIL PENJUALAN PADA PT. SINAR RODA UTAMA CABANG MAKASSAR Uleng, Ambo
Liquidity Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): JULI 2024
Publisher : Prodi Manajemen Universitas Syekh Yusuf Al Makassari Gowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bahwa biaya promosi berpengaruh terhadap peningkatan hasil penjualan pada PT. Sinar Roda Utama Cabang Makassar. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Teknik exfaktory research dengan metode deskriptif dengan oendekataqn kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini seluruh data laporan biaya iklan, biaya promosi, dan penjualan alat kesehatan selama 5 tahun terahir (2016-2020) pada PT. Sinar Roda Utama Cabang Makassar, sehingga diperoleh sampel sebanyak populasi yaitu data 5 tahun terahir. Data yang digunakan berupa data primer dan sekunder. Adapun Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi sederhana yang diolah dengan bantuan Software SPSS 26. Hasil penelitian menunjukan bahwa biaya promosi yang dikeluarkan perusahaan berpengaruh terhadap hasil penjualan pada PT. Sinar Roda Utama Cabang Makassar.

Page 3 of 4 | Total Record : 31