cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. purworejo,
Jawa tengah
INDONESIA
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
ISSN : 0216938X     EISSN : 26848414     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 453 Documents
PARTISIPASI UMKM DALAM GLOBAL VALUE CHAIN: FAKTOR KRITIS UNTUK KESUKSESAN DALAM JARINGAN PRODUKSI GLOBAL Wijayanti Wijayanti
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 2 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (578.521 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v16i2.6308

Abstract

Pada era modern saat ini, bisnis sudah berkembang. Perkembangan tersebut mulai dari produk dirancang sampai produk tersebut diterima oleh konsumen. Pembuatan produk yang fokus secara domestik sudah berkembang menjadi jaringan produksi global. Hal ini diperlukan dalam penerapan konsep Global Value Chain (GVC). Keterlibatan UMKM di Indonesia dalam GVC masih rendah, sehingga perlu diketahui faktor kritis yang dapat meningkatkan performa UMKM pada GVC. Intergrasi UMKM dalam global value chains akan memberikan manfaat mikro dan makro. Dilevel mikro, manfaat yang akan didapatkan oleh UMKM adalah meningkatkan kapasitas teknis UMKM, meningkatkan utilisasi kapasitas operasional dan efisiensi produksi, membangun prestise dan kredibilitas bagi UMKM, dan memberikan kesempatan bagi UMKM untuk mengakses pasar global. Sedangkan pada level makro yaitu UMKM dapat mendorong pertumbuhan ekonomi nasional, memperluas kesempatan kerja, meningkatkan nilai ekspor, dan membangun cadangan devisa.Kata Kunci: Value Chain, Global Value Chain
KEUNGGULAN BERSAING DALAM EKONOMI DIGITAL MELALUI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA Esti Margiyanti Utami
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 2 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (477.384 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v16i2.6297

Abstract

Strategi bersaing merupakan kunci dari pencapaian keunggulan bersaing. Manusia merupakan komponen penting dari strategi manajemen sumber daya manusia perusahaan. Perkembangan teknologi digital tergantung pada tingkat perkembangan ilmu dan teknologi serta kualitas sumber daya manusianya. Dalam era digital maju, manusia adalah faktor produktif utama yang memastikan terciptanya teknologi baru, pengembangan industri inovatif, perkembangan dinamis bidang ekonomi dan sosial. Manusia mempunyai intelektual, kreatifitas, inovasi, dan daya imajinasi. Tanpa modal insani dan modal intelektual, ekonomi digital tidak dapat dipertahankan. Otomatisasi Sistem Manajemen SDM merupakan bagian dari efisiensi proses bisnis. Fungsi dan proses manajemen SDM menjadi lebih cepat, murah, dan akurat sehingga lebih efisien dan produktif.Kata kunci : Keunggulan bersaing, ekonomi digital, kualitas sumber daya manusiaCompetitive strategy is the key to achieving competitive advantage. Humans are an important component of a company's human resource management strategy. The development of digital technology depends on the level of development of science and technology and the quality of its human resources. In the advanced digital era, people are the main productive factors that ensure the creation of new technology, the development of innovative industries, the dynamic development of the economic and social fields. Humans have intellectual, creativity, innovation, and imagination. Without human capital and intellectual capital, digital economy can not be sustained. HR Management System Automation is part of the efficiency of business processes. HR management functions and processes become faster, cheaper, and more accurate so that they are more efficient and productive. Keywords: competitive advantage, digital economy, quality of human resources
STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0 Diccy Jainur Zukrina; Suryani Suryani; Ismaulina Ismaulina
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 2 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (448.835 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v16i2.6309

Abstract

Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui strategi pengembangan UMKM dalam menghadapi Revolusi Industri 4.0 dan untuk mengetahui Kendala serta peluang dalam pengembangan UMKM tersebut. Jenis penelitian yang digunakan dalam adalah kualitatif dengan cara penelitian lapangan (field research). Sumber data yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Objek penelitian ini adalah UMKM pada Usaha Sablon Plastik Desa Mancang Kecamatan Samudera Kabupaten Aceh Utara. Teknik pengumpulan data  yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian yang penulis dapatkan Pertama, Strategi pengembangan usaha sablon plastik desa mancang kec. samudera kabupaten Aceh Utara yaitu Product (Produk), Price (Harga), Place (Lokasi), dan Promotion (Promosi). Kedua Kendala dan Peluang dalam Pengembangan UMKM yaitu: 1) Kendala Pemain baru semakin banyak, produk pengganti, Bahan baku susah didapat, Persaingan di antara Sablon Sejenis, SDM terbatas, dan Modal Terbatas. 2) Peluang, Produk yang ditawarkan berkualitas, Harga relatif murah dan Lokasi yang strategis.Kata Kunci : Strategi Pengembangan, Kendala, Peluang
PENINGKATKAN KEMAMPUAN PENGELOLAAN KEUANGAN KELUARGA MELALUI PENDIDIKAN MELEK KEUANGAN SUAMI ISTRI Galuh Aditya; Wakhdan Wakhdan
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (470.352 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v16i3.6056

Abstract

This study aims to illustrate clearly the extent to which financial literacy education followed by a married couple of Credit Union members Angudi Laras can improve the ability to manage family finances.This research is qualitative in nature through transcribing the results of interviews, reducing data, analyzing, interpreting data and triangulation. The results showed that husband and wife who had attended financial literacy education organized by the Angudi Laras Credit Union had a role in increasing understanding of family needs for savings or investment, husband and wife increased understanding in basic financial concepts, an increase in financial discussions and problems between husband and wife , become better at making choices in managing finances and debt, and increase competence in responding to changes that can affect finance.Keywords: capacity building, financial management, financial literacy education.
BINTANG IKLAN V.S BEAUTY VLOGGER, MANA LEBIH BERPENGARUH PADA KEPUTUSAN PEMBELIAN Endah Pri Ariningsih, S.E., M.Sc.; Fitri Rahmawati; Pramitha Ninda H.S
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (598.975 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v16i3.6511

Abstract

Manajer harus dapat memilih strategi pemasaran yang tepat agar dapat memenangkan persaingan. Memahami perilaku konsumen penting dilakukan agar dapat diketahui hal apa saja yang dapat mempengaruhi konsumen dalam memutuskan pembelian suatu produk. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian adalah kelompok referensi. Perlu diketahui kelompok referensi seperti apa yang lebih berpengaruh pada keputusan pembelian, bintang iklan di TV atau beauty vlogger di Youtube.Sampel peda penelitian ini adalah mahasiswa yang merupakan konsumen produk Maybellin New York. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan beauty vlogger lebih berpengaruh pada keputusan pembelian dibanding bintang iklan. Secara parsial trustworthiness bintang iklan sedikit lebih berpengaruh dibanding beauty vlogger, dilihat dari dimensi attractiveness pengaruh bintang iklan juga lebih besar pada keputusan pembelian, sedangkan berdasarkan expertise ternyata beauty vlogger dianggap responden lebih expert dalam mengkomunikasikan produk dibanding bintang iklan sehingga pengaruhnya jauh lebih besar dalam keputusan pembelian.Kata kunci: celebrity endorse, bintang iklan, beauty vloogger, trustworthiness, attractiveness, expertise
ANALISIS KEPUTUSAN INVESTASI, KEPUTUSAN PENDANAAN DAN KEBIJAKAN DEVIDEN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN RISIKO SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Siwi Khasanah; Sri Hermuningsih; Gendro Wiyono
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v16i3.5962

Abstract

This research is proposed to find the impact of decisive investment, decisive funding, Policy of Dividend on the value of the company and the risk as meditation variable at manufacturing companies in property and real estate sectors that were registered in Indonesian stock market. This research used explanatory with quantitative approach. The population of company in this research is manufacturing and and real estate company sectors that were registered in Indonesian stock market in 2012-2018. The techniques which is used for taking samples is using purposive sampling. The analysis technique data uses multiple linear regression, path analysis, and sobel test.Keywords : decisive investment (PER), decisive funding (DER, the policy of dividends (DPR), the value of the company (PBV) and the risk (β).
Analisis Persepsi Rasionalitas Investor di Pasar Modal Indonesia Astri Wening Perwitasari; Iwan Hendra Kusuma; Setiyono - Setiyono
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v16i3.5869

Abstract

Rationality is an old assumption upheld by traditional finance theory. The existence of rationality in investors is starting to be doubted by financial behavior theory. This study aims to determine investor perception in capital market investment. The study population is investors in the capital market and sampling was done by simple random sampling method. Primary data were obtained through questionnaires  of 54 respondents and will be analyzed using quantitative descriptive analysis with the mean arithmetic methods. The results of the questionnaire measurement were first tested for validity and reliability. The analysis shows that the percentage of investor rationality perception is high (76.18%). The mean value of each indicator is also high, i.e. investors searching or having as much information as possible (7.79), investors are able to conduct investment analyzes with their information (7.85), investors diversify investment and create optimal portfolios (7.57 ), investors monitor and supervise investments (7.43), and investors tend to have difficulty changing investment decisions that have been taken (7.07). While indicator that show investor-oriented for long-term investment has a very high mean value (8.18).
Pengaruh Karakteristik Wirausaha dan Strategi Pemasaran Terhadap Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Kubu Raya Efa Irdhayanti; Yuni Firayanti
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (593.471 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v16i3.6021

Abstract

Kabupaten Kubu Raya sebagai Kabupaten termuda di Kalimantan Barat maka diperlukan peran dari Usaha Kecil dan Menengah (UKM) sebagai kegiatan usaha yang dapat dibuka lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan ekonomi dan pembangunan. Dalam Pengembangan UKM maka diperlukan Karakteristik Wirausaha dan Strategi Pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari Karakteristik dan Strategi Pemasaran terhadap Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Kubu Raya. Permasalahan dalam penelitian ini adalah Apakah ada karakteristik Karakteristik Wirausaha dan Strategi Pemasaran terhadap Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Kubu Raya.Pendekaran yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif, jenis data yang digunakan adalah data primer dengan cara menguji kuesioner ke UKM di Kabupaten Kubu Raya. Populasi dan sampel dalam penelitian ini diambil di tiga lokasi Kecamatan di Kubu Raya yaitu Kecamatan Sungai Kakap, Kecamatan Sungai Raya dan Kecamatan Rasau Jaya. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi berganda, uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, serta uji kesesuaian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Karakteristik Wirausaha dan Strategi Pemasaran baik secara parsial maupun simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap pengembangan usaha kecil dan menengah di Kabupaten Kubu Raya.Kata Kunci : Karakteristik Wirausaha; Strategi Pemasaran; Pengembangan Usaha. 
MAKNA IKLAN TELEVISI “TEH SARI WANGI” DENGAN STUDI FENOMENOLOGI PADA PEMIRSA TELEVISI DI PURWOREJO Titin Ekowati; Endah Pri Ariningsih; Esti Margiyanti Utami
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (482.041 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v16i3.6508

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pemirsa televisi dalam memaknai tayangan iklan teh sari wangi dan menganalisis pemirsa televisi dalam mengasosasikan makna iklan teh sari wangi sebagai penguatan brands images dalam konteks budaya lokal.Penelitian ini menggunakan desain penelitian fenomenologi. Fenomenologi adalah studi tentang pengetahuan yang datang dari kesadaran atau cara kita memahami sebuah obyek atau peristiwa melalui pengalaman sadar tentang obyek atau peristiwa tersebut. Sebuah fenomena adalah penampilan sebuah obyek, peristiwa, atau kondisi dalam persepsi seseorang, sehingga bersifat subyektif. Tugas utama analisis fenomenologis adalah merekonstruksi dunia kehidupan manusia “sebenarnya” dalam bentuk yang mereka alami sendiri. Realitas dunia tersebut bersifat intersubyektif dalam arti bahwa sebagai anggota masyarakat berbagi persepsi dasar mengenai dunia yang mereka internalisasikan melalui sosialisasi  memungkinkan mereka melakukan interaksi atau komunikasi. Iklan teh sari wangi dimaknai sebagai kebersamaan, kehangatan, dan keharmonisan dalam sebuah keluarga dengan minum teh bareng. Fenomena minum teh bareng tersebut dapat menciptakan kehangatan dan keharmonisan dalam keluarga karena akan terjadi proses komunikasi dari hati ke hati. Kondisi ini sesuai dengan gagasan fenomenologi Schutz tentang makna dan bagaimana makna membentuk struktur sosial. Jika orde dasar dari masyarakat adalah dunia sehari-hari, makna dasar bagi pengertian manusia adalah common sense (akal sehat) yang terbentuk dalam percakapan sehari-hari. Secara definitif, common sense adalah pengetahuan yang ada pada setiap orang dewasa yang sadar. Pengetahuan ini sebagian besar tidak berasal dari penemuan sendiri, tetapi diturunkan secara sosial dari orang-orang sebelumnya. Konsep yang diangkat dalam tayangan iklan teh sari wangi adalah budaya “ngumpul bareng keluaga atau kebersamaan dalam keluarga”. Sehingga dapat dikatakan bahwa responden mengasosiasikan makna iklan teh sari wangi sebagai penguatan brands images dalam konteks budaya lokal. Kata Kunci: Teh Sari Wangi, Makna Iklan, Fenomenologi, Brand Images 
VARIABILITAS SAHAM PADA PERIODE SEBELUM DAN SESUDAH PEMILIHAN PRESIDEN DAN WAKIL PRESIDEN 17 APRIL 2019 Arum Tri Widiastuti; Risal Rinofah; Mujino Mujino
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v16i3.6033

Abstract

This research is about the differences of abnormal return and trading volume activity in the period before and after the election of president and vice president on April 17, 2019.This research uses event study method to measure market reaction on politic event that is happening in Indonesia. The data that is used in this research is secondary data obtained from IDX (Indonesia Capital Market Director) .The data is in the form of daily closing price of share, IHSG, LQ-45, number of share traded and a number of share outstanding .The sample of the research is company share included in the composite stock price index (IHSG) and LQ-45 during the observation period, seven days before and seven days after the election of president and vice president on April 17,2019  in Indonesia Stock Exchange. Analysis of the data of the research uses normality test and a paired sample t-test. The result of the research indicate that 1. There is no significant differences between abnormality return in period before and after the election of president and vice president on April 17, 20192. There is no significant differences between trading volume activity in period before and after the election of president and vice president on April 17, 2019.Keywords : abnormal return, trading volume activity, the election of president and vice president.

Filter by Year

2005 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 21, No 2 (2025): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 21, No 1 (2025): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 20, No 2 (2024): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 20, No 1 (2024): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 19, No 2 (2023): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 19, No 1 (2023): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 2 (2022): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2022): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 3 (2021): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 2 (2021): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 1 (2021): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 2 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 1 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 15, No 2 (2019): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 15, No 1 (2019): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2018): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 1 (2018): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 13, No 2 (2017): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 13, No 1 (2017): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2C (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2B (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2A (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1D (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1A (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1C (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1B (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1 (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 3 (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2C (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2A (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2 (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2B (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1B (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1A (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1c (2014): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2b (2014): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2c (2014): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2a (2014): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2 (2014): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 1 (2014): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 1.a (2014): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 1 (2013): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s Vol 8, No 2.a (2012): Jurnal Manajemen & Bisnis Vol 7, No 1 (2011): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2010): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2010): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2009): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2009): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2008): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2008): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2007): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2006): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2006): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2005): Jurnal Manajemen & Bisnis More Issue