WORKFORCE: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis adalah jurnal ilmiah nasional yang menerbitkan artikel hasil penelitian, pemikiran, dan kajian ilmiah atau kajian kritis-analitis di bidang manajemen bisnis yang memberikan sumbangan pada pemahaman, pengembangan teori serta aplikasinya terhadap perkembangan manajemen bisnis di Indonesia baik dalam skala lokal maupun nasional. WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis diterbitkan oleh Prodi Manajemen STIMI YAPMI Makassar.
Articles
35 Documents
<![CDATA[ANALISIS PERENCANAAN PENGELOLAAN KEUANGAN DESA MASIKU KECAMATAN TOWUTI KABUPATEN LUWU TIMUR ]]>
<![CDATA[surianto, suarni]]>;
<![CDATA[Dahlan]]>;
<![CDATA[Nurhaedah]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 1 (2024): Januari 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Perencanaan Pengelolaan Keuangan di Desa Masiku Kecamatan Towuti Kabupaten Luwu Timur. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, dimana yang menjadi fokus penelitian adalah partisipasif dan transparansi dalam pengelolaan keuangan desa di desa Masiku, dimana yang menjadi informan dalam penelitian ini adalah kepala desa, sekretaris desa, aparatur desa dan kepala dusun. Hasil dari penelitian ini merujuk kepada analisis perencanaan pengelolaan keuangan desa Masiku, Kecamatan Towuti Kabupaten Luwu Timur dengan menggunakan pendekatan partisipatif dan transparansi. Pengelolaan anggaran dana desa di Desa Masiku partisipasi masyarakat sangat tinggi. Keterlibatan masyarakat dalam perencanaan tersebut sangat bervariasi, ada yang memang benar-benar berdiskusi untuk pembangunan, ada yang datang karena ingin mendapat bagian dalam kegiatan pembangunan ada pula masyarakat yang datang hanya untuk turut meramaikan. Namun secara keseluruhan pemerintah Desa Masiku telah berupaya menginisiasi pertemuan dengan masyarakat dalam kegiatan perencanaan pengelolaan dana desa. perencanaan pengelolaan keuangan desa pemerintah desa sangat transparan dalam memaparkan jumlah anggaran yang di kelola oleh pemerintah desa sehingga dalam pembuatan perencanaan yang melibatkan unsur pemerintah desa, BPD dan masyarakat mampu menyingkronkan dengan kebutuhan pembangunan serta pemberdayaan dengan jumlah anggaran yang dikelola oleh Desa Masiku.]]>
<![CDATA[PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.BANK SULSELBAR CABANG KABUPATEN LUWU TIMUR ]]>
<![CDATA[MEGA HASPIANTI]]>;
<![CDATA[Jusriadi, Edi]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 1 (2024): Januari 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan yang terdiri atas pelatihan keahlian,fungsional,tim dan kreatifitas terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Bank Sulselbar Cabang Kabupaten Luwu Timur dan untuk menganalisisppengaruh dominan diantara pelatihan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Bank Sulselbar Cabang Kabupaten Luwu Timur Jenis penelitian ini adalah kuantitatif yang dirancang untuk menjawab permasalahan yang telah dirumuskan dan tujuan yang hendak dicapai serta menguji hipotesis. Besar sampel dipilih menggunakan teknik full sampling 100 responden. Analisis data menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian menemukan bahwa pelatihan yang terdiri atas pelatihan keahlian, fungsional, tim dan kreativitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Ini menunjukkan bahwa pelatihan penting dan dibutuhkan oleh karyawan untuk menambah pengetahuan dan keterampilannya, serta berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Bank Sulselbar Cabang Kabupaten Luwu Timur. Pelatihan keahlian yang dominan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Bank Sulselbar Cabang Kabupaten Luwu Timur. Hal ini berarti pencapaian kinerja karyawan yang ditentukan oleh kuantitas, kualitas, efisiensi dan efektivitas tidak terlepas dari pelatihan yang diikuti oleh karyawan]]>
<![CDATA[Penilaian Kinerja Keuangan Menggunakan Rasio Rentabilitas pada PT. Mandala Multifinance Tbk Masamba ]]>
<![CDATA[Rum, Muh]]>;
<![CDATA[Sari, Rukmana]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 2 (2024): Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja perusahaan pada PT. Mandala Multifinance, Tbk, dengan menggunakan sampel data 3 tahun dari tahun 2018 sampai pada tahun 2020 melalui pengukuran rentabilitas. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rata-rata Rentabilitas Ekonomi sebesar 20% (>10%) maka kinerja keuangan PT. Mandala Multifinance Tbk Masamba dalam keadaan baik, yang artinya mampu mengelola tiap tambahan modal untuk mendapatkan laba yang lebih tinggi. PT. Mandala Multifinance Tbk Masamba telah bekerja dengan efisien dalam menggunakan modal yang ada di dalam perusahaan]]>
<![CDATA[Analisis Sistem Pelayanan Perizinan Terhadap Peningkatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Luwu Timur ]]>
<![CDATA[idawia]]>;
<![CDATA[Dahlan]]>;
<![CDATA[Wildam, Andi Arwinda]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 2 (2024): Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pelayanan perizinan terhadap peningkatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Luwu Timur. Penelitian menggunakan data sekunder yang diperoleh dari dokumen tempat penelitian dan kuisioner yang disebarkan kepada pengurus izin UMKM di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif. Responden terdiri dari 40 orang, dengan rincian 15 responden laki-laki dan 25 responden perempuan. Kuisioner menggunakan skala likert dengan empat pilihan jawaban: sangat setuju (nilai 4), setuju (nilai 3), netral (nilai 2), dan tidak setuju (nilai 1). Hasil analisis menunjukkan bahwa Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Luwu Timur telah berhasil meningkatkan kualitas pelayanan perizinan. Tingkat kepuasan pemohon perizinan menunjukkan bahwa sebagian besar merasa cukup puas terhadap proses pelayanan yang diberikan. Data hasil kuesioner diolah dan disajikan dalam bentuk diagram untuk memvisualisasikan hasilnya. Implikasi dari penelitian ini akan dibahas untuk mengeksplorasi faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas pelayanan perizinan di kabupaten tersebut.]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PAM-WM Kota Malili ]]>
<![CDATA[Syahril]]>;
<![CDATA[Syahrir]]>;
<![CDATA[Nginang, Yusra]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 1 (2024): Januari 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PAM-WM Kota Malili, (2) Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PAM-WM Kota Malili, (3) Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PAM-WM Kota Malili. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini adalah karyawan PAM-WM Kota Malili berjumlah 63 karyawan dengan teknik pengambilan sampel populasi. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru di SD Negeri 248 Nuha ]]>
<![CDATA[Nurjannah]]>;
<![CDATA[Syah, Ibrahim]]>;
<![CDATA[Apriyani, Nur]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 2 (2024): Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru di SD Negeri 248 Nuha. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder berupa data yang ada pada lembaga SD 248 Nuha. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh guru yang ada pada lembaga SD 248 Nuha. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis linier berganda yang termuat pada hasil penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin (X1) dan Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Guru (Y) di SD Negeri 248 Nuha berpengaruh secara simultan dengan hasil F hitung sebesar 40,020 > dari F Tabel 3,12. Konstanta menunjukkan hasil 2,613 artinya secara metamatis apabila variabel-variabel bebas disiplin dan motivasi kerja tidak ada atau masing-masing nilainya 0, maka kinerja guru = 2,613 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Yang artinya secara simlutan pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja guru di SD Negeri 248 Nuha]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Staf Sumber Daya Manusia pada Kantor Polres Pelabuhan Kota Makassar ]]>
<![CDATA[Abdullah, Nursiah]]>;
<![CDATA[Dahlan]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 2 (2024): Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This study aims to determine the Influence of Work Motivation on the Performance of Human Resources Staff at the Makassar City Harbor Police Office. The type of research used is quantitative research. This research was conducted at the Makassar City Harbor Police Office. The population and sample of the study were all Human Resources staff at the Makassar City Harbor Police Office as many as 42 people. Data collection used observation, interview and questionnaire techniques. The data analysis used was simple linear regression analysis. The results of the analysis found that Motivation had a positive and significant effect on the Performance of Human Resources (HR) Staff at the Makassar City Harbor Police Office. This can be seen from the results of the t-test showing that the t value of 10.164 is greater than t 2.108 with a probability value of 0.000 less than 0.05 which means that the hypothesis in this study has been proven and can be accepted. The results of the correlation analysis obtained a correlation coefficient (R) of 0.849 which means that the relationships between motivation variables (X) and employee performance (Y) at the Makassar City Harbor Police Office are positive and very close.]]>
<![CDATA[Strategi Pengembangan Pariwisata Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Kora Pare-Pare ]]>
<![CDATA[Aidil]]>;
<![CDATA[Rum, Muh]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 2 (2024): Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi promosi pariwisata yang diterapkan oleh Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare, dengan fokus pada aspek periklanan, personal selling, sales promotion, publicity, dan event. Data sekunder diperoleh dari situs web resmi dan dokumen terkait. Metode analisis data kualitatif digunakan untuk menghasilkan data sistematis, faktual, dan akurat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi promosi yang diterapkan efektif dalam meningkatkan kinerja promosi dan menarik minat wisatawan. Evaluasi menunjukkan bahwa periklanan dan publikasi telah dilaksanakan dengan baik, berkontribusi pada keberhasilan Parepare dalam menarik kunjungan wisatawan dan mempromosikan potensi wisatanya secara optimal.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu Timur ]]>
<![CDATA[Syah, Ibrahim]]>;
<![CDATA[Adrianah]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 1 (2024): Januari 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan di Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Luwu Timur untuk mengevaluasi kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan tenaga honorer yang telah bekerja lebih dari 10 tahun. Populasi dan sampel penelitian mencakup 52 responden. Metode yang digunakan adalah penyebaran kuesioner dan analisis deskriptif kualitatif dengan hasil yang menunjukkan kinerja PNS pada tingkat cukup baik dalam berbagai aspek seperti pengetahuan pekerjaan, kualitas kerja, produktivitas, dan lain-lain. Rekomendasi dari penelitian ini adalah memperbaiki pengelolaan organisasi dengan perubahan visi, misi, dan strategi untuk meningkatkan kerjasama tim dan efisiensi organisasi.]]>
<![CDATA[Analisis Kinerja Keuangan Sebagai Dasar Pengambilan Keputusan Pada PT. Angkasa Pura I ]]>
<![CDATA[Syahrir]]>
<![CDATA[ WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 1 (2024): Januari 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PT. Angkasa Pura I melalui analisis vertikal dan horizontal, untuk melihat kinerja keuangan perushaan dan dapat memberi masukan sebagai salah satu dasar pertimbangan pengambilan keputusan dibidang keuangan perusahaan. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu laporan keuanagan perusahaan berupa neraca dan laba rugi periode tahun 2015-2019, studi pustaka, informasi dari internet, serta wawancara dengan pihak-pihak yang terkait dengan penelitian. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja keuangan PT. Angkasa Pura I pada tahun 2015-2019 relatif baik, dari hasil analisis vertikal memperlihatkan keadaan neraca pada aktiva lancar setiap tahun mengalami kenaikan ,dari total aktiva perusahaan. Analisis ini juga menunjukan keuntungan dengan pendapatan yang selalu diatas 10%. Analisis horizontal pada laporan laba rugi menghasilkan perubahan pendapatan tiap tahunnya, ini memberikan informasi untuk memprediksi kapasitas perusahaan dalam menghasilkan laba. Hal ini harus diimbangi dengan kemampuan pihak manajemen perusahaan untuk mengendalikan beban biaya dan berhatihati dalam membelanjakan kekayaan perusahaan serta dalam hal memilih proyek pengerjaan yang akan dikerjakan.]]>
