cover
Contact Name
Zakiyyah Ilma Ahmad
Contact Email
zakiyyahilmaahmad@gmail.com
Phone
+6282257850525
Journal Mail Official
istifadastiesba@gmail.com
Editorial Address
Jalan H. Nur Syahid, Kalibening Tanggalrejo Kec. Mojoagung Kab. Jombang – Jawa Timur 61482 Indonesia.
Location
Kab. jombang,
Jawa timur
INDONESIA
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah
ISSN : -     EISSN : 31639895     DOI : https://doi.org/10.64454/istifada.v1i01
Core Subject :
ISTIFADA: Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh Prodi Perbankan Syariah STIES Babussalam. Jurnal ini berfokus pada publikasi karya ilmiah di bidang ekonomi Islam, perbankan syariah, dan lembaga keuangan syariah, baik dalam konteks teori maupun praktik. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah menyediakan wadah akademik bagi dosen, peneliti, praktisi, dan mahasiswa untuk mengembangkan serta menyebarluaskan hasil penelitian yang berkontribusi terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan praktik ekonomi syariah di Indonesia dan dunia Islam. Ruang lingkup kajian dalam jurnal ini meliputi (namun tidak terbatas pada): 1. Ekonomi Islam dan kebijakan publik berbasis syariah 2. Perbankan dan lembaga keuangan syariah 3. Manajemen dan bisnis syariah 4. Akuntansi, audit, dan tata kelola syariah 5. Investasi, pasar modal, dan fintech syariah 6. Zakat, wakaf, dan filantropi Islam 7. Inovasi dan digitalisasi dalam keuangan syariah Setiap artikel yang diterbitkan melalui proses peer review oleh mitra bestari yang kompeten di bidangnya. Jurnal ISTIFADA terbit dua kali setahun (Februari dan Agustus) dan menerima naskah dalam bahasa Indonesia maupun Inggris.
Arjuna Subject : -
Articles 20 Documents
ANALISIS EFEKTIVITAS PENGGUNAAN M-BANKING PADA PERBANKAN SYARI’AH DI TENGAH ISU TINDAKAN PHISING Jafar Shiddiq; Nur Laily Hidayati; Zakiyyah Ilma Ahmad
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 01 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i01.108

Abstract

Ekonomi syariah, sebagai sebuah disiplin yang berlandaskan pada prinsip-prinsip Islam, memerlukan ijtihad yang cermat dalam merespons tantangan ekonomi global. Jurnal ini bertujuan untuk menganalisis peran ijtihad ekonomi syariah dalam menghadapi dinamika pasar global dengan memanfaatkan metodologi ushul fiqh. Melalui penelitian ini, ditemukan bahwa ijtihad yang tepat dapat memperkuat posisi ekonomi syariah dalam konteks internasional, memfasilitasi pertumbuhan sektor-sektor keuangan yang mematuhi syariah, serta menghadapi berbagai tantangan yang muncul akibat globalisasi. Kesimpulan utama dari jurnal ini menyatakan bahwa untuk membangun sistem ekonomi syariah yang adaptif dan responsif, penting untuk melibatkan metode ijtihad yang berlandaskan pada nilai-nilai maqasid syariah dan kemaslahatan umat. Isu phishing dapat menjadi ancaman yang signifikan terhadap keamanan informasi pribadi dan keuangan nasabah pada perbankan syari’ah. Hal ini menjadi perhatian khusus, apalagi tren penggunaan mobile banking sedang digandrungi saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk mendeksripsikan strategi keamanan yang diterapkan oleh bank dalam mencegah serangan phishing dan melindungi informasi nasabah dan juga mendeskripsikan persepsi pelanggan terhadap langkah-langkah keamanan untuk meningkatkan perlindungan informasi nasabah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Systematic Literature Review (SLR) untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menafsirkan hasil penelitian yang relevan dengan topik yang diteliti. Hasil analisis menunjukkan bahwa pihak bank telah melakukan strategi keamanan mobile banking di tengah isu phising seperti: peningkatan keamanan sistem, edukasi nasabah, respon yang cepat terhadap insiden serta meingkatkan transparansi. Kemudian, kepercayaan masyarakat untuk tetap menggunakan mobile banking di tengah isu phising masih bertahan. Namun, trauma berat dan degredasi kepercayaan tentu dialami oleh korban phising. Pihak bank syari’ah selalu memberikan edukasi terbaik pencegahan kejadian tersebut. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa mobile banking tetap digunakan oleh perbankan syari’ah dengan tetap memperhatikan keamanan data nasabah.
STUDI ANALISIS PERAN PERBANKAN SYARI’AH DALAM PENGEMBANGAN PEREKONOMIAN DI PONDOK PESANTREN Kevin Maulana; Muhammad Khoirun Nasirin; Muhammad Nasiruddin
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 01 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i01.109

Abstract

Keberadaan pondok pesantren yang semakin dicari oleh masyarakat menjadikan prospek perekonomian tentu saja dapat dikembangkan didalamnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak keberadaan perbankan syariah untuk mendukung perekonomian di pondok pesantren dan memberikan jawaban terhadap tantangan integrasi perbankan syariah pada pondok pesantren. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Systematic Literature Review (SLR) untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menafsirkan hasil penelitian yang relevan dengan topik yang diteliti. Hasil penelitian mengarahkan pada benang merah bahwa bank syariah dan pesantren memiliki potensi untuk memberikan dampak yang besar terhadap literasi keuangan dan keterampilan pengambilan keputusan di pondok pesantren, utamanya dalam kerjasama pengembangan perekonomian. Kemudian, kolaborasi antara keduanya juga memberikan manfaatn bagi setiap pihak yang terlibat. Dengan demikian penting untuk tetap menjaga kerjasama antara perbankan syariah dan pondok pesantren. Harapannya, integrasi keduanya dapat terus mendukung perekonomian baik di dalam pondok pesantren maupun masyarakat secara luas
ANALISIS FAKTOR PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGI PEMASARAN BMT SYARI’AH DI KABUPATEN JOMBANG M Farid Alazhar; Abdul Wahid; Ahmad Zainul Abidin
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 01 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i01.110

Abstract

Salah satu lembaga keuangan syariah yang cukup populer di daerah Jombang adalah BMT Syariah. Penelitian ini bertujuan untuk menyajikan informasi terkait strategi pemasaran yang digunakan oleh lembaga keuangan syariah yaitu BMT di Kabupaten Jombang dalam menarik konsumennya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Systematic Literature Review (SLR) untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menafsirkan hasil penelitian yang relevan dengan topik yang diteliti, Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa strategi pemasaran yang digunakan antara lain: 1) Pemanfaatan media promosi seperti media sosial, menyebarkan brosur, media periklanan, personal selling, mulut ke mulut, promosi penjualan, sosialisasi. 2) Pengembangan sumber daya manusia sebagai kunci dalam keberhasilan pemasaran. 3) menerapkan ekspansi pasar, memperluas pangsa pasar bisa dikatakan memperbesar bisnis. 4) Menerapkan sistem jemput bola dengan mendatangi rumah ke rumah untuk mempermudah pelayanan kepada masyarakat. Pemasaran tidak hanya sebatas menjual saja, namun lebih luas dari itu adalah sebuah proses yang mencakup mulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi.
PERAN KETERLIBATAN PERBANKAN SYARI’AH DALAM PENINGKATANN LITERASI FINANSIAL DI SEKOLAH: STUDI BANK SYARI’AH INDONESIA (BSI) Syafiul Umam; Muhammad Syafi'i Budi Santoso; Dimyati Dimyati
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 01 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i01.111

Abstract

Salah satu lembaga keuangan syariah yang cukup populer di daerah Jombang adalah BMT Syariah. Penelitian ini bertujuan untuk menyajikan informasi terkait strategi pemasaran yang digunakan oleh lembaga keuangan syariah yaitu BMT di Kabupaten Jombang dalam menarik konsumennya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Systematic Literature Review (SLR) untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan menafsirkan hasil penelitian yang relevan dengan topik yang diteliti, Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa strategi pemasaran yang digunakan antara lain: 1) Pemanfaatan media promosi seperti media sosial, menyebarkan brosur, media periklanan, personal selling, mulut ke mulut, promosi penjualan, sosialisasi. 2) Pengembangan sumber daya manusia sebagai kunci dalam keberhasilan pemasaran. 3) menerapkan ekspansi pasar, memperluas pangsa pasar bisa dikatakan memperbesar bisnis. 4) Menerapkan sistem jemput bola dengan mendatangi rumah ke rumah untuk mempermudah pelayanan kepada masyarakat. Pemasaran tidak hanya sebatas menjual saja, namun lebih luas dari itu adalah sebuah proses yang mencakup mulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi.
STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI ERA DIGITAL Mohamad Nur Husen; Ahmad Syahni; Rakhmawan Habibi
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 01 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i01.112

Abstract

Perkembangan teknologi di era digital telah membawa perubahan signifikan dalam dunia kerja, termasuk dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen SDM yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan di tengah tantangan dan peluang digitalisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi pustaka dan pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen SDM yang adaptif terhadap teknologi digital, seperti pelatihan digital, penggunaan sistem manajemen kinerja berbasis teknologi, fleksibilitas kerja, serta penguatan budaya organisasi digital, memiliki dampak positif terhadap peningkatan produktivitas dan motivasi karyawan. Selain itu, kepemimpinan yang visioner dan komunikasi yang efektif juga menjadi faktor pendukung utama dalam mengoptimalkan kinerja di era digital. Kesimpulannya, penerapan strategi manajemen SDM yang tepat dan berbasis teknologi menjadi kunci keberhasilan organisasi dalam menghadapi transformasi digital secara berkelanjutan.
MENABUNG CERDAS: ANALISIS MINAT MENABUNG MAHASISWA PADA BANK KONVENSIONAL DAN BANK SYARIAH : Pendahuluan, Metode Penelitian, Pembahasan, Simpulan Nur Maurrotin; Rizal Maulana; Ach. Ainur Rofik; Roisatun Kasanah; Naila Nur Diana
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 02 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i02.132

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis minat menabung mahasiswa pada bank konvensional dan bank syariah. Fokus penelitian dilakukan pada kalangan mahasiswa. Metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif digunakan untuk membandingkan beberapa mahasiswa berdasarkan minat menabung. Data diperoleh melalui kuesioner dengan teknik sampling acak pada 100 responden. Penelitian ini menunjukkn hasil yang signifikan yaitu nilai sig sebesar 0,487 > 0,05. Dan minat menabung mahasiswa pada bank konvensional lebih tinggi, sedangkan pada bank syariah cenderung lebih sedikit. Studi ini memberikan implikasi bagi lembaga keuangan dalam merumuskan strategi peningkatan minat menabung mahasiwa, baik pada bank konvensional maupun bank syariah, sehingga dapat meningkatkan kualitas layanan serta daya saing produk.
KONTRIBUSI PERBANKAN SYARIAH DALAM MENDUKUNG EKONOMI HALAL NASIONAL Rakhmawan Habibi; Jafar Shiddiq; Zakiyya Ilma Ahmad
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 02 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i02.141

Abstract

Ekonomi halal telah menjadi kekuatan ekonomi global baru, dan Indonesia, dengan populasi Muslim terbesar di dunia, memiliki potensi luar biasa untuk menjadi pemimpin dalam industri ini. Perbankan syariah, sebagai pilar utama dalam ekosistem keuangan syariah, memegang peranan strategis dalam mengakselerasi pertumbuhan ekonomi halal nasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam kontribusi perbankan syariah dalam mendukung berbagai sektor ekonomi halal di Indonesia serta mengidentifikasi tantangan dan peluang yang dihadapinya. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi literatur dan analisis data sekunder dari lembaga otoritatif seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bank Indonesia (BI), dan Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah (KNEKS), penelitian ini menemukan bahwa kontribusi perbankan syariah termanifestasi dalam tiga area utama: (1) penyaluran pembiayaan ke sektor-sektor halal prioritas seperti makanan, fashion, dan pariwisata; (2) inovasi produk dan layanan keuangan yang terintegrasi dengan ekosistem halal digital; dan (3) peningkatan inklusi keuangan syariah bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) halal. Namun, kontribusi ini belum optimal akibat tantangan signifikan, termasuk tingkat literasi keuangan syariah yang masih rendah, keterbatasan akses pembiayaan bagi UMKM, dan regulasi yang belum sepenuhnya terintegrasi. Peluang besar terletak pada dukungan pemerintah melalui Masterplan Ekonomi Syariah Indonesia (MEKSI), pertumbuhan pasar halal global, dan kolaborasi sinergis dengan teknologi finansial (fintech) syariah. Penelitian ini merekomendasikan penguatan peran intermediasi bank syariah bagi UMKM halal, peningkatan kolaborasi antar pemangku kepentingan, dan intensifikasi program literasi keuangan syariah yang inovatif
DETERMINAN KEPATUHAN MASJID DALAM MENERAPKAN PSAK 45 DAN PSAK 101: ANALISIS FAKTOR TATA KELOLA, UKURAN MASJID, DAN KOMPETENSI TAKMIR Mohammad Syafii Budi Santoso; Mohamad Nur Husen; Kevin Maulana
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 02 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i02.176

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris faktor-faktor yang memengaruhi tingkat kepatuhan masjid di Indonesia dalam menerapkan standar akuntansi yang relevan, yaitu PSAK 45 (Entitas Nirlaba) dan PSAK 101 (Penyajian Laporan Keuangan Syariah). Faktor-faktor determinan yang diuji meliputi kualitas tata kelola (good mosque governance), ukuran masjid, dan kompetensi takmir. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 150 bendahara atau ketua takmir masjid kategori Jami’ di lima kota besar di Indonesia. Data dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas tata kelola (β=0.412,p<0.001) dan kompetensi takmir (β=0.358,p<0.001) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat kepatuhan penerapan PSAK. Temuan ini mengindikasikan bahwa sistem pengelolaan yang baik dan kapabilitas individu pengurus adalah pendorong utama modernisasi akuntansi masjid. Secara menarik, penelitian ini menemukan bahwa ukuran masjid, yang diukur dari total aset, tidak memiliki pengaruh yang signifikan secara statistik (β=0.089,p>0.1). Temuan baru ini menyiratkan bahwa tekanan publik atau skala ekonomi bukanlah faktor utama yang mendorong kepatuhan di sektor masjid, melainkan komitmen internal terhadap tata kelola dan investasi pada pengembangan sumber daya manusia. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya program pembinaan yang berfokus pada penguatan sistem tata kelola dan peningkatan kompetensi akuntansi takmir, terlepas dari besar kecilnya skala masjid
PENGARUH UNDANG-UNDANG PENGEMBANGAN DAN PENGUATAN SEKTOR KEUANGAN (UUP2SK) TERHADAP PENGAWASAN LEMBAGA KEUANGAN MIKRO SYARIAH Muhammad Farid Al-Azhar; Abdul Wakhid; Muhammad Khoirun Nasirin; Syafiul Umam
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 02 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i02.177

Abstract

Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LMKS) memegang peranan krusial dalam arsitektur keuangan inklusif Indonesia, berfungsi sebagai jembatan bagi jutaan masyarakat unbanked dan underbanked untuk mengakses produk keuangan berbasis syariah. Namun, efektivitas dan keberlanjutannya sering terhambat oleh dualisme dan fragmentasi dalam sistem pengawasan yang telah berlangsung selama puluhan tahun. Lahirnya Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UUP2SK) menjadi titik balik yang fundamental dalam arsitektur pengawasan sektor keuangan Indonesia, termasuk bagi LMKS. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara komprehensif dan mendalam pengaruh UUP2SK terhadap sistem pengawasan LMKS. Dengan menggunakan metode penelitian yuridis normatif dan pendekatan komparatif, penelitian ini mengkaji perubahan paradigma regulasi, pergeseran kewenangan institusional, serta dampak berlapis yang ditimbulkan terhadap tata kelola, manajemen risiko, dan operasional LMKS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UUP2SK secara signifikan mengubah lanskap pengawasan dengan mengalihkan kewenangan perizinan dan pengawasan koperasi yang bergerak di sektor jasa keuangan, termasuk mayoritas LMKS, dari Kementerian Koperasi dan UKM ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Perubahan ini mengintroduksi sebuah rezim pengawasan baru yang berlandaskan pada pendekatan berbasis risiko (risk-based supervision), penerapan prinsip kehati-hatian (prudential principles), serta peningkatan tuntutan terhadap tata kelola yang baik (good corporate governance) dan penguatan aspek perlindungan konsumen. Meskipun reformasi ini menjanjikan stabilitas jangka panjang dan peningkatan kepercayaan publik, implementasinya dihadapkan pada tantangan multidimensional terkait kesiapan sumber daya manusia di sisi regulator dan industri, kesenjangan infrastruktur teknologi, serta potensi peningkatan biaya kepatuhan (cost of compliance) yang dapat memberatkan LMKS berskala kecil. Penelitian ini merekomendasikan adanya strategi implementasi yang proporsional dan adaptif, serta sinergi kolaboratif antara regulator, asosiasi industri, dan akademisi untuk memastikan transisi pengawasan berjalan efektif tanpa mencederai misi sosial dan fleksibilitas operasional yang menjadi kekuatan utama LMKS.
EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PADA PROSEDUR PEMBIAYAAN DI BPRS LANTABUR TEBUIRENG Nur Laily Hidayati; Ahmad Syahni; Dimyati Dimyati
ISTIFADA : Jurnal Ekonomi dan Lembaga Keuangan Syariah Vol. 1 No. 02 (2025): ISTIFADA : Jurnal Ekonomi Dan Lembaga Keuangan Syariah
Publisher : LPPM STIES BABUSSALAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64454/istifada.v1i02.179

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pengendalian internal pada prosedur pembiayaan di BPRS Lantabur Tebuireng. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya penerapan sistem pengendalian internal yang baik untuk mengelola risiko besar yang terkandung dalam penyaluran pembiayaan, terutama yang bersumber dari dana pihak ketiga yang dikelola BPRS. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan terkait Pengendalian Internal dan kebijakan prosedur pemberian pembiayaan di BPRS Lantabur, serta wawancara dengan Satuan Pengendalian Internal, account officer, pimpinan cabang, dan legal officer. Data yang diperoleh kemudian dideskripsikan untuk melihat sejauh mana efektivitas kontribusi pengendalian internal dalam mengawasi prosedur pembiayaan yang benar dan menghindari penyimpangan, dengan harapan meminimalisir terjadinya risiko pembiayaan bermasalah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Pengendalian Internal pada prosedur pembiayaan di BPRS Lantabur Tebuireng secara umum telah berjalan efektif. Efektivitas ini terlihat dari penerapan kelima unsur pengendalian internal (lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pengawasan) di setiap tahapan prosedur pembiayaan. Efektivitas pengendalian paling menonjol pada tahap pra-pencairan pembiayaan, yang ditandai dengan adanya pemisahan fungsi yang jelas, mekanisme otorisasi berjenjang melalui Komite Pembiayaan, dan kelengkapan dokumentasi, yang secara signifikan meminimalisir risiko salah analisis dan potensi fraud. Meskipun efektif, terdapat ruang untuk perbaikan, khususnya pada aspek pengawasan (monitoring) pembiayaan setelah dana dicairkan dan aspek komunikasi hasil pemantauan. Pelaporan pemantauan masih kurang terstruktur dan cenderung reaktif, yang dapat memperlambat tindakan pencegahan dini terhadap pembiayaan yang berpotensi bermasalah. Oleh karena itu, disarankan untuk memperkuat fungsi pemantauan dengan membuat format laporan kunjungan nasabah yang lebih terstruktur dan terjadwal, serta meningkatkan sistem informasi dan komunikasi, misalnya dengan memanfaatkan teknologi untuk pelaporan lapangan secara real-time.

Page 1 of 2 | Total Record : 20