cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
IDEL WALDELMI
Contact Email
idelwaldelmi@unilak.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
idelwaldelmi@unilak.ac.id
Editorial Address
-
Location
,
INDONESIA
Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Komunitas Manajemen Kompetitif
ISSN : 2407800X     EISSN : 25414356     DOI : -
Core Subject : Science, Education,
Decision Sciences, Operations Research & Management Other
Jurnal Daya Saing (Online ISSN: 2541-4356 | Print ISSN : 2407-800X) published by Komunitas Manajemen Kompetitif. This journal published thrice in February, June and October. It contain the articles such as scientific papers (research and non-research), analytical studies, theoretical applications and reviews of management issues. The publication of this journal aims to increase the quantity and quality as well as its spread with the science of communication among the intellectuals, practitioners, students and observers of management problems.
Arjuna Subject : -
Articles 631 Documents
 11   12   13   14   15 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HARAP PANJANG PEKANBARU LAMIN, LAMIN
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i1.135

Abstract

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Harap Panjang Pekanbaru. Dan 35 karyawannya diambil sampelnya. Berdasarkan hasil analisis penelitian didapatkan hasil uji variabel budaya organisasi (X1) terhadap kinerja (Y) dapat dilihat bahwa t hitung lebih besar dari t tabel (2,564> 1,693) dengan tingkat signifikansi 0,01. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel budaya organisasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Dan variabel lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja (Y) dapat dilihat bahwa t hitung lebih besar dari t tabel (2.707> 1.693) dengan tingkat signifikansi 0,01. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil regresi linier berganda menunjukkan Y = a + bX1 + bX2 yaitu: Y = 4,042 + 0,438X + 0,433X Dari persamaan regresi disimpulkan bahwa koefisien regresi bx adalah positif. Hal ini menunjukkan budaya organisasi dan lingkungan kerja jika disempurnakan persamaanya akan mengakibatkan pula peningkatan kinerja pegawai PT. Harap Panjang Pekanbaru. Hasil R Square sebesar 0,596 (59,6%) menjelaskan bahwa kinerja karyawan PT Harap Panjang pekanbaru dipengaruhi oleh budaya organisasi dan lingkungan kerja sebesar 59,6%Kata kunci: Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH MODAL DAN TENAGA KERJA TERHADAP PRODUKSI SEKTOR INDUSTRI PENGOLAHAN DI SUMATERA BARAT DESWENI, SELLY PRIMA
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i1.136

Abstract

Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis (1) Pengaruh jumlah modal terhadap produksi industri pengolahan di Sumatera Barat. (2) Pengaruh tenaga kerja terhadap produksi industri pengolahan di Sumatera Barat. (3) Pengaruh jumlah modal dan jumlah tenaga kerja terhadap produksi industri pengolahan di Sumatera Barat. Penelitian ini di golongkan pada penelitian Deskriptif dan Asosiatif. Jenis data adalah data sekunder yang didapat dari Badan Pusat Statistik Propinsi Sumatera Barat. Variabel penelitian ini terdiri dari jumlah modal (X1) dan jumlah tenaga kerja (X2) sebagai variabel bebas dan jumlah produksi industri pengolahan (Y) sebagai variabel terikat. Teknik analisis data yang digunakan yang digunakan adalah (1) Analisis Deskriptif dan (2) Analisis Induktif yang terdiri dari atas uji multikolonearitas, uji autokorealsi, uji normalitas, uji heterokedastisitas, analisis regresi berganda dan pengujian hipotesis (uji t dan uji f) dengan α = 0,05.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara jumlah modal terhadap produksi industri pengolahan di Sumatera Barat (sig = 0,041) dengan tingkat pengaruh sebesar 1,154. (2) Secara parsialterdapat pengaruh yang signifikan antara jumlah tenaga kerja terhadap produksi industri pengolahan di Sumatera Barat (sig = 0,038) dengan tingkat pengaruh sebesar 3,726. (3) Secara bersama-sama terdapat pengaruh yang signifikan antara jumlah modal dan jumlah tenaga kerja terhadap produksi industri pengolahan di Sumatera Barat (sig = 0.007). Sumbangan secara bersama-sama kedua variabel bebas terhadap Y = 42,50%.Penulis menyarankan agar untuk itu pemerintah diminta peran aktifnya dalam memberikan kredit modal dengan bunga ringan karena industri pengolahan adalah industri yang menjanjikan di masa yang akan datang. Pemerintah lebih giat memberikan penyuluhan dan keterampilan kepada tenaga kerja agar kualitas tenaga kerja dapat ditingkatkan.
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN, MOTIVASI KERJA,DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMPN I KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU KABUPATEN 50 KOTA RAHMAT, YOGIE
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i1.137

Abstract

Abstrak: Kinerja dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik yang berhubungan dengan tenaga kerja itu sendiri maupun faktor-faktor lainnya seperti tingkat pendidikan, motivasi kerja, disiplin kerja, dan lainnya. Tingkat pendidikan dapat mempengaruhi kinerja guru, karena pendidikan dapat membentuk pola pikir seseorang dan menambah ilmu pengetahuan, motivasi juga merupakan faktor yang berpengaruh yang sangat penting dalam menentukan perilaku seseorang, Penerapan disiplin dalam kehidupan organisasi ditujukan agar semua pegawai yang ada dalam organisasi bersedia dengan sukarela mematuhi dan mentaati segala peraturan dan tata tertib yang berlaku tanpa ada paksaan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat seberapa besar pengaruh tingkat pendidikan, motivasi kerja dan disiplin kerja di SMPN 1 Kecamatan Pangkalan Koto Baru.Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 33 orang guru di SMPN 1 Kecamatan Pangkalan Koto Baru, penelitian ini dilakukan pada bulan Desember 2016, yang bertempat di Jalan lintas Sumbar-Riau, Kecamatan Pangkalan Koto Baru, Kabupaten 50 Kota, Sumatera Barat.Hasil penelitian bahwa secara parsial variabel Tingkat Pendidikan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja guru dengan tingkat signifikan lebih besar dari koefisien α yaitu (0.722 > 0.05), sehingga hipotesis awal “Ditolak”, sedangkan untuk variabel Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja menunjukkan hasil yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru dengan tingkat signifikan lebih kecil dari koefisien α, yaitu Motivasi Kerja (0.000 < 0.05) dan Disiplin Kerja (0.000 < 0.05), sehingga hipotesisnya “Diterima”. Sedangkan secara simultan variabel Tingkat Pendidikan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Guru dengan nilai T hitungnya sebesar 89.610 dan signifikan sebesar 0.000 lebih kecil dari α = 0.05, sehingga hipotesisnya “Diterima”. Kata Kunci: Tingkat Pendidikan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Guru
ANALISIS STRUKTUR, PERILAKU, DAN KINERJA PASAR KARET DI KECAMATAN PANGKALAN KURAS DAN KECAMATAN BUNUT KABUPATEN PELALAWAN YUSRIWANDI, YUSRIWANDI; DEWI, NOVIA; KHASWARINA, SHOREA
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i1.138

Abstract

Abstrak: Penelitian ini dilaksanakan pada Oktober 2015 - Maret 2016 di Kecamatan Pangkalan Kuras dan Kecamatan Bunut, Kabupaten Pelalawan. Tujuan pemasarannya adalah PT. Bangkinang. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis saluran pemasaran, menganalisis struktur, perilaku, dan kinerja pasar karet. Pendekatan struktur pasar menggunakan analisis pangsa pasar (market share), Rasio konsentrasi, dan Hambatan masuk pasar. Pendekatan perilaku pasar menggunakan analisis deskriptif kualitatif berkenaan dengan pasar yang menjadi obyek penelitian, sedangkan pendekatan kinerja pasar menggunakan analisis marjin pemasaran dan efisiensi pemasaran berdasarkan konsep produk referensi. Responden dalam penelitian ini adalah petani karet yang berjumlah 36 orang dan pedagang yang berjumlah 7 orang. Penelitian ini menggunakan metode survei. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur pasar karet di Kecamatan Pangkalan Kuras dan Kecamatan Bunut Kabupaten Pelalawan mengarah pada pasar monopolistik. Perilaku pasar ojol yang terjadi adalah pasar persaingan tidak sempurna. Hal ini bisa dilihat dari hasil analisis korelasi dan elastisitas transmisi harga dengan struktur pasar yang terbentuk adalah pasar persaingan tidak sempurna dan mengarah ke monopsoni. Apabila dilihat dari praktek penentuan harga petani menempati posisi paling lemah karena petani hanya sebagai penerima harga. Kinerja pasar ojol belum efisien karena margin yang besar dan tidak merata dan keuntungan lembaga pemasaran juga tidak merata dan petani yang paling dirugikan karena petani hanya sebagai penerima harga (price taker). Kata Kunci : Pasar Karet, struktur perilaku dan kinerja, Pangkalan Kuras, Bunut
Pengaruh Pinjaman Modal Terhadap Omzet UMKM di Kecamatan Tenayan Raya Kota Pekanbaru MULYANA, SRI
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i1.139

Abstract

Abstrak :UMKM merupakan salah satu sektor bisnis yang banyak diminati oleh pelaku usaha, karena sektor ini sangat prospektif untuk dikembangkan menjadi lebih baik. Perkembangan UMKM masih bermasalah dalam hal permodalan, manajemen bisnis, teknologi informasi, sumber daya manusia, birokrasi dan pemasaran produk. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Masyarakat yang telah memiliki IUMK di Kabupaten Tenayan Raya yang berjumlah 122 orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder adalah data yang diperoleh dari Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Riau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal berpengaruh sebesar 16% terhadap variabel omzet. Kata Kunci : Modal dan Omzet
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PANCASERAYA PERMAI DI PEKANBARU AHWANDI, AHWANDI; LUSSIANDA, ERFA OKTA
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i1.140

Abstract

Permasalahan yang dijumpai berkaitan dengan kinerja jumlah pengunjug yang terus menurun dari tahun ke tahun juga kompensasi karyawan yang belum adil. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Pancaseraya Permai Pekanbaru. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Pancaseraya Permai Pekanbaru. pada tahun 2017 yang berjumlah 71 orang. Sampel pada penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah deksriptif dan kuantitatif dengan uji yang dilakukan antara lain analisis regresi linear sederhana, uji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji t dan koefisien determinasi . Hasil pengujian regresi linear sederhana yaitu Y = 35,748 + 0,723 X. Hasil uji t dapat dilihat bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pada PT Pancaseraya Permai Pekanbaru. Koefisien determinasi yang diperoleh adalah 74%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci: kompensasi, kinerja.
PERAN BRAND EQUITY TERHADAP CUSTOMER VALUE DAN REPURCHASE INTENTION PRODUK KARTU SIMPATI DI KOTA PEKANBARU RAMADHIAN, RIO; HENDRIANI, SUSI; RESTUTI, SRI
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i1.141

Abstract

Peran ekuitas merek terhadap nilai pelanggan dan niat membeli kembali produk kartu Simpati di Kota Pekanbaru. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh setiap dimensi ekuitas merek yang terdiri dari brand awareness, perceived quality, brand loyalty, dan brand association, baik terhadap customer value maupun untuk membeli kembali niat secara langsung. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner, yang terdiri dari 200 pengguna kartu Simpati Telkomsel di Kota Pekanbaru, ditentukan dengan menggunakan purposive sampling. Alat utama analisis data adalah AMOS 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semua model bagus dan mengindikasikan dapat direplikasi. Hal ini juga didukung oleh model pengukuran yang baik. Model relasi ekuitas merek terhadap nilai pelanggan cenderung bagus, namun sesuai dengan nilai pelanggan, model relasi merek baik dengan niat membeli kembali. Diantara empat dimensi ekuitas merek yang digunakan dalam penelitian ini, hanya asosiasi merek yang merupakan variabel dimensi terpenting pada nilai pelanggan. Sedangkan untuk niat membeli kembali, hanya loyalitas merek yang memiliki peran penting. Meski dirasakan kualitas dan brand awareness tidak memiliki peran penting, baik untuk nilai pelanggan atau niat membeli kembali, namun keduanya bisa memperkuat dua dimensi lainnya. Kualitas yang dirasakan mengindikasikan peran yang lebih baik untuk memperkuat loyalitas dan asosiasi merek. Sementara, kesadaran merek hanya memperkuat asosiasi merek. Kata kunci: ekuitas merek, brand awareness, perceived quality, brand loyalty dan asosiasi, nilai pelanggan dan niat membeli kembali
PENERAPAN MODEL 9P DIMENSI BAURAN PEMASARAN JASA PERBANKAN (STUDI PADA BPR DI PROPINSI RIAU) arman, arman
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i1.142

Abstract

Abstract: Jasa perbankan menjadi salah satu pilihan unik bagi nasabahnya. Keunikan ini didasarkan pada pelanggan yang khusus pada usaha mikro kecil dan menengah. Terdapat banyak usaha yang dilakukan seperti jasa kredit bakulan sampai usaha untuk menjemput bola ke nasabahnya. Menggunakan model 9P bauran pemasaran jasa perbankan dan menggunakan metode survey dengan sampel dalam penelitian ini adalah nasabah BPR di Propinsi Riau sebanyak 393 orang dan teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner kemudian data dianalisis dengan menggunakan teknik deskriptif. Diperoleh hasil penelitian bahwa bauran pemasaran jasa BPR di Propinsi Riau yang dalam kategori cukup baik. Hal ini disebabkan karena masih kurangnya ketersediaan variasi kredit yang menjadi produk pelayanan pada Bank BPR. Kemudian juga karena kurangnya kesesuaian variasi kredit yang ditawarkan dengan kebutuhan nasabah BPR. Juga karena rendahnya kesanggupan nasabah mencicil angsuran BPR yang ditetapkan, kurangnya ketersediaan tempat layanan BPR kepada nasabah. Kurangnya keterjangkauan nasabah BPR mendatangi tempat layanan dan kurangnya keterbukaan informasi perkembangan BPR oleh petugas kepada nasabahnya. Keywords: 9P Bauran Pemasaran Jasa Bank BPR
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN PADA PT. SUKA FAJAR DURI KABUPATEN BENGKALIS Wahab, Wirdayani
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 2 (2018): Tata Kelola, SDM, dan Perilaku Konsumen dalam Mendorong Pembangunan Ekonomi Lok
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i2.205

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT. Suka Fajar Duri Kampar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Suka Fajar Duri. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Suka Fajar Duri adalah 105 karyawan, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan Simple Random Sampling. Untuk menentukan jumlah sampel digunakan rumus slovin dan didapatkan jumlah sampel sebanyak 51 karyawan. Analisis data menggunakan uji reliabilitas, regresi linier berganda dan uji koefisien determinasi, sedangkan untuk uji hipotesis digunakan uji F dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Suka Fajar Duri dengan tingkat signifikan 0,001 lebih kecil dari α 5%. Sedangkan faktor kemampuan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Suka Fajar Duri dengan tingkat signifikan 0,829 lebih besar dari α 5%. Ini berarti faktor motivasi lebih besar dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Suka Fajar Duri. Keywords: Ability, Motivation, Employee Performance
PEMETAAN DAYA SAING INTERNAL UNIVERSITAS LANCANG KUNING: The Maping of Lancang Kuning University Internal Competitiveness suci, afred; Junaidi, Junaidi
Jurnal Daya Saing Vol. 4 No. 2 (2018): Tata Kelola, SDM, dan Perilaku Konsumen dalam Mendorong Pembangunan Ekonomi Lok
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v4i2.206

Abstract

Daya saing merupakan permasalahan yang dihadapi banyak perguruan tinggi dalam era industrialisasi pendidikan tinggi dewasa ini. Universitas Lancang Kuning, sebagai bagian dari industri pendidikan tinggi, sekaligus merupakan salah satu institusi perguruan tinggi swasta terbesar di Provinsi Riau, tentunya harus terus melakukan evaluasi diri secara berkelanjutan. Penelitian ini dilakukan dalam ruang lingkup 9 fakultas yang ada didalamnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kekuatan pasar internal Universitas Lancang Kuning. Metode analisis Boston Consulting Group (BCG) dilakukan untuk menentukan posisi pasar dan usulan strategi persaingan internal. Ukuran analisis dilakukan terbatas pada data sekunder keuangan masing-masing fakultas dan program studi. Hasil penelitian tahap pertama ini menemukan bahwa Fakultas Ilmu Komputer, Fakultas Ekonomi dan Fakultas Hukum merupakan tiga fakultas yang memiliki daya saing tertinggi dari perspektif kemampuan pendapatan. Tiga fakultas ini memiliki pangsa pasar relatif yang tinggi, dan laju pertumbuhan pendapatan yang juga tinggi. Namun dalam hal kemampuan pembentukan dana cadangan, Fakultas Hukum dan Fakultas Ilmu Budaya menjadi yang tertinggi. Adapun dari aspek keseimbangan pengelolaan keuangan, Fakultas Pertanian dan Fakultas Kehutanan menjadi yang paling efektif dan efisien diantara fakultas lain di Universitas Lancang Kuning. Kata Kunci: Daya saing; Pangsa Pasar; Pendidikan Tinggi

Page 13 of 64 | Total Record : 631

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 3 (2025): Jurnal Daya Saing (JDS) Vol. 11 No. 3 (2025): Transformasi Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemasaran Digital di Era Ekonomi Mod Vol. 11 No. 2 (2025): Dinamika Manajemen, Ekonomi, dan Kebijakan Publik di Era Digital Vol. 11 No. 1 (2025): Transformasi Layanan, SDM, dan Keberlanjutan Usaha di Era Digital dan Sosial M Vol. 10 No. 3 (2024): Inovasi SDM, Kinerja Organisasi, dan Transformasi Bisnis di Era Digital dan Pe Vol. 10 No. 2 (2024): Kinerja SDM, Perilaku Konsumen, dan Transformasi Bisnis pada Era Digital dan O Vol. 10 No. 1 (2024): Dinamika Kinerja Bisnis, Perilaku Konsumen, dan Pengembangan SDM dalam Berbaga Vol. 9 No. 3 (2023): Kinerja SDM, Perilaku Konsumen, dan Dinamika Keuangan Perusahaan Vol. 9 No. 2 (2023): Transformasi Kinerja SDM, Perilaku Konsumen, dan Strategi UMKM di Era Digital Vol. 9 No. 1 (2023): Kinerja Organisasi, Perilaku Konsumen, dan Transformasi Layanan di Era Digital Vol. 8 No. 3 (2022): Kinerja Organisasi, Pendidikan, dan Transformasi Manajemen di Era Disrupsi Vol. 8 No. 2 (2022): Kinerja SDM, Strategi UMKM, dan Dinamika Keuangan Perusahaan di Era Pemulihan E Vol. 8 No. 1 (2022): Dinamika Pemasaran, SDM, Keuangan, dan Kewirausahaan pada Berbagai Sektor di Er Vol. 7 No. 3 (2021): Dinamika Kinerja, Keuangan, dan Perilaku Konsumen pada Berbagai Sektor Bisnis d Vol. 7 No. 2 (2021): Perilaku Konsumen, Pengembangan UMKM, dan Inovasi Pelayanan di Era Adaptasi Bar Vol. 7 No. 1 (2021): Kinerja Ekonomi, Perilaku Keuangan, dan Penguatan UMKM di Era Transformasi Digi Vol. 6 No. 2 (2020): Transformasi Digital, Kinerja Organisasi, dan Respons Pasar di Era Disrupsi 202 Vol. 6 No. 3 (2020): Kinerja Layanan, Dinamika Ekonomi Lokal, dan Strategi Adaptasi Bisnis di Masa P Vol. 6 No. 1 (2020): Inovasi Pemasaran, Kewirausahaan, dan Kinerja Bisnis pada Era Transformasi Ekon Vol. 5 No. 3 (2019): Dinamika Pemasaran, Perilaku Konsumen, dan Pengembangan Kewirausahaan di Era Ko Vol. 5 No. 2 (2019): Perilaku Konsumen, Kinerja UMKM, dan Daya Saing Industri Jasa di Era Ekonomi Kr Vol. 5 No. 1 (2019): Kualitas Pelayanan, Produktivitas Kerja, dan Inovasi Ekonomi Digital dalam Peng Vol. 4 No. 3 (2018): Perilaku Konsumen, Kinerja Organisasi, dan Penguatan Ekonomi Kreatif di Era Mil Vol. 4 No. 2 (2018): Tata Kelola, SDM, dan Perilaku Konsumen dalam Mendorong Pembangunan Ekonomi Lok Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran Vol. 3 No. 3 (2017): Dinamika Pengembangan Organisasi, Keuangan, Pendidikan, dan Kewirausahaan Vol. 3 No. 2 (2017): Perilaku Konsumen, Kinerja Organisasi, dan Pengembangan UMKM Vol. 3 No. 1 (2017): Kinerja Lembaga Keuangan, Pendidikan, dan Perilaku Konsumen Vol. 2 No. 3 (2016): Kinerja Organisasi, Perilaku Konsumen, dan Pengembangan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2016): Kinerja Karyawan, Keuangan Perusahaan, dan Perspektif Sosial Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2016): Akuntabilitas, Kinerja Organisasi, dan Perilaku Konsumen Vol. 1 No. 3 (2015): Kepuasan Publik, Kinerja Organisasi, dan Pengembangan Pariwisata Vol. 1 No. 2 (2015): Pariwisata, Kinerja Organisasi, dan Dinamika Sosial Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2015): Potret Pembangunan Sumber Daya, Layanan Publik, dan Kinerja Organisasi More Issue