cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Amin Sadiqin
Contact Email
putrajawapublisher@gmail.com
Phone
+6282140770840
Journal Mail Official
admin@putrajawa.co.id
Editorial Address
PERUM BUMI TARUNA , JL. TARUNA IX A KAV 67 WAGE , TAMAN SIDOARJO
Location
Kab. sidoarjo,
Jawa timur
INDONESIA
JEPENDIMAS
Published by PT. Putra Jawa Mulya
ISSN : -     EISSN : 30626730     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Education,
Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media
Jurnal Ekonomi, Pendidikan dan Pengabdian Masyarakat (JEPENDIMAS) adalah sebuah jurnal ilmiah yang melalui proses peer review yang menerbitkan artikel-artikel yang berkaitan dengan bidang Ekonomi, Pendidikan, dan Pengabdian Masyarakat. Ruang lingkup dari jurnal ini meliputi namun tidak terbatas pada: 1. Ekonomi: - Kewirausahaan - Aliansi Strategis - Ekonomi Mikro - Ekonomi Perilaku dan Kesehatan - Peraturan Pemerintah - Perpajakan - Makroekonomi - Pasar Keuangan - Investasi - Perbankan - Ekonomi Internasional - Penanaman Modal Asing - Pembangunan Ekonomi - Kajian Lingkungan Hidup - Isu Perkotaan - Pasar Berkembang - Kajian Empiris - Metode Kuantitatif dan Eksperimental 2. Pendidikan: - Filsafat Pendidikan - Psikologi Pendidikan - Kurikulum - Evaluasi Pendidikan - Administrasi Pendidikan - Teknologi Pendidikan - Bimbingan dan Konseling - Pendidikan Luar Sekolah - Pendidikan Umum 3. Pengabdian Masyarakat: - Pengembangan Kehidupan Sosial-Budaya berbasis Kearifan Lokal dan Nasionalisme - Pemberdayaan Masyarakat melalui Pendidikan - Pemberdayaan Perempuan dan Kelompok Rentan - Perbaikan Tata Pamong dan Tata Kelola Pemerintahan - Pengembangan Kesadaran Politik dan Hukum - Usaha Mikro Kecil dan Menengah - Peningkatan Produksi Pertanian, Perikanan, Peternakan, dan Kehutanan - Pengembangan Sumberdaya Alam - Pengelolaan Lingkungan - Peningkatan Kesehatan Masyarakat - Pengembangan Infrastruktur Wilayah - Energi Terbarukan - Pengembangan Teknologi Informasi dan Komputer untuk Pembangunan Berkelanjutan - Kebencanaan - Peningkatan Ketahanan dan/atau Keamanan Nasional - Pemberatasan Buta Aksara, dan sebagainya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 53 Documents
 2   3   4   5   6 
PENINGKATAN STRATEGI PEMASARAN PADA PRODUSEN ES TEH DI DESA KEDAWONG DIWEK JOMBANG DALAM MENGHADAPI TANTANGAN DI ERA DIGITAL Jefri; Vera; Salsabilla; Ernindia; Ririn; Dinda
Jurnal Ekonomi, Pendidikan dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2026): JULI
Publisher : PUTRA JAWA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63200/jependimas.v3i3.75

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah pola pemasaran pada berbagai sektor usaha, termasuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Namun, sebagian besar pelaku usaha di tingkat desa masih menghadapi keterbatasan dalam memanfaatkan media digital sebagai sarana promosi dan perluasan pasar.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh produsen es teh di Desa Kedawong, Kecamatan Diwek, Kabupaten Jombang, serta merumuskan strategi pemasaran yang lebih efektif dalam menghadapi tantangan di era digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap pemilik usaha, karyawan, dan konsumen, kemudian dianalisis menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama usaha terletak pada kualitas produk dan harga yang kompetitif, sedangkan kelemahan utama berada pada aspek promosi, distribusi, dan pemanfaatan digital marketing yang masih terbatas. Strategi pemasaran yang direkomendasikan meliputi optimalisasi media sosial, penggunaan WhatsApp Business dan Google Business Profile, pengembangan identitas merek, pembuatan konten promosi yang konsisten, serta peningkatan literasi digital pelaku usaha. Penerapan strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan daya saing, memperluas jangkauan pasar, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta mendukung keberlanjutan usaha produsen es teh di era digital.
OPTIMALISASI STRATEGI PROMOSI MEDIA SOSIAL SEBAGAI AKSELERATOR KEBERLANJUTAN USAHA PADA UMKM KULINER: STUDI KASUS GUBUG COFFEE JOMBANG Jefri; Salsabilla; angelique; Reneita; Chaleda
Jurnal Ekonomi, Pendidikan dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2026): JULI
Publisher : PUTRA JAWA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63200/jependimas.v3i3.76

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah lanskap pemasaran UMKM secara fundamental, di mana media sosial menjadi ekosistem bisnis yang potensial bagi pelaku usaha kuliner. Namun, banyak UMKM masih menghadapi tantangan dalam memanfaatkan media sosial secara optimal akibat keterbatasan pengetahuan branding, sumber daya manusia, dan strategi konten yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan strategi promosi media sosial sebagai akselerator keberlanjutan usaha dan peningkatan profitabilitas pada UMKM kuliner dengan studi kasus Gubug Coffee Jombang. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi dari tiga kelompok informan yaitu pemilik, tim marketing, dan pelanggan. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman dengan triangulasi sumber untuk menjamin validitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gubug Coffee menggunakan Instagram sebagai platform utama dengan strategi konten visual profesional melalui jasa fotografer (anggaran Rp2.000.000/bulan) dan kolaborasi influencer, namun pemanfaatan TikTok dan Facebook masih terbatas. Strategi ini memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan “brand awareness” yang tercermin dari peningkatan pengikut secara konsisten (rata-rata 5 akun per hari), namun terkendala keterbatasan SDM (tim marketing merangkap resepsionis), belum adanya SOP konten, dan minimnya “database” pelanggan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan mengintegrasikan konsep “social media marketing”, “influencer collaboration”, dan “brand awareness” dalam konteks ekonomi lokal, serta kontribusi praktis berupa rekomendasi strategis bagi UMKM kuliner dalam memanfaatkan media sosial secara efektif dan berkelanjutan. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa optimalisasi strategi promosi media sosial memerlukan pendekatan terintegrasi yang mencakup penyusunan SOP konten, optimalisasi fitur analitik, pengembangan “database” pelanggan, dan diversifikasi platform untuk menjangkau Generasi Z. Penelitian selanjutnya disarankan untuk melakukan studi kuantitatif guna mengukur pengaruh strategi promosi terhadap profitabilitas secara statistik serta penelitian komparatif antar UMKM kuliner di Kabupaten Jombang.
Digital Ethics Coaching bagi Pelaku UMKM dalam Pemanfaatan Generative Artificial Intelligence di Desa Semutan Cucu Hayati; Sri; Diah Ayu
Jurnal Ekonomi, Pendidikan dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2026): JULI
Publisher : PUTRA JAWA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63200/jependimas.v3i3.77

Abstract

Pemanfaatan generative artificial intelligence (Generative AI) oleh pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) membuka peluang untuk mempercepat pembuatan konten pemasaran, merumuskan ide produk, menyusun komunikasi pelanggan, dan membantu pekerjaan administratif. Namun, penggunaan tanpa literasi etika dapat menimbulkan risiko berupa kebocoran data pribadi dan rahasia usaha, informasi yang tidak akurat, bias representasi, pelanggaran hak kekayaan intelektual, manipulasi visual, serta berkurangnya akuntabilitas manusia. Artikel ini bertujuan menganalisis pelaksanaan Digital Ethics Coaching bagi pelaku UMKM di Desa Semutan dan merumuskan panduan praktis penggunaan Generative AI yang aman, transparan, adil, dan bertanggung jawab. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif-deskriptif melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, diskusi kelompok terarah, telaah dokumen, dan refleksi terhadap praktik penggunaan AI oleh [jumlah] pelaku UMKM pada [waktu kegiatan]. Data dianalisis secara tematik melalui reduksi data, pengodean, pengelompokan tema, penyajian, dan penarikan kesimpulan, dengan triangulasi sumber dan teknik. Hasil analisis menunjukkan bahwa kebutuhan etika digital UMKM terkonsentrasi pada enam area: verifikasi keluaran AI, perlindungan data, penghormatan hak cipta, pencegahan bias dan klaim menyesatkan, transparansi penggunaan AI, serta penegasan kendali manusia. Coaching yang efektif tidak cukup berupa ceramah, melainkan perlu berbasis kasus usaha, simulasi prompt aman, pemeriksaan hasil, dan penyusunan prosedur kerja sederhana. Artikel ini mengusulkan protokol SARING, yaitu Saring data, Analisis tujuan, Rujuk dan verifikasi sumber, Identifikasi risiko dan bias, Nyatakan penggunaan AI secara proporsional, serta Gunakan penilaian manusia sebelum publikasi atau keputusan. Pendekatan tersebut berpotensi meningkatkan kesadaran risiko, kualitas konten, kepercayaan pelanggan, dan kesiapan tata kelola digital UMKM, dengan catatan hasil aktual perlu dikonfirmasi menggunakan data lapangan yang terdokumentasi.

Page 6 of 6 | Total Record : 53

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 3 (2026): JULI Vol. 3 No. 2 (2026): APRIL Vol. 3 No. 1 (2026): JANUARI Vol. 2 No. 4 (2025): OKTOBER Vol. 2 No. 3 (2025): JULI Vol. 2 No. 2 (2025): APRIL Vol. 2 No. 1 (2025): JANUARI Vol. 1 No. 4 (2024): OKTOBER Vol. 1 No. 3 (2024): JULI Vol. 1 No. 2 (2024): APRIL Vol. 1 No. 1 (2024): JANUARI More Issue