cover
Contact Name
Dwi Sukma Donoriyanto
Contact Email
dwisukama.ti@upnjatim.ac.id
Phone
+6289672577797
Journal Mail Official
tekmapro@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Jl. Raya Rungkut Madya no. 1 Gunung Anyar
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
TEKMAPRO Journal of Industrial Engineering and Management
ISSN : 19075146     EISSN : 26566109     DOI : https://doi.org/10.33005/tekmapro.v19i2
Journal of Industrial Engineering and Management, National University of Veterans Development, East Java is a journal that effectively bridges the gap between academics, policy makers, and practitioners and connects various Industrial Engineering and Management communities. While the focus of the publication of this journal on Industrial Engineering and Management research includes: · Reverse Logistics Management · Global Supply Chain Management · Human Factors Engineering/Industrial Ergonomics · Risk Management · Operation Research/Optimization/Metaheuristics · Production Planning and Scheduling · Sustainable Manufacturing Systems · Management of Technology and Innovation · Quality Control and Management · Product Design and Development · Service Design and Management · Healt and Safety management · Cost Analysis Management/Financial Engineering · Business Process Engineering · Facility Design and Layout · Transportation Management · Information Management and Technology · Warehouse Management · Customer Relation Management
Articles 334 Documents
ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE JUST IN TIME DAN KANBAN DI PT. SENTRABUMI PALAPA UTAMA R Febriana; Dwi Sukma; Budi Santoso
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 13 No 1 (2018): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (218.757 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v13i1.61

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sistem kontrol persediaan PT. Sentrabumi Palapa Utama yang mana dapat meminimasi biaya persediaan dengan membandingkan sistem total biaya persediaan perusahaan sekarang ini. Dibuatlah penelitian dengan menggunakan metode Just In Time untuk mereduksi bahan baku yang berlebihan dan metode kanban untuk memperlancar jalannya Just In Time sehingga tidak lagi mengalami kelebihan bahan baku. Obyek penelitian ini adalah bahan baku plat, kanal, kawel dan spon yang dituju dengan beberapa variabel. Variabel terikat yaitu persediaan bahan baku yang optimal dan total biaya persediaan yang minimum, sedangkan variabel bebasnya yaitu data persediaan bahan baku, biaya pemesanan bahan baku, holding cost, data permintaan, dan data pemesanan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Just In Time dan kanban yang mana dengan metode tersebut dapat mengurangi bahan baku yang berlebih dan dapat memproduksi dengan tepat waktu. Dengan metode penyimpanan perusahaan mempunyai total biaya persediaan sebesar Rp. 9.520.100.000. Sistem persediaan dengan metode Just In Time mempunyai total biaya sebesar Rp. 9.001.800.000. Dari hasil perhitungan tersebut, biaya persediaan yang minimum diperoleh dengan menggunakan metode Just In Time. Dan membuat usulan terkait untuk merubah sistem pengawasan persediaan. Untuk membuat sistem Just In Time secara akurat kemudian dilakukan perancangan kartu kanban.
PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU MENGGUNAKAN METODE PROMETHEE DI PT. SHAKILLA SIDOARJO Agus Purbo
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 13 No 1 (2018): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (259.804 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v13i1.62

Abstract

Permasalahan pada PT.Shakilla Waru Sidoarjo adalah seringnya terjadi keterlambatan pengiriman, banyaknya bahan baku yang tidak sesuai spesifikasi, tagihan pembayaran sebelum bahan baku datang, dan keterlambatan respon atas permasalahan yang terjadi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui supplier yang terbaik dengan menggunakan Metode Promethee sehingga dapat menyelesaikan permasalahan tersebutdi atas. Penelitian ini dilaksanakan di PT.Shakilla Waru Sidoarjo yang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi yang menghasilkan sepatu wanita sesuai dengan model permintaan konsumen. Variabel terikat pada penelitian ini yaitu supplier yang terbaik.Sedangkan variabel bebas yaitu pengiriman, harga, tagihan pembayaran, kualitas produk, dan pelayanan.Data dikumpulkan melalui wawancara yang dilakukan terhadap PT.Shakilla Waru yang berupa data penilaian supplier. Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa supplier yang terbaik rangking 1 adalah PT. Surya Sukmana Leather, rangking 2 adalah PT. Lembah Tidar Jaya, rangking 3 adalah PT. Sayung Adhimukti, rangking 4 adalah CV. Cisarua, dan terakhir rangking 5 adalah CV. Prima Bangun Nusantara.
ANALISA PERENCANAAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE GABUNGAN ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) DAN JUST IN TIME (JIT) DI UD. SUPER MEKAR GRESIK Rusindiyanto Rusindiyanto; Yustina Ngatilah
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 13 No 1 (2018): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (337.468 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v13i1.63

Abstract

Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk melakukan perencanaan pengendalian persediaan bahan baku yang optimal sehingga meminimasi total biaya persediaan bahan baku kerupuk bawang. Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yaitu Variabel terikat adalah total biaya persediaan bahan baku kerupuk bawang, Variabel bebas antara lain Data pembelian bahan baku, Data pemakaian bahan baku, Data frekuensi pemesanan bahan baku, Data harga biaya bahan baku, Data sisa persediaan bahan baku, Data biaya penyimpanan bahan baku dan Data biaya pemesanan bahan baku. Metode pengolahan data menggunakan metode usulan yaitu metode gabungan Economic Order Quantity (EOQ) dan Just In Time (JIT). adalah Membandingkan data dari dua kondisi dimana kondisi perusahaan dari segi kuantitas bahan baku dan total biaya persediaannya dengan metode usulan yaitu metode gabungan EOQ dan JIT. Hasil penelitian menggunakan metode gabungan EOQ dan JIT menghasilkan total biaya persediaan bahan baku sebesar Rp 7.045.974.029 memberikan minimasi total biaya persediaan sebesar Rp 142.540.866. Penghematan efisiensi biaya yang dihasilkan sebesar 18%.
PENENTUAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK GAS UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA DISTRIBUSI DENGAN METODE CLARKE & WRIGHT SAVING DI CV. SURYA INTI GAS Rina Wahyu J; Didi Samanhudi; Akmal Suryadi
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 13 No 1 (2018): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (237.602 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v13i1.64

Abstract

Penelitian ini dibuat untuk mengatasi permasalahan rute distribusi yang ada di perusahaan. Perusahaan sudah memiliki rute sendiri untuk mendistribusikan produknya tetapi, tidak mempertimbangkan jarak terdekat. Hal ini mengakibatkan biaya distribusi yang mahal. Masalah ini akan diselesaikan dengan Metode Clarke and Wright Saving. Digunakannya metode Clarke and Wright Saving ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam memecahkan persoalan rute distribusi sehingga diperoleh jarak terpendek atau jarak optimal yang akan menjadi rute pendistribusian produk gas, sehingga tidak mengakibatkan pemborosan dari segi waktu, jarak, dan biaya pendistribusian. Dari hasil pengolahan data rute distribusi Metode Clarke and Wright Saving didapat diketahui total jarak tempuh yang dilaui perusahaan yaitu 1298,1 Km, total waktu distribusi 2777,3 menit dan biaya distribusi yang dikeluarkan sebesar Rp. 444.534.192,-/tahun dan penghematan jarak sebanyak 37,2 Km, penghematan waktu sebesar 58,8 menit, untuk penghematan biaya sebesar Rp. 5.517.504,-/tahun. Dengan demikian dapat disimpulakan bahwa Metode Clarke and Wright Saving lebih baik dari metode awal perusahaan.
ANALISIS PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP PEMAKAIAN JASA SITUSTRAVEL ONLINE AGODA.COM Minto Waluyo; Aan Aan
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 13 No 1 (2018): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (275.013 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v13i1.65

Abstract

Agoda.com merupakan salah satu perusahaan situs travel berbasis teknologi online yang pertama kali berkembang di Indonesia pada tahun 2007. Penelitian ini menggunakan situs travel online Agoda.com sebagai objek penelitian didasari dengan adanya permasalahan kurangnya efektifitas penerapan bauran pemasaran yang dapat mempengaruhi angka pemakaian kembali jasa situs travel online Agoda.com. Penelitian inibertujuan untuk menganalisis pengaruh bauran pemasaran terhadap pemakaian jasa situs travel online Agoda.com menggunakan metode regresi linier berganda. Kesimpulan yang didapat pada penelitian ini ialah variabel produk (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap pemakaian kembali (Y) sebesar 0,165. variabel harga (X2) berpengaruh signifikan terhadap pemakaian kembali (Y) sebesar 0,459. variabel saluran distribusi (X3) berpengaruh signifikan terhadap pemakaian kembali (Y) sebesar 0,301. variabel promosi (X4) tidak berpengaruh signifikan terhadap pemakaian kembali (Y) sebesar 0,060.
ANALISIS PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORE CARD (BSC) PADA PT. FCB DI BLITAR Khomsus SF; Rusindiyanto Rusindiyanto; Sunardi Sunardi
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 12 No 1 (2017): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (328.987 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v12i1.66

Abstract

PT. Fokus Ciptamakmur Bersama merupakan suatu perusahaan yang bergerak pada bidang manufaktur yang memproduksi pasir kucing. Masalah yang terjadi selama ini adalah pengukuran kinerja yang digunakan hanya terbatas pengukuran dari segi finansial sehingga belum memperlihatkan kinerja dari aktivitas-aktivitas perusahaan secara keseluruhan, sedangkan perkembangan perusahaan menuntut adanya pengukuran yang lebih seimbang. Data yang dikumpulkan adalah laporan keuangan perusahaan dan data internal perusahaan periode bulan maret-agustus 2015. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur dan menganalisis kinerja perusahaan menggunakan pendekatan Balanced scorecard dari empat perspektif dan mengukur pencapaian critical success factors tiap perspektif. Variabel bebasnya adalah finansial, pelanggan, proses bisnis internal, belajar dan tumbuh. Penelitian ini juga menggunakan Analythical Hierarchy Process (AHP) dalam menentukan bobot kepentingan tiap tolok ukur dan perspektif yang ada. Dari hasil analisa diperoleh kinerja perusahaan untuk masing-masing perspektif adalah sebagai berikut : Perspektif Finansial sebesar 2,000 (cukup) , Perspektif Pelanggan sebesar 2,053 (cukup) , Perspektif Proses Bisnis Internal sebesar 2,740 (baik) , Perspektif Belajar dan Tumbuh sebesar 2,590 (baik). Dengan demikian secara keseluruhan, kinerja PT. Fokus Ciptamakmur Bersama adalah cukup baik dengan nilai kinerja sebesar 2,265.
ANALISIS WAKTU PROSES LOADING DAN UNLOADING DI PT XYZ PADA PRODUK SOSIS DENGAN PENDEKATAN LEAN SUPPLY CHAIN Aldo Wicaksono; Dira Ernawati
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 12 No 1 (2017): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (242.464 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v12i1.68

Abstract

Permasalahan pada PT. XYZ adalah sering terjadinya pemborosan waktu pada saat proses loading unloading. Permasalahan tersebut menggangu dan menghambat proses pendistribusian produk. Obyek penelitian ini berdasarkan pemborosan waktu proses loading unloading di PT. XYZ. Variabel terikat pada penilitian ini yaitu pada total waktu loading unloading tersebut, sedangkan pada variabel bebasnya meliputi jumlah produk, waktu perpindahan produk dan kebutuhan tenaga kerja. Pengumpulan data penelitian ini yaitu menggunakan pembobotan kuisioner, dengan memberi kan kuisioner kepada pihak pihak yang berada pada alur proses pemborosan waktu tersebut. Pengolahan data ini menggunakan metoda lean supply chain. Untuk pengolahan data tersebut dengan cara menggunakan value stream analysis tools(valsat) dan plan do check action (PDCA) sehingga mengetahui jenis pemborosan yang ada dan rekomendasi perbaikannya. Rekomendasi perbaikan yang dilakukan adalah dengan menambah jam kerja, penyuluhan / perbaikan SDM yang ada dan menambah fasilitas perusahaan pada loading unloading. Setelah usulan perbaikan maka didapatkan PCE awal sebesar 0,56, VA awal 239 menit, NVA awal 766 menit dan NNVA awal 374 menit. Setelah perbaikan didapatkan PCE 1,58, VA 239 menit, NVA 173 menit dan pada NNVA 269 menit.
ANALISIS AKTIVITAS PERAWATAN MESIN CIRCURAL LOOM DENGAN METODE MAINTENANCE VALUE STREAM MAPPING DI PABRIK KARUNG ROSELLA Zenna Rasyid Y; Yustina Ngatilah; Endang Pudji W
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 12 No 1 (2017): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (392.791 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v12i1.69

Abstract

Pabrik Karung Rosella merupakan salah satu produsen penghasil karung yang berlokasi di Ngoro Industri Park , Mojokerto , Jawa Timur. Proses produksi yang diterapkan oleh Pabrik Karung Rosella adalah sistem continuous production. Pada penelitian ini variabel terikatnya adalah efisiensi perawatan mesin , sedangkan variabel bebas nya terdiri dari MTTO, MTTY dan MTTR. Selama bulan mei 2015 sampai oktober 2015 mesin Circular Loom mengalami Breakdown atau mati mendadak sebanyak 88 kali . Berdasarkan permasalahan yang ada, maka perusahaan membutuhkan penyelesaian untuk mempercepat aktifitas perawatan mesin Circural Loom yaitu dengan menggambarkanaktifitas perawatan mesin berupa Current State Map Sehingga dapat diidentifikasi aktifitas mana yang termasuk Value Added dan Non Value Added , lalu melakukan penggambaran Future State Map yaitu mengurangi kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah dalam memperbaiki mesin Circural Loom dapat meningkatkan efisiensi perawatan mesin , sehingga aktifitas perawatan mesin mencadi lebih cepat dan lebih efisien.
PERANCANGAN ALAT UKUR PRODUKTIVITAS UMKM MENGGUNAKAN METODE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER Yuswono Hadi; Yudhi Kurniawan; R Irawan
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 12 No 1 (2017): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (358.203 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v12i1.70

Abstract

Peningkatan produktivitas menjadi sesuatu yang mutlak bagi UMKM untuk dapat bertumbuh, berkembang dan memenangkan persaingan. Upaya peningkatan produktivitas diawali dengan pengukuran produktivitas. Untuk dapat mengukur produktivitas, dibutuhkan adanya alat ukur produktivitas. Pembuatan alat ukur ini diawali dengan identifikasi kebutuhan data untuk pengukuran, identifikasi ketersediaan data, perancangan proses bisnis yang dibutuhkan untuk pengumpulan data, pembuatan form terkait dan membuat formulasi perhitungan produktivitas. Didapatkan empat proses bisnis baru, form pengambilan data beserta instruksi kerja dan alat ukur produktivitas. Kendala yang dihadapi adalah UMKM masih dikelola secara tradisional dan resisten terhadap perubahan cara kerja yang dibutuhkan dalam rangka pengukuran produktivitas
PERENCANAAN PRODUKSI HERBISIDA DENGAN METODE GOALPROGRAMMING UNTUK MEMAKSIMALKAN KEUNTUNGAN DI PT. PETROSIDA GRESIK Ahmad Rizki A; Sumiati Sumiati; Enny Aryanny
Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management Vol 12 No 1 (2017): TEKMAPRO
Publisher : UPN Veteran Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (289.133 KB) | DOI: 10.33005/tekmapro.v12i1.71

Abstract

PT. Petrosida Gresik dalam menghadapi ketidakpastian permintaaan sudah melakukan perencanaan produksi berdasarkan data permintaan dimasa lalu, akan tetapi dalam perencanaan produksinya belum optimal sehingga perusahaan kehilangan kesempatan mendapatkan keuntungan yang lebih besar. Dengan menggunakan metode Goal Programming dapat menentukan perencanaan produksi yang optimal untuk memenuhi permintaan dengan memaksimalkan total keuntungan dan dengan keterbatasan sumber daya yang dimilik perusahaan sebagai bahan pertimbangan pada perencanaan produksi rill perusahaan. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah data jenis produk, data produksi November 2014 – Oktober 2015, data permintaan produk November 2014 – Oktober 2015, data kapasitas produksi, data komposisi bahan baku aktif, data ketersediaan bahan baku aktif dan data harga jual produk. Penelitian ini menghasilkan perencanaan produksi yang optimal untuk memenuhi semua permintaan dengan selisih keuntungan Rp 715.947.000,-, dengan persentase sebesar 1,93% lebih besar dari pada yang diperoleh rill perusahaan. Dan juga didapat hasil peramalan November 2015 – Oktober 2016 diperoleh keuntungan sebesar Rp 38.227.980.000,-.