cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
SYLVIE INDAH KARTIKA SARI
Contact Email
sylvie.indah21@ub.ac.id
Phone
+6281555883821
Journal Mail Official
sylvie.indah21@ub.ac.id
Editorial Address
Jl. MT. Haryono 167, Malang 65142
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 30479231     EISSN : 31105742     DOI : 10.21776/ub.jrsmi
Core Subject :
JRSMI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri) dibentuk pada tahun 2022 dengan tujuan untuk mengenalkan keilmuan Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI berkomitmen untuk memajukan kualitas dan kuantitas karya ilmiah di Indonesia melalui publikasi karya ilmiah di bidang Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI menerbitkan jurnal secara berkala yaitu 10 artikel setiap bulannya. Adapun bidang kajian dari JRSMI adalah sebagai berikut. 1. Rekayasa Kualitas dan Teknik Keandalan 2. Sistem Manufaktur 3. Ergonomi, Sistem Kerja/Perancangan Kerja, dan Inovasi Produk 4. Optimasi Industri dan Sistem Informasi 5. Rantai Pasok dan Logistik 6. Rekayasa Bisnis dan Manajemen Industri 7. Analisis Data 8. Industrial Psychology 9. Safety and Health
Arjuna Subject : -
Articles 320 Documents
 14   15   16   17   18 
EVALUASI RISIKO ERGONOMI DAN REKOMENDASI PERBAIKAN POSTUR KERJA PADA AREA PENGELASAN DENGAN METODE QEC DAN OWAS Imaduddin, Damar Dzaky; Sugiono
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri saat ini berkembang sangat cepat, namun banyak sekali perusahaan yang tidak memperhatikan kondisi pekerjaanya saat bekerja. Ketidakpedulian terhadap postur kerja karyawan dapat menyebabkan pekerja cepat lelah dan memengaruhi hasil pekerjaan serta memberikan gangguan kesehatan. Salah satu yang belum menerapkan adanya lingkungan kerja yang ergonomis adalah PT Bangun Kubah Sarana. Berdasarkan hasil kuesioner. Nordic Body Map, menunjukkan bahwa workstation pengelasan memiliki risiko tertinggi dengan nilai 57. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah QEC dan OWAS karena merupakan bentuk penilaian terhadap risiko kerja yang berhubungan dengan gangguan otot. Hasil exposure level metode QEC pekerja pengelasan adalah 54,87% dan perlu dilakukan perbaikan. Perbaikan yang dilakukan adalah usulan rancangan desain meja, pelatihan aspek ergonomis, serta usulan alat pelindung diri berupa APD las.
STRATEGI OPTIMALISASI PERAWATAN MESIN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN AUTONOMOUS MAINTENANCE DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR MAKANAN RINGAN Tedjokusumo, Samuella Natasha; Darmawan, Zefry
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Mayora Indah, Tbk. – Jatake 2 bergerak di bidang produksi makanan ringan, salah satunya adalah Roma Sandwich Chocolate. Sebagai perusahaan yang menjalankan produksi 24 jam setiap hari kerja, PT. Mayora Indah, Tbk. – Jatake 2 harus menerapkan tindakan perawatan dan identifikasi yang efektif dan efisien agar downtime akibat kerusakan maupun perawatan dapat teratasi dengan tepat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi serta tindakan yang dilakukan terhadap mesin selama berjalannya produksi, serta mengidentifikasi perbaikan yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan dengan menerapkan autonomous maintenance. Autonomous maintenance merupakan cara perawatan yang menempatkan tanggung jawab perawatan sederhana yang dapat dilakukan sehari-hari oleh operator agar dapat mengidentifikasi kerusakan lebih awal dan dapat bertindak sesuai yang dibutuhkan. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan diagram pareto untuk memvisualisasikan hal yang perlu diprioritaskan dari kerusakan maupun downtime yang timbul dan menggunakan FMEA sebagai rekomendasi perbaikan untuk pelaporan dan pencatatan kerusakan dan tindakan yang dilakukan oleh operator.
EVALUASI KINERJA PEMASOK DAN STRATEGI OPTIMALISASI EFISIENSI DALAM RANTAI PASOK OLAHAN JAMBU Istipani, Adilisa; Hamdala, Ihwan
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UD Bumiaji Sejahtera merupakan agribisnis jambu kristal organik di Kota Batu yang sangat bergantung pada pasokan petani mitra. Pemenuhan permintaan perusahaan masih dibawah target dan jumlah tidak layak jual masih melebihi 5%. Penelitian ini dimulai dengan pengukuran efisiensi pemasok menggunakan metode Data Envelopment Anaylis (DEA) model VRS/BCC berdasarkan output oriented dengan 7 variabel input dan 2 variabel output, analisis penyebab akar permasalahan menggunakan Root Cause Analysis (RCA) dan memberikan rekomendasi perbaikan. Hasil penelitian ini menunjukkan 4 dari 14 pemasok berada dalam kategori tidak efisien, yaitu Pak Imam Dayakan, Pak Imam Pabrik, Pak Nur dan Pak Ali dengan nilai berturut-turut 0,970; 0,919; 0,956; 0,978. Penyebabnya adalah terdapat banyak pohon apel pada lahan, kurangnya sosialisasi GAP, jenis lahan tegalan, pohon terlalu padat dan kondisi buah yang rentan. Rekomendasi perbaikannya berupa pembuatan SOP, sosialisasi penerapan GAP dan koordinasi antara pemasok dan perusahaan mengenai kebutuhan jambu kristal yang sebenarnya dan kapasitas panen tiap bulannya.
PENERAPAN LEAN SIX SIGMA UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN DALAM PROSES PRODUKSI ROTI Saida, Zulfa Alfina; Oktavianty, Oke
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Benu Baking Factory merupakan industri yang memproduksi roti dengan nama Roti Gan. Pada proses produksinya masih terdapat waste yang perlu dieliminasi di Benu Baking Factory. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui waste apa saja yang terdapat pada proses produksi, penyebab permasalahan serta rekomendasi perbaikan terhadap proses produksi Benu Baking Factory. Penelitian ini menggunakan metode DMAIC pada Lean Six Sigma. Penggambaran aktivitas produksi menggunakan value stream mapping dengan lead time sebesar 247.03 menit. Terdapat tujuh waste yang teridentifikasi pada proses produksi Benu Baking Factory yaitu waste defect, waiting, transportation, excess process, motion, overproduction, dan inventory. Dari tujuh waste dilakukan pembobotan menggunakan Waste assessment model sehingga diperoleh waste terbesar adalah waste defect, overproduction, dan inventory. Penyebab dari permasalahan tersebut diidentifikasi menggunakan fishbone diagram dengan kategori man, machine, material, dan method. Rekomendasi perbaikan yang diberikan kepada perusahaan adalah dengan membuat future state map, standardized work, dan shojinka.
STRATEGI OPTIMASI PERSEDIAAN MATERIAL DISTRIBUSI UNTUK EFISIENSI PENYAMBUNGAN PELANGGAN TEGANGAN RENDAH Wiriyanti, Salma Syarofina; Sari, Ratih Ardia
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) Persero Distribusi Jawa Timur Area Surabaya Selatan merupakan salah satu area pelayanan yang melayani kebutuhan listrik di Area Surabaya Selatan. Observasi menunjukkan terjadinya overstock pada Material Distribusi Utama (MDU) untuk kebutuhan pelanggan Tegangan Rendah (TR) 1 Phasa. Permasalahan ini menyebabkan material menumpuk hingga ke luar gudang. Penelitian dilakukan untuk mendapatkan usulan-usulan perbaikan sistem persediaan serta perbandingan total biaya antara sistem persediaaan saat ini dengan sistem persediaan yang diusulkan untuk material tersebut. Dalam penelitian ini dimulai dengan menentukan jenis pola material. Setelah mengetahui pola permintaan, dilanjutkan dengan mengaplikasikan metode peramalan. Metode Exponential Smoothing dilakukan untuk material berpola smooth, sedangkan Croston dan Monte Carlo dilakukan untuk material dengan pola permintaan intermittent. Pengendalian persediaan material dilakukan dengan menghitung total biaya menggunakan metode continuous review (Q,R). Di mana metode yang diusulkan menunjukkan terjadinya penurunan total biaya hingga 77% dibandingkan dengan metode kebijakan yang sedang diterapkan perusahaan.
PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK KECAP DENGAN PENDEKATAN 4P DAN ANALISIS SWOT Phalevi, Muhammad Reza; Widyawati, Sri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UKM Wanita Tani Vigur Organik merupakan kelompok tani yang menghasilkan berbagai olahan pertanian organic salah satunya adalah kecap autis ABK. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan penjualan kecap autis ABK sehingga dapat memenuhi target penjualan.penelitian ini menggunakan metode bauran pemasaran 4P dan analisis SWOT. Pada tahap bauran pemasaran 4P dilakukan analisis untuk mengetahui arah pemasaran kecap autis ABK. Pada tahap SWOT yang pertama adalah menganalisis faktor eksternal dan internal untuk menentukan nilai Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE). Tahap selanjutnya IE Matrix untuk menentukan ke arah mana kategori untuk meningkatkan UKM. Kemudian menentukan beberapa strategi dengan menggunakan matriks SWOT. Didapatkan beberapa strategi guna meningkatkan dan mengatasi masalah yang dihadapi UKM Vigur Organik. Dari hasil analisis diberikan 3 rekomendasi perbaikan.
PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DAN PENINGKATAN ERGONOMI STASIUN PRODUKSI UNTUK MENGURANGI RISIKO MSDS PADA PABRIK SUSU Latifani, Olivia; Indrayadi, Bambang
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permintaan produk CV. Milkindo Berka Abadi utamanya susu pasteurisasi yang tinggi direspon baik oleh perusahaan, namun perusahaan belum memenuhi syarat perusahaan peternakan sapi perah dimana lantai produksi setidaknya berjarak 25-30 m dari kandang. Pada proses produksi ditemukan susu tumpah di stasiun filling bottle, diindikasikan pekerja mengalami Musculoskeletal Disorders (MSDs) karena postur kerja yang tidak nyaman. Sehingga dilakukan upaya perencanaan tata letak fasilitas baru dan stasiun filling bottle yang ergonomis. Pengupayaan menggunakan metode Systematic Layout Planning (SLP) dan Rapid Upper Limb Assessment (RULA). Dari penelitian didapatkan usulan layout terbaik yang meminimalkan perpotongan aliran bahan serta memberikan aliran material yang optimal dengan jarak perpindahan 187,15m dan ongkos material handling Rp260.984,11. Berdasarkan analisis postur kerja, aktivitas di stasiun filling dan pemindahan bahan menunjukkan level risiko menengah hingga tinggi. Maka dilakukan perbaikan workstation berupa penggunaan alat bantu pengisian susu botol serta trolley. Perbaikan yang diusulkan berhasil mengurangi level risiko MSDs pekerja.
OPTIMASI PROSES PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN Pratiwi, Dinda Aprilyani; Yuniarti, Rahmi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Maxzer Solusi Steril merupakan perusahaan yang bergerak di industri pembuatan mesin agrokomplek. Dalam proses produksi masih terdapat beberapa permasalahan yang dapat dikategorikan sebagai waste. Untuk mengurangi waste yang terjadi digunakan pendekatan lean manufacturing dengan salah satu tools dalam konsep lean, yaitu Value Stream Mapping (VSM) yang bertujuan untuk aliran produk mulai dari masuknya bahan baku sampai produk jadi. Identifikasi waste diawali menggunakan Waste Assessment Model (WAM) untuk mengetahui waste dengan peringkat tertinggi. Waste yang diidentifikasi adalah waste dengan peringkat 3 terbesar. Selanjutnya dilakukan pemilihan detail mapping tools menggunakan Value Stream Analysis Tools (VALSAT). Tools yang dipilih merupakan tool dengan peringkat tertinggi. Rekomendasi perbaikan yang diberikan berdasarkan pada analisis waste dengan peringkat 3 terbesar dan fishbone diagram.
EVALUASI STRATEGI DIGITAL MARKETING TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN DENGAN PENDEKATAN STRUCTURAL EQUATION MODEL Miranda, Natasya; Kusuma, Lalu Tri Wijaya Nata
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada era industri 4.0 perkembangan teknologi internet sangatlah pesat. Hal ini ditandai dengan aktivitas sehari-hari manusia yang semakin bergantung pada teknologi. Dinamika ini dijadikan acuan perusahaan Grab dalam menetapkan penjualan produk GrabFood secara online dengan strategi digital marketing yang efektif dan efisien agar dapat seutuhnya merebut hati konsumen untuk pemakaian secara berulang. Pada penelitian ini digunakan metode SEM (Structural Equation Model) dengan 3 variabel pendukung yaitu online advertising, sales promotions, dan customer loyalty yang bertujuan untuk menentukan hubungan signifikansi antara online advertising terhadap customer loyalty dan sales promotions terhadap customer loyalty. Hasil dari software AMOS 26 dengan menggunakan metode SEM menunjukan bahwa hubungan variabel online advertising berpengaruh positif (nilai koefisien sebesar 0,118) namun tidak signifikan (nilai p-value sebesar 0,281 lebih besar dari 0,05) terhadap customer loyalty. Selanjutnya hubungan variabel sales promotions berpengaruh positif (nilai koefisien sebesar 0,700) dan signifikan (nilai p-value sebesar 0,004 lebih kecil dari 0,05) terhadap customer loyalty.
EVALUASI TINGKAT KENYAMANAN TRANSPORTASI BERDASARKAN ANALISIS GETARAN PADA KURSI PENUMPANG Sandy, Muhammad Ari; Sugiono
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kenyamanan transportasi tidak lepas dari getaran yang ditimbulkan oleh kondisi jalan yang dilintasi dan kondisi kendaraan. Penelitian dilakukan untuk mengetahui mengetahui nilai SEAT% sebagai tingkat kenyamanan bertransportasi. Penelitian ini menggunakan metode nilai SEAT%. Pada tahap pengumpulan data dijelaskan mengenai objek penelitian yaitu, mengukur percepatan dan kecepatan getaran penumpang pada kaki, bahu, dan dada kemudian mengukur getaran pada permukaan kursi dan permukaan lantai kereta api. Pada tahap pengukuran dilakukan perhitungan rata-rata percepatan, kecepatan getaran penumpang dan menghitung nilai SEAT%. Tahap analisis bertujuan untuk mengetahui apakah nilai percepatan, kecepatan, dan nilai SEAT% masih dalam batas aman atau tidak sebagai tingkat kenyamanan bertransportasi. Pada tahap rekomendasi perbaikan diberikan rekomendasi perbaikan dengan menambahkan karet pengganjal untuk meredam getaran pada pipa penyangga kursi kereta api. Didapatkan nilai SEAT% adalah bagian depan 83,44%, 86,91% ,89,93%, bagian tengah 94,54%, 91,60%, 85,06%, bagian belakang 97,12%, 95,25%, 90,46%. Pada analisis menggunakan metode perbandingan dengan standar nilai SEAT%, nilai SEAT% yang direkomendasikan yakni 80% sehingga untuk nilai SEAT% kereta api ekonomi jenis penataran masih di luar batas aman sesuai yang direkomendasikan.

Page 16 of 32 | Total Record : 320

 14   15   16   17   18 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 8 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 7 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 6 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 5 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 2 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 11 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 10 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 9 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 6 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 5 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 3 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 12 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 11 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 10 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 9 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 8 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 7 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 6 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 5 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 4 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 3 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri More Issue