cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ari Zulsafar
Contact Email
zulsapar@telkomuniversity.ac.id
Phone
+6285280983983
Journal Mail Official
jpeia@telkomuniversity.ac.id
Editorial Address
Gedung Bangkit Lt. 2 Telkom University Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu 40257, Bandung, Indonesia.
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications
Published by Universitas Telkom
ISSN : -     EISSN : 30312965     DOI : https://doi.org/10.25124/jpeia.v3i1.9239
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
The Faculty of Industrial Engineering publishes a scientific journal entitled Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications (JPEIA). The main objective is to facilitate high-quality research and academic contributions in the fields of production, corporate management, and technology-based industrial applications that contribute to the national economy. JPEIA is very enthusiastic about its goal of being the best platform for researchers, academics, and industry practitioners. There are two editions of the Industrial Engineering Journal every year.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Tenik Industri dan Manufaktur
Articles 50 Documents
 1   2   3   4   5 
Perancangan Kebijakan Persediaan Suku Cadang Menggunakan Metode Periodic Review (R, s, S) untuk Meminimasi Biaya Persediaan di PT. XYZ Faisa Atharani Nugroho; Seto Sumargo; Yodi Nurdiansyah
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 2 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v2i2.8720

Abstract

PT. XYZ adalah sebuah perusahaan yangbergerak di bidang perbaikan motor listrik dan memilikihubungan yang kuat dengan motor listrik AC dan DC.Kegiatan bisnis utama perusahaan ini adalah perbaikanmotor secara mekanis, meskipun setiap prosedur perbaikanmembutuhkan material yang terkait dengan prosedurtersebut agar berhasil. Contoh sederhananya adalah mesinmotor yang perlu diperbaiki; untuk melakukannya,diperlukan material yang sesuai. Agar divisi warehousingPT. XYZ dapat menangani pesanan material dengan baik,maka perlu ditangani dengan hati-hati agar tidak terjadikelebihan persediaan atau overstock. Pada saat ini, PT.XYZ mengalami penurunan permintaan sehinggakelebihan persediaan yang menyebabkan tingginya totalpersediaan di PT. XYZ sebesar Rp 2.611.408.340, jumlahbiaya ini dirasa cukup tinggi oleh PT. XYZ sehingga pihakperusahaan menginginkan penurunan terhadap biayatersebut. Periodic review (R, s, S) adalah metode untukmenentukan berapa jumlah material yang harus dipesan,kapan waktu pemesanan, dan berapa perkiraan terjadinyashortage. Setelah dilakukan perhitungan menggunakanperiodic review (R, s, S) untuk data permintaan tahun 2022untuk 11 SKU terpilih, ternyata metode periodic review (R,s, S) mampu mengurangi total biaya persediaan awalmenjadi sebesar Rp 2,379,417,274 Hal ini menunjukkanbahwa metode periodic review (R, s, S) adalah metode yangdapat membantu PT. XYZ dalam mengurangi total biayapersediaan.
Implementasi dan Analisis Sistem Forensik Digital pada Linux Vulnerable Machine Menggunakan Framework Forensics Zachman Leonardo Taufan Sontani; Avon Budiono; Adityas Widjajarto
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 2 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v2i2.8721

Abstract

Berdasarkan saran dari Badan Siber dan Sandi Negara, pengumpulan, dokumentasi, dan pencatatan informasi kebocorandata perlu dilakukan dalam 24 jam pertama sejak insiden terjadi. Penelitian ini melakukan aktivitas digital forensik terhadap perangkat Linux dengan menggunakan framework Zachman dan membandingkan tiga aplikasi forensik berdasarkankemampuannya untuk melakukan forensic digital. Penilaian pada perbandingan aplikasi forensik dilakukan berdasarkankeberhasilannya dalam melakukan aktivitas forensik. Sedangkan penilaian data keluaran log dilakukan berdasarkan informasi yang terkait dengan penyerangan dengan tiap informasi. Berdasarkan hasil analisis data pada perbandingan aplikasiforensik, FTK Imager mendapat nilai tertinggi yaitu 7. Pencarian data yang terhapus sulit dilakukan pada FTK Imagerkarena FTK Imager tidak mencantumkan nama file pada temuan data terhapus. Berdasarkan hasil analisis data perbandingan kelengkapan informasi log, access.log mendapatkan nilai 14 dengan mencatat pemindaian dengan Nikto, akses kerobots.txt, dan akses ke aplikasi database MongoDB
Analisis Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Kerangka Kerja COBIT 2019 pada PT XYZ: Domain BAI06 dan BAI07 Najla Alya Rahadianti; Nurtrisha, Widyatasya Agustika; Dhata Praditya
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9239

Abstract

Teknologi informasi (TI) saat ini berkembang pesat. Seiring berkembangnya TI, peran penerapan tata kelola TI untuk memungkinkan penggunaan TI yang sangat efisien dan efektif menjadi sangat penting. PT XYZ sebagai perusahaan BUMN yang bergerak dalam bidang Alutsista dan produk komersial telah mengimplementasi GCG yang didasarkan pada Peraturan Menteri BUMN R.I. Nomor: PER02/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN. PT XYZ juga terus berupaya untuk menyempurnakan kualitas GCG dengan cara mengukur kualitas penerapan GCG perusahaan melalui penilaian tingkat pemenuhan kriteria GCG. Maka dari itu untuk mengetahui kesiapan operasional dalam menerima dan mengelola perubahan teknologi, yang merupakan aspek penting untuk memastikan bahwa transisi teknologi dilakukan dengan lancar tanpa gangguan besar terhadap layanan atau proses bisnis. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tingkat kapabilitas yang berfokus pada proses domain BAI06 dan BAI07 menggunakan framework COBIT 2019. Berdasarkan hasil analisis kondisi eksisting tata kelola di PT XYZ terdapat kesenjangan pada BAI07 sehingga perlu adanya rekomendasi perbaikan. Rekomendasi perbaikan tata kelola TI untuk PT XYZ mencakup tiga aspek yaitu, people, process, dan technology.
Perancangan dan Usulan Model Bisnis Konfeksi Lingga Buana menggunakan Metode Business Model Canvas Andi Ardna Parillaud; Sulistyo, Budi; Meldi Rendra
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9240

Abstract

Konfeksi Lingga Buana merupakan konfeksi yang telah menerima hingga ribuan pesanan tiap tahunnya. Permasalahan yang dimiliki ada pada target jumlah pesanan belum tercapai, yang mana hanya mencapai 77,3%. Hal tersebut dikarenakan beberapa faktor seperti permasalahan sumber daya tenaga kerja, sistem pemasaran, lingkungan kerja, kompetitor yang dihadapi, produk yang ditawarkan, pengelolaan pesanan, dll. Dalam upaya mengatasi permasalahan utama maka perlunya evaluasi kondisi bisnis saat ini dan rancangan model bisnis usulan dengan metode Business Model Canvas. Metode penelitian ini menggunakan data pendukung diantaranya model bisnis saat ini, data pelanggan, dan data lingkungan. Data tersebut dianalisis untuk memperoleh strategi yang sesuai dengan memperhitungkan strength, weakness, opportunity, dan threat (SWOT) sehingga menghasilkan model bisnis usulan. Selanjutnya model bisnis diidentifikasi berdasarkan Blue Ocean Strategy dengan mengeliminasi, mengurangi, meningkatkan, dan menciptakan strategi yang sesuai dengan permasalahan. Hasil rancangan merumuskan beberapa inovasi pada model bisnis. Diantaranya, adanya peningkatan jenis layanan dan produksi pakaian white label, peningkatan pada strategi promosi dan perluasan customer segment, peningkatan pada sumber daya yang dimiliki, meningkatkan kerja sama dengan kemitraannya, mengurangi alokasi biaya yang tidak diperlukan. Dengan menerapkan model bisnis usulan dan strategi promosi yang berjalan dengan baik, laba pendapatan berpotensi meningkat hingga 37% dari kondisi sebelumnya.
Perancangan Dan Pengujian Mesin Pengaduk Pupuk Otomatis Dengan Metode Set Based Concurrent Engineering Muhammad Dzaki Fakhruddin; Mulyana, Tatang; Sri Martini
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9317

Abstract

Universitas Telkom adalah salah satu kampus yang mengikuti program Green Metric yang diselenggarakan oleh Universitas Indonesia. Program tersebut merupakan kegiatan penghijauan dan keberlanjutan lingkungan. Salah satu cara yang dilakukan adalah membuat pupuk kompos. Masalah pada penelitian ini adalah proses produksi pupuk yang tidak mencapai target. Dibuat solusi pada penelitian ini, yaitu membuat dan menguji mesin pengaduk pupuk otomatis dengan menggunakan metode Set Based Concurrent Engineering (SBCE) dan metode Rapid Entire Body Assessment (REBA) sebagai acuan untuk membuat mesin tersebut. Pada perancangan tersebut diambil tiga referensi desain mesin pengaduk sesuai dengan implementasi Set Based Concurrent Engineering (SBCE) dan dibentuklah mesin pengaduk pupuk otomatis dengan penggerak motor yang ditenagai oleh listrik sebesar 1100 watt dengan material utama baja ringan atau steel mild. Selain itu, pada rancangan tersebut juga dinilai postur tubuh pekerja dengan metode Rapid Entire Body Assessment (REBA) dengan nilai analisis sebesar 3, yang menandakan bahwa mesin baik digunakan.
Analisis, Cleaning, Dan Maintenance Platform Assessment Tools Berbasis Web (Studi Kasus: Modul Master Data, 360 Degree, Dan Competency) Fanny Irawan; Kusumasari, Tien Fabrianti; Ekky Novrizal Alam
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9364

Abstract

Perkembangan Teknologi Informasi telah membawa dampak signifikan terhadap berbagai aspek kehidupan, termasuk di bidang Sumber Daya Manusia (SDM). Teknologi informasi menawarkan kemudahan dan kecepatan dalam siklus pengelolaan SDM, yang dikenal sebagai Human Resource Cycle. Salah satu komponen penting dalam siklus ini adalah asesmen, yaitu proses evaluasi yang menggunakan kriteria tertentu sebagai dasar penilaian. Platform assessment tools berbasis web adalah alat yang digunakan untuk memetakan peran pegawai dalam sebuah proyek berdasarkan kompetensi individu yang dinilai dari berbagai sumber. Namun, platform ini menghadapi masalah pada proses bisnis utamanya, yakni asesmen, yang tidak berjalan secara optimal. Hal ini berdampak negatif pada keseluruhan fungsionalitas aplikasi, mengurangi efektivitas, dan efisiensi operasionalnya. Selain itu, terdapat data dummy pada database level production serta user interface yang membingungkan, yang menyebabkan kesulitan dalam operasionalisasi aplikasi. Masalah-masalah ini menekankan urgensi untuk melakukan software maintenance yang bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan fungsionalitas platform assessment tools berbasis web. Upaya yang dilakukan mencakup perbaikan bug yang mengganggu kinerja aplikasi, penyesuaian user interface agar lebih intuitif, dan pembersihan database pada tingkat production untuk menghilangkan data dummy yang tidak relevan. Proses software maintenance ini dilakukan dengan pendekatan Collaboration of Software Development Model yang terdiri atas lima fase: communication/requirements, planning, modelling, construction, dan deployment. Pengujian platform dilakukan dengan metode Black Box Testing. Hasil pengujian menunjukkan bahwa semua skenario pengujian berhasil memenuhi requirements yang telah ditetapkan, memastikan bahwa platform ini berfungsi dengan baik dan siap digunakan oleh organisasi secara optimal.
Perancangan Sistem Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard Dengan Pendekatan Analytical Hierarchy Process Pada Cv. Nowya Trans Indonesia Amartyadian Miftahuzanna Isvandiar; Sulistyo, Budi; Muhammad Almaududi Pulungan
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9572

Abstract

CV. NOWYA TRANS INDONESIA menghadapi beberapa permasalahan, seperti ketergantungan pada mitra eksternal, keterbatasan teknologi, dan beban kerja berlebih pada satu posisi. Selain itu, pendapatan belum dimaksimalkan, sering terjadi keterlambatan dalam layanan perjalanan wisata, serta minimnya program pengembangan sumber daya manusia yang menghambat pertumbuhan karyawan dan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja CV. NOWYA TRANS INDONESIA serta merancang sistem pengukuran kinerja menggunakan metode Balanced Scorecard. Pengolahan data melibatkan perumusan SWOT dan strategi TOWS, berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard yaitu perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pelatihan dan pengembangan, penyusunan sasaran strategis dan peta strategi, serta penentuan Key Performance Indicators (KPI). Hasil penelitian menghasilkan 9 strategi, 12 sasaran strategi, dan 13 KPI dikategorikan dalam empat perspektif Balanced Scorecard. Analisis meliputi normalisasi pembobotan, rekapitulasi, dan simulasi pengukuran kinerja usulan. Pembobotan menunjukkan konsistensi dengan consistency ratio di bawah 10% untuk semua tingkat kepentingan. Pembobotan menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) menunjukkan perspektif pelanggan memiliki bobot tertinggi sebesar 49,40%. Strategi mempertahankan reputasi dan fokus pada kualitas layanan mendapat persentase tertinggi 29,34%. Sasaran strategi peningkatan kepuasan pelanggan dan KPI Skor Kepuasan Pelanggan memiliki bobot 29,34%. Penelitian ini menyimpulkan bahwa sistem pengukuran kinerja yang dirancang diharapkan dapat membantu perusahaan mencapai visi misinya, dengan rekomendasi untuk implementasi dan pengembangan selanjutnya.
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Perusahaan Manufaktur Spare Part Pengolahan Kelapa Sawit CV.XYZ Dengan Menggunakan Business Model Canvas Anggita Novena Chitio Silaban; Farda Hasun; Almadudi Pulungan
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9592

Abstract

CV. XYZ adalah perusahaan yang berfokus pada fabrikasi dan penjualan spare part untuk industri pengolahan kelapa sawit. Saat ini, CV. XYZ menghadapi tantangan penjualan akibat masalah internal dan operasional. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi dan merancang ulang model bisnis menggunakan Business Model Canvas (BMC) dengan analisis 7 Questions dan SWOT. Hasil analisis mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman perusahaan, yang menjadi dasar pengusulan strategi baru. Strategi meliputi diversifikasi segmen pelanggan, pengembangan saluran pemasaran digital, serta penambahan produk spare part siap pakai dan layanan service. Implementasi bertujuan memperluas pasar, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan menciptakan aliran pendapatan baru. Dampak finansial dianalisis melalui proyeksi arus kas, NPV, payback period, dan IRR. Saran dari penelitian ini merekomendasikan validasi lebih lanjut terkait desirability model bisnis baru sebelum implementasi penuh dilakukan, untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan pasar. Strategi ini diharapkan meningkatkan daya saing dan efisiensi operasional CV. XYZ. Pengembangan kapabilitas internal melalui pelatihan karyawan dalam teknologi digital, manajemen hubungan pelanggan, dan pengendalian kualitas juga diperlukan. Dengan pendekatan ini, CV. XYZ diharapkan dapat mengatasi tantangan, meningkatkan kinerja, dan mencapai target penjualan yang lebih tinggi.
Perancangan Perbaikan Pengelolaan Konten untuk Social Media Marketing pada Instagram Tamanara Menggunakan Metode Benchmarking dan Analytical Hierarchy Process Aurel Catelya Putri; Rohayati, Yati; Sari Wulandari
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9631

Abstract

Tamanara merupakan sebuah merek alas kaki lokal yang berdiri sejak tahun 2013 di Bandung. Tamanara memanfaatkan platform digital seperti Facebook, WhatsApp, dan marketplace untuk menjual produknya seperti flat shoes, high heels, dan pantofel dengan harga terjangkau. Meskipun produk Tamanara mendapat penilaian tinggi dari konsumen terkait kualitas dan penerimaan pasar yang baik, data internal perusahaan menunjukkan pendapatan yang fluktuatif dan seringkali tidak mencapai target. Selain itu, analisis terhadap media sosial Instagram Tamanara menunjukkan engagement rate dan brand awareness yang rendah. Dengan demikian, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengoptimalkan pengelolaan media sosial Instagram Tamanara sebagai media utama komunikasi pemasaran yang diharapkan dapat meningkatkan brand awareness dan stabilitas pendapatan. Metode benchmarking digunakan untuk menganalisis gap antara kinerja Instagram Tamanara dengan praktik terbaik dari mitra benchmark yang terpilih melalui observasi aktivitas Instagram pada sub-kriteria dan parameter yang ditetapkan. Selain itu, alat Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk memprioritaskan fitur Instagram yang perlu diperbaiki, meliputi Feeds, Caption, Story, Reels, dan Profile, yang didukung oleh 16 sub-kriteria yang merupakan integrasi dari Voice of Customer (VoC) dan penelitian terdahulu. Hasil penelitian ini menyajikan serangkaian rekomendasi perbaikan pengelolaan konten untuk social media marketing pada Instagram, yang telah divalidasi oleh pihak Tamanara.
Perancangan Dan Fabrikasi Fixture Menggunakan Metode Single Minute Exchange Of Die Untuk Mengurangi Waktu Setup Pada Operasi 0300 Joining Part Bagus Rahadian; Damayanti, Dida Diah; Rino Andias Anugraha
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9650

Abstract

Waktu setup adalah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan persiapan operasi kerja. Faktor-faktor yang mempengaruhi kecepatan setup mesin yaitu kemampuan dan pengalaman operator, ketersediaan alat-alat setup, konfigurasi mesin, dan routing mesin. Pada DM2000 di PT. Dirgantara Indonesia terjadi perubahan routing mesin pada operasi 0300 Joining Part. Hal tersebut menyebabkan waktu setup mengambil 13% dari keseluruhan waktu Operasi 0300. Pada kondisi saat ini PT. Dirgantara Indonesia telah menerapkan work cell namun untuk memaksimalkan dan mengatasi permasalahan yang terjadi maka pada tugas akhir ini akan menggunakan metode Single Minute Exchange of Die. Selanjutnya akan digunakan metode generasi konsep dan seleksi konsep. Hasil pengujian dari hasil rancangan menunjukkan waktu setup menjadi 1 menit 53 detik atau peningkatan menjadi 2,16% dari total waktu Operasi 0300 Joining Part. Solusi yang telah diberikan dapat menambah waktu produktif perusahaan dengan cara mempersingkat waktu siklus operasi, sehingga dapat mendorong produktivitas dan utilisasi mesin pada perusahaan.

Page 4 of 5 | Total Record : 50

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2025): Desember 2025 Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025 Vol. 2 No. 2 (2024): Desember 2024 Vol. 2 No. 1 (2024): Mei 2024 Vol. 1 No. 1 (2023): October 2023