cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Agus Junaidi
Contact Email
agusjunaidi@mediaantartika.id
Phone
+6281318340588
Journal Mail Official
admin@ejournal.mediaantartika.id
Editorial Address
Jl. Amil Wahab No.8, RW.9, Kramat Jati, Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13510, Indonesia
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika
Published by Antartika Media Indonesia
ISSN : -     EISSN : 30629977     DOI : https://doi.org/10.70052/juma
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika yang diterbitkan oleh Antartika Media Indonesia menerima artikel penelitian asli dan tinjauan pustaka yang berkaitan dengan berbagai topik dalam bidang manajemen dan administrasi. Cakupan jurnal ini meliputi: Manajemen: Teori dan praktik manajemen, Strategi dan perencanaan bisnis, Kepemimpinan dan pengambilan keputusan, Organisasi dan perilaku organisasi, Pemasaran dan manajemen operasi, Keuangan dan akuntansi, Manajemen sumber daya manusia, Sistem informasi manajemen, Kewirausahaan dan inovasi, Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan. Administrasi: Administrasi publik dan kebijakan publik, Administrasi bisnis dan organisasi nirlaba, Administrasi pendidikan, Administrasi kesehatan, Administrasi peradilan, Administrasi pariwisata, Administrasi sumber daya alam, Administrasi teknologi informasi, Administrasi pembangunan.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 67 Documents
 1   2   3   4   5 
Pengaruh Kerjasama Tim dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Patra Boga Mamih Aliah, Nur; Lahat, Mohammad Amas
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 1 No. 4 (2024): Oktober
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v1i4.482

Abstract

Kerjasasama Tim dan Disiplin Kerja adalah hal penting bagi Perusahaan untuk meningkatkan Kinerja Karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahi Pengaruh Kerjasama tim dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yang Secara masing-masing (parsial) ataupun Secara Bersama (simultan) terdahap kinerja karyawan pada PT Patra Boga Mamih. Menggunakan Metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan. Sampel penelitian ini menggunakan seluruh populasi yang berjumlah 35 karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, kuesioner, wawancara. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji validitas data, uji asumsi klasik, uji hipotesis, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinasi (R2). Pengelolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS versi 25 untuk menghitung hasil uji. Hasil penelitian ini membuktikan : Kerjasama Tim (X1) terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan sig 0,006 < 0,05 dan nilai thitung 2.940 > ttabel 2,036. Disiplin Kerja (X2) terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan sig 0,000 < 0,05 dan nilai thitung 6,582 > ttabel 2,036. Dan Kerjasama Tim (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan sig 0,000 < 0,05 dan nilai Fhitung 21,039 > Ftabel 3,29.   Teamwork and work discipline are important for companies to improve employee performance. This research aims to determine the influence of teamwork and work discipline on employee performance individually (partially) jointly (simultaneously) on employee performance at PT Patra Boga Mamih. Using quantitative methods. The population in this research is all employees. This research sample used the entire population of 35 employees. Data collection techniques in this research used observation techniques, questionnaires, interviews. The data analysis technique in this research uses data validity test, classical assumption test, hypothesis test, multiple linear regression analysis, coefficient of determination test (R2). Data processing in this research uses the SPSS version 25 software program to calculate test results. The results of this research prove: Teamwork (X1) has a partially positive and significant influence on Employee Performance (Y) sig 0.006 < 0.05 and thitung 2,940 > ttable 2.036. Work Discipline (X2) has a partially positive and significant influence on Employee Performance (Y) sig of 0.000 < 0.05 and thitung 6.582 > ttable 2.036. And Teamwork (X1) and Work Discipline (X2) have a positive and significant influence simultaneously on Employee Performance (Y) sig 0.000 < 0.05 and an F thitung 21.039 > Ftable 3.29.
Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mentari Jasindo Sentosa Puput, Puput; Sucipto, Rakhmat Hadi
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 1 No. 4 (2024): Oktober
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v1i4.486

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT Mentari Jasindo Sentosa. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya kinerja karyawan dalam menentukan kesuksesan perusahaan, serta pengaruh kompetensi dan motivasi kerja dalam meningkatkan performa karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara kompetensi dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Sampel penelitian terdiri dari 88 karyawan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji parsial, uji simultan, serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial ataupun simultan antara Kompetensi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Mentari Jasindo Sentosa. Pada pengujian model regresi untuk kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai fhitung 120,648 > ftabel 3,10 dan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, sehingga kompetensi dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial kompetensi memperoleh nilai thitung 3,626 > ttabel 1,988 dan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 yang berarti hipotesis diterima, dan motivasi kerja juga memperoleh nilai thitung 6,317 > ttabel 1,988 dan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 yang berarti hipotesis diterima.   This research was conducted at PT Mentari Jasindo Sentosa. The background of this study is the importance of employee performance in determining the success of a company, as well as the impact of competence and work motivation on enhancing employee performance. The purpose of this study is to identify the relationship between competence and work motivation with employee performance at the company. The research method used is quantitative, with questionnaires as the data collection instrument. The research sample consists of 88 employees. The data obtained were analyzed using multiple linear regression analysis, validity tests, reliability tests, classical assumption tests, partial tests, simultaneous tests, and determination coefficient tests. The results of the study show a positive and significant influence, both partially and simultaneously, between competence and work motivation on employee performance at PT Mentari Jasindo Sentosa. In the regression model test for competence and work motivation on employee performance, the results show an Fcount 120.648 > Ftable 3.10 and a significance of 0.000 < 0.05, indicating that competence and work motivation simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. Partially, competence obtained a tcount value of 3.626 > ttable 1.988 and a significance of 0.000 < 0.05, meaning the hypothesis is accepted, and work motivation also obtained a tcount value of 6.317 > ttable 1.988 and a significance of 0.000 < 0.05, meaning the hypothesis is accepted.
Pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan PT Kreatif Inovasi Sejahtera Cengkareng Jakarta Lara, Mila Kusuma; Lestari, Tri
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 1 (2025): Januari
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i1.487

Abstract

Komunikasi memiliki peranan penting dalam suatu perusahaan. Hal ini dikarenakan melalui komunikasi, hubungan yang erat dan harmonis dapat terjalin atar sesama karyawan dan atasan. Kerjasama tim juga memiliki pernan penting, karena tanpa adanya kerjasama yang baik kinerja tidak akan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar komunikasi dan kerja sama tim secara parsial terhadap kinerja karyawan dan seberapa besar pengaruh komunikasi dan kerja tim secara bersama-sama atau simultan terhadap kinerja karyawan PT Kreatif Inovasi Sejahtera Cengkareng Jakarta Barat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, yang digunakan untuk penelitian pada populasi dan sampel tertentu. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi dan angket. Hasil uji t Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan didasarkan pada hasil thitung 2,970 > ttabel 2,015 dan hasil uji t pada Kerjasama Tim terhadap Kinerja Karyawan berdasarkan hasil thitung 3,353 > ttabel 2,015. Dari hasil tersebut, artinya terdapat pengaruh secara parsial yang signifikan antara Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan dan Kerjasama Tim terhadap Kinerja Karyawan. Sedangkan berdasarkan hasil uji F Pengaruh Komunikasi dan Kerja Sama Tim terhadap Kinerja Karyawan mendapatkan hasil  Fhitung 31,008 > Ftabel 3,21.   Communication has an important role in a company. This is because through communication, close and harmonious relationships can be established between fellow employees and superiors. Teamwork also plays an important role, because without good cooperation performance will not be optimal. This study aims to analyze how much communication and teamwork are partially influenced on employee performance and how much communication and teamwork are affected jointly or simultaneously on the performance of employees of PT Kreatif Inovasi Sejahtera Cengkareng West Jakarta. This study uses a quantitative research method, which is used to research on certain populations and samples. The number of samples in this study amounted to 47 employees. Data collection techniques are carried out by observation and questionnaires. The results of the t-test of Communication on Employee Performance are based on the resultsof t-calculation 2,970 > ttable 2,015 and the results of the t-test on Teamwork on Employee Performance based on thet-results of 3,353 > ttable 2,015. From these results, it means that there is a partially significant influence between Communication on Employee Performance and Teamwork on Employee Performance. Meanwhile, based on the results of the F test on the Influence of Communication and Teamwork on Employee Performance based on the results of the F test Fcalculated 31.008 > Ftable 3.21.
Pengaruh Beban Kerja dan Insentif Terhadap Kinerja Frontliner PT BRI KC Tanah Abang Rajagukguk, Dinda Puspita; Rani, Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 1 (2025): Januari
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i1.513

Abstract

Beban Kerja frontliner sangat tinggi karena merupakan ujung tombak dan garda terdepan. Insentif yang tepat dapat memberikan dorongan tambahan bagi karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka dan mencapai target yang ditetapkan. Menurut Hermant, beban kerja adalah kumpulan tugas yang harus diselesaikan selama jumlah waktu yang telah ditentukan sebelumnya dalam kondisi kerja yang seperti biasanya. Menurut Ruky, insentif atau bonus adalah pemberian penghasilan tambahan kepada karyawan untuk lebih memotivasi karyawan dalam meningkatkan kinerja dan loyalitasnya kepada perusahaan, yang dibayarkan setahun sekali jika kondisi tertentu. Menurut Supardi, kinerja merupakan kegiatan yang dilakukan untuk melaksanakan dan menyelesaikan tugas serta tanggung jawab sesuai dengan harapan dan tujuan yang telah ditetapkan.Tujuan penelitian ini adalah mengetahui Pengaruh positif dan signifikan antara Beban Kerja dan Insentif Terhadap Kinerja Frontliner PT BRI (Persero) Tbk KC Tanah Abang. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif deskriptif yaitu dengan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan nilai Fhitung 13,152 > Ftabel 3,16 sehingga dinyatakan beban Kerja dan Insentif berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Kinerja Frontliner. Secara Parsial Beban Kerja memperoleh jumlah Thitung sebesar 4,398 > Ttabel 2,002 yang berarti Ha diterima. dan Insentif memperoleh jumlah Thitung sebesar 2,331 > Ttabel 2,002 sehingga Ha diterima.   The workload of frontliners is very high because they are the spearhead and vanguard. The right incentives can provide additional encouragement for employees to improve their performance and achieve set targets. According to Hermant, workload is a collection of tasks that must be completed during a predetermined amount of time under normal working conditions. According to Ruky, incentives or bonuses are the provision of additional income to employees to further motivate employees to improve their performance and loyalty to the company, which are paid once a year under certain conditions. According to Supardi, performance is an activity carried out to carry out and complete tasks and responsibilities in accordance with the expectations and goals that have been set. The aim of this research is to determine the positive and significant influence between Workload and Incentives on the Performance of PT BRI KC Tanah Frontliners Brother. The method used is a descriptive quantitative method, namely multiple linear regression analysis. The results of the research show that the Fcount value is 13.152 > Ftable 3.16 so that it is stated that Workload and Incentives have a positive and significant effect simultaneously on Frontliner Performance. Partially, the Work Load obtained a Tcount of 4.398 > Ttable 2.002, which means Ha was accepted. and the incentive obtains a Tcount of 2.331 > Ttable 2.002 so that Ha is accepted.
Pengaruh Digital Marketing dan Influencer Marketing Terhadap Keputusan Pembelian pada Produk Skintific di Shopee Susanti, Deviana; Yanti, Vera Agustina; Rafik, Ahmad
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 1 (2025): Januari
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i1.525

Abstract

Dalam era digital yang semakin berkembang pesat, pemasaran secara digital telah menjadi salah satu strategi utama bagi banyak brand untuk mempromosikan produk dan jasa mereka. Salah satu pendekatan yang semakin populer di era digital ini adalah pemasaran melalui Digital Marketing dan melalui Influencer Marketing. Mengubah minat konsumen menjadi keputusan pembelian merupakan sebuah tantangan, Brand perlu memilih influencer yang tepat dengan memiliki konsumen sesuai dengan target pasar mereka, hal ini penting untuk memastikan bahwa pesan yang disampaikan menjangkau target yang sesuai dan memiliki kemungkinan besar untuk tertarik dengan produk brand tersebut. Jenis penelitian ini yaitu penelitian metode kuantitatif statistik. Untuk pengumpulan data menggunakan teknik angket (kuesioner) sebagai instrumen penelitian. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah insindential dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden pengguna skintific di Shopee. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan bantuan program software SPSS. Hasil penelitian mendapatkan nilai t hitung sebesar X1 (3,573) dan X2 (3,582) secara parsial terdapat pengaruh antara masing – masing variabel independen terhadap variabel dependen. Sedangkan untuk nilai F hitung 27,736 secara simultan terdapat pengaruh antara Digital Marketing dan Influencer Marketing terhadap keputusan pembelian pada produk Skintific. Perusahaan Skintific dapat meningkatkan fokus mereka pada kampanye Digital Marketing dan Influencer Marketing, karena terbukti efektif dalam mendorong keputusan pembelian.   In the rapidly growing digital era, Digital Marketing has become one of the main strategies for many brands to promote their products and services. One approach that has become increasingly popular in this digital era is marketing through Digital Marketing and through Influencer Marketing. Converting consumer interest into purchase decisions is a challenge, brands need to choose the right influencers who have consumers in accordance with their target market, this is important to ensure that the message delivered reaches the appropriate target and has a high probability of being interested in the brand's products. This type of research is statistical quantitative method research. For data collection using questionnaire technique as a research instrument. The sampling technique used was insindential with a sample size of 100 respondents of skintific users at Shopee. Data analysis using multiple linear regression analysis using the help of the SPSS software programme. The results of the study obtained a t value of X1 (3.573) and X2 (3.582) partially there is an influence between each independent variable on the dependent variable. As for the calculated F value of 27.736 simultaneously there is an influence between Digital Marketing and Influencer Marketing on purchasing decisions on Skintific products. Skintific companies can increase their focus on Digital Marketing and Influencer Marketing campaigns, as they have proven effective in driving purchasing decisions.
Pengaruh Beban Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan SMK Dewi Sartika Jakarta Barat Farhana, Siva Nissa; Rani, Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 1 (2025): Januari
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i1.484

Abstract

Di dunia Pendidikan, guru sangat penting dalam menyampaikan pengetahuannya kepada siswanya. Sementara itu, disiplin kerja penting untuk mencapai kesuksesan sedangkan beban kerja yang terlalu banyak akan menghambat efektivitas kinerja karyawan. Tujuan penelitian untuk mengetahui dampak positif dan signifikan secara parsial maupun simultan antara beban kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian menggunakan kuesioner, observasi, wawancara dan dokumentasi. Pendeketan penelitian ini menggunakan sampling jenuh dikarenakan jumlah sampel 30 orang dan untuk analisa datanya menggunakan Statistical Program for Social Science SPSS versi 20.0. Hasil penelitian menunjukkan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Thitung 2,457 > Ttabel 2,052 dan nilai Sig < 0,05, hasil disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Thitung 5,529 > Ttabel 2,052 dan nilai Sig < 0,05. Secara simultan beban kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung > Ftabel dan nilai sig < 0,05.   In the world of education, teachers are very important in conveying their knowledge to their students. Meanwhile, work discipline is important to achieve success, while too much workload will hinder the effectiveness of employee performance. The aim of the research is to determine the partial or simultaneous positive and significant impact of workload and work discipline on employee performance. The research method uses questionnaires, observation, interviews and documentation. This research approach used saturated sampling because the sample size was 30 people and for data analysis used the Statistical Program for Social Science SPSS version 20.0. The research results show that workload has a positive and significant effect on employee performance with a T count 2,457 > T table 2,052 and a Sig value < 0.05, the results of work discipline have a positive and significant effect on employee performance with a T count 2,457 > T table 2,052 and a Sig value < 0.05. Simultaneously, workload and work discipline have a positive and significant effect on employee performance with Fcount > Ftable and sig < 0.05.
Pengaruh Lingkungan dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Total Prime Engineering Kedoya Jakarta Barat Armeinanto, Herlina; Lestari, Tri
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 2 (2025): April
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i2.498

Abstract

Penelitian ini menginvestigasi pengaruh variabel lingkungan kerja dan beban kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di PT. Total Prime Engineering, sebuah perusahaan manufaktur di Indonesia. Kinerja karyawan dianggap sebagai faktor kunci utama dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan mengumpulkan data melalui penyebaran kuesioner dan menerapkan analisis statistik untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara beban kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Total Prime Engineering di Kedoya, Jakarta Barat. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam memahami faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan di lingkungan industri manufaktur, dengan implikasi praktis bagi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan efektivitas strategi pengelolaan lingkungan kerja dan penyebaran beban kerja yang sesuai. Temuan ini dapat menjadi landasan bagi pengambilan keputusan dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan di organisasi serupa.   This research investigates the influence of work environment variables and workload together on employee Kinerjance at PT. Total Prime Engineering, a manufacturing company in Indonesia. Employee Kinerjance is considered a key factor in increasing company productivity. This research uses a quantitative approach by collecting data through distributing questionnaires and applying statistical analysis to test hypotheses. The research results show that partially, the work environment has no significant effect on employee Kinerjance, while workload has a significant positive effect on employee Kinerjance. However, simultaneously, these two variables have a significant effect on the Kinerjance of PT. Total Prime Engineering employees in Kedoya, West Jakarta. This research provides an important contribution in understanding the factors that influence employee Kinerjance in the manufacturing industrial environment, with practical implications for human resource management in increasing the effectiveness of work environment management strategies and appropriate workload distribution. These findings can be a basis for decision making in improving employee productivity and welfare in similar organizations.
Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Inspirasi Bisnis Nusntara Jakarta Dwi Aprianti, Salwa; Rani , Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 2 (2025): April
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i2.500

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui dampak positif dan signifikan secara parsial maupun simultan dari beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Inspirasi Bisnis Nusantara Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kuesioner, observasi, wawancara dan dokumentasi di PT Inspirasi Bisnis Nusantara Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan sampling jenuh dikarenakan jumlah responden yang digunakan sebanyak 50 orang. Peneliti menggunakan aplikasi Statistical Program for Social Science (SPSS) versi 20.0 sebagai alat bantu untuk menguji data yang telah dikumpulkan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja dan lingkungan kerja terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil perolehan penelitian diatas, dapat diketahui secara parsial variabel Beban Kerja (X1) memperoleh nilai 2,457 T tabel 2,056 dan nilai Sig. 0,021 < 0,05. Variabel Lingkungan Kerja (X2) memperoleh nilai 5,529 T tabel 2,056 dan nilai Sig. 0,00 < 0,05. Sedangkan secara simultan variabel Beban Kerja (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) memperoleh nilai 50,243 > F tabel 2,96 dan nilai Sig. 0,00 < 0,05.   The purpose of this research is to determine the partial or simultaneous positive and significant impact of workload and work environment on the performance of PT Inspirasi Bisnis Nusantara Jakarta employees. This research used questionnaire, observation, interview and documentation methods at PT Inspiration Bisnis Nusantara, Jakarta. This research used a saturated sampling approach because the number of respondents used was 50 people. Researchers used the Statistical Program for Social Science (SPSS) application version 20.0 as a tool to test the data that had been collected. The results of this research show that workload and work discipline have a positive and significant influence partially or simultaneously on employee performance. Based on the results obtained from the research above, it can be seen partially that the Work Load variable (X1) obtained a value of 2.457 T table 2.056 and a Sig. 0.021 < 0.05. The Work Environment variable (X2) obtained a value of 5.529 T table 2.056 and a Sig. 0.00 < 0.05. Meanwhile, simultaneously the variables Work Load (X1) and Work Environment (X2) obtained a value of 50.243 > F table 2.96 and a Sig. 0.00 < 0.05.
Pengaruh Karakterisitik Individu Karyawan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Badan Penghubung Daerah Fakhriyyah, Fakhriyyah; Sugeng, Irwin Sukrisno
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 2 (2025): April
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i2.514

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada Badan Penghubung Daerah Provinsi Kepulauan Riau Bidang Pelayanan dan Protokol. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh karakteristik individu karyawan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Badan Penghubung Daerah Provinsi Kepulauan Riau Bidang Pelayanan dan Protokol. Populasi adalah seluruh karyawan bidang pelayanan dan protokol Badan Penghubung Daerah Provinsi Kepulauan Riau yang berjumlah 34 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh yaitu seluruh populasi dijadikan sampel yang berjumlah 34 karyawan. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi dan dokumentasi. Program pengolahan data yang digunakan adalah SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan (1) bahwa nilai t hitung karakteristik individu karyawan sebesar t hitung > t abel (2,737 > 2,039) dan nilai signifikansi sebesar 0,010 < 0,05, artinya bahwa karakteristik individu berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) disiplin kerja menghasilkan t hitung sebesar t hitung > t abel (6,316 > 2,039) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, artinya bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) diperoleh nilai f hitung sebesar 181.753 > f tabel (3,30) dengan tingkat signifikasi 0,000 < 0,05. Artinya bahwa karakteristik individu karyawan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.   This research was conducted at the Riau Islands Province Regional Liaison Agency for Service and Protocol. The purpose of this study was to determine the effect of individual employee characteristics and work discipline on employee performance at the Riau Islands Province Regional Liaison Agency for Service and Protocol. The population was all employees in the service and protocol division of the Riau Islands Province Regional Liaison Agency totaling 34 employees. The sampling technique used was saturated sampling, namely the entire population was sampled, totaling 34 employees. The data collection method used questionnaires, observation and documentation. The data processing program used was SPSS version 26. The results of the study showed (1) that the t-value of individual employee characteristics was t count> table (2.737> 2.039) and a significance value of 0.010 <0.05, meaning that individual characteristics had a significant effect on employee performance. (2) work discipline produced a t count of t count> table (6.316> 2.039) and a significance value of 0.000 <0.05, meaning that work discipline had a significant effect on employee performance. (3) the calculated f value was obtained as 181.753 > f table (3.30) with a significance level of 0.000 < 0.05. This means that individual employee characteristics and work discipline simultaneously have a significant effect on employee performance.
Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT Titik Temu Milenial Aryani, Fitri; Hadi Sucipto, Rakhmat
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 2 (2025): April
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i2.516

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja dan keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan PT Titik Temu Milenial Jakarta, perusahaan makanan dan minuman yang berfokus pada penjualan online. Peningkatan permintaan selama hari-hari besar dapat mennyebabkan overload serta menjadi beban kerja yang tinggi bagi karyawan, namun juga dapat menjadi kesempatan bagi mereka untuk mengembangkan keterampilan dan meningkatkan kualitas kehidupan kerja. Analisis data yang dilakukan menggunakan teknik analisis linear berganda dan data diolah menggunakan SPSS versi 27 untuk menguji penelitian ini. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Non-Probability Sampling  dengan menggunakan total sampel yang dilakukan terhadap 47 orang karyawan PT Titik Temu Milenial Jakarta Hasil penelitian ini menyatakan Kualitas Kehidupan Kerja memperoleh nilai t hitung 1,788 < t tabel 2,012 dengan nilai signifikan sebesar 0,081< 0,05 secara parsial tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Keterlibatan Karyawan memperoleh thitung 2,197 > ttabel 2,012 dengan nilai signifikan sebesar 0,033< 0,05 secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Kualitas Kehidupan Kerja dan Keterlibatan Karyawan memperoleh nilai F hitung 18,277 > F tabel 3,20 dengan nilai signifikan 0,000 (sig 0,000 < 0,05) secara simultan berpengaruh signifkan terhadap Kinerja Karyawan.   This study aims to determine the influence of quality work of life and employee engagement on employee performance at PT Titik Temu Milenial Jakarta, a food and beverage company focusing on online sales. Increased demand during peak days can lead to overload and high workload for employees, but it can also be an opportunity for them to develop skills and improve job quality. Data analysis was conducted using multiple linear regression analysis, and SPSS version 27 was used to process the data to test this study. The sampling technique used was Non-Probability Sampling with a total sample size of 47 employees of PT Titik Temu Milenial Jakarta. The results of this study indicate that Quality work of life obtained a t-value of 1.788 < t-table 2.012 with a significance value of 0.081 < 0.05, partially indicating no significant influence on Employee Performance. Employee Engagement obtained a t-value of 2.197 > t-table 2.012 with a significance value of 0.033 < 0.05, partially indicating a significant influence on Employee Performance. Quality work of life and Employee Engagement obtained an F-value of 18.277 > F-table 3.20 with a significance value of 0.000 (sig 0.000 < 0.05), indicating that they simultaneously have a significant influence on Employee Performance.

Page 3 of 7 | Total Record : 67

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1 (2026): Januari Vol. 2 No. 4 (2025): Oktober Vol. 2 No. 3 (2025): Juli Vol. 2 No. 2 (2025): April Vol. 2 No. 1 (2025): Januari Vol. 1 No. 3 (2024): Juli 2024 Vol. 1 No. 2 (2024): April 2024 Vol. 1 No. 4 (2024): Oktober Vol. 1 No. 1 (2024): Januari