cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Awin
Contact Email
Mr.awinwijaya13@gmail.com
Phone
+6282142428742
Journal Mail Official
Wijayagranada@gmail.com
Editorial Address
Jl. Arjuno I/ 1172 Malang
Location
Kab. malang,
Jawa timur
INDONESIA
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Published by Research Ideas
ISSN : -     EISSN : 30251192     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh Komunitas Menulis dan Meneliti (Kolibi). Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup yang luas. Tim redaksi menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat ditulis dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 436 Documents
 28   29   30   31   32 
PENGARUH DIGITAL CONTENT TERHADAP PERSAINGAN USAHA DALAM PENJUALAN PRODUK FASHION Tampubolon, Imagrace Triamorita; Sihombing , Margaretha Shintauli; Permatasari , Audry; Cong , Vannez
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan konten digital dan strategi live streaming terhadap persaingan usaha dan kesejahteraan pedagang produk fashion di Pasar Tanah Abang, Jakarta, dengan fokus pada pelaku usaha konvensional dan semi-digital. Melalui pendekatan yuridis empiris, data diperoleh dari wawancara terhadap enam pelaku usaha dengan karakteristik berbeda dalam memanfaatkan teknologi digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan media sosial, terutama WhatsApp dan TikTok, berkontribusi positif terhadap peningkatan eksposur dan penjualan produk, meskipun tingkat efektivitasnya bergantung pada kemampuan internal dan sumber daya yang dimiliki masing-masing toko. Terdapat kesenjangan digital yang signifikan antara pedagang konvensional dan pedagang digital, yang berdampak pada perbedaan tingkat kesejahteraan dan daya saing usaha. Kebijakan pemerintah saat ini belum sepenuhnya menyentuh kebutuhan pelaku usaha kecil untuk melakukan transformasi digital secara inklusif. Penelitian ini merekomendasikan perlunya intervensi kebijakan yang afirmatif dan kolaboratif untuk menciptakan ekosistem persaingan usaha yang adil dan berkelanjutan di era digital.
THE INFLUENCE OF CAREER DEVELOPMENT AND PERFORMANCE EVALUATION ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION IN THE PRINTING INDUSTRY Indrawati, Dwi Rizqiani; Sestri G , Francisca; Anwar , Moh Nuril; Winanti, Winanti; Imeliyanti , Eka; Santi , Neta Mirda
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research investigates how career development and performance evaluation influence employee job satisfaction inside of the Production Division of the printing industry. The study is grounded in the premise that both career advancement opportunities and systematic performance assessments play a critical role in fostering a supportive work environment that promotes employee satisfaction. This study employs a quantitative research method utilizing an associative approach. Data were gathered by administering questionnaires to 153 participants, all of whom are employees inside of the production division. Data analysis involved testing for validity and reliability, followed by multiple linear regression analysis, including t-tests, F-tests, and determination of the coefficient of determination. The outcomes reveal that both career development and performance evaluation have a positive and statistically significant impact on employee job satisfaction, both personally and collectively. Career development contributes to increasing motivation and loyalty, while fair performance evaluation encourages work enthusiasm and better performance. The conclusion of this study is that career development and performance evaluation are two important factors that need to be considered by management to improve employee job satisfaction in the company.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DUKUNGAN POSITIF ORGANISASI, KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA, DAN KEBAHAGIAAN DI TEMPAT KERJA TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN Sutrisman, Rahayu; Prasadjaningsih, Oetami
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk menjaga keterlibatan karyawan (employee engagement) sebagai kunci keberhasilan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan adaptif, dukungan positif organisasi, dan work-life balance terhadap employee engagement dengan kebahagiaan di tempat kerja (happiness at work) sebagai variabel mediasi pada Unit Mekaar PT PNM Cabang Jakarta. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei dan analisis data PLS-SEM. Populasi penelitian adalah 275 karyawan Unit Mekaar, dengan sampel sebanyak 163 responden yang dipilih menggunakan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan adaptif, dukungan positif organisasi, dan work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement dan happiness at work. Selain itu, happiness at work berperan sebagai mediator signifikan dalam hubungan antara ketiga variabel tersebut dengan employee engagement. Model penelitian ini mampu menjelaskan 73,4% variasi employee engagement. Rekomendasi penelitian adalah memperkuat pelatihan kepemimpinan adaptif, meningkatkan dukungan organisasi, dan mengoptimalkan kebijakan work-life balance untuk meningkatkan keterlibatan karyawan. Peneliti selanjutnya dianjurkan mengembangkan model dengan variabel tambahan dan metode campuran.
PENGARUH BIAYA HAK PENGGUNAAN FREKUENSI RADIO TERHADAP LABA PADA PT INDOSAT OOREDOO HUTCHISON TBK TAHUN 2014 - 2024 Setiawan, Olivia Kristanti; Aguw , Anastasia Nicholine Christina; Manurung, Elizabeth Tiur
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Biaya Hak Penggunaan Frekuensi Radio (HPFR) terhadap laba sebelum pajak penghasilan pada PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk selama periode 2014–2024. HPFR merupakan komponen biaya signifikan yang wajib dibayarkan oleh perusahaan telekomunikasi kepada pemerintah dan dapat memengaruhi struktur laba. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan data sekunder berupa laporan keuangan kuartalan. Analisis dilakukan menggunakan regresi linear sederhana dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HPFR berpengaruh signifikan terhadap laba sebelum pajak penghasilan dengan nilai Adjusted R² sebesar 0,287. Hasil uji ANOVA menunjukkan nilai F sebesar 18,344 dengan signifikansi < 0,001, sedangkan uji t menghasilkan t-hitung sebesar 4,283 dengan signifikansi < 0,001. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan HPFR, yang merupakan indikator aktivitas operasional dan ekspansi jaringan, dapat berdampak positif terhadap profitabilitas perusahaan. Penelitian ini memberikan implikasi bagi manajemen perusahaan dalam pengelolaan strategi biaya dan bagi regulator dalam penetapan kebijakan tarif frekuensi.
ANALISIS KEPUASAN PENGGUNA APLIKASI FLIP Arrasyid, M. Luthfi
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi pada era digital membuat seluruh kegiatan menjadi lebih cepat dan mudah serta revolusi ke arah digitalisasi sebagian besar dapat mengubah aspek kehidupan di masyarakat. Hal ini berdampak pada kemudahan informasi, komunikasi dan transaksi yang sebelumnya harus dilakukan secara langsung namun pada saat ini dilakukan dengan cara virtual dan digital dimana metode ini telah digunakan diberbagai perusahaan. Salah satunya yakni perusahaan financial technology (Fintech). Penelitian ini dilaksanakan mulai penyusunan proposal hingga tersusunnya laporan penelitian dari Juni 2024 sampai Oktober 2023. Penulis melakukan penelitian di wilayah DKI Jakarta karena merupakan provinsi dengan pengguna teknologi fintech terbesar di Indonesia salah satunya aplikasi flip. Kriteria seseorang yang menggunakan aplikasi Flip.id sebagai obyek penelitiannya. Penelitian ini menggunakan lembar kuesioner yang disebarkan kepada obyek penelitian. Peneliti menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode survei untuk mengetahui tingkat kepuasan pengguna aplikasi Flip berdasarkan dimensi kualitas pelayanan yaitu isi (content), ketepatan (accuracy), bentuk (format), kemudahan penggunaan (ease of use), dan ketepatan waktu (timeliness). Penelitian ini melibatkan 127 responden yang merupakan pengguna aplikasi Flip di wilayah DKI Jakarta. Karakteristik responden dikelompokkan berdasarkan jenis kelamin, usia, kegunaan transaksi, lama penggunaan, alasan menggunakan, dan fitur yang sering digunakan. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner berbentuk Google Form. Kuesioner dibagikan melalui berbagai media sosial, seperti Instagram, WhatsApp, Telegram, dan Facebook untuk menjangkau responden secara luas dan efisien. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai “Analisis Kepuasan Pengguna Aplikasi Flip” ini, ditemukan bahwa secara keseluruhan tingkat kepuasan pengguna berada dalam kategori “baik” hingga “sangat baik”. Metode End User Computing Satisfaction (EUCS) digunakan dalam penelitian ini untuk mengukur lima dimensi utama yang menentukan kepuasan pengguna, yaitu isi (content), keakuratan (accuracy), tampilan (format), kemudahan penggunaan (ease of use), dan ketepatan waktu (timeliness). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dimensi keakuratan informasi (accuracy) menjadi faktor yang paling berpengaruh terhadap kepuasan pengguna.
ANALISIS STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PADA INSTAGRAM NUSAMETA (THE CIRCULAR MODEL OF SOME) Rusdiawan, Muhammad Riva; Sholikhah, Sholikhah; Krissanya , Nofriska
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis data dari penelitian mengenai bagaimana pendekatan The Circular Model of SOME pada Sosial Media Nusameta yang merupakan studi kasus pada Instagram @nusameta.io, maka dapat ditarik kesimpulan Berdasarkan hasil pengolahan data, elemen share pada Instagram Nusameta dapat dikatakan kurang efektif Nusameta kurang optimal dikarenakan Nusameta kurang menggunakan strategi distribusi yang baik terlihat dari performa Instagram Nusameta hanya memiliki engagement rate 0.69% dan rata-rata likes sebanyak 29 yang menunjukan bahwa performa konten Nusameta dibawah rata-rata yang memiliki engagement rate 3.5%. Walaupun pada kenyataannya Nusameta telah menjalankan beberapa inisiatif seperti memperhatikan relevansi konten dengan audiensnya, mempercantik visual dan memperhatikan jam unggah angka like, comment dan share. Hasil yang mereka dapatkan kurang maksimal. Elemen optimize di Nusameta terbukti masih kurang efektif dalam meningkatkan performa konten di Instagram. Meskipun telah menerapkan strategi visual yang mengikuti tren yang relevan untuk Gen Z dan Gen Alpha, hasilnya belum mencerminkan keterlibatan audiens yang diharapkan. Rata-rata jumlah likes per postingan yang berada di bawah 50 menunjukkan bahwa konten belum berhasil menciptakan resonansi yang kuat dengan pengikut. Penggunaan hashtag dan penjadwalan unggahan yang sudah dioptimalkan juga belum mampu memperluas jangkauan secara signifikan. Meskipun masih menghadapi beberapa tantangan, elemen manage dalam pengelolaan konten Instagram Nusameta masih cukup efektif dalam menjaga keberlangsungan operasional media sosial. Tim telah menunjukkan komitmen untuk menjalankan aktivitas pengelolaan secara rutin, termasuk dalam proses kurasi dan penjadwalan konten yang relevan dengan audiens target. Adanya kesadaran akan pentingnya evaluasi performa dan kebutuhan akan sistem yang lebih terstruktur juga mencerminkan langkah proaktif dalam memperbaiki manajemen konten. Selain itu, meskipun belum sepenuhnya terdigitalisasi, proses yang dilakukan secara manual tetap menunjukkan adanya koordinasi tim yang cukup solid. Dengan landasan ini, Nusameta memiliki fondasi yang menjanjikan untuk mengembangkan sistem pengelolaan yang lebih strategis dan berbasis data ke depannya. Berdasarkan hasil pengolahan data elemen engage di Nusameta masih menunjukkan efektivitas kurang dalam menciptakan keterlibatan yang kuat dengan audiens. Meskipun telah diterapkan strategi komunikasi yang terpersonalisasi dan penggunaan konten interaktif seperti tips, QnA, dan polling, partisipasi audiens tetap rendah. Hal ini mengindikasikan bahwa pendekatan yang digunakan belum mampu menarik minat audiens secara optimal, terutama karena minimnya insentif yang menarik bagi pengguna eksternal. Selain itu, kolaborasi dengan influencer yang masih dalam tahap eksplorasi belum menunjukkan hasil signifikan, disebabkan oleh kurangnya kesesuaian antara karakter influencer dan target audiens Nusameta. Upaya membangun kedekatan emosional melalui konten yang menyentuh aspek personal dan spiritual pun belum sepenuhnya berhasil memicu interaksi yang konsisten.
ANALISIS KEPUTUSAN PEMBELIAN GREEN PRODUCT PADA E-COMMERCE SHOPEE GARNIER INDONESIA OFFICIAL SHOP Cahyani, Dita Indah; Sadat , Andi Muhammad; Berutu , Meta Bara
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan mengenai Analisis Keputusan Pembelian Green Product Pada E-Commerce Shopee Garnier Indonesia Official Shop, dapat disimpulkan bahwa: Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka didapatkan Costumer Loyality Index (CLI) sebesar 70 ini berarti keputusan pembelian para responden memang didasarkan pada kesadaran diri mereka sendiri terhadap green product. Dimensi Citra Merek memiliki tingkat capaian tertinggi yakni pada pernyataan bahwa para responden mengetahui tentang produk Garnier yakni sebesar 94,4%, yang menunjukkan bahwa konsumen mengenal dan Garnier memiliki reputasi baik. Selain itu, pada dimensi Harga memperoleh tingkat capaian tertinggi yakni 93,3%, yang menjelesakan bahwa harga yang diberikan oleh Garnier dapat dijangkau oleh siapapun baik yang memiliki pendapatan dibawah Rp 500.000 sampai yang diatas Rp 5.000.000 dapat menggunakan prodok-produk Garnier. Meskipun pada dimensi Keputusan Pembelian banyak responden yang kurang setuju bahwa mereka memilih produk Garnier atas rekomendasi teman mereka. Setelah melakukan penelitian ini maka ditemukan bahwa produk Garnier yang dikenal dengan green productnya mendapatkan kepercayaan dari seluruh konsumennya ini dapat dibuktikan dari nilai CLI dan CES yang tinggi yakni sebesar 70.
MENGUJI EFEKTIVITAS PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL INSTAGRAM PADA LUNA JAYA SOFA Astuti, Dyah; P , Agung Kresnamurti Rivai; Kasofi, Adnan
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas penggunaan media sosial Instagram pada Luna Jaya Sofa. Menggunakan metode penelitian kuantitatif yang diukur dengan skala likert. Populasi yang digunakan adalah followers Luna Jaya Sofa, laki-laki dan perempuan khususnya usia > 20 tahun, berdomisili di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi (Jabodetabek), serta Purwakarta, Subang, dan Karawang (Purwasuka). Teknik pengambilan sampel penelitian ini menggunakan purposive sampling sebanyak 122 responden yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada responden secara online melalui Google Form. Teknik analisis penelitian ini yaitu menggunakan software SPSS (Stastical Program for Social Sciene). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Context, Communication, Collaboration, dan Connection pada Media Sosial berpengaruh terhadap minat audiens untuk membeli produk Luna Jaya Sofa di Instagram.
EFEKTIVITAS KINERJA KARYAWAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN MALANG Salsabila, Arini Ro’ikhatus; Damaiyanti , Alvina; Sari , Niki Puspita
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas kinerja pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Disperindag) Kabupaten Malang, yang menjadi faktor kunci di tengah tantangan pencapaian target yang belum konsisten. Melalui pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan dari empat informan kunci melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, lalu dianalisis secara induktif. Hasil penelitian mengungkapkan kinerja yang belum konsisten; kuantitas pekerjaan yang tinggi, inisiatif program yang kuat, dan kerjasama yang baik belum sepenuhnya diimbangi oleh kualitas hasil yang optimal. Tantangan utama terletak pada faktor sumber daya manusia (SDM), di mana motivasi dan kompetensi yang beragam secara langsung memengaruhi kualitas dan keteguhan kerja. Disimpulkan bahwa kinerja dinas sudah berjalan baik pada level program tetapi belum optimal pada level hasil akhir. Oleh karena itu, penguatan kapasitas SDM menjadi rekomendasi krusial untuk menyelaraskan tingginya beban kerja dengan pencapaian kinerja yang efektif dan berkualitas.
STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PETUGAS PEMASYARAKATAN DI LAPAS KELAS IIB MUARA TEWEH Yurmaini, Yurmaini; Sumakul , Grace Christien
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja petugas pemasyarakatan di Lapas Kelas IIB Muara Teweh dan mengidentifikasi strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) yang efektif untuk meningkatkan kinerja tersebut. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi partisipatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja petugas dipengaruhi oleh faktor internal seperti motivasi kerja, kompetensi, dan kesejahteraan fisik serta mental, serta faktor eksternal seperti Overkapasitas hunian, dukungan fasilitas dan sumber daya, serta kebijakan organisasi dan koordinasi antar instansi terkait. Untuk meningkatkan kinerja petugas, disarankan untuk menerapkan strategi manajemen SDM yang mencakup peningkatan pelatihan dan pengembangan kompetensi, peningkatan kesejahteraan dan motivasi petugas, peningkatan infrastruktur dan fasilitas kerja, serta penguatan kepemimpinan dan budaya organisasi.

Page 30 of 44 | Total Record : 436

 28   29   30   31   32 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 7 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 5 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 4 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi