cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Dahmiri, SE., MM
Contact Email
mankeusrl@unja.ac.id
Phone
+6281366180484
Journal Mail Official
mankeusrl@unja.ac.id
Editorial Address
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi Jl. Jambi-Muara Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Published by Universitas Jambi
ISSN : 22528636     EISSN : 26859424     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 703 Documents
 67   68   69   70   71 
IMPLEMENTASI TEORI SERVICE DOMINANT LOGIC (SDL) DAN KONSEP CO-CREATION PADA INOVASI PRODUK BERKELANJUTAN ECHOLEF Handoyo, Sus; Marsasi, Endy Gunanto
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Progres)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Studi ini menganalisis transformasi model bisnis dalam industri kreatif melalui penerapan Logika Dominan Layanan (SDL) dan penciptaan nilai bersama sebagai upaya strategis untuk memperkuat daya saing dan mendukung inovasi produk berkelanjutan. Penelitian ini berfokus pada pengembangan Echolef, sebuah divisi baru yang dibentuk untuk membangun ekosistem kolaboratif yang berlandaskan kreativitas, nilai-nilai budaya, dan keberlanjutan lingkungan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi untuk mengeksplorasi interaksi antara perusahaan, pelanggan, dan mitra kreatif. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa praktik penciptaan nilai bersama yang difasilitasi melalui dialog terbuka, akses informasi, transparansi, dan manajemen risiko bersama meningkatkan partisipasi pelanggan dan memperkaya makna pengalaman produk. Pemetaan Kanvas Model Bisnis menyoroti bahwa kekuatan kompetitif Echolef muncul dari integrasi desain kreatif, penceritaan budaya, dan inovasi dalam material ramah lingkungan. SDL selanjutnya memungkinkan pergeseran strategis dari penciptaan nilai yang berpusat pada produk menjadi berorientasi pada layanan, dengan menekankan pengalaman, interaksi, dan integrasi sumber daya di antara para pelaku ekosistem. Secara keseluruhan, studi ini menegaskan bahwa inovasi dan kreativitas sangat penting dalam mengembangkan model bisnis yang adaptif dan berkelanjutan yang selaras dengan dinamika pasar dan preferensi konsumen yang terus berkembang. Kesimpulannya, pendekatan gabungan SDL dan penciptaan nilai bersama secara efektif memperkuat daya saing dengan menghasilkan nilai kolaboratif yang relevan, autentik, dan berorientasi masa depan.
PENGARUH NIAT BERWIRAUSAHA, KEWASPADAAN BERWIRAUSAHA, DAN ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERLANJUTAN UMKM DI KOTA PADANG Adelti, Salsabilla Putri; Fadhilla, Hanifa Nur
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Progres)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.50745

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Niat Berwirausaha, Kewaspadaan Berwirausaha, dan Orientasi Kewirausahaan terhadap Keberlanjutan UMKM di Kota Padang. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan dari 150 pemilik dan pengelola UMKM aktif yang dipilih dengan teknik purposive sampling menggunakan kuesioner daring dengan skala Likert enam poin. Keberlanjutan UMKM mencakup dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan; Niat Berwirausaha mencerminkan motivasi untuk memulai dan mempertahankan usaha; Kewaspadaan Berwirausaha menangkap kemampuan untuk mengidentifikasi peluang dan merespons perubahan pasar; dan Orientasi Kewirausahaan mencakup inovasi, proaktivitas, dan pengambilan risiko. Analisis data menggunakan PLS-SEM menunjukkan bahwa hasil penelitian dari Niat Berwirausaha, Kewaspadaan Berwirausaha, dan Orientasi Kewirausahaan berpengaruh positif signifikan terhadap Keberlanjutan UMKM. Kesimpulannya, faktor internal wirausaha terbukti berperan penting dalam meningkatkan Keberlanjutan UMKM. Pelaku UMKM disarankan untuk memperkuat komitmen, meningkatkan kewaspadaan pasar, mengembangkan inovasi, dan memperluas kolaborasi dengan berbagai pihak guna mendukung keberlanjutan usaha. Penelitian selanjutnya disarankan dapat memperluas lokasi penelitian, menggunakan metode campuran untuk mendapatkan pemahaman lebih mendalam, serta menambahkan variabel eksternal agar model penelitian menjadi lebih komprehensif.
PERAN EMPLOYEE ENGAGEMENT MEMEDIASI PENGARUH EMPOWERMENT, WORK ENVIRONMENT, DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ningsih, Agustin Tri Wahyu; Laily, Nur; Ningsih, Marsudi Lestari
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Progres)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v14i04.50868

Abstract

Tekanan persaingan dan perubahan lingkungan kerja di bindang digital menuntut perusahaan teknologi di Indonesia mengelola sumber daya manusia secara lebih efektif. PT Berkarya Putra Inovasi mengalami penurunan kinerja karyawan, dengan capaian KPI menurun dari 87% pada 2021 menjadi 75% pada 2023, yang mengindikasikan adanya masalah pada produktivitas, motivasi, dan keterlibatan kerja. Penelitian terdahulu mengenai pengaruh empowerment, lingkungan kerja, dan reward terhadap kinerja menunjukkan hasil yang tidak konsisten, serta masih terbatas penelitian yang menguji peran mediasi employee engagement khususnya pada perusahaan teknologi di Indonesia. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh empowerment, work environment, dan reward terhadap kinerja karyawan dengan employee engagement sebagai variabel mediasi. Pendekatan kuantitatif dengan SEM-PLS digunakan terhadap 128 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja, sedangkan empowerment dan reward berpengaruh terhadap kinerja melalui employee engagement. Secara teoretis, penelitian ini memperkuat model manajemen SDM integratif dengan menegaskan employee engagement sebagai mekanisme penting yang menjembatani pengaruh praktik SDM terhadap kinerja. Secara praktis, penelitian ini memberikan rekomendasi bagi perusahaan teknologi untuk meningkatkan kinerja melalui pemberdayaan yang tepat, penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, serta sistem reward yang adil guna memperkuat employee engagement.

Page 71 of 71 | Total Record : 703

 67   68   69   70   71 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (In Progres) Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus) Vol. 13 No. 04 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 03 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 02 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 01 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 01 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 3 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 3 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 3 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 2 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 3 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan More Issue