cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Dahmiri, SE., MM
Contact Email
mankeusrl@unja.ac.id
Phone
+6281366180484
Journal Mail Official
mankeusrl@unja.ac.id
Editorial Address
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi Jl. Jambi-Muara Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Published by Universitas Jambi
ISSN : 22528636     EISSN : 26859424     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 764 Documents
 67   68   69   70   71 
ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI CUSTOMER SATISFACTION TERHADAP BRAND LOYALTY DARI PRODUK FASHION BRAND LOKAL INDONESIA Lady, Lady; Tasya, Alcung
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v13i05.37104

Abstract

Perkembangan fashion di Indonesia kini menjadi bagian integral dari gaya hidup masyarakat, memengaruhi pilihan gaya dan kepuasan personal. Tren fashion lokal yang berkualitas semakin diminati, bersaing dengan merek internasional seperti Zara dan Uniqlo. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif untuk menganalisis pengaruh brand image, brand loyalty, brand trust, impulsive buying, perceived enjoyment, dan perceived usefulness terhadap kepuasan pelanggan produk fashion lokal. Data dikumpulkan melalui kuesioner dari pembeli produk fashion lokal dan dianalisis dengan teknik statistik, termasuk uji validitas, reliabilitas, dan model struktural. Hasil penelitian menunjukkan bahwa brand image dan brand loyalty memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan brand trust, perceived enjoyment, dan perceived usefulness tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Uji pengaruh tidak langsung mengonfirmasi bahwa brand loyalty memediasi hubungan antara brand image, impulsive buying, dan kepuasan pelanggan. Dengan nilai R-Square masing-masing 0.986 untuk brand loyalty dan 0.982 untuk kepuasan pelanggan, serta SRMR yang memenuhi syarat, penelitian ini mengindikasikan bahwa model yang digunakan valid dan layak. Temuan ini menegaskan pentingnya brand image dan loyalty dalam meningkatkan kepuasan pelanggan pada fashion lokal.
PENGARUH PERCEIVED EASE OF USE, PERCEIVED USEFULNESS, DAN CUSTOMER SATISFACTION TERHADAP REPURCHASE INTENTION PADA PENGGUNA TOKOPEDIA Qomarudin, Rizky Wahyu; Fadhilla, Hanifa Nur
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i03.49248

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh Perceived Ease of Use, Perceived Usefulness, dan Customer Satisfaction terhadap Repurchase Intention pengguna Tokopedia. Perkembangan e-commerce membuat kenyamanan, manfaat, dan kepuasan menjadi faktor utama pembelian ulang. Pendekatan kuantitatif dengan purposive sampling melibatkan 150 responden di Yogyakarta yang aktif menggunakan Tokopedia. Data dikumpulkan melalui kuesioner Likert dan dianalisis menggunakan Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa perceived ease of use dan perceived usefulness berpengaruh positif signifikan terhadap customer satisfaction. Selain itu, perceived ease of use, perceived usefulness, dan customer satisfaction berpengaruh positif signifikan terhadap repurchase intention. Kesimpulannya, kemudahan penggunaan, manfaat, dan kepuasan konsumen mendorong niat beli ulang. Tokopedia disarankan terus meningkatkan kemudahan, nilai guna, dan kepuasan pengguna untuk menjaga loyalitas pelanggan. Penelitian selanjutnya disarankan bersifat longitudinal untuk melihat perubahan perilaku konsumen dari waktu ke waktu, terutama dalam menghadapi tren baru di e-commerce. Kata kunci: Perceived Ease of Use, Perceived Usefulness, Customer Satisfaction, Repurchase Intention
ANALISIS RESILIENSI DAN EFEKTIVITAS MODAL BRI PASCA-KRISIS 2021–2023: JAMINAN STABILITAS PEMBIAYAAN UMKM Widari, Ni Luh Ayu Sri; Wijaya, I Gede Bayu
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.49253

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis resiliensi profitabilitas, risiko kredit, dan strategi optimalisasi modal PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI) sebagai jaminan stabilitas pembiayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) selama periode 2021 hingga 2023. Masalah utama yang diangkat mencakup analisis tren profitabilitas (ROA, ROE, BOPO), likuiditas (LDR), perkembangan risiko kredit (NPL), dan permodalan (CAR) pasca-berakhirnya stimulus restrukturisasi kredit. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif tren rasio keuangan berbasis data sekunder dari Laporan Keuangan Konsolidasian tahunan BRI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas BRI meningkat signifikan, didukung oleh perbaikan efisiensi yang ditandai penurunan rasio BOPO. Kualitas aset (NPL Gross) berhasil dikendalikan dengan tren penurunan pasca-stimulus, sementara rasio kecukupan modal (CAR) tetap stabil dan memadai. Disimpulkan bahwa strategi optimalisasi modal dan manajemen risiko yang ketat memastikan Bank memiliki ketahanan modal dan likuiditas yang terjamin. Kondisi ini secara kolektif memberikan kepastian akses dana dan kelangsungan layanan pembiayaan yang berkelanjutan bagi Debitur Kredit UMKM.
ANALISIS IMPLEMENTASI TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN DALAM PROGRAM EDUKASI PILAH SAMPAH: PERSPEKTIF MANAJEMEN RISIKO PADA PT PELINDO MULTI TERMINAL Chairane, Chairane; Nurlaila, Nurlaila; Syahriza, Rahmi
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.49269

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) oleh PT Pelindo Multi Terminal Belawan dalam perspektif manajemen risiko, dengan studi kasus Program Edukasi Pilah Pilih Sampah Sejak Dini. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap delapan informan yang terdiri dari pihak manajemen TJSL, kepala sekolah, dan mitra komunitas, serta dilengkapi dengan observasi lapangan dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program ini dirancang untuk meningkatkan kesadaran lingkungan siswa melalui sosialisasi, penyediaan infrastruktur pemilahan sampah, dan pendampingan berkelanjutan. Identifikasi risiko meliputi rendahnya kesadaran lingkungan, keterbatasan infrastruktur pengelolaan sampah, dan potensi resistensi dari pihak sekolah. Strategi mitigasi yang diterapkan meliputi penguatan akuntabilitas, transparansi, partisipasi stakeholder, serta sinergi dengan regulasi dan norma internasional. Integrasi prinsip ISO 26000 dalam pelaksanaan program terbukti dapat membantu perusahaan mengelola risiko sosial dan lingkungan secara lebih efektif. Penelitian ini menegaskan bahwa TJSL yang terstruktur dan selaras dengan kerangka manajemen risiko dapat berfungsi sebagai strategi preventif untuk menjaga keberlanjutan perusahaan dan hubungan harmonis dengan masyarakat.
ANALISIS BEBAN KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN: STUDI KUALITATIF PADA PT TUNAS JAYA SANUR CABANG REGIONAL MATARAM Suta, I Made Angga; Sutriani, Ida Ayu Nyoman
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.49287

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana beban kerja memengaruhi produktivitas karyawan pada PT Tunas Jaya Sanur Cabang Regional Mataram. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan karyawan, supervisor, dan pihak HR yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis tematik digunakan untuk mengidentifikasi pola terkait persepsi beban kerja, motivasi, dan hasil kinerja. Temuan menunjukkan bahwa ketidakseimbangan beban kerja antar divisi berdampak signifikan terhadap fokus, motivasi, dan kesejahteraan karyawan. Beban kerja yang berlebihan menyebabkan stres dan penurunan kinerja, sedangkan pembagian tugas yang seimbang meningkatkan efisiensi dan kepuasan kerja. Penelitian ini menegaskan bahwa teori self-determination, strategi coping, serta praktik manajemen sumber daya manusia yang suportif berperan penting dalam menjaga produktivitas yang berkelanjutan. Disarankan agar manajemen menerapkan pembagian beban kerja yang adil, memperkuat komunikasi antar divisi, serta mengembangkan program kesejahteraan untuk mencegah burnout dan meningkatkan kinerja organisasi jangka panjang. Kata kunci: Beban Kerja, Produktivitas, Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi Coping
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PT. BANK SUMUT KANTOR PUSAT DALAM MEMPROMOSIKAN TABUNGAN MARHAMAH KEPADA MASYARAKAT NON-MUSLIM DI MEDAN Taufiqurrahman, Taufiqurrahman; Ramadhani, Sri
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.49417

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi komunikasi pemasaran PT. Bank Sumut Kantor Pusat dalam mempromosikan produk Tabungan Marhamah kepada masyarakat non-Muslim di Kota Medan. Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya penetrasi pasar produk syariah pada segmen non-Muslim meskipun terdapat peluang besar berdasarkan proporsi penduduk. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta dilengkapi dengan analisis SWOT dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi pemasaran bersifat inklusif dan adaptif dengan menekankan nilai universal seperti keadilan, transparansi, dan bebas bunga, tanpa menonjolkan simbol religius. Strategi yang dominan adalah strategi SO, yang memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal. Analisis SWOT menempatkan posisi Bank Sumut pada kuadran I yang menggambarkan kondisi ideal untuk menerapkan strategi agresif. Penjelasannya, strategi SO dikembangkan dengan mengoptimalkan layanan digital modern, sistem bagi hasil yang kompetitif, bebas biaya administrasi, serta pelayanan lintas agama, sehingga dapat menjawab keterbukaan masyarakat non-Muslim terhadap produk bebas bunga dan meningkatnya kesadaran keuangan etis. Tantangan utama yang dihadapi adalah rendahnya pemahaman istilah syariah serta persaingan dengan bank konvensional. Hasil QSPM menegaskan bahwa prioritas strategi adalah pengembangan layanan digital inklusif dan pelatihan komunikasi lintas budaya. Dengan demikian, strategi komunikasi pemasaran berbasis inklusivitas, digitalisasi, edukasi lintas budaya, serta penerapan strategi SO dan agresif menjadi kunci dalam meningkatkan penerimaan dan daya saing Tabungan Marhamah di segmen non-Muslim.
PENGARUH HYBIRD LEARNING DAN SELF DIRECTED TERHADAP KESIAPAN KERJA MAHASISWA FEBI UINSU Hutasoit, Rizky Bona Manobing; Atika, Atika; Harahap, M. Ikhsan
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.49439

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh hybrid learning dan self-directed learning terhadap kesiapan kerja mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sumatera Utara. Latar belakang penelitian ini berawal dari perubahan sistem pembelajaran pasca pandemi yang menuntut mahasiswa mampu beradaptasi dengan pembelajaran daring-luring serta memiliki kemandirian belajar. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 100 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Analisis data dilakukan menggunakan PLS-SEM melalui aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hybrid learning dan self-directed learning berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan kerja. Nilai adjusted R-square sebesar 0,755 menunjukkan bahwa kedua variabel menjelaskan 75,5% variasi kesiapan kerja. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan hybrid learning yang efektif dan penguatan self-directed learning mampu meningkatkan kesiapan kerja mahasiswa, baik dalam aspek akademik maupun pengembangan soft skills.  
PENGARUH DAYA TARIK PERUSAHAAN, CITRA PERUSAHAAN DAN EKSPEKTASI KERJA TERHADAP KEPUTUSAN MELAMAR PEKERJAAN ALUMNI ANGKATAN 2020 FEBI UINSU Hasanah, Malika Ardhia; Aslami, Nuri; Nasution, Muhammad Irwan Padli
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.49478

Abstract

Studi ini tujuannya untuk menganalisa pengaruh daya tarik perusahaan, citra perusahaan, dan ekspektasi kerja terhadap keputusan melamar pekerjaan pada alumni angkatan 2020 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UINSU. Pendekatan penelitian yang dimanfaatkan ialah kuantitatif dengan jenis asosiatif. Sampel berjumlah 85 responden yang ditentukan melewati teknik purposive sampling. Data dikumpulkan memanfaatkan kuesioner skala Likert dan dianalisis dengan regresi linier berganda memanfaatkan SPSS versi 25. Hasil penelitian memperlihatkan bahwasanya ketiga variabel independen berpengaruh signifikan dan positif kepada keputusan melamar pekerjaan, baik secara parsial atau simultan. Variabel daya tarik perusahaan menjadi faktor yang paling dominan dalam memengaruhi keputusan melamar. Nilai koefisien determinasi (R²) sejumlah 0,568 memperlihatkan bahwasanya 56,8% variasi keputusan melamar mampu diterangkan oleh ketiga variabel, sementara sisanya sejumlah 43,2% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Implikasi praktis dari hasil studi ini ialah perlunya organisasi memperkuat citra dan reputasi, menciptakan lingkungan kerja yang menarik, serta menyesuaikan tawaran kerja dengan harapan generasi muda agar dapat meningkatkan efektivitas strategi rekrutmen.
PENGARUH SISTEM PEMBAYARAN DIGITAL DAN GAYA HIDUP TERHADAP PERILAKU KONSUMTIF MAHASISWA Siregar, Haposan Matua; Nasution, Muhammad Irwan Padli; Marliyah, Marliyah
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.49482

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sistem pembayaran digital dan gaya hidup terhadap perilaku konsumtif mahasiswa. Latar belakang penelitian didasarkan pada semakin meningkatnya penggunaan layanan keuangan berbasis digital di kalangan generasi muda, serta pola gaya hidup yang cenderung konsumtif akibat kemudahan akses terhadap produk dan layanan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 97 responden mahasiswa. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan tahapan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, serta pengujian hipotesis parsial dan simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pembayaran digital berpengaruh signifikan dengan arah negatif terhadap perilaku konsumtif, sedangkan gaya hidup berpengaruh signifikan dengan arah positif. Secara simultan, kedua variabel independen memberikan pengaruh signifikan terhadap perilaku konsumtif dengan nilai koefisien determinasi sebesar 67,8%, yang berarti sebagian besar variasi perilaku konsumtif dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Temuan ini menegaskan bahwa penggunaan sistem pembayaran digital tidak selalu meningkatkan konsumsi berlebih, tetapi dapat berfungsi sebagai sarana pengendalian keuangan, sementara gaya hidup menjadi faktor dominan dalam mendorong perilaku konsumtif mahasiswa. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan literasi keuangan digital serta menjadi rujukan bagi penelitian lanjutan terkait perilaku konsumtif di era ekonomi digital.
PENGARUH CURRENT RATIO (CR), DEBT TO EQUITY RATIO (DER) DAN TOTAL ASSET TURNOVER (TATO) TERHADAP RETURN ON ASSETS (ROA) PADA PT CISADANE SAWIT RAYA TBK PERIODE 2019-2024 Harahap, Adrie Fahrezi; Maidalena, Maidalena; Sugianto, Sugianto
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.49523

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana Return on Assets (ROA) PT Cisadane Sawit Raya Tbk dipengaruhi oleh Current Ratio (CR), Debt to Equity Ratio (DER), dan Total Asset Turnover (TATO) selama periode 2019–2024. Metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif digunakan. Hubungan antar variabel dievaluasi melalui analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil uji parsial (uji-t), CR, DER, dan TATO berpengaruh positif dan signifikan terhadap ROA, yang menunjukkan bahwa manajemen likuiditas, struktur modal, dan efisiensi pemanfaatan aset berperan penting dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan. Hasil uji simultan (uji-F) menunjukkan bahwa CR, DER, dan TATO secara simultan berpengaruh signifikan terhadap ROA, yang menunjukkan bahwa kombinasi ketiga variabel tersebut memiliki kontribusi yang kuat terhadap profitabilitas perusahaan. Dari perspektif teori keagenan, hasil ini mencerminkan bahwa manajemen telah bertindak sesuai dengan kepentingan pemilik dengan mengoptimalkan pengelolaan aset, modal, dan utang untuk meningkatkan kinerja keuangan.

Page 69 of 77 | Total Record : 764

 67   68   69   70   71 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 01 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Processs) Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 02 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus) Vol. 13 No. 04 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 03 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 02 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 01 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 01 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 3 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 3 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 3 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 2 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 3 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan More Issue