cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi
Published by Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
ISSN : 20857721     EISSN : 26220733     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Bisnis: Teori dan Implikasi (JBTI) merupakan jurnal ilmiah berkala (setahun dua kali). Tujuan utama jurnal ini adalah untuk mendiseminasi artikel ilmiah dalam bidang bisnis, yang memiliki fondasi teori dan implemetatif. Berkaitan dengan hal tersebut, artikel yang dipublikasikan harus berkaitan dengan ilmu manajemen bisnis dan akuntansi keuangan terutama yang terkait dengan praktek bisnis.
Arjuna Subject : -
Articles 400 Documents
 17   18   19   20   21 
STRATEGI MENINGKATKAN LOYALITAS DENGAN MEMPERHATIKAN KEPUASAN KONSUMEN OBAT MELALUI COORPORATE IMAGE PADA APOTEK DI SURAKARTA Fatonah, Siti; Diva Awatara, I Gusti Putu
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 10, No 2 (2019): Oktober 2019
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/bti.102119

Abstract

Penelitian ini membahas tentang strategi untuk meningkatkan loyalitas konsumen obat dengan memperhatikan kepuasan yang menggunakan aspek kualitas pelayanan, pengiriman pesanan dan promosi yang bisa disebut sebagai coorporate image pada apotek di Surakarta. Penelitian ini untuk mengetahui bagaimana dan seberapa besar pengaruh variabel independen (kualitas pelayanan, pengiriman pesanan, promosi) terhadap loyalitas konsumen obat dengan kepuasan sebagai variabel intervening sehingga dapat digunakan untuk menentukan strategi yang harus dilakukan apotek di Surakarta. Dengan mengambil sample sebanyak 100 responden konsumen obat yang diambil secara acak di beberapa apotek yang berlokasi di Surakarta. Setelah di olah dengan analisis jalur, diperoleh hasil bahwa pengiriman pesanan mendominasi untuk meningkatkan kepuasan konsumen obat dibandingkan dengan kualitas pelayanan dan promosi. Untuk meningkatkan loyalitas berdasarkan hasil analisis maka harus meningkatkan kepuasan konsumen obat terlebih dahulu karena semua variabel independen secara langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap loyalitas. Untuk itu disimpulkan bahwa strategi untuk meningkatkan loyalitas konsumen obat di apotek Surakarta sebaiknya apotek meningkatkan pelayanan pengiriman pesanan untuk meningkatkan kepuasan yang diharapkan dapat meningkatkan loyalitas konsumen obat terhadap apotek di Surakarta.
Analisis Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Jarwanto, Jarwanto
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 5, No 2 (2014): Oktober 2014
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jbti.v5i2.1385

Abstract

The purpose of this research is to look at the effect of organizational climate, the  need  for  achievement,  the  need  for  power,  and  the  need  for  affiliation  on  the performance of the employees of BPS Special Province of Yogyakarta. The objects of this research are all employees in BPS D.I Yogyakarta totaling 75 people. The data collection was conducted by distributing questionnaires addressed to the employees to  obtain  an  answer  for  each  item  of  respondents'  perception  of  the  variable statement.  Of  the  total  questionnaires  distributed,  70  questionnaires were  returned and  readily  processed.  The  data  analysis  method  used  was  multiple  regression analysis to examine the effect of organizational climate, the need for achievement,the need for power, and the need for affiliation on performance.The test conducted partially showed that organizational climate, the need for achievement have a significant positive impact on the performance of the employees of BPS D.I Yogyakarta. On the other hand the need for affiliation and the need for power  does  not  affect  the  performance  of  the  employees  of  BPS  D.I  Yogyakarta. While  the  test  conducted  simultaneously  showed  that  organizational  climate,  the need  for  achievement,  the  need  for  power,  and  the  need  for  affiliation  have  a significant   positive  impact   on   the   performance   of   the   employees   of   BPS   D.I Yogyakarta. The need for achievement has a dominant influence on the performance of the employees of BPS D.I Yogyakarta.Keywords:  Organizational  Climate,  Need Fo Power,Need Fo Achievement,Need  For Affiliation,  And Performance
PENGARUH KEPEMILIKAN INSTITUSIOANAL, KEPEMILIKAN MANAJEMEN, KEBIJAKANA DEVIDEN, PERILAKU OPORTUNISTIK DAN PROFITABILITAS TERHADAP NILAI PERUSAHAAN EVA AGUSTIANY P
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 11, No 2 (2020): Agustus 2020
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jbti.v11i2.9168

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengaruh kepemilikan institusioanal,kepemilikan manajemen, kebijakana deviden, perilaku oportunistik dan profitabilitas terhadap nilai perusahaan.Nilai perusahaan juga merupakan harga sebuah saham pada pasar saham yang bersedia dibayar oleh investor untuk memiliki sebuah perusahaan.  Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama periode 2014-2018 yang berjumlah 31 perusahaan. Pengambilan sampel dilakukan dengan Purpose Sampling. Sampel penelitian ini adalah perusahaan perbankan yang sudah melaporkan laporan keuangan selama periode 2016-2018 menggunakan website yaitu www.idx.id. Metode pengumpulan data dilakukan dengan teknik dokumentasi data yang digunakan merupakan data historis yang tersedia dalam bentuk laporan. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis regresi Panel. Hasil pengujian hipotesis penelitian ini menunjukkan bahwa Kepemilikan institusional dan profitabilitas berpengaruh positif secara signifikan terhadap nilai perusahaan. Sementara Kebijakan dividen berpengaruh negatif secara signifikan terhadap nilai perusahaan. Hasil yang lain menemukan bahwa Kepemilikan manajerial dan Perilaku oportunistik tidak berpengaruh positif secara signifikan terhadap nilai perusahaan. 
Analisis Pengaruh Faktor Internal Bank Terhadap Npl Dan Aplikasi Loan Loss Ratio-Based Model Muhammad Samsul Maryandi; Rizal Yaya; Edi Supriyono
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 6, No 2 (2015): Oktober 2015
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jbti.v6i2.2530

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor internal bank (ekspansi kredit, effisiensi opersional, bunga kredit dan NPL periode sebelumnya) terhadap NPL dan mengukur sensitivitas kerugian sistematis setiap jenis kredit pada Bank Umum Konvensional di Indonesia. Akibat meningkatnya rasio NPL di Indonesia pada beberapa periode terakhir, maka penelitian ini penting untuk dilakukan.Penelitian ini memiliki beberapa keunggulan dibandingkan penelitian sebelumnya, seperti penggunaan model GMM dengan sampel 97 bank, periode kuartal II 2013-kuartal II 2015. Selain itu, digunakan juga Loan Loss Ratio-Based Model untuk mengukur sensitivitas kegagalan kredit dengan sampel seluruh Bank Umum Konvensional berdasarkan kelompoknya, periode Januari 2011-Juni 2015. Hasil analisis Generalized Method of Moment membuktikan bahwa ekspansi kredit, effisiensi operasional, bunga kredit dan NPL satu periode sebelumnya secara individu berpengaruh positif terhadap NPL, sedangkan NPL dua periode sebelumnya disimpulkan berpengaruh negatif. Sementara itu, berdasarkan analisis Loan Loss Ratio-Based Model, kredit modal kerja pada Bank BUMN, kredit investasi pada Bank BUSN dan BPD, dan kredit konsumsi pada Bank Asing-Campuran disimpulkan memiliki tingkat sensitivitas kegagalan tertinggi disetiap kelompok bank. Namun secara keseluruhan, kredit investasi pada kelompok BPD menjadi kredit dengan tingkat sensitivitas tertinggi diantara jenis kredit yang ada pada Bank Umum Konvensional, sedangkan terendah adalah kredit konsumsi pada kelompok Bank BUMN.
Peta Strategi Pengembangan Tvri Stasiun Diy Berbasis Balanced Scorecard Meidiana Pancawati; Heru Kurnianto Tjahjono; Meika Kurnia Puji RDA
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 1, No 2 (2010): Oktober 2010
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jbti.v1i2.2419

Abstract

Research undertaken in this thesis is to answer: how management system and strategy applied by TVRI up to now perform. On the basis of this research this study develops an appropriate strategy map on the basis of Balanced Scorecard (BSC) model. Selection of Balanced Scorecard model as an analytical tool is believed that the BSC model contains a comprehensive and coherent management concept. It is comprehensive because it keeps a balance between finanacial perspective / financial performance and non-financial perspective (such as customer perspective, internal business perspective, learning and growth perspective). It is coherent because a performance in one perspective or in other perspectives will influence each others. With clear measuring base for those programs and targets achieved of each perspective, it has made Balanced Scorecard become an accurate measure of performance. In its development, balanced Scorecard has also become an easy working model for the management to communicate strategy and implementing vision and mission into stratetegic and measureable programs. From the research findings, it has been known that each perspective of TVRI’s performance is very weak. In such a manner the strategy is sporadically applied, as just to overcome the existing problem. Less integrated and has no long-term dimension.Therefore, it is needed to have a comprehensive strategy map who easy to be implemented. The strategy map is made based on capacity and in accordance with the organization’s internal and external environment. It is therefore sound to assume that developing a strategy based upon balanced scorecard is very relevant.
Analisis Pengaruh Tingkat Pendidikan Formal Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Dengan Gender Sebagai Variabel Moderasi Wahyu Hidayat
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 4, No 1 (2013): Februari 2013
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jbti.v4i1.2438

Abstract

This study discusses the effect formal education and motivation on Job satisfaction employee in the Muhammadiyah University of Yogyakarta with gender as the variable Moderation          The subjects were regular employees Muhammadiyah University of Yogyakarta with a sample of 152 people. Data were collected survey method is to gives a list of questions or questionnaires directly to the respondents. Technique of analyzing data used in this research was the phased linear regression, analysis the testing effect between variable level of formal education and motivation to variable job satisfaction conducted by multiple regression analysis (multiple regression). While for the testing variable level of formal education and motivation on job satisfaction variable with a view the interaction effects of gender as a moderating variable using Moderated regression analysis (MRA), which is operated by IBM's SPSS version 21.          Results of research show that the, level of formal education and motivation significant and positive impact on job satisfaction, level of  formal education and a significant positive effect on job satisfaction, motivation and a positive significant effect on job satisfaction, and motivation level of formal education with gender as a moderating variable affects the job satisfaction.
Mengukur Efisiensi Operasional Bank Publik Di Indonesia Avissa Calista; Firman Pribadi
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 7, No 2 (2016): Oktober 2016
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jbti.v7i2.2551

Abstract

The impact of the global crisis in the banking sector, prompting banks in Indonesia, for efficiency. Bank in saying achieve efficiencies in scale when the relevant bank is able to operate in a constant returns to scale (constant returns to scale), while the efficiency of coverage is achieved when a bank is able to operate in diversified locations. Location efficiency is achieved when a bank is able to determine a wide range of output that maximizes profit, on the one hand banks seek to improve its performance by improving the acquisition of public funds but on the other hand as the intermediary distribution in the form of loans is not maximized. Efficiency relates to the cost of that is issued by a bank, where the conduct efficient operations can be in the know and in measuring the ability of management to manage input and output. Based on this background, this study aims to determine the effect of total deposits, loans (loans), total assets, total cost, NPA, total revenue and spread to the operating profit. To determine the influence of ROA, NIM, NPL, ROA, LDR and CAR to profitability. To test the operational efficiency of banks in Indonesia with DEA method (Data Envelopment Analysis). Object of research is that Go Public Bank in Indonesia in the period 2010 - 2014. The sampling technique used purposive sampling technique. Data types are Sekuder data, source data from the website BEI (www.idx.co.id). Data collection techniques and methods of documentation methods literature. Regression analysis data analysis, hypothesis testing and DEA method.The results showed that simultaneous total deposits, loan / credit is given, total assets, total cost, NPA, total revenue and spread significant and positive impact on operating profit. In partial successfully received or no significant effect on operating profit are deposits, loan / credit is given, total assets and total revenue, whereas no significant effect is the NPA. The most dominant variable affecting the operating profit is total deposits. Simultaneously ROA, NIM, NPL, ROA, and LDR CAR significant and positive impact on profitability. In partial successfully received or no significant effect on profitability is ROA, NPL, LDR and CAR, whereas no significant effect on profitability is NIM and ROA. The most dominant variable affecting profitability is the LDR. DEA was able to identify nine major banks from 14 banks, and small banks 5 of 14 banks are efficient.
Pengembangan Kreativitas Sumberdaya Manusia Pelaku Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Dinas Koperasi Ukm Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Sugiyanto Sugiyanto; Musoli Musoli
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 8, No 2 (2017): Oktober 2017
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/bti.82088

Abstract

Yogyakarta city which divided into 14 districts and 45 sub-districts has the potential of  micro, small and medium business (SMEs)  of 22.091 units with various types of products and services.  In fact, SMEs are the economic actors of micro, small and medium enterprises that have a large role in addressing unemployment and poverty in the city. Since HR MSMEs are the parts of creative economic actors, it is important that HR of MSMEs to develop their creativity skills. Given the MSMEs actors in Yogyakarta have not maximized in the work, therefore, it   needs to maximize their creativity skill. Through creativity improvement in HR MSMEs, they can maintain and development of new ideas in form of new products, new packaging, new marketing models, and increased partnerships/networks that finally become a powerhouse economy competitive.
Manajemen Pemasaran Online Makaroni Huhhah Yogyakarta Suprono Wahyujatmiko; Irwan Yon Hadi
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 9, No 2 (2018): Oktober 2018
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/bti.92104

Abstract

Semakin banyaknya pelaku usaha dalam bisnis makaroni, maka persaingan juga semakin ketat. Dibutuhkan manajemen pemasaran, kreativitas dan inovasi guna mendapatkan konsumen lebih banyak lagi. Makaroni Huhhah menggunakan  media sosial instagram untuk melakukakn promosi. Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan manajemen pemasaran online melalui instagram, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan evaluasi oleh Macaroni Huhhah dalam meningkatkan penjualan pada tahun 2017.Jenis penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif  Pengumpulan data menggunakan teknik obervasi dan wawancara mendalam untuk mencari informasi umum yang akurat tentang manajemen pemasaran melalui media online. Teknik  analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah model interaktif models of analysis atau analisis interaktif. Keabsahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan teknik triangulasi data. Penelitian dilaksanakan di kantor pusat manajemen Macaroni Huhhah Jogja.Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pemasaran Makaroni Huhhah secara online melalui instagram dilakukan  dengan terlebih dulu membuat perencanaan lalu diimplementasikan. Agar mencapai tujuannya, manajemen pemasaran dilakukan dengan tetap melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap kegiatan pemasaran. Perencanaan pemasaran meliputi penentuan segmen pasar, pemlihan saluran komunikasi pemasaran, penentuan tujuan pemasaran, penentuan strategi pemasaran yaitu menggunakan instagram, dan menentukan bauran pemasaran. Implementasi meliputi semua aktivitas untuk merealisasikan rencana pemasaran yang sudah disusun. Strategi pemasaran yang dilakukan yaitu dengan memanfaatkan fitur  yang ada di instagram yaitu like, comment, biodata, follower, caption, hashtag, dan give away.  Pengawasan dan pengendalian dilakukan dengan cara melihat like, komentar ataupun direct massage. Jika respon dirasa kurang, maka admin @makaronihuhhahjogja akan mengunggah foto produk dengan caption yang lebih menarik dan menggunakan hashtag yang relevan dan dengan jumlah hashtag  yang lebih banyak.
Peran Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Dalam Memediasi Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Cinemaxx Branch Lippo Plaza Yogyakarta Maryati, Tri; Fernado, Aulia
JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 9, No 2 (2018): Oktober 2018
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/bti.92107

Abstract

Intrinsic motivation is a drive that is not triggered from the outside but grows and develops from within a person. While Job Satisfaction is a condition where an employee feels satisfied with his job. Both of these things are able to encourage employee behavior to work beyond that set by the company and has nothing to do with the reward system. In this thesis, the author examines the influence of Intrinsic Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance mediated by Organization Citizenship Behavior (OCB).Subjects in this study were employees of PT.Cinemaxx branch of Lippo Plaza Yogyakarta. Then the number of samples used are 55 respondents or all employees of the company, this number has been fulfilled from Cohen approach in determining the number of samples that is at least 45 respondents. The analysis technique used in this research is SEM (Structural Equation Modeling) using SmartPLS v.3 software.Based on the results of the analysis, Intrinsic Motivation has a positive and significant impact on Employee Performance and OCB, Job Satisfaction has positive and significant influence to Employee Performance and OCB, OCB has a significant and positive influence on Employee Performance, and OCB has positively and significantly between Intrinsic Motivation on Employee Performance, while OCB has no influence of mediation between Job Satisfaction on Employee Performance.

Page 19 of 40 | Total Record : 400

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2010 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 2 (2025): August 2025 Vol. 16 No. 1 (2025): April 2025 Vol. 15 No. 3 (2024): December 2024 Vol 15, No 2 (2024): August 2024 Vol 15, No 1 (2024): April 2024 Vol 14, No 3 (2023): December 2023 Vol 14, No 2 (2023): August 2023 Vol 14, No 1 (2023): April 2023 Vol 13, No 3 (2022): December 2022 Vol 13, No 2 (2022): August 2022 Vol 13, No 1 (2022): April 2022 Vol 12, No 3 (2021): December 2021 Vol 12, No 2 (2021): August 2021 Vol 12, No 1 (2021): April 2021 Vol 11, No 3 (2020): Desember 2020 Vol 11, No 2 (2020): Agustus 2020 Vol 11, No 1 (2020): April 2020 Vol 10, No 2 (2019): Oktober 2019 Vol 10, No 1 (2019): Februari 2019 Vol 10, No 1 (2019) Vol 9, No 2 (2018): Oktober 2018 Vol 9, No 2 (2018): Oktober 2018 Vol 9, No 1 (2018): Februari 2018 Vol 9, No 1 (2018): Februari 2018 Vol 8, No 2 (2017): Oktober 2017 Vol 8, No 2 (2017): Oktober 2017 Vol 8, No 1 (2017): Februari 2017 Vol 8, No 1 (2017): Februari 2017 Vol 7, No 2 (2016): Oktober 2016 Vol 7, No 1 (2016): Februari 2016 Vol 6, No 2 (2015): Oktober 2015 Vol 6, No 1 (2015): Februari 2015 Vol 5, No 2 (2014): Oktober 2014 Vol 5, No 1 (2014): Februari 2014 Vol 5, No 1 (2014): Februari 2014 Vol 4, No 1 (2013): Februari 2013 Vol 2, No 1 (2011): Februari 2011 Vol 1, No 2 (2010): Oktober 2010 Vol 1, No 1 (2010): Februari 2010 More Issue