cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Umar Khasan
Contact Email
umar.agbfp@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
agrimics@sativapublishing.org
Editorial Address
Perumahan Bumi Permata Raya Blok 8 Nomor 16, Tanjung, Kec. Lamongan, Kabupaten Lamongan, Jawa Timur 62218
Location
Kab. lamongan,
Jawa timur
INDONESIA
Agrimics Journal
Published by PT. SATIVA PUBLISHING GROUPPT. SATIVA PUBLISHING GROUP
ISSN : -     EISSN : 30322731     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Agrimics Journal is published twice a year in January and July containing articles result of thought and research in social, economic and policy of agriculture in general. With registered number ISSN: 3032-2731 (Online). This journal encompasses original research articles, review articles, and short communications, including: Agribusiness, Agriculture Economics, Social Science, Rural Development, Rural Sociology, Risk Management, Agriculture Extension, Financial Management, Marketing Management, Human Resource Management, Corporate Governance, Strategic Management, Entrepreneurship.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 34 Documents
 1   2   3   4 
Gambaran Pola Penyuluhan dalam Menunjang Peran Penyuluh Terhadap Petani Binaan Kabupaten Sumba Timur Maraniati; Arvianti, Eri Yusnita; Santosa, Budi
Agrimics Journal Vol. 3 No. 1: Januari 2026
Publisher : PT. Sativa Publishing Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64118/aj.v3i1.61

Abstract

Penelitian ini mengkaji pola penyuluhan pertanian di Desa Rakawatu, Kecamatan Lewa, Kabupaten Sumba Timur, yang bertujuan untuk mengetahui gambaran pola-pola penyuluhan pertanian yang diterapkan serta menganalisis hubungan pola penyuluhan yang berpengaruh terhadap petani binaan. Pendekatan mixed methods dengan strategi sequential explanatory design digunakan untuk menganalisis data dari 71 responden petani (kuantitatif) dan 15 informan kunci (kualitatif). Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan software WarpPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara langsung, efektivitas penyampaian materi penyuluh berpengaruh sangat signifikan terhadap peran penyuluh dengan koefisien jalur 0,75 (p<0,01), sedangkan metode penyuluhan, kompetensi penyuluh, dan intensitas penyuluhan tidak berpengaruh signifikan secara langsung. Namun, melalui efektivitas penyampaian materi sebagai variabel mediasi, kompetensi penyuluh dan intensitas penyuluhan berpengaruh sangat signifikan terhadap peran penyuluh dengan koefisien masing-masing 0,50 dan 0,49 (p<0,01). Model penelitian menunjukkan kesesuaian yang baik dengan nilai R-squared 0,754, mengindikasikan bahwa 75,4% variasi peran penyuluh dapat dijelaskan oleh variabel-variabel dalam model. Penelitian ini menegaskan pentingnya pendekatan holistik dalam penyuluhan pertanian yang melibatkan metode adaptif, kompetensi profesional, dan interaksi berkelanjutan untuk mentransformasikan pengetahuan menjadi praktik konkret di tingkat petani.
Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kesiapan Industri Kehutanan Indonesia dalam Menghadapi Perdagangan Global Kayu Olahan Prayoga, Yoga; Soedarto, Teguh
Agrimics Journal Vol. 3 No. 1: Januari 2026
Publisher : PT. Sativa Publishing Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64118/aj.v3i1.71

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi manajemen sumber daya manusia dalam industri kehutanan Indonesia dan menilai sejauh mana kesiapan sektor ini dalam menghadapi tantangan perdagangan kayu olahan global.  Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia dan Kesiapan Industri Kehutanan Indonesia dalam Menghadapi Perdagangan Global Kayu Olahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia di sektor kehutanan masih menghadapi berbagai persoalan struktural, mulai dari rendahnya kualitas tenaga kerja, rekrutmen informal, minimnya pelatihan teknis dan digital, hingga budaya organisasi yang konservatif. Selain itu, kebijakan sumber daya manusia yang cenderung terfokus pada aparatur negara belum menjangkau kebutuhan sektor swasta yang menjadi penggerak utama ekspor kayu olahan. Rendahnya pemahaman terhadap prinsip keberlanjutan, regulasi global seperti Sistem Verifikasi Legalitas dan Kelestarian, Forest Law Enforcement, Governance and Trade - Voluntary Partnership Agreement, dan European Union Deforestation Regulation, serta tuntutan pasar internasional menjadi tantangan tambahan dalam meningkatkan daya saing. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa transformasi manajemen sumber daya manusia berperan penting dalam meningkatkan kesiapan industri kehutanan Indonesia menghadapi perdagangan global kayu olahan.
Valuasi Ekonomi Destinasi Ekowisata Muara Mbaduk Taman Nasional Meru Betiri Banyuwangi Jawa Timur Ibad, Nashoihul; Destiarni, Resti Prastika; Ihsannudin
Agrimics Journal Vol. 3 No. 1: Januari 2026
Publisher : PT. Sativa Publishing Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64118/aj.v3i1.73

Abstract

Ekowisata Muara Mbaduk di Kabupaten Banyuwangi merupakan bagian dari Taman Nasional Meru Betiri yang menampilkan keindahan panorama alam dan keunikan budaya. Meskipun demikian, jumlah kunjungan di Ekowisata ini mengalami fluktuasi, dan masyarakat setempat belum menunjukkan kepedulian yang cukup terhadap pengelolaannya. Penelitian ini mengintegrasikan valuasi ekonomi berbasis pendekatan Metode biaya perjalanan/travel cost method (TCM) dengan analisis faktor kunjungan wisata pasca pandemi covid-19 terjadi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi intensitas kunjungan serta menilai kontribusi nilai ekonomi wisata terhadap perekonomian desa. Sampel penelitian terdiri dari 30 responden, dan data dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda serta metode biaya perjalanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya perjalanan, pendapatan, dan atraksi wisata tidak mempengaruhi intensitas kunjungan ke Ekowisata Muara Mbaduk. Potensi nilai ekonomi yang bisa dihasilkan dari pengelolaan Muara Mbaduk mencapai Rp15.486.416.873 per tahun. Untuk meningkatkan kunjungan, diperlukan upaya perbaikan fasilitas wisata serta sosialisasi terhadap masyarakat mengenai kontribusi ekonomi dari Muara Mbaduk perlu dilakukan. Langkah-langkah ini penting agar masyarakat setempat termotivasi untuk berpartisipasi dalam pengelolaan ekowisata.
Strategi Fungsional pada Bisnis Input Pertanian UD Petro Gozenda Bojonegoro Gozenda, Rahmadilla M; Hidayati, Dwi Ratna; Kurniyanto, Ifan Rizky
Agrimics Journal Vol. 3 No. 1: Januari 2026
Publisher : PT. Sativa Publishing Group

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64118/aj.v3i1.77

Abstract

Wilayah lumbung pangan Bojonegoro perlu didukung oleh penyedia input pertanian yang memadai. UD Petro Gozenda merupakan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang bergerak di bidang penyedia produk input pertanian bagi para petani lokal. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi fungsional pada tiga aspek yakni pemasaran, keuangan dan sumber daya manusia (SDM). Metode yang digunakan adalah kualitatif dan kuantitatif. Metode kualitatif menggunakan In-depth Interview kepada pemilik usaha serta karyawan, sedangkan metode kuantitatif menggunakan interview terstruktur yang dianalisa dengan SWOT analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga aspek berada pada kuadran strategi SO (Strength dan Opportunity). Prioritas strategi yang direkomendasikan adalah aspek keuangan, pemasaran dan SDM. Strategi keuangan mencakup digitalisasi sistem keuangan serta fasilitasi pembayaran non tunai (cashless). Strategi pemasaran perlu mempertahankan ketersediaan produk, peningkatan penjualan produk bersertifikasi dan organik, serta menjaga hubungan baik dengan pemasok. Strategi SDM fokus pada upaya akses fasilitasi pelatihan dari pemerintah, pelatihan mandiri, perbaikan SOP, dan mempertahankan bonus/reward bagi SDM berprestasi secara berkala.

Page 4 of 4 | Total Record : 34

 1   2   3   4 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1: Januari 2026 Vol. 2 No. 2: Juli 2025 Vol. 2 No. 1: Januari 2025 Vol. 1 No. 2: July 2024 Vol. 1 No. 1: January 2024