cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yusmaniarti
Contact Email
yusmaniarti8@gmail.com
Phone
+6281368411554
Journal Mail Official
pkmebd.ppmi@gmail.com
Editorial Address
Perum Taman Asri 1 Blok C2 RT 31 RW 06 Gandus Palembang South Sumatra 30149
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital
Published by Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri
ISSN : -     EISSN : 30468329     DOI : https://doi.org/10.59407/jpmebd.v1i1.565
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital (JPMEBD) merupakan Jurnal Nasional yang bertujuan untuk menerbitkan artikel tentang kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh sivitas akademika mencakup keilmuan Ekonomi: Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Pembangunan serta digitalisasi Ekonomi. Adapun Fokus dan Ruang Lingkup pada: 1) Akuntansi Sektor Publik dan Pemerintahan, 2) Auditing dan Sistem Informasi Akuntansi dan Manajemen, 3) Perpajakan, 4) Manajemen Pajak, 5) Akuntansi Manajemen, 6) Akuntansi Keuangan, 7) Keberlanjutan usaha, 8) Manajemen Keuangan, 9) Manajemen Sumber Daya Manusia, 10) Manajemen dan Strategi Pemasaran, 11) Manajemen Digitalisasi, 12) Manajemen Kontemporer, 13) Ilmu Ekonomi Pembangunan, 14) Manajemen Sumber Daya Manusia, 15) Manajemen Pemasaran, 16) Beserta ilmu Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen lain yang berhubungan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 93 Documents
 6   7   8   9   10 
PENERAPAN ALAT PEMBAKARAN SAMPAH DARI DRUM SEBAGAI SOLUSI PENGELOLAAN SAMPAH DI DESA CIRAHAYU Elisya, Dilla; Wulandari, Syifa Auliana; Salta, Salta
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 2 No. 3 (2025): September
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jpmebd.v2i3.3109

Abstract

Permasalahan sampah masih menjadi isu global dan nasional akibat meningkatnya timbulan sampah serta rendahnya kesadaran pengelolaan di masyarakat. Di Desa Cirahayu, tumpukan sampah rumah tangga yang dibakar terbuka menimbulkan polusi udara dan gangguan kesehatan. Kegiatan ini bertujuan memberikan solusi praktis melalui penerapan alat pembakaran sampah berbasis drum incinerator modifikasi dua lapis yang ramah lingkungan dan mudah diterapkan. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif berbasis Community-Based Action Research (CBAR) dengan lima tahapan: persiapan, perancangan alat, sosialisasi, implementasi, serta evaluasi. Alat dibuat dari drum bekas berkapasitas 200 liter dengan sistem ventilasi oksigen dan lapisan termal untuk meningkatkan efisiensi pembakaran. Hasil uji lapangan menunjukkan bahwa alat mampu mengurangi volume sampah hingga 65–70% dalam waktu sekitar 40 menit per siklus, dengan residu abu halus dan asap tipis. Kegiatan ini juga meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan sampah berkelanjutan. Penerapan teknologi tepat guna ini terbukti efektif, murah, dan dapat direplikasi di tingkat rumah tangga atau komunitas desa untuk mendukung lingkungan bersih dan sehat
- TRANSFORMASI DIGITAL KOMUNITAS LOKAL MENUJU MODEL BISNIS BERKELANJUTAN UNTUK MENGHADAPI ERA DIGITALISASI MASA DEPAN DI KELURAHAN URUG, TASIKMALAYA: - Sutopo, Sutopo; Sudianto; Adie Pamungkas; Jeffry Nugraha; Hana Diana Maria; Falerina Rahmatunnisa Chaniago; Azhar Muntaha
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 2 No. 4 (2025): Desember
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah paradigma bisnis dan sosial masyarakat, menuntut komunitas lokal untuk beradaptasi agar tetap relevan dan berdaya saing. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mendorong transformasi digital komunitas lokal di Kelurahan Urug, Tasikmalaya, melalui penguatan kapasitas digital dan pengembangan model bisnis berkelanjutan berbasis potensi lokal. Metode pelaksanaan meliputi sosialisasi literasi digital, pelatihan penggunaan platform e-commerce, serta pendampingan dalam perancangan strategi bisnis yang adaptif terhadap teknologi. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman masyarakat tentang pentingnya digitalisasi, kemampuan mengelola usaha melalui media digital, serta terbentuknya kesadaran kolektif akan nilai keberlanjutan dalam aktivitas ekonomi. Selain itu, kolaborasi antara pelaku usaha, pemerintah kelurahan, dan akademisi menghasilkan rancangan model bisnis inklusif yang mendukung pengembangan ekonomi lokal berbasis teknologi. Transformasi ini diharapkan dapat menjadi fondasi bagi komunitas Urug dalam menghadapi tantangan era digital sekaligus mewujudkan kemandirian ekonomi yang berkelanjutan. Kegiatan ini menegaskan bahwa pemberdayaan digital tidak hanya soal adopsi teknologi, tetapi juga tentang membangun ekosistem sosial-ekonomi yang adaptif dan berdaya tahan terhadap perubahan global.
PENDAMPINGAN DAN PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN IBU-IBU UMKM DI RW 10 PONDOK BENOWO INDAH SURABAYA Inayati, Titik; Atty Erdiana; Surenggono
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 2 No. 3 (2025): September
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jpmebd.v2i3.3168

Abstract

Latar belakang Banyak pelaku UMKM masih mengandalkan pencatatan manual yang rentan terhadap kesalahan, serta mencampuradukkan keuangan pribadi/rumah tangga dengan keuangan usaha, sehingga menyulitkan pengambilan keputusan bisnis. Hal ini sangat penting dilakukan untuk menghindari perselisihan dan keberlanjutan pengelolaan usaha UMKM. Tujuan PkM ini untuk meningkatkan literasi keuangan dan keterampilan dalam mengelola keuangan bagi pelaku UMKM melalui pendampingan dan pelatihan berupa pemahaman pentingnya pemisahan pengelolaan keuangan keluarga dan usaha, penghitungan modal kerja usaha, pengelolaan modal kerja untuk pengembangan usaha, pencatatan semua transaksi keuangan dengan cara sederhana. Metode PkM dengan memberikan pelatihan UMKM secara langsung dan memberikan pendampingan sampai UMKM mampu melaksanakan semua pelatihan yang diberikan secara mandiri. Dengan pelatihan dan praktek langsung dengan sistim keuangan sederhana, UMKM akan diperkenalkan pada pencatatan sederhana sebelum diarahkan menuju sistem digital sederhana dan dilanjutkan dengan dengan pelaporan keuangan dengan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah (SAK EMKM) Luaran PkM pelatihan dan pendampingan yang diberikan dapat memberikan dampak positif pada UMKM setempat, sehingga para ibu-ibu UMKM mampu mandiri dalam menghitung harga pokok penjualan untuk memange tingkat keuntungan, memisahkan keuangan keluarga dan usaha, serta membuat laporan keuangan sederhana.

Page 10 of 10 | Total Record : 93

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 4 (2025): Desember Vol. 2 No. 3 (2025): September Vol. 2 No. 2 (2025): Juni Vol. 2 No. 1 (2025): Maret Vol. 1 No. 4 (2024): Desember Vol. 1 No. 3 (2024): September Vol. 1 No. 2 (2024): Juni Vol. 1 No. 1 (2024): Maret