cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dahmiri
Contact Email
cikdamjdm23@gmail.com
Phone
+6282176410763
Journal Mail Official
cikdamjdm23@gmail.com
Editorial Address
Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jambi, Kampus Mendalo Darat, Jambi 36361
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
JDM
Published by Universitas Jambi
ISSN : 2338123X     EISSN : 23558148     DOI : https://doi.org/10.22437/jdm.v6i4.17096
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Dinamika Manajemen adalah peer-reviewed journal yang mempublikasikan artikel-artikel ilmiah yang merupakan hasil penelitian ilmiah asli (prioritas utama) dan artikel ulasan ilmiah yang bersifat baru (tidak prioritas) dari berbagai kalangan akademisi dan peneliti yang belum diterbitkan di tempat lain yang meliputi bidang : Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia Bidang Manajemen Pemasaran Bidang Manajemen Keuangan Bidang Manajemen Operasional Bidang Perpajakan Bidang Akuntansi Bidang Kewirausahaan Bidang Keuangan Daerah Bidang Pembangunan Daerah Bidang Manajemen Pemerintahan
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 236 Documents
 20   21   22   23   24 
ANALISIS PENGARUH PDRB TERHADAP PENINGKATAN PENERIMAAN SUMBER-SUMBER PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) DI KABUPATEN MERANGIN Nurhayati, Nurhayati
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43187

Abstract

Penelitiuan ini berjudul Analisis Pengaruh PDRB Terhadap Peningkatan Penerimaan Sumber-Sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) Di Kabupaten Merangindibawah bimbingan Bapak Selamet Rahmadi, SE.,M.Si. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perkembangan PDRB dan sumber-sumber penerimaan PAD di Kabupaten Merangin dan untuk menganalisis pengaruh peningkatan PDRB terhadap peningkatan sumber-sumber penerimaan PAD di Kabupaten Merangin. Teknik analisis yang digunakan yaitu deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa selama periode 2004-2013, rata-rata perkembangan peningkatan PDRB di Kabupaten Merangin tahun 2004-2013 sebesar 14.31 persen dan perkembangan sumber-sumber penerimaan PAD pada tahun 2004-2013 memiliki beberapa sumber seperti pajak daerah dengan rata-rata sebesar 23.50 persen, retribusi daerah 473.89 persen, BUMD memperoleh rata- rata sebesar 22.65 persen dan lain-lain pendapatan yang sah sebesar 23.45 persen, sedangkan Pengaruh peningkatan PDRB terhadap penerimaan sumber-sumber PAD di Kabupaten Merangin adalah positif dan signifikan
PELAKSANAAN TUPOKSI CAMAT PAUH DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAH MENURUT PERATURAN BUPATI NOMOR 41 TAHUN 2008 TENTANG URAIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI PEMERINTAH KECAMATAN KABUPATEN SAROLANGUN Ameliza, Oki Ratu
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43188

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pelaksanaan tupoksi Camat Pauh dan apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi pelaksanaan tupoksi Camat Pauh dalam penyelenggaraan pemerintahan menurut Peraturan Bupati Nomor 41 Tahun 2008 tentang uraian tugas pokok dan fungsi pemerintah kecamatan kabupaten Sarolangun. Penelitian ini menggunakan metode penelitian empiris yang menggunakan pendekatan perundang-undangan dan juga menggunakan populasi dan pengumpulan data berupa data primer dan sekunder dan menganalisis data secara deskriptif kuantitatif. Hasil dari penelitian ini tanggapan responden terhadap semua pertanyaan yang terdapat dalam kuesioner penelitian Pelaksanaan Tupoksi Camat Pauh dalam Penyelenggaraan Pemerintah di Kantor Camat Pauh dapat diperoleh jawaban responden dengan rata-rata skor jawaban 108 yang artinya pelaksanaan Tupoksi Camat Pauh dalam Penyelenggaraan Pemerintah menurut Peraturan Bupati Nomor 41 Tahun 2008 Tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Pemerintah Kecamatan Kabupaten Sarolangun ini termasuk dalam kategori Baik.
ANALISIS POTENSI RETRIBUSI TERMINAL DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2008-2012 Sitohang, Parlin
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43189

Abstract

Penelitian ini bertujuan 1) Untuk mengetahui dan menganalisis besarnya Kontribusi Retribusi Terminal terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabuaten Merangin Tahun 2008-2012 . 2) Untuk mengetahui dan menganalisis besarnya potensi retribusi terminaldi Kabupaten Merangin tahun 2008 sampai 2012. Penelitian menggunakan analisis data sekunder yang diperoleh dari instansi terkait selama periode 2008-2012. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriftif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Kontribusi Retribusi Terminal terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Merangin dalam kurun waktu dari tahun 2008 – 2012, secara rata – rata kontribusinya hanya sebesar 0,54 % . 2) Potensi Retribusi Terminal di Kabupaten Merangin dalam kurun waktu dari tahun 2008 – 2012, secara rata – rata potensinya sampai dengan tahun 2012 sebesar Rp. 263.858.500 dan diklasifikasikan secara lebih rinci berdasarkan kendaraan jenis bus AKAP yang potensinya sebesar Rp. 97.455.000 dan kendaraan jenis minibus AKDP yang secara rata – rata potensinya sebesar Rp. 45.880.000, apabila dilihat secara rata – rata potensi kendaraan jenis truk sebesar Rp. 104.609.000 dan kendaraan jenis angkutan desa potensinya sebesar Rp. 15.914.000, sehingga dapat disimpulkan bahwa potensi kendaraan jenis truk potensinya lebih besar apabila dibandingkan dengan berbagai jenis klasifikasi retribusi terminal lainnya.
EVALUASI PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI ERA OTONOMI DAERAH PADA DESA SUKA JAYA KEC.MUKO-MUKO BATHIN VII KAB.MUARA BUNGO Chandra, Reco
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v5i4.43190

Abstract

Dengan lahirnya UU no 6 th 2014 tentang otonomi daerah dan peraturan pemerintah no 43 tahun 2014 tentang pengaturan pemberdayaan masyarakat desa yang memberi kewenangan desa untuk mengatur dan mengurus rumah tangganya sendiri ,dengan persyaratan yang di amanatkan yakni di selenggarakan pemerintah desa dengan memperhatikan prinsip-prinsip demokrasi,peran serta masyarakat,pemeratan,keadilan,serta memperhatikan potensi dan keanekaragaman daerah.masyarakat memiliki kewajiban dalm melaksanakan program pemberdayaan masyarakat desa sesuai kebutuhan,dan pemerintah daerah tersebut tetap ikut serta dalam memberdayakan program tersebut,sehingga akan terlaksana suatu program yang di inginkan dan apakah semua yang telaah rencanakan dapat menuai hasil yang memuaskan atau tikak.oleh karna itu di dalam penelitian ini akan di kaji bagaimana pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat desa suka jaya dan untuk mengetahui hasil dari program pemberdayaan masyarakat di desa suka jaya.
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA MAHASISWA (STUDI KASUS PADA MAHASISWA SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK NURDIN HAMZAH JAMBI) Anggraeni, Joli; dahmiri, Dahmiri; Indrawijaya, Sigit
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 01 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v6i01.43207

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi berwirausaha dan lingkungan keluarga terhadap minat berwirausaha mahasiswa. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Sekolah Tinggi Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Nurdin Hamzah Jambi) Populasi dalam penelitian ini adalah mahasiswa Sekolah Tinggi Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Nurdin Hamzah Jambi dengan responden sebanyak 70 orang. Tehnik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu, uji instrument yang terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji f dan uji t dan uji koefisien determinasi. Keseluruhan analisis dihitung menggunakan program SPSS ver 22. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi berwirausaha dan lingkungan keluarga berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat berwirausaha.
ANALISIS MOTIVASI INTRINSIK PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT SINGKUT KABUPATEN SAROLANGUN Widayanti, Widayanti
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 01 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v6i01.43208

Abstract

Prosedur pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuisioner pengumpulan data dengan cara membuat daftar pertanyaan yang berhubungan dengan motivasi intrinsik dan pengisian kuisioner, indikator nilai rata-rata inivatif 145, pernyataan feedback nilai rata-rata 155, resiko dengan nilai rata-rata 149, tanggungjawab nilai rata-rata 155, persahabatan rata-rata 149, bekerjasama 143, konflik 150, kepercayaan 149, kontribusi 145 dan pernyataan tugas yang diembankan nilai rata-rata 149. hasil penelitian ini menunjukan bahwa analisis motivasi intrinsik pegawai pada kantor camat singkut pernyataan feedback, resiko, persahabatan, konflik sangat termotivasi. hasil analisis inovatif, bekerjasama, kepercayaan, dan tugas yang diembankan perlu ditingkatkan dan harus mendapat perhatian dari instansi kantor camat sinkgut kabupaten sarolangun.
PERSEPSI PESERTA TERHADAP PROSES PELAKSANAAN KEGIATAN PELATIHAN KONVENSI HAK ANAK PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK (DPMPPA) KOTA JAMBI Fakhri, Robi
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 01 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v6i01.43209

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan secara mendalam hasil evaluasi mengenai indikator-indikator proses “Pelatihan Konvensi Hak Anak” yang dilaksanakan oleh Bidang Perlindungan Anak DPMPPA Kota Jambi. Pelatihan dilaksanakan khususnya bagi pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Perlindungan Anak (DPMPPA) Kota Jambi itu sendiri, namun juga turut mengundang perwakilan dari instansi/organisasi ASN dan non ASN seperti Forum anak, Sekolah, Lembaga Pengasuhan, dan Organisasi sosial serupa yang berperan langsung terhadap anak. Penelitian dilakukan di Kantor DPMPPA Kota Jambi dengan subjek penelitian yaitu 6 orang pegawai yang telah mengikuti kegiatan pelatihan. Metode penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif. Instrumen yang digunakan pada penelitian yaitu penggunaan pedoman wawancara secara mendalam melalui indikator Kirkpatrick (2006:21) yaitu indikator Materi, Metode, Pemateri, dan Sarana Prasarana yang digunakan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa proses pelaksanaan kegiatan pelatihan berjalan dengan baik. Hal ini dibuktikan oleh indikator Materi yang sangat baik, Metode yang sangat baik, Pemateri yang sangat baik, namun indikator waktu dan SAPRAS (sarana dan prasarana) yang hanya pada tingkatan baik dikarenakan terdapat kendala terhadap fasilitas audio yang digunakan. Penelitian ini disarankan kepada penyelenggara untuk dapat membenahi masalah tersebut dengan lebih memperhatikan kondisi fasilitas kegiatan pelatihan yang akan digunakan sebelum memulai kegiatan guna meningkatkan kualitas kegiatan pelatihan selanjutnya.
ANALISIS PERKEMBANGAN PENERIMAAN DAERAH DAN KONTRIBUSINYA TERHADAP TOTAL PENERIMAAN DAERAH DI KABUPATEN BUNGO TAHUN 2009-2013 Evriani, Yeni
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 01 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v6i01.43211

Abstract

Penelitian ini berjudul “Analisis Perkembangan Penerimaan Daerah dan Kontribusinya Terhadap Total Penerimaan Daerah di Kabupaten Bungo Tahun 2009-2013”. Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui perkembangan penerimaan daerah,menganalisis besarnya Kontribusi Penerimaan Daerah Terhadap Total Penerimaan Daerah,serta mengetahui Tingkat Kemandirian Pendapatan Asli Daerah di Kabupaten Bungo tahun 2009- 2013. Berdasarkan hasil analisis perkembangan penerimaan daerah menurut sumber penerimaan daerah kabupaten bungo tahun 2009-2013 terlihat rata-rata keseluruhan perkembangan penerimaan daerah sebesar 15,95%. Hal ini menunjukkan secara keseluruhan perkembangan penerimaan daerah kabupaten bungo semakin meningkat setiap tahun anggarannya dari tahun 2009-2013, Kontribusi dari masing-masing penerimaan daerah terhadap total penerimaan daerah kabupaten bungo tahun 2009-2013, dimana kontribusi paling kecil dibandingkan dengan sumber penerimaan lainnya adalah kontribusi yang berasal dari PAD dengan rata-rata kontribusi sebesar 8,04%, dapat dinyatakan bahwa pemerintah daerah kabupaten bungo masih belum mampu sepenuhnya untuk mengelolah sumber-sumber keuangannya dan masih bergantung pada pemerintah pusat. Persentase tingkat kemandirian keuangan pendapatan asli daerah kabupaten bungo terhadap keuangan pemerintah pusat pada tahun 2009-2013 pada persentase antara 7,38% sampai dengan 8,55% yang mempunyai pola hubungan instruktif yang artinya bahwa peranan pemerintah pusat lebih dominan dari pada kemandirian pemerintah daerah karena masih belum mampu melaksanakan otonomi daerah.
PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT KOTA BARU KOTA JAMBI Novianti, Sri
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 01 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v6i01.43212

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Bagaimana motivasi intrinsik dan ekstrinsik pegawai kator camat kota baru ,Bagaimana Kinerja Pegawai Kantor Camat Kota Baru Bagaimana motivasi intrinsik dan ekstrinsik kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Kota Baru. Rancangan penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Sampel yang dijadikan objek penelitian sebanyak 30 pegawai kator camat Kota Baru dan pengambilan data berupa metode kuisioner, wawancara, observasi. Sedangkan untuk pengolahan data dianalisis untuk uji Validitas dan Realibitas memakai rumus Alpha Cronbach dengan menggunakan bantuan komputer program SPSS 22,0 for windows Teknik analisis yang digunakan adalah analisis faktor dan analisis regresi berganda. Analisis F dalam penelitian ini digunakan untuk menganalisis saling ketergantungan antar variabel secara simultan. Sedangakan uji t digunakan untuk mengetahui pengaruh secara parsial. menurut Herzberg (2011) terdapat dua faktor yaitu Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik.Menurut teori ini yang dimaksud motivasi intrinsik adalah hal-hal yang mendoronng berprestasi yang sifatnya intrinsik.Yang berarti bersumber dlam diri seseorang.Sedangkan yang dimaksud dengan Motivasi ekstrinsik adalah yang sifatnya bersumber dari luar diri yang turut menentukan perilaku seseorang dalam kehdupan seseorang. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengaruh Motivasi Instrisik terhadap kinerja berdasarkan hasil jawaban responden termasuk dalam kategori tinggi dengan total skor 110, dan pengaruh Motivasi Ekstrinsik terhadap kinerja berdasarkan hasil jawaban responden termasuk dalam kategori tinggi dengan total skor 113 Motivasi instrisik terhadap variabel kinerja pegawai secara parsial.Dari hasil yang di peroleh nilai sig dengan taraf signifikan; sig α = 0,05 berarti 0,000 < 0,05. Karena sig <α, maka dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan Ho ditolak, artinya koefisien regersi pada variabel disiplin secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai di kantor camat kota baru jambi.Pengaruh motivasi eksterinsik terhadap kinerja pegawaiMotivasi ekstrinsik terhadap variabel kinerja pegawai secara parsial.Dari hasil yang di peroleh nilai sig dengan taraf signifikan; sig α = 0,05 berarti 0,000 < 0,05. Karena sig <α, maka dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan Ho ditolak, artinya koefisien regersi pada variabel motivasi eksterinsik secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai di kantor camat kota baru jambi. Berdasarkan hasil analisi regresi linier berganda diperoleh nilai Fhitung = 16,341 > Ftabel = 3,35 sehingga H0 ditolak, dan nilai sig = 0,000 sedangkan nilai α =0,05 berarti 0,000 < 0,05 artinya H0 ditolak. Berarti terdapat pengaruh yang signifikan secara slimutan.
PENGARUH ETOS KERJA ISLAMI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KEMENTRIAN AGAMA PROVINSI JAMBI Sari, Maya Novita
Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 2 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jdm.v6i2.43226

Abstract

Skripsi ini berjudul pengaruh Etos Kerja Islami terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementrian Agama Provinsi Jambi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran kinerja pegawai dan Etos Kerja Islami pada Kantor Kementrian Agama Provinsi Jambi dan pengaruh Etos Kerja Islami terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementrian Agama Provinsi Jambi. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan disebarkan pada 60 pegawai Kantor Kementrian Agama Provinsi Jambi. Aspek yang diteliti adalah Etos Kerja Islami yakni, Kerja Beraqidah, Kerja Berilmu, Kerja Berlandaskan Ilahi, Kerja Mengikuti Petunjuk Allah Subhana wa ta’ala, serta aspek kinerja yakni, Kualitas Kerja, Kuantitas Kerja, Ketepatan Waktu. Pengujian data dilakukan dengan uji validitas dan uji realibilitas, uji regresi linear sederhana dan uji koefisien determinasi dengan bantuan SPSS 16.0. Berdasarkan hasil analisis regresi linear sederhana yang digunakan menunjukan adanya pengaruh antara Etos Kerja Islami dengan kinerja pegawai. Hasil R-square juga menunjukan nilai yang mengartikan Etos Kerja Islami berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.

Page 22 of 24 | Total Record : 236

 20   21   22   23   24 

Filter by Year

2013 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 01 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 13 No. 3 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 13 No. 2 (2025): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 04 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 03 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 12 No. 2 (2024): Jurnal DInamika Manajemen Vol. 12 No. 1 (2024): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 4 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 3 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 2 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 11 No. 1 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 4 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 3 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 2 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 10 No. 1 (2022): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 4 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 3 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 9 No. 1 (2021): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 4 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 3 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 2 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 8 No. 1 (2020): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 4 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 3 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 7 No. 2 (2019): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 01 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 4 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 3 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 6 No. 2 (2018): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 01 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 4 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 3 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 5 No. 2 (2017): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 4 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 3 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 2 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 4 No. 1 (2016): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 4 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 3 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 2 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 3 No. 1 (2015): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 4 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 3 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 2 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No. 1 (2014): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 4 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 3 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 2 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 1 No. 1 (2013): Jurnal Dinamika Manajemen More Issue