Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

PERAN GURU DALAM MENANAMKAN SIKAP DISIPLIN PADA ANAK USIA 5-6 TAHUN DI TK AN-NIZAM Sari, Intan Puspita
Pelangi: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Islam Anak Usia Dini Vol 7 No 1 (2025): Maret
Publisher : Program Studi Pendidikan Islam Anak Usia Dini - IAI Muhammadiyah Bima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52266/pelangi.v7i1.4028

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menanamkan sikap disiplin anak usia dini di TK an Nizam . Metode kualitatif deskriptif diterapkan di penelitian ini. Tehnik pengumpulan data diterapkan dengan wawancara, observasi, serta dokumentasi, dengan teknik analisis interaktif. Mengacu pada analisis data mengungkapkan bahwasannya peran guru dalam mendisiplinkan anak mencakup, pemberi contoh, pemimpin dikelas, penilaian, pendidik, pembimbing, teladan, juga pemberi motivasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa anak masih banyak yang belum disiplin, diketahui dari banyaknya anak belum membuang sampah sesuai tempatnya, membaca doa sebelum dan sesudah makan masih sering lupa dan lainnya. Karenanya, peran guru tersebut sangat berpengaruh pada anak dalam hal disiplin di TK an Nizam. Dari temuan penelitian disimpulkan bahwasannya peran guru sangat berpengaruh dalam hal mendisiplinkan anak khususnya di TK an Nizam
Analisis Laporan Keuangan PT Aneka Tambang TBK (Antam) Periode Tahun 2022 dan Tahun 2023 Sari, Intan Puspita; Anjani, Dewi; Hermuningsih, Sri
Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Vol. 5 No. 2 (2025): Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/cerdika.v5i2.2427

Abstract

Kinerja keuangan perusahaan merupakan faktor penting dalam menilai kesehatan dan keberlanjutan operasionalnya. Penelitian ini berfokus pada PT Aneka Tambang Tbk (Antam), salah satu perusahaan terkemuka di sektor tambang Indonesia. Dalam konteks persaingan pasar yang semakin ketat, pemahaman terhadap kinerja keuangan melalui analisis rasio sangat penting untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja keuangan PT Aneka Tambang Tbk pada tahun 2022 dan 2023 dengan menggunakan berbagai rasio keuangan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif, dengan populasi yang diteliti adalah laporan keuangan PT Aneka Tambang Tbk untuk tahun 2022 dan 2023. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui studi dokumentasi terhadap laporan tahunan perusahaan, dan analisis data dilakukan dengan menghitung rasio likuiditas, rasio aktivitas, rasio utang, dan rasio profitabilitas. Hasil penelitian menunjukkan peningkatan pada rasio likuiditas dan rasio profitabilitas di tahun 2023 dibandingkan tahun 2022, mencerminkan kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek dan mempertahankan profitabilitas di tengah kondisi pasar yang fluktuatif. Namun, rasio aktivitas dan beberapa indikator profitabilitas mengalami penurunan, yang mengindikasikan potensi penurunan efisiensi operasional. Rasio utang yang moderat menunjukkan bahwa perusahaan berhasil mempertahankan tingkat utang yang terkontrol, memungkinkan operasional dengan risiko finansial yang minimal. Penelitian ini memberikan wawasan penting mengenai kesehatan keuangan PT Aneka Tambang Tbk (Antam) serta tantangan dan peluang yang perlu diantisipasi dalam menjaga stabilitas dan pertumbuhan di masa mendatang, dengan implikasi pentingnya perhatian terhadap efisiensi operasional dan strategi pengelolaan utang untuk memastikan kinerja yang berkelanjutan.
Perkembangan Framework Dynamic capability : Meningkatkan Daya Saing Ekonomi UMKM di Era Digital: Perkembangan Dynamic Capability Sari, Intan Puspita; Kusuma, Intan Rahayu; Sanjaya, Vicky F
Jurnal Riset Manajemen Vol 2 No 4 (2025): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64620/jurma.v2i4.111

Abstract

Era digital mengharuskan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah untuk dengan cepat beradaptasi terhadap perubahan dalam iklim bisnis yang kian beragam. Penelitian ini bertujuan untuk merancang sebuah kerangka kerja dynamic capability sebagai dasar strategis guna memperkuat daya saing UMKM. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi kasus eksploratif dan wawancara mendalam pada satu unit UMKM di sektor jus buah. Penelitian ini menemukan tiga elemen utama dari dynamic capability, yaitu sensing, seizing, dan reconfiguring. Temuan menunjukkan bahwa kemampuan untuk mengidentifikasi peluang digital, memanfaatkan teknologi, serta melakukan inovasi dalam struktur bisnis sangat krusial bagi keberhasilan UMKM dalam menghadapi persaingan di era digital. Kerangka kerja ini diharapkan dapat menjadi panduan praktis dalam memperkuat daya saing ekonomi UMKM yang berbasis teknologi.
KELOR (Kelas Entrepreneurship Pemanfaatan Daun Kelor) Sebagai Upaya Pemberdayaan untuk Meningkatkan Produktivitas Ibu Rumah Tangga: KELOR (Moringa Leaf Utilization Entrepreneurship Class) as an Empowerment to Improve Productivity of Housewifes Lestari, Ayu Fitri; Sari, Intan Puspita
Jurnal Kesmas Untika Luwuk : Public Health Journal Vol. 9 No. 2 (2018): Jurnal Kesmas Untika Luwuk: Public Health Journal
Publisher : Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Tompotika Luwuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51888/phj.v9i2.8

Abstract

Data BPS tahun 2016 menyatakan, pada kuartal I-2016, jumlah angkatan kerja Indonesia turun menjadi 127,67 juta orang, dari 128,3 juta orang di kuartal I-2015. Penurunan angkatan kerja ini dikarenakan banyak penduduk perempuan yang beralih menjadi ibu rumah tangga. Penulis membuat program pemberdayaan KELOR (Kelas Entrepreneurship Berbasis Pemanfaatan Daun Kelor) sebagai upaya pemberdayaan untuk meningkatkan produktivitas ibu rumah tangga di Pulo Kelor, Banyuwangi. Kegiatan ini merupakan pemberdayaan masyarakat dengan model social planning dan locality development model. Sasaran pemberdayaan ini adalah Ibu-Ibu PKK dengan jumlah 17 orang, yang dipilih dengan metode purposive sampling. Pelaksanaan kegiatan KELOR sebagai sarana untuk membuat sentra usaha daun kelor dilaksanakan selama lima bulan, yaitu Januari sampai dengan Mei 2018. Proses pemberdayaan yang dilakukan dengan menerapkan tujuh langkah pemberdayaan meliputi tahap persiapan, pengkajian, perencanaan alternatif program, pemformulasian rencana aksi, pelaksanaan program, evaluasi, dan terminasi. Pemberdayaan KELOR berhasil mencapai target terbentuknya kader KELOR, dan 3 kelompok unit usaha produk olahan dari daun kelor. Kelompok unit usaha tersebut terdiri dari kelompok produksi brownies kelor, kerupuk kelor, dan pia kelor. Melalui sosialisasi terkait dengan manfaat kelor, terjadi peningkatan pengetahuan sebesar 68,75% pada ibu-ibu. Pelatihan pemasaran produk, manajemen keuangan, dan desain produk juga dapat meningkatan pengetahuan ibu-ibu tentang materi tersebut sebesar 13,26%. Kegiatan pemberdayaan ini terbukti dapat memberdayakan ibu-ibu PKK Pulo Kelor dalam meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta menambah pendapatan keluarga mereka. Data from BPS in 2016 stated, in the first quarter of 2016, the number of the Indonesian workforce fell to 127.67 million, from 128.3 million in the first quarter of 2015. The decline of workforce is due to the large number of women who become housewives. Therefore, the author created a KELOR empowerment program as an effort to increase the productivity of housewives in Pulo Kelor, Banyuwangi. This activity is a community empowerment based on social planning and locality development model. Targets are 17 people of the PKK members, who were selected by the purposive sampling method. The implementation is about five months, starting from January to May 2018. The empowerment process is done by implementing seven steps of empowerment includes preparation, assessment, alternative program planning, action plan formulation, implementation, evaluation, and termination. Empowerment of KELOR successfully achieved the target of forming KELOR cadres, and 3 business units. The business units consists of groups of Moringa brownies, Moringa crackers, and Moringa pia production groups. This empowerment activity proved to be able to empower Pulo Kelor PKK women in increasing their knowledge, skills, and increasing their family income.