Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen
Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen (JIMEN) bertujuan untuk menjadi media publikasi ilmiah yang menyajikan hasil penelitian, kajian konseptual, maupun studi terapan dalam bidang ilmu manajemen. Jurnal ini diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma. Lingkup kajian JIMEN meliputi, tetapi tidak terbatas pada: 1. Manajemen Sumber Daya Manusia 2. Manajemen Pemasaran 3. Manajemen Keuangan 4. Manajemen Kebandarudaraan Artikel yang diterima adalah karya orisinal yang belum pernah dipublikasikan sebelumnya dan tidak sedang dalam proses penilaian pada jurnal atau publikasi lain. Kontribusi yang dipublikasikan di JIMEN diharapkan dapat memberikan manfaat teoritis maupun praktis bagi pengembangan ilmu manajemen dan dunia industri.
Articles
117 Documents
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT. AISAN NASMOCO INDUSTRI DI CIKARANG, JAWA BARAT ]]>
<![CDATA[Sri Rahayu]]>;
<![CDATA[Juhaeti]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 2 No 3 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/kz690g24
<![CDATA[Kinerja karyawan merupakan hal yang sangat penting pada PT. Aisan Nasmoco Industri di bagian produksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Aisan Nasmoco Industri. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif kausalitas dengan metode survei. Jumlah sampel 165 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan analisis regresi linier berganda dan alat analisis yang digunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kayawan, lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kayawan, kompensasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kayawan bagian produksi PT. Aisan Nasmoco Industri. Besar kontribusi kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja sebesar 57,9%, sisanya 42,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK (ALFAMART) AREA RAWALUMBU, KOTA BEKASI ]]>
<![CDATA[Fajar Hidayat]]>;
<![CDATA[Vera Sylvia Saragi Sitio]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/kag71a24
<![CDATA[Saat ini perusahaan dituntut untuk dapat melakukan perubahan dari segi eksternal maupun internal dengan kemajuan teknologi untuk dapat bersaing dengan para kompetitor. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart) Area Rawalumbu, Kota Bekasi. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang bersifat kausal dengan metode survei. Jumlah sampel dalam penelitian ini 90 orang (15 toko). Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan analisis regresi linear berganda dan alat analisis yang digunakan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan sebesar 42,8%, budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan sebesar 28%, motivasi dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart) Area Rawalumbu, Kota Bekasi. Besar kontribusi motivasi dan budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan sebesar 41,3% sedangkan sisanya sebesar 58,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA BURUH DIVISI PRODUKSI PT. MULTI ELEKTRIKSEJAHTRINDO, CITEUREUP KABUPATEN BOGOR ]]>
<![CDATA[Adinda Pratiwi]]>;
<![CDATA[Rita Intan Permatasari]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/ew7x0w27
<![CDATA[Produktivitas Kerja merupakan syarat utama bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan usaha dan peningkatan pendapatan perusahaan. Penurunan Produktivitas Kerja buruh divisi produksi terjadi ketika tidak tercapai target produksi panel listrik pada PT. Multi Elektrik Sejahtrindo. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap produktivitas kerja buruh divisi produksi pada PT. Multi Elektrik Sejahtrindo dengan metode penelitian kuantitatif asosiatif menggunakan software SPSS versi 25. Jumlah populasi dan sampel adalah 35 orang berdasarkan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh parsial secara positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja sebesar 31,3% ; fasilitas kerja berpengaruh parsial secara positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja sebesar 53,4% ; disiplin kerja dan fasilitas kerja berpengaruh simultan secara positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja sebesar 50%, sisanya dipengaruhi variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GREENSPAN PACKAGING SYSTEM JAKARTA ]]>
<![CDATA[Devia Fairus Bilqis]]>;
<![CDATA[Sri Widodo]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/923afk71
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk membuktikan pengaruh komitmen organisasi dan etos kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Greenspan Packaging System Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, metode survei dan analisis regresi berganda. Populasi adalah 40 orang karyawan divisi produksi PT. Greenspan Packaging System Jakarta. Dengan teknik sampling jenuh diperoleh 40 orang responden. Data dianalisis menggunakan Excell dan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: komitmen organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Divisi Produksi PT. Greenspan Packaging System sebesar 38,8%: etos kerja secara parsial berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Divisi Produksi PT. Greenspan Packaging System sebesar 32,3%: komitmen organisasi dan etos kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Divisi Produksi PT. Greenspan Packaging System sebesar 49%, sisanya 51% dipengaruhi variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. ]]>
<![CDATA[PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPERCAYAAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PENGGUNA TOKOPEDIA DI JAKARTA TIMUR ]]>
<![CDATA[Darno]]>;
<![CDATA[Sri Yanthy Yosepha]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/3prc2335
<![CDATA[Kepuasan pelanggan merupakan indikator kesuksesan bisnis di masa depan dengan banyak factor dalam memberikan kepuasan kepada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepercayaan dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan pengguna aplikasi Tokopedia, baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan populasi yang merupakan pelanggan Tokopedia di wilayah Jakarta timur dan sampel yang digunakan adalah 100 responden pengguna aplikasi Tokopedia yang telah berbelanja minimal dua kali dengan harapan dapat memperoleh pendapat responden yang valid.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepercayaan dan kualitas pelayanaan berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. Besarnya pengaruh variabel Kualitas pelayanan dan kepercayaan terhadap kepuasan pelanggan sebesar 0,688 atau 68,8%. Sedangkan, sisanya sebesar 31,8% diterangkan oleh faktor- faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Adapun pengaruh variabel-variabel independent terhadap variabel dependent pada penelitian ini, disajikan pada persamaan regresi (Y) = 22,888 + 0,264 X1 + 0,275 X2 .dimana : Y= Kepusan Pelanggan, X1= Kualitas Pelayanan dan X2= Kepercayaan Pelanggan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN NASABAH KSP ARTHA PUTRA MANDIRI, BEKASI ]]>
<![CDATA[Rizky Reza Pahlawan]]>;
<![CDATA[Wasis Gunadi]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/5qp24h46
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kualitas Pelayanan dan Promosi terhadap Keputusan Pembelian nasabah KSP Artha Putra Mandiri, Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi penelitian 209 responden dengan teknik pengambilan sampel jenuh dengan jumlah sampel 100 nasabah. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan SPSS Versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Kualitas Pelayanan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian nasabah sebesar 6,2%; 2) Promosi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian sebesar 61,3%; 3) Kualitas Pelayanan dan Promosi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian nasabah KSP Artha Putra Mandiri, Bekasi. Pengaruh positif dan signifikan secara simultan Kualitas Pelayanan dan Promosi terhadap Keputusan Pembelian nasabah sebesar 57,7%, sedangkan sebesar 42,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA CALL CENTER PT. CITILINK INDONESIA ]]>
<![CDATA[Sandra Devi Purnamasari]]>;
<![CDATA[Bambang B. Sulistiyono]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/8nnpkp07
<![CDATA[Frontliner (Call Center) sebagai garda depan pelayanan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan merupakan aspek yang cukup krusial untuk dikelola. PT. Citilink Indonesia telah memiliki program terstruktur bagi pegawai Frontliner sebagai upaya untuk membekali pegawai Frontliner dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Dalam peningkatan kinerja karyawan Frontliner setiap karyawan mempunyai kapabilitas (kemampuan) dalam memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas layanan Frontliner dan pelatihan keterampilan terhadap kinerja karyawan Call Center PT. Citilink Indonesia Cengkareng- Tangerang dengan metode penelitian kuantitatif asosiatif menggunakan software SPPS versi 25.0 dengan jumlah populasi dan sampel sebanyak 85 orang dan menggunakan teknik probability sampling dengan metode sampling jenuh . Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas layanan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 40%, pelatihan keterampilan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 26% , kualitas layanan dan pelatihan keterampilan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Call Center PT. Citilink Indonesia sebesar 76%, sedangkan sebesar 24%, dipengaruhi variabel lain diluar penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN BAGIAN MAINTENANCE PT. SIDOMULYO SELARAS TBK JAKARTA ]]>
<![CDATA[Alfian Wahyu Fahrul Rizki]]>;
<![CDATA[Juhaeti]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/sddetf78
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja secara parsial maupun secara simultan berpengaruh terhadap Turnover Intention Karyawan Bagian Maintenance PT. Sidomulyo Selaras Tbk. Dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif asosiatif kausalitas. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian maintenance dengan jumlah 50 orang dan sample sebanyak 50 orang diperoleh dengan Teknik sampel jenuh. Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan alat uji SPSS versi 25. Hasil penelitian didapat pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja baik secara parsial maupun simultan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention. Dengan koefisien determinasi atau R2 = 0,241 yang berarti besar kontribusi Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover intention sebesar 24,1% sisanya sebesar 75,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN KITCHENPT. SUMBER RASA JAYA DI JAKARTA ]]>
<![CDATA[Rahmanda Kamila Aisha]]>;
<![CDATA[Juhaeti]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 2 (2023): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/wv0hb723
<![CDATA[Sumber daya manusia menjadi unsur penting bagi perkembangan PT. Sumber Rasa Jaya sehingga perusahaan perlu memperhatikan kepuasan kerja karyawan agar karyawan dapat bekerja secara maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan kitchen PT. Sumber Rasa Jaya Di Jakarta menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan kausal. Jumlah populasi adalah 53 karyawan, dan sampel adalah 32 karyawan dengan teknik non probability sampling dengan metode purposive sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 31,8% ; lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 45,4% ; kompensasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 52%, sedangkan sisanya sebesar 48% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI OPERASI PADA PT. PERMATA GRAHA NUSANTARA PUSAT DI JAKARTA ]]>
<![CDATA[Devi Septiani]]>;
<![CDATA[Rita Intan Permatasari]]>
<![CDATA[ Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen Vol 3 No 3 (2023): Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35968/7v74x383
<![CDATA[Penilaian kinerja karyawan merupakan hal yang penting bagi PT. Permata Graha Nusantara (PGNMAS) Pusat di Jakarta. Dalam mencapai keberhasilan, diperlukan kinerja karyawan yang baik dan berkualitas. Dalam membentuk kinerja karyawan yang berkualitas dibutuhkan kepemimpinan dan komunikasi yang baik serta berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transaksional dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT. Permata Graha Nusantara. Penelitian menggunakan pendekatan asosiatif kausal dengan metode survei melalui aplikasi SPSS versi 26. Jumlah populasi sebesar 35 orang dan sampel sebanyak 35 orang berdasarkan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert 1 sampai dengan 5. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Kepemimpinan Transaksional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PGNMAS Pusat di Jakarta sebesar 54,9%. Komunikasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PGNMAS Pusat di Jakarta sebesar 40%. Kepemimpinan Transaksional dan Komunikasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PT. PGNMAS Pusat di Jakarta sebesar 59,4% dan sebesar 40,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.]]>
