cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sugeng Widodo
Contact Email
jurnalsinergimanajemen@gmail.com
Phone
+6281908077567
Journal Mail Official
jurnalsinergimanajemen@gmail.com
Editorial Address
Jalan Raya Gandul No. 55, Rt 022 / Rw 006. , Depok, Provinsi Jawa Barat, 16512.
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Sinergi Manajemen
Published by Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama
ISSN : 30312485     EISSN : 30907519     DOI : https://doi.org/10.70285/j7yp6q13
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal SINERGI Manajemen membahas secara rinci berbagai penelitian empiris tentang topik bisnis, manajemen, dan pendidikan. Jurnal ini menyediakan wadah pertukaran keilmuan bagi akademisi, praktisi, dan peneliti mandiri dengan menerbitkan penelitian empiris yang berkualitas, yang berfokus pada Bidang Manajemen (Sumber Daya Manusia, Keuangan, Pemasaran, Kewirausahaan) yang mengeksplorasi praktik terbaik, dalam penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 147 Documents
 8   9   10   11   12 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT SRI CONVIG KONSTRUKT CIPUTAT TANGERANG SELATAN Ahyadi, Rionaya Putra; Putra Ahyadi, Rionaya; Suprapto , Suprapto
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/efpeq116

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan beban kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT. Sri Convig Konstrukt baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 65 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji instrument penelitian, uji asumsi klasik, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,813 + 0,853 X1, .Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau ( 10,156 > 1,998 ). Dengan demikian H0 dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan terhadap turnover intention karyawan. Beban kerja berpengaruh secara postif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan dengan persamaan regresi Y = 4,262 + 0,947 X2 . Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau ( 12,364 > 1,998 ). Denga demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan beban kerja terhadap turnover intention karyawan . Gaya kepemimpinan dan beban kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan dengan persamaan regresi Y = 0,536 + 0,457 X1 + 0,598 X2 . Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > tabel atau ( 441,079 > 2,75 ), yang menghasilkan nilai R Square sebesar 0,967. Hal ini menunjukan gaya kepemimpinan dan beban kerja memiliki pengaruh secara simultan terhadap turnover intention dan sisanya sebesar 3,7 % berpengaruh dengan faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.  
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN marcela, hesti; tumanggor, rahmayanti
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/37h8b690

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada UPTD Puskesmas Rawa Buntu Tangerang Selatan. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 62,3 %, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (10,194 > 1,9983). Beban Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 50%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,934 > 1,9983). Motivasi kerja dan beban kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,221 + 0,472X1 + 0,368X2. Kontribusi pengaruh sebesar 69,2%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (69,703 > 3,150).
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT INDOMARCO PRISMATAMA AREA LARANGAN TANGERANG Hanis, Umar; Saeroji, Akhmad
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/jshtem05

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah guna mengetahui pengaruh pemberian kompensasi dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan Tangerang, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi pada penelitian ini berjumlah 89 karyawan pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan Tangerang. Dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 70 responden. Sampel ditarik dengan menggunakan teknik sampel jenuh, yaitu bahwa semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 0, 905 + 0, 970 X1. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel (29, 096 > 1, 995). Nilai koefisien determinasi sebesar 92, 6% . Sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Analisis kedua persamaan regresi Y = 2, 346 + 0, 911 X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 92, 1% Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel (28, 142 > 1, 995). Sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 1, 101 + 0, 526 (X1) + 0, 434 (X2) Koefisien korelasi sebesar 0, 970 artinya ketiga variabel mempunyai tingkat hubungan yang Sangat Kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0, 941 atau sebesar 94, 1% sedangkan sisanya sebesar 5, 9% dipengaruhi faktor lain yang tidak dilakukan penelitian. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (530, 236 > 3, 136) sehingga H03 ditolak Ha3 diterima, artinya terdapat Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan. Kata Kunci: Kompensasi; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan.  
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT INDOMARCO PROSMATAMA AREA LARANGAN TANGERANG Hanis, Umar; Saeroji, Akhmad
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 2 No 1 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/njr2rc84

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah guna mengetahui pengaruh pemberian kompensasi dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan Tangerang, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi pada penelitian ini berjumlah 89 karyawan pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan Tangerang. Dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 70 responden. Sampel ditarik dengan menggunakan teknik sampel jenuh, yaitu bahwa semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 0, 905 + 0, 970 X1. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel (29, 096 > 1, 995). Nilai koefisien determinasi sebesar 92, 6% . Sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Analisis kedua persamaan regresi Y = 2, 346 + 0, 911 X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 92, 1% Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel (28, 142 > 1, 995). Sehingga terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 1, 101 + 0, 526 (X1) + 0, 434 (X2) Koefisien korelasi sebesar 0, 970 artinya ketiga variabel mempunyai tingkat hubungan yang Sangat Kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0, 941 atau sebesar 94, 1% sedangkan sisanya sebesar 5, 9% dipengaruhi faktor lain yang tidak dilakukan penelitian. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (530, 236 > 3, 136) sehingga H03 ditolak Ha3 diterima, artinya terdapat Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Area Larangan. Kata Kunci: Kompensasi; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan.
IMPLEMENTASI PERENCANAAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA CV PRAYANA ANOM JAKARTA Liawati, Liawati; Fauzi, Muhamad
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/djmzxh59

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Implementasi Perencanaan Sumber Daya Manusia pada CV Prayana Anom. Metode yang digunakan adalah penedekatan kualitatif deskriptif. Dalam penelitian ini penulis menjabarkan Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia dan perencanaannya yang dijalankan di CV Prayana Anom dengan sumber data dan informan pada penelitian ini adalah seorang Manager CV Prayana Anom itu sendiri. Prosedur pelaksanaan penelitian kualitatif bersifat fleksibel sesuai dengan kebutuhan, serta situasi dan kondisi di lapangan. secara garis besar tahapan penelitian ini adalah sebagai berikut: a) menentukan fokus penelitian, b) mengumpulkan data di lapangan, c) menganalisis data, d) merumuskan hasil studi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Manajemen sumber manusia dilakukan dengan cukup baik dan teliti yang dalam penerapannya dilakukan oleh manager CV Prayana Anom dalam menganalisa akan kebutuhan dan strategi dalam memenuhi kebutuhan akan tenaga kerja tersebut. hal ini dapat dilihat dari keputusan metode rekrutmen yang dipilih oleh perusahaan yang disesuaikan dengan kemampuan Perusahaan dalam perencanaan jangka panjang perusahaan belum melakukan persiapan pada saat penelitian ini dilakukan
Pengaruh Total Asset Turnover Dan Debt To Asset Ratio Terhadap Return On Asset DWI NUGROHO, RISKI; Salam, Rakenda Abillah
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/4p7t8v87

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh total asset turnover (TATO) dan debt to asset ratio (DAR) terhadap return on asset (ROA) pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk periode 2011-2022. Populasi penelitian yaitu laporan keuangan PT Indofood Sukses Makmur Tbk periode 2011 hingga 2022. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah  laporan neraca dan laporan laba-rugi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda menggunakan program spss versi 26. Hasil uji t menunjukkan Total asset turnover (TATO) memiliki nilai thitung < ttabel (-0,828 < 2,26216) dengan signifikansi 0,429 > 0,05 sehingga secara parsial Total asset turnover (TATO) tidak berpengaruh terhadap return on asset (ROA). Dan debt to asset ratio (DAR) memiliki nilai thitung > ttabel (-2,799 > 2,26216) dengan signifikansi 0,021 < 0,05 sehingga debt to asset ratio (DAR) secara parsial berpengaruh terhadap return on asset (ROA). Hasil uji F menunjukkan bahwa nilai Sig. sebesar 0,019 < 0,05 dan fhitung > ftabel (6,327  > 4,103) sehingga total asset turnover (TATO) dan debt to asset ratio (DAR) secara simultan berpengaruh terhadap return on asset (ROA).
Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Pada PT Mayora Indah Tbk Dengan PT Indofood Sukes Makmur Tbk JAMALUDIN, JAMALUDIN; Kurniawati, Siti Nia
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/9atfpt54

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana perbandingan kinerja keuangan PT Mayora Indah Tbk dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk periode 2013 hingga 2022. Sampel penelitian ini terdiri dari data laporan keuangan perusahaan PT Mayora Indah Tbk dan PT Indofood Sukses Makmur Tbk yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama 10 tahun yaitu periode 2013 hingga 2022. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif. Teknik analisis menggunakan analisis rasio keuangan (rasio likuiditas, rasio solvabilitas dan rasio profitabilitas). Hasil dari analisis rasio Tingkat Perbandingan Rasio Likuiditas pada PT Mayora Indah Tbk dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk periode 2013-2022 dilihat dari Current Ratio, Cash Ratio dan Quick Ratio, didapat hasil bahwa PT Mayora Indah Tbk sangat sehat. Sedangkan pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk hanya satu perhitungan rasio yang dinyatakan sangat sehat yaitu pada Cash Ratio.Tingkat Perbandingan Rasio Solvabilitas pada PT Mayora Indah Tbk dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk periode 2013-2022 dilihat dari Debt to Asset Ratio, Debt to Equity Ratio dan Long Term Debt to Equity Ratio. PT Mayora Indah Tbk dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk dinyatakan sangat sehat hanya pada perhitungan dengan Long Term Debt to Equity Ratio. Tingkat Perbandingan Rasio Profitabilitas pada PT Mayora Indah Tbk dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk periode 2013-2022 dilihat dari Net Profit Magin, Return on Asset dan Return on Equity. PT Mayora Indah Tbk dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk sama-sama dinyatakan kurang sehat karena pada perhitungan ini semua hasil rata-rata berada dibawah standar industri. Berdasarkan perbandingan kinerja keuangan pada PT Mayora Indah Tbk dengan PT Indofood Sukses Makmur Tbk periode 2013-2022, didapat hasil bahwa terdapat perbedaan yang dimana PT Mayora Indah Tbk lebih unggul dalam kinerja keuangan dibandingkan PT Indofood Sukses Makmur Tbk.
PENGARUH KEDISIPLINAN DAN REWARD KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BEVERA GREEN INDONESIA Amin Effendy, Aidil; WAHYUNINGSIH, SRI
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/0k4dze86

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan dan reward kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bevera Green Indonesia, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah Non-Probability sampling dan penentuan sampel menggunakan sampel jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 80 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dimana diperoleh nilai uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (8.030 > 1,991). Reward kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dimana diperoleh nilai uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (5,416 > 1,991). Kedisiplinan dan reward kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan nilai uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (42.428 > 3,120). Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara kedisiplinan dan reward kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bevera Green Indonesia.
Pengaruh Current Ratio, Debt To Equity Ratio Terhadap Return On Assets Pada PT. ACE Hardware Indonesia.Tbk Yang Terdaftar Di BEI Periode 2011-2022 Lubis, Iman; Dina, Rahma
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/w1na1e12

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh atau tidak antara Current Ratio (CR) dan Debt to Equity Ratio (DER) terhadap Return on Assets (ROA) pada PT. ACE Hardware Indonesia.Tbk yang terdaftar di BEI periode 2011-2022 baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pengujian hipotesis. Sampel di dalam penelitian ini adalah perusahaan retail yang terdaftar di BEI PT. ACE Hardware Indonesia.Tbk periode 2011-2022. Data yang digunakan adalah data sekunder yang bersumber dari laporan keuangan PT. ACE Hardware Indonesia.Tbk periode 2011-2022.  Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah statistik deskriptif, uji asumsi klasik dengan metode uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastisitas, uji autokerelasi, uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji T, uji F dan hipotesis dengan taraf signifikan 0,05. Data diolah dan dianalisa dengan menggunakan IBM SPSS versi 26. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial Current Ratio berpengaruh signifikan dan bernilai negatif terhadap Return on Asset pada PT. ACE Hardware Indonesia.Tbk periode 2011-2022. Debt to Equity Ratio berpengaruh signifikan dan bernilai negatif terhadap Return on Asset pada PT. ACE Hardware Indonesia.Tbk periode 2011-2022. Dan Current Ratio (CR) dan Debt to Equity Ratio (DER) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Return on Assets (ROA) pada PT. ACE Hardware Indonesia.Tbk periode 2011-2022 dengan presentase kontribusi pengaruh Current Ratio (CR) dan Debt to Equity Ratio (DER) terhadap Return on Assets (ROA) sebesar 57% sedangkan sisanya 43% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.
ANALISIS FUNGSI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMI FUTSAL LARANGAN KOTA TANGERANG Tumanggor, Rahmayanti; Maulana, Irvan
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/g0rt9197

Abstract

Penelitian ini termasuk dalam penelitian kualitatif, instrumen yang digunakan yaitu wawancara. Teknis analisis penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana proses fungsi manajemen Akademi Futsal Larangan berjalan. Subjek penelitian ini adalah seluruh staf yang terkait Akademi Futsal Larangan. Analisis dalam penelitian ini yaitu wawancara, memilah wawancara, mempelajari data, mendeskripsikan data dan membuat analisis akhir. Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Fungsi Manajemen dalam meningkatkan prestasi sudah sangat baik. Dengan hasil prestasi yang sudah diraih Akademi Futsal Larangan dari semenjak Akademi ini berdiri hingga saat ini menjadi bukti bahwa Fungsi Manajemen berperan penting dalam Meningkatkan Prestasi Akademi Futsal Larangan. Dari setiap perolehan prestasi dari tingkat daerah sampai kota Akademi Futsal Larangan beberapa kali meraih prestasi yang baik sehingga ini menjadi penting dalam menjaga Fungsi Manajemen yang sudah diterapkan. Fungsi manajemen sudah jelas tatanan stukturnya, namun masih terdapat beberapa pengurus yang berperan ganda sehingga membuat kinerja kepengurusan kurang baik dan tidak optimal. Fungsi Manajemen yang di terapkan Akademi Futsal Larangan dapat dinyatakan baik, untuk sistem perekrutan pelatih, pelatih harus bertanggung jawab, disiplin, dan memiliki sertifikat pelatih. seluruh fungsi manajemen bisa berjalan dengan lancar. Komunikasi antar pengurus berjalan dengan baik, hubungan interen dan eksteren akademi berjalan dengan baik.  Fungsi Manajemen terhadap sarana dan prasarana belum bisa dinyatakan baik karena belum ada pencatatan tentang sarana dan prasarana dan dana cadangan untuk sarana dan prasarana.

Page 10 of 15 | Total Record : 147

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 3 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 2 No 2 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 2 No 1 (2025): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 2 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen Vol 1 No 1 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen