Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Jasa Publik Asrori & Rekan Firya, Afida; Hadi Sucipto, Rakhmat
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 1 (2025): Januari
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i1.520

Penelitian ini menginvestigasi pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di Kantor Jasa Penilai Publik Asrori & Rekan. Motivasi kerja dipandang sebagai faktor internal yang mendorong karyawan untuk mencapai tujuan mereka, sedangkan kepuasan kerja mencerminkan perasaan positif terhadap pekerjaan dan lingkungan kerja. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan memakai metode analisis data model regresi linear berganda dan data diolah menggunakan SPSS versi 29 untuk mengevaluasi hubungan antara variabel-variabel tersebut. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Motivasi Kerja memiliki nilai t hitung sebesar 1,747 > nilai t tabel 2,048 dengan nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,092 < 0,05 secara parsial motivasi kerja tidak memiliki pegnaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja memiliki nilai thitung sebesar 3,894 < nilai ttabel 2,048 dengan nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,001 > 0,05 secara parsial kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dan Motivasi kerja dan Kepuasan kerja memiliki nilai Fhitung 11,446 > Ftabel 3,35 dengan nilai (Sig.) sebesar 0.001 > 0,05 secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. This study investigates the effect of work motivation and job satisfaction on employee performance at the Asrori & Rekan Public Appraisal Services Office. Work motivation is seen as an internal factor that drives employees to achieve their goals, while job satisfaction reflects positive feelings towards work and the work environment. The research method uses a quantitative approach by using the multiple linear regression model data analysis method and the data is processed using SPSS version 29 to evaluate the relationship between these variables. The results of this study prove that Work Motivation has a t value of 1.747> t table value of 2.048 with a significance value (Sig.) of 0.092 <0.05 partially work motivation does not have a significant effect on employee performance. Job satisfaction has a tcount value of 3.894 < ttable value 2.048 with a significance value (Sig.) of 0.001> 0.05 partially job satisfaction has a significant effect on employee performance and work motivation and job satisfaction have an Fcount value of 11.446> Ftable 3.35 with a value (Sig.) of 0.001> 0.05 simultaneously has a significant effect on employee performance.

Pengaruh Efikasi Diri dan Lingkungan Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan PT Clipan Finance Indonesia, Tbk Wahyudi, Zaenal; Ruminta, Darkiman
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 1 (2025): Januari
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i1.532

Penelitian ini dilakukan di PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya efektivitas karyawan dalam menentukan kesuksesan perusahaan, serta pengaruh efikasi diri dan lingkungan kerja dalam meningkatkan performa karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara efikasi diri dan lingkungan kerja dengan efektivitas karyawan di perusahaan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Sampel penelitian terdiri dari 77 karyawan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji parsial, uji simultan, serta uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan baik secara parsial ataupun simultan antara Efikasi Diri dan Lingkungan Kerja terhadap Efektivitas Karyawan PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Efikasi Diri nilai thitung 6,646 > ttabel 1,992 dan nilai signifikansi 0,001 < 0,05 secara parsial efikasi diri berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja, Lingkungan Kerja nilai thitung 3,229 > ttabel 1,992 dan nilai signifikansi 0,001 < 0,05 secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja. Efikasi Diri dan Lingkungan Kerja nilai Fhitung 47,800 > Ftabel 3,12 dengan nilai Sig. sebesar 0,001 < 0,05 secara simultan berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja. This research conducted at PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. The background of this research is the importance of employee effectiveness in determining company success, and the influence of self-efficacy and work environment in improving employee performance. performance of employees. This study aims to identify the relationship between self-efficacy and work environment with employee effectiveness in the company. company. The research method used is quantitative by using a questionnaire as a data collection instrument. The sample The research sample consisted of 77 employees. Data obtained were analyzed using multiple regression analysis regression analysis, validity validity test, reliability test, classical assumption test, partial test, simultaneous test, and determination coefficient test. classical assumptions, partial test, simultaneous test, and coefficient of determination test. The results showed a positive and significant influence either partially or simultaneously between Self-Efficacy and Work Environment on Effectiveness. partial or simultaneous between Self-Efficacy and Work Environment on Employee Effectiveness of PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. Employees of PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. The results of This study states that the Self-Efficacy tcount value is 6.646> ttable 1.992 and a significance value of 0.001 <0.05 partially self-efficacy has a significant effect on work effectiveness, Work Environment value tcount 3,229> ttable 1,992 and a significance value of 0.001 <0.05 partially self-efficacy has a significant effect on work effectiveness, Work Environment value partially the work environment has a significant effect on work effectiveness. Self-efficacy and work environment Fhitung value 47.800> Ftable 3.12 with Sig. value of 0.001 <0.05 simultaneously has a significant effect on work effectiveness. on work effectiveness.

Pengaruh Promosi Produk Terhadap Volume Penjualan pada Ferra Boutique Collection Pauziah, Syipa Nur Kamilah; Parlina, Yeyen; Suwandi, Suwandi
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 1 (2025): Januari
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i1.544

Penelitian ini menganalisis fluktuasi volume penjualan di Ferra Boutique Collection dari tahun 2021 hingga 2023, dengan fokus pada ketidakstabilan yang terjadi dalam penjualan. Data menunjukkan bahwa pada tahun 2021, volume penjualan mencapai 5.929 pcs dengan strategi promosi terbatas pada personal selling, di mana pesaing masih sedikit. Pada tahun 2022, terjadi penurunan signifikan menjadi 2.337 pcs akibat munculnya pesaing baru dan penggunaan strategi promosi yang sama. Namun, pada tahun 2023, volume penjualan meningkat menjadi 3.759 pcs setelah perusahaan memperkenalkan strategi promosi tambahan melalui media sosial. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan positivisme untuk menguji pengaruh biaya promosi terhadap volume penjualan. Sampel terdiri dari 50 konsumen tetap Ferra Boutique yang dipilih secara acak untuk memastikan representasi yang adil. Hasil analisis menunjukkan pengaruh positif signifikan antara biaya promosi dan volume penjualan, dengan nilai t hitung 14.419 dibandingkan t tabel 1.675 pada tingkat signifikansi 0,000, sehingga hipotesis alternatif (Ha) diterima. Koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,812 menunjukkan bahwa promosi produk menyumbang 81,2% terhadap peningkatan volume penjualan, sementara 18,8% dipengaruhi oleh faktor lain. Kesimpulannya, strategi promosi yang efektif, termasuk penggunaan media sosial, sangat penting untuk meningkatkan penjualan dan dapat menjadi dasar untuk strategi promosi yang lebih variatif dan kreatif guna memperkuat posisi pasar serta loyalitas konsumen Ferra Boutique Collection. This study analyzes the fluctuations in sales volume at Ferra Boutique Collection from 2021 to 2023, focusing on the instability in sales. The data shows that in 2021, sales volume reached 5,929 pcs with a promotional strategy limited to personal selling, where competitors were few. In 2022, there was a significant decline to 2,337 pcs due to the emergence of new competitors and the continued use of the same promotional strategy. However, in 2023, sales volume increased to 3,759 pcs after the company introduced additional promotional strategies through social media. This study uses a descriptive quantitative method with a positivist approach to examine the effect of promotional costs on sales volume. The sample consists of 50 regular customers of Ferra Boutique, selected randomly to ensure fair representation. The analysis results show a significant positive influence between promotional costs and sales volume, with a t-value of 14.419 compared to the t-table value of 1.675 at a significance level of 0.000, thus accepting the alternative hypothesis (Ha). The coefficient of determination (R Square) of 0.812 indicates that product promotion contributes 81.2% to the increase in sales volume, while 18.8% is influenced by other factors. In conclusion, effective promotional strategies, including the use of social media, are crucial for increasing sales and can serve as a basis for more varied and creative promotional strategies to strengthen market position and customer loyalty for Ferra Boutique Collection.

Pengaruh Harga dan Kualitas Produk Terhadap Brand Awareness Pada Merk Chevrolet di PT. Fontana Indah Motor Muhidin, Idris; Ariandi, Fajri
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 2 (2025): April
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i2.547

Dalam era globalisasi yang sangat dinamis dan kompetitif, bisnis memerlukan strategi yang efektif untuk meningkatkan kesadaran merek. Dalam persaingan yang semakin ketat, perusahaan harus dapat membedakan diri dengan produk dan jasa yang unik dan berkualitas. Salah satu strategi yang efektif dalam meningkatkan kesadaran merek (brand awareness) adalah dengan mempertahankan kualitas produk dan mengoptimalkan harga. Penelitian ini menganalisis pengaruh harga dan kualitas produk terhadap brand awareness merek Chevrolet di PT Fontana Indah Motor. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner online melalui google form dan dianalisis menggunakan analisis regresi berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap brand awareness, dengan 47,5% responden setuju bahwa harga Chevrolet sebanding dengan manfaat yang diterima. Sebaliknya, kualitas produk menunjukkan pengaruh negatif meskipun signifikan, di mana 27,5% responden kurang setuju bahwa mobil Chevrolet dapat diandalkan. Uji simultan menunjukkan bahwa baik harga maupun kualitas secara bersama-sama mempengaruhi brand awareness, dengan kontribusi 13,6%. Hasil penelitian ini menunjukkan pentingnya strategi harga yang kompetitif dan peningkatan kualitas produk untuk memperbaiki brand awareness Chevrolet di pasar yang semakin ketat. In a highly dynamic and competitive globalization era, businesses need effective strategies to enhance brand awareness. In an increasingly competitive environment, companies must differentiate themselves with unique and quality products and services. One effective strategy for increasing brand awareness is to maintain product quality and optimize pricing. This study analyzes the impact of price and product quality on brand awareness of the Chevrolet brand at PT Fontana Indah Motor. The research method used is a survey with a quantitative approach. Data was collected through an online questionnaire via Google Forms and analyzed using multiple regression analysis with the help of SPSS. The results indicate that price has a positive and significant effect on brand awareness, with 47.5% of respondents agreeing that Chevrolet's pricing is commensurate with the benefits received. Conversely, product quality shows a negative effect, albeit significant, with 27.5% of respondents disagreeing that Chevrolet cars are reliable. Simultaneous testing reveals that both price and quality jointly influence brand awareness, contributing 13.6%. These findings underscore the importance of competitive pricing strategies and product quality improvements to enhance Chevrolet's brand awareness in an increasingly competitive market.

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Smoot Ritel Indonesia Jakarta Syafputra, Muhamad Arif Akbar
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 2 (2025): April
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i2.551

Tujuan dari penelitian ini ialah guna mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Smoot Ritel Indonesia Jakarta. Jenis data penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode analisis data model regresi linear berganda dan data diolah menggunakan SPSS versi 27. Sampel yang diambil yaitu seluruh total populasi dengan 35 orang Dengan menggunakan total sampling. Sumber data yang diperoleh ialah melalui observasi, kuesioner serta referensi dari buku dan jurnal. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Kepemimpinan Transformasional nilai thitung -0,930 < ttabel 1,694 dan nilai signifikansi 0,359> 0,05 secara parsial kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan, Motivasi Kerja nilai thitung 6,524 > ttabel 1,694 dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05 secara parsial motivasi kerja berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan. Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Fhitung 21,907 > 3,295 dengan nilai signifikansi (Sig.) sebesar 0,001 < 0,05 secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. The purpose of this study is to determine the effect of transformational leadership and work motivation on employee performance at PT Smoot Retail Indonesia Jakarta. The type of research data used is quantitative research using multiple linear regression model data analysis methods and the data is processed using SPSS version 27. The sample taken is the entire total population with 35 people using total sampling. Sources of data obtained are through observation, questionnaires and references from books and journals. The results of this study prove that Transformational Leadership tcount value -0.930 < t table 1.694 and a significance value of 0.359> 0.05 partially transformational leadership has no significant effect on employee performance, Work Motivation tcount value 6.524 > t table 1.694 with a significance value of 0.001 < 0.05 partially work motivation has a significant effect on employee performance. Transformational Leadership and Work Motivation Fcount 21.907 > 3.295 with a significance value (Sig.) of 0.001 <0.05 simultaneously have a significant effect on employee performance.

Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian di Indomaret Sibarani, Maria Tresia
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 2 (2025): April
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i2.552

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi bagaimana kualitas pelayanan dan harga mempengaruhi keputusan pembelian di Indomaret Camar Raya Kranggan. Keputusan pembelian merupakan proses di mana individu memilih perilaku yang paling sesuai dari beberapa alternatif, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti kualitas pelayanan dan harga. Kualitas pelayanan mencakup kemampuan perusahaan dalam memenuhi harapan pelanggan sementara harga mencerminkan nilai kepuasan seseorang terhadap produk yang dibelinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi dampak dari kedua faktor tersebut dalam konteks keputusan pembelian di toko tersebut. Penelitian ini dilakukan pada populasi pelanggan Indomaret Camar Raya Kranggan, dengan melibatkan 90 responden yang mengisi kuesioner. Metode yang digunakan dalam peneitian ini adalah Accidental sampling. Instrumen penelitian menggunakan skala Likert. Metode analisis statistik yang digunakan mencakup uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, korelasi, regresi linier berganda, koefisien determinasi, serta uji t dan uji F. Hasil dari penelitian ini menunjukan dari uji t yang menyatakan bahwa variabel kualitas pelayanan memengaruhi keputusan pembelian dengan nilai thitung sebesar 3,219 lebih besar dari ttabel (1.987) atau nilai signifikasi uji t sebesar 0,002 lebih kecil dari 0,05 (α=5%). Dan variabel harga berpengaruh positif terhadap keputusan pembelian dengan nilai thitung sebesar 3,784 lebih besar dari ttabel (1.987) atau nilai signifikasi uji t sebesar 0,002 lebih kecil dari 0,05 (α=5%). The paper's abstract templates are used as a guide for writing paper for publications in journals Bina Sarana Informatika. The paper writers must follow the instructions given in this paper. Abstract is restricted from 100-250 words in Indonesian Language and English Language (in italics), should not contain equations, pictures, and table. The letter size for abstract, keywords, and body papers is 10 points using Times New Roman font. In the abstract they contain prologue of the raised problem, the proposed method and the desired results (hypothesis). The number of pages in the manuscript is at least 6 pages, a maximum of 12 pages using A4 paper size with 1 (single) spacing. This research aims to identify how service quality and price influence purchasing decisions at Indomaret Camar Raya Kranggan. Purchasing decisions are a process in which individuals choose the most appropriate behavior from several alternatives, taking into account factors such as service quality and price. Service quality includes the company's ability to meet customer expectations while price reflects a person's satisfaction with the product they buy. The aim of this research is to explore the impact of these two factors in the context of purchasing decisions at the store. This research was conducted on the customer population of Indomaret Camar Raya Kranggan, involving 90 respondents who filled out a questionnaire. The method used in this research is accidental sampling. The research instrument uses a Likert scale. The statistical analysis methods used include validity tests, reliability tests, classical assumption tests, correlation, multiple linear regression, coefficient of determination, as well as t tests and F tests. The results of this research show that the t test states that the service quality variable influences purchasing decisions with a t value of 3.219 which is greater than t table (1.987) or a t test significance value of 0.002 which is smaller than 0.05 (α=5%). And the price variable has a positive effect on purchasing decisions with a t value of 3.784 which is greater than t table (1.987) or a t test significance value of 0.002 which is smaller than 0.05 (α=5%).

Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pelayanan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karpetindo Gallery Mulia Jakarta Annisa; Rani, Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.531

PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta menyediakan bermacam-macam sajadah dan permadani (karpet) lokal dan import. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pelayanan Terhadap Kinerja Karyawan yang meliputi variabel independen dan dependen. Metode penelitian yang digunakan adalah statistik kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 40 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Non Probability Sampling dengan menggunakan sampel jenuh (sensus), dengan menggunakan seluruh tenaga kerja PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta sebagai sampel penelitian. Data penelitian ini diolah menggunakan SPSS versi 26. Dari hasil penelitian diperoleh F hitung 43,573 > F tabel 2,86 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05, bahwa Pelatihan Kerja (X1) dan Pelayanan (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta. Diketahui nilai Adjusted R-Square sebesar 0,686 maka pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan profesional dan pelayanan terhadap kinerja karyawan pada PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta adalah sebesar 68,6% dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 dan sisanya terdiri dari 3,14% dipengaruhi oleh variabel selain penelitian. PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta provides a variety of local and imported prayer mats and rugs (carpets). This research aims to find out how much influence job training and services have on employee performance, which includes independent variables and dependent variables. The type of research method used is quantitative statistics. The population in this study was all 40 employees. The sampling technique that will be used in this research is Non Probability Sampling using a saturated sample (census) where the entire employee population of PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta will be used as the research sample. The data sources used in this research are primary data which contains observations, questionnaires, interviews and documentation. Meanwhile, secondary data in this research comes from reference books, research journals, the internet, and other sources related to the problem to be researched. This research data was processed using SPSS version 26. From the research results, it was obtained that F count was 43.573 > F table 2.86 with a significant value of 0.000 < 0.05, that Job Training (X1) and Service (X2) simultaneously have a positive and significant effect on Employee Performance (Y) at PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta. It can be seen that the Adjusted R-Square value is 0.686, so there is a positive and significant influence between Job Training and Services on Employee Performance at PT Karpetindo Gallery Mulia Jakarta of 68.6% with a significance value of 0.000 and the remaining 3.14% is influenced by variables other than research.

Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Biro Umum dan SDM Kemenko PMK Nindita, Tasya; Rani, Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.534

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi mengelola aspek manusia melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Bagian Biro Umum Kemenko PMK RI. Pada Kemenko PMK, motivasi dan disiplin kerja berperan penting dalam kinerja pegawai. Analisis data yang dilakukan menggunakan teknik analisis linear berganda dengan menggunakan sampel 60 orang karyawan Kemenko PMK RI. Hasil penelitian ini menyatakan Motivasi kerja (X1) memperoleh nilai T hitung 0.686 < T tabel 2.003 dan nilai sig. 0.495. Secara parsial tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan maka H0 ditolak, Disiplin Kerja (x2) memperoleh memiliki nilai T hitung 4.981> T tabel 2.003 dan nilai sig. 0.000. Sehingga secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan maka H0 diterima. Motivasi dan Disiplin Kerja memperoleh nilai F hitung 46.835 > F tabel 2.77 dan nilai sig. 0.000 < 0.05. sehingga dapat dikatakan Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terdapat pengaruh Positif dan Signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Human Resource Management in organizations manages human aspects through planning, organizing, directing and controlling to achieve goals. This research aims to determine the influence of motivation and work discipline on the performance of employees of the General Bureau of the Coordinating Ministry for Human Development and Culture of the Republic of Indonesia. At the Coordinating Ministry for Human Development and Culture, motivation and work discipline play an important role in employee performance. Data analysis was carried out using multiple linear analysis techniques using a sample of 60 employees of the Coordinating Ministry for Human Development and Culture of the Republic of Indonesia. The results of this research state that work motivation (X1) obtained a calculated T value of 0.686 < T table 2.003 and a sig. 0.495. Partially, it does not have a significant influence on employee performance, so H0 is rejected, Work Discipline (x2) has a calculated T value of 4,981> T table 2,003 and a sig value. 0,000. So that partially it has a significant influence on employee performance, so H0 is accepted. Work Motivation and Discipline obtained a calculated F value of 46,835 > F table 2.77 and a sig. 0.000 < 0.05. so it can be said that Work Motivation (X1) and Work Discipline (X2) have a simultaneous Positive and Significant influence on Employee Performance (Y).

Pengaruh Lingkungan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Clipan Finance Indonesia Jakarta Zam Zani, Fadjjri; Rani, Rani
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.537

Sumber daya manusia merupakan asset krusial yang menentukan keberhasilan organisasi. Kemampuan Perusahaan dalam mengoptimalkan potensi serta kinerja karyawan akan memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan. Dua faktor utama yang berperan besar dalam meningkatkan kinerja karyawan yaitu kondisi lingkungan kerja dan disiplin kerja. Oleh karena itu, penting untuk memberikan perhatian yang cukup dalam Upaya meningkatkan kinerja karyawan. Penilitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh positif dan signifikan, baik secara parsial maupun simultan, antara lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. Metode analisis linear berganda digunakn dengan 35 karyawan sebagai sampel penelitian. Data dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik lingkungan kerja maupun disiplin kerja secara individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara spesifik, variabel lingkungan kerja memiliki nilai t-hitung sebesar 3.645 dengan nilai t-tabel 2.037 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Variabel disiplin kerja memiliki nilai t-hitung sebesar 2.267 dengan nilai t-tabel 2.037 dan signifikansi 0.030 < 0.05 secara simultan, variabel lingkungan kerja dan disiplin kerja memiliki nilai Fhitung sebesar 37.805 yang lebih besar dari nilai Ftabel 3.295 dengan signigikansi 0.000 < 0.05. Human resources are important assets that determine the success of the organization. The company's ability to optimize employee potential and performance will provide a significant competitive advantage. Two main factors that play a major role in improving employee performance are work environment conditions and the level of work discipline. Therefore, these two factors need to receive sufficient attention in an effort to improve employee performance. This study aims to examine the positive and significant influence, both partially and simultaneously, between work environment and work discipline on employee performance of PT Clipan Finance Indonesia Jakarta. The multiple linear analysis method was used with 35 employees as the research sample. The results showed that work environment and work discipline individually have a positive and significant effect on employee performance. Specifically, the work environment variable has a t-count value of 3.645 with a t-table value of 2.037 and a significance of 0.001 <0.05. The work discipline variable has a t-count value of 2.267 with a t-table value of 2.037 and a significance of 0.030 <0.05 simultaneously the work environment variable and work discipline have an F-count value of 37.805 which is greater than the F-table value of 3.295 with a significance of 0.000 <0.05.

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Antilope Madju Puri Indah Jakarta Barat Simanjuntak, Sherina Putri; Rajagukguk, Peter
Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika Vol. 2 No. 3 (2025): Juli
Publisher : Antartika Media Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70052/juma.v2i3.557

– Di era globalisasi, karyawan terampil yang produktif dan dapat berkolaborasi secara efektif dengan tim dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya saat ini dan di masa mendatang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Antilope Madju Puri Indah Jakarta Barat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi. Populasi dan sampel pada penelitian ini adalah 50 karyawan divisi Finance dan Accounting dengan teknik sampling jenuh. Data diolah menggunakan SPSS versi 21 dengan melakukan uji deskriptif stastik, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji T (parsial), uji F (simultan), dan uji koefisien determinasi secara parsial dan simultan. Hasil uji T (parsial) taraf signifikan 0,402 > 0,05 dan t hitung sebesar 0,846 < t tabel 2,01174. Sehingga Ho1 diterima dan Ha1 ditolak, artinya lingkungan kerja (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Sedangkan, hasil uji F (simultan) taraf signifikan adalah 0,000 < 0,05 dan f hitung 82,622 > f tabel 3,20. Sehingga Ho3 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapat pengaruh signifikan antara lingkungan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). Uji koefisien determinasi secara simultan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara lingkungan kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 77,9% atau 78% dengan kategori kuat. In the era of globalization, skilled employees who are productive and can collaborate effectively with the team can help the company achieve its current and future goals. This study aims to determine the effect of the work environment, work discipline on employee performance at PT. Antilope Madju Puri Indah West Jakarta. This study uses a quantitative method with data collection techniques through questionnaires and observations. The population and sample in this study were 50 employees of the Finance and Accounting division with a saturated sampling technique. The data were processed using SPSS version 21 by conducting descriptive statistical tests, validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, T tests (partial), F tests (simultaneous), and partial and simultaneous determination coefficient tests. The results of the T test (partial) significant level 0.402 > 0.05 and t count of 0.846 < t table 2.01174. So Ho1 is accepted and Ha1 is rejected, meaning that the work environment (X1) does not have a significant effect on employee performance (Y). Meanwhile, the results of the F test (simultaneous) significant level are 0.000 < 0.05 and f count 82.622 > f table 3.20. So Ho3 is rejected and Ha3 is accepted, meaning that there is a significant influence between the work environment (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y). The simultaneous determination coefficient test shows that there is an influence between the work environment (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y) of 77.9% or 78% with a strong category.

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Agus Junaidi

Contact Email
agusjunaidi@mediaantartika.id

Phone
+6281318340588

Journal Mail Official
admin@ejournal.mediaantartika.id

Editorial Address
Jl. Amil Wahab No.8, RW.9, Kramat Jati, Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13510, Indonesia

Location
Kota adm. jakarta timur,

Dki jakarta

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Agus Junaidi

Contact Email agusjunaidi@mediaantartika.id

Phone +6281318340588

Journal Mail Official admin@ejournal.mediaantartika.id

Editorial Address Jl. Amil Wahab No.8, RW.9, Kramat Jati, Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13510, Indonesia

Location Kota adm. jakarta timur, Dki jakarta INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Agus Junaidi

Contact Email
agusjunaidi@mediaantartika.id

Phone
+6281318340588

Journal Mail Official
admin@ejournal.mediaantartika.id

Editorial Address
Jl. Amil Wahab No.8, RW.9, Kramat Jati, Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13510, Indonesia

Location
Kota adm. jakarta timur,

Dki jakarta

INDONESIA