cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rita Intan Permatasari
Contact Email
manajemen@unsurya.ac.id
Phone
+6281398219610
Journal Mail Official
manajemen@unsurya.ac.id
Editorial Address
Kampus C Unsurya, Jl. Angkasa 1, Komplek Angkasa Halim Perdanakusuma, Kec. Makasar, Jakarta Timur 13610, Indonesia
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Published by Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
ISSN : 30327008     EISSN : 27745228     DOI : https://doi.org/10.35968
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen (JIMEN) bertujuan untuk menjadi media publikasi ilmiah yang menyajikan hasil penelitian, kajian konseptual, maupun studi terapan dalam bidang ilmu manajemen. Jurnal ini diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma. Lingkup kajian JIMEN meliputi, tetapi tidak terbatas pada: 1. Manajemen Sumber Daya Manusia 2. Manajemen Pemasaran 3. Manajemen Keuangan 4. Manajemen Kebandarudaraan Artikel yang diterima adalah karya orisinal yang belum pernah dipublikasikan sebelumnya dan tidak sedang dalam proses penilaian pada jurnal atau publikasi lain. Kontribusi yang dipublikasikan di JIMEN diharapkan dapat memberikan manfaat teoritis maupun praktis bagi pengembangan ilmu manajemen dan dunia industri.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 117 Documents
 8   9   10   11   12 
PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA MONTIR BENGKEL DAS CUSTOM DI BEKASI Novianto, Bayu Adithia; Paryanti, Atik Budi
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/45a5yn20

Abstract

Bengkel DAS Custom ini selalu memaksimalkan kinerja dari seluruh SDM yang ada sehingga dapat menunjukkan suatu kualitas yang baik pada bengkel tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja montir Bengkel Das Custom di Bekasi. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Jumlah populasi 36 Montir Bengkel Das Custom Bekasi dan sampel 35 Montir. Berdasarkan metode purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Alat analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja montir Bengkel Das Custom di Bekasi. 2) Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja montir Bengkel Das Custom di Bekasi. 3) Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kepuasan kerja montir Bengkel Das Custom di Bekasi sebesar 46,1%. Sedangkan sebesar 53,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas oleh penelitian ini.
PENGARUH BEBAN KERJA DAN LEADER MEMBER EXCHANGE TERHADAP KINERJA KARYAWAN STORE OPERATION ASSOCIATE (SOA) PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA JAKARTA SELATAN Bagaskara, Bayu; Permatasari, Rita Intan
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/rd4r6s50

Abstract

Dalam suatu organisasi kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan kinerja organisasi yang mendukung berfungsinya organisasi secara efektif. Persepsi terhadap beban kerja dan LMX dianggap sebagai faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan secara bersamaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh beban kerja dan LMX secara parsial terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh persepsi beban kerja dan LMX secara simultan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini mengguanakan metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan SOA di PT. Gramedia Asri Media Jakarta Selatan yang berjumlah 35 orang. Pengambilan sampel dengan teknik sampling jenuh dimana seluruh populasi dijadikan sampel sebanyak 35 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Pengolahan data dibantu dengan software SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja dan LMX tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Beban kerja dan LMX berpengaruh simultan dengan nilai Fhitung>Ftabel sebesar 25,986>3,294 dan signifikan sebesar 0,000<0,05 terhadap kinerja karyawan. Selain itu, besar kontribusi beban kerja dan LMX terhadap kinerja karyawan adalah 61,9%. Sedangkan 38,1% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIRO KEPEGAWAIAN DI MAHKAMAH AGUNG RI Imam Syadzilly; Saragi Sitio, Vera
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jcgsa306

Abstract

Mahkamah Agung RI adalah lembaga tinggi negara dalam sistem ketatanegaraan Indonesia yang merupakan pemegang kekuasaan kehakiman bersama-sama dengan Mahkamah Konstitusi dan Komisi Yudisial. Kinerja pegawai pada Biro Kepegawaian di Mahkamah Agung RI mengalami penurunan yang disebabkan oleh faktor motivasi kerja dan disiplin kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Biro Kepegawaian di Mahkamah Agung RI. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif. Jumlah populasi 71 ASN divisi Biro Kepegawaian dan sampel 40 orang ASN berdasarkan metode purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Alat analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Biro Kepegawaian Mahkamah Agung RI, 2) Disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Biro Kepegawaian Mahkamah Agung RI, 3) Motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai Biro Kepegawaian Mahkamah Agung RI sebesar 51%. Sedangkan sebesar 49% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN CITRA MEREK TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN LAZADA DI KOTA BEKASI Karso; Hermawan, I Gusti Ngurah
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/06dg6434

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kualitas Pelayanan dan Citra Merek terhadap Loyalitas Lazada di Kota Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi penelitian 100 responden dengan teknik pengambilan sampel jenuh dengan jumlah sampel 100 pelanggan. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Kualitas Pelayanan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan sebesar 46,6%; 2) Citra Merek secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan sebesar 43,2%; 3) Kualitas Pelayanan dan Citra Merek secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pelanggan Lazada di Kota Bekasi.  Pengaruh positif dan signifikan secara simultan Kualitas Pelayanan dan Citra Merek terhadap Loyalitas Pelanggan sebesar 68,8%, sedangkan sebesar 31,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KONEKTHING BENDA PINTAR DI DEPOK Orisya Sativa; Juhaeti
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/9z71am51

Abstract

Kinerja sumber daya manusia di PT Konekthing Benda Pintar terlihat dari hasil evaluasi kinerja yang menunjukkan beberapa indikator belum terpenuhi. Salah satu permasalahan utama dalam indikator kompensasi adalah pembayaran gaji pokok yang belum sesuai dengan perencanaan. Selain itu, keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi menjadi isu yang paling mencolok, dengan tingkat kepuasan karyawan. Berdasarkan hasil survei, banyak karyawan mengeluhkan jam kerja yang sering kali mengharuskan mereka untuk lembur, termasuk di akhir pekan. Kondisi ini berpotensi mengganggu keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan, yang pada akhirnya diduga berdampak pada motivasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT Konekthing Benda Pintar Di Depok. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan teknik analisis data uji validitas, uji reliabilitas, regresi linier berganda, uji t, uji f. Jumlah populasi 39 pegawai divisi IT dan sampel 33 pegawai berdasarkan metode non-probability sampling dengan Teknik Sampling Jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Alat analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Kompensasi secara parsial berpengaruh secara signifikan dan terhadap kinerja karyawan divisi IT PT Konekthing Benda Pintar Di Depok 2) Motivasi secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan divisi IT PT Konekthing Benda Pintar Di Depok 3) Kompensasi dan Motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan divisi IT PT Konekthing Benda Pintar Di Depok sebesar 75,9%. Sedangkan sebesar 24,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas oleh penelitian ini.
PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN WORK ENGAGEMENT TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. XYZ JAKARTA Yosianti, Ajeng Nabila; Saragi Sitio, Vera Sylvia
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/cmp8rz21

Abstract

PT. XYZ adalah salah satu perusahaan di Jakarta yang bergerak dalam bidang jasa pengamanan dan keamanan serta memiliki tanggung jawab utama untuk menjaga disiplin dan pengamanan protokoler. Untuk mewujudkannya membutuhkan sumber daya manusia yang handal dan berkualitas. Untuk itu, perlu diperhatikan SDM tersebut agar tercapainya tujuan organisasi, profesionalisme, efektivitas, efisiensi dan kualitas pelayanan kepada masyarakat dan negara. Hal ini dapat terwujud melalui kepuasan kerja karyawan yang terjaga dengan dengan baik. Terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan yang diantaranya work life balance dan work engagement. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh work life balance dan work engagement terhadap kepuasan kerja karyawan PT XYZ. Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif dengan menggunakan SPSS versi 26. Jumlah sampel 45 karyawan, dan menggunakan teknik non-probability yaitu purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa work life balance secara parsial tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja, work engagement secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dan work life balance dan work engagement secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. XYZ Jakarta sebanyak 45,3%, sedangkan sisanya 54,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini
PENGARUH GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN PADA PERUSAHAAN BUMN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2019-2023 Triyana Annisa Putri; Simamora, Saur Costanius
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/63jypd55

Abstract

ROA mengukur pengembalian aset setelah pajak, hasil atas pengembalian tersebut menunjukkan kinerja manajemen dalam memanfaatkan aset perusahaan untuk menghasilkan keuntungan. Maka semakin tinggi ROA menandakan bahwa perusahaan mampu mengoptimalkan aset secara maksimal untuk mendapatkan keuntungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel dewan komisaris independen, kepemilikan institusional, kepemilikan manajerial, dan komite audit terhadap ROA pada perusahaan BUMN yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2019-2023. Data dalam penelitian ini menggunakan data sekunder, yaitu diperoleh dari laporan keuangan yang telah dipublikasikan melalui website Bursa Efek Indonesia maupun website masing-masing perusahaan. Populasi penelitian ini ialah perusahaan BUMN yang terdaftar di BEI tahun 2019-2023 berjumlah 20 perusahaan. Teknik sampel yang digunakan dalam penelitian ini ialah purposive sampling, sehingga jumlah sampel yang sesuai dengan kriteria dalam penelitian ini sebanyak 12 perusahaan. penelitian ini menggunakan analisis uji asumsi dasar, analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis, dan koefisien determinasi dengan menggunakan software SPSS versi 26. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Dewan Komisaris Independen berpengaruh negatif dan signifikan terhadap ROA. 2) Kepemilikan Institusional tidak berpengaruh secara signifikan terhadap ROA. 3) Kepemilikan Manajerial tidak berpengaruh secara signifikan terhadap ROA. 4) Komite Audit berpengaruh dan signifikan terhadap ROA. 5) Dewan Komisaris Independen, Kepemilikan Institusional, Kepemilikan Manajerial, dan Komite Audit secara simultan berpengaruh terhadap ROA sebesar 21%. Sedangkan sebesar 71% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

Page 12 of 12 | Total Record : 117

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 6 No 1 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 3 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 5 No 1 (2024): Jurnal Inovatif Mahasiwa Manajemen Vol 4 No 3 (2024): Jurnal Inovatif Mahasiwa Manajemen Vol 4 No 2 (2024): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 3 (2023): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 2 (2023): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 2 No 3 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 2 No 2 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 2 No 1 (2021): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 1 No 3 (2021): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 1 No 1 (2020): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen More Issue