Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN JURNAL PSIKOLOGI UDAYANA Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo Empowerment : Jurnal Pengabdian Masyarakat YUME : Journal of Management Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Journal of International Conference Proceedings Jurnal Abdi Masyarakat Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) International Journal of Application on Economics and Business EMAS SENEMA CITAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Psikologi Udayana
Tiara Carina
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search
Journal : EMAS

 1 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PELATIHAN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INDAH PERMAI DENPASAR Artawan, I Putu Gede Bayu; Puspitawati, Ni Made Dwi; Carina, Tiara
EMAS Vol. 6 No. 1 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i1.11266

Abstract

Karyawan menjadi aset yang penting dan memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap kesuksesan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, pelatihan kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Gaya Masa Teknika Denpasar. Penelitian ini dilakukan PT. Gaya Masa Teknika Denpasar. Sampel dalam penelitian ini adalah 35 orang karyawan pada PT. Gaya Masa Teknika Denpasar. Penentuan jumlah sampel dalam penelitian in adalah dengan metode sensus dikarenakan populasi kurang dari 100, sehingga seluruh karyawan dijadikan responden penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan software SPSS versi 26. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh, pelatihan kerja, dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti bahwa semakin baik gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh, pelatihan kerja, dan komunikasi maka kinerja pada PT. Gaya Masa Teknika Denpasar akan meningkat.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN WORK FAMILY CONFLICT TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA DEALER MADE FERRY MOTOR DI DENPASAR Narayani, Kadek Jyoti Dewi; Puspitawati, Ni Made Dwi; Carina, Tiara
EMAS Vol. 6 No. 5 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i5.8156

Abstract

Riset ini berarti untuk mengenali akibat budaya lembaga, disiplin kerja, serta work family conflict kepada kepuasan kerja pegawai pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar. Riset ini dicoba pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar, pengumpulan sampel dalam riset ini merupakan sampel jenuh, diterima sampel sebesar 44. Tata cara yang digunakan yakni pemantauan, tanya jawab, angket serta pemilihan. Tata cara analisa data dalam riset ini yakni Percobaan regresi linier berganda dan Percobaan t. budaya badan mempengaruhi searah serta penting kepada kepuasan kerja pegawai pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar. Disiplin kerja mempengaruhi searah serta penting kepada kepuasan kerja pegawai pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar. Work- family conflict mempengaruhi negatif serta penting kepada kepuasan kerja pegawai pada Dealer Made Ferry Motor di Denpasar.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PASAR TUNJUNG PADANGSAMBIAN KELOD, DENPASAR, BALI Prasetya, I Made Wikan Dwi; Puspitawati, Ni Made Dwi; Carina, Tiara
EMAS Vol. 6 No. 7 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i7.10000

Abstract

Kesuksesan sebuah kelompok akan bergantungan pada ketrampilan untuk mengkelola beragam sumber daya yang dipunyainya, misalnya hal yang berperan utama ialah sumber daya manusia. SDM yang profesional diasumsikan sebagai keperluan tiap perusahaan. tiap pekerja perlu bisa melewati beragam rintangan, beban kerja hingga suatu perubahan. Kinerja tidak hanya mencakup tentang cirikhas kepribadian yang di ditunjukkan dari hasil kerja saja. Pengkajian ini bertujuan guna mengamati serta mendalami dampak tiap variabel yang sudah ditetapkan sebagai topik pembahasan. Pengkajian ini berpopulasi semua pekerja yang totalnya 34 orang. Untuk menentukan sampelnya dilaksanakan memakai sampling jenuh. Untuk menganalisa datanya memakai regresi berganda. Pengkajian ini menghasilkan bila gaya kepemimpinan transformasional berdampak positif signifikan pada kinerja karyawan, beban kerja berdampak signifikan negatif pada kinerja karyawan, disiplin kerja berdampak signifikan positif pada kinerja karyawan.
THE EFFECT OF COMPENSATION, WORK MOTIVATION, AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE MORALE AT CV. CENING BAGUS GIANYAR Pratiwi, Ni Kadek Dina; Puspitawati, Ni Made Dwi; Carina, Tiara
EMAS Vol. 6 No. 8 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i8.12332

Abstract

Work morale reflects the condition of employees in their work environment. If work morale is good, the company will gain profits in accordance with company goals. In order to realize high work morale in employees, optimal attention is needed to compensation, work motivation and pay attention to the employee's work environment. This study aims to determine the effect of compensation, work motivation and work environment on employee work morale at CV. Cening Bagus Gianyar. The number of samples used was 59 people who are employees of CV. Cening Bagus Gianyar. The sampling technique used in this study was the census method or saturated sample. Data collection was carried out through documentation, interviews and questionnaires. The data analysis technique used in this study was multiple linear regression analysis processed using SPSS software version 25.00 for Windows. Based on the results of the analysis, this study shows that compensation, work motivation and work environment each have a positive and significant effect on work morale at CV. Cening Bagus Gianyar. This means that the increasing and the work environment have a positive and significant effect on employee work morale at CV. Cening Bagus Gianyar.
THE EFFECT OF WORK DISCIPLINE, WORK STRESS, AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT UD. BELLA DECORATION IN BADUNG REGENCY, BALI Gustini, Ni Kadek Depi Ulan; Parwita, Gede Bayu Surya; Carina, Tiara
EMAS Vol. 6 No. 9 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i9.12637

Abstract

The implementation of robust work discipline has been demonstrated to exert a substantial influence on the trajectory, effectiveness, and prevailing culture of an organization. In the context of any company or organization, the importance of work discipline cannot be overstated. Excessive work stress has been demonstrated to have a detrimental effect on an individual's well-being, manifesting in a decline in cognitive performance, particularly in the areas of concentration and problem-solving skills, within the professional context. Organizational culture is defined as a pattern of beliefs and values that are comprehended, assimilated, and enacted by an organization, thereby conferring a distinctive significance and serving as the foundation for regulations aimed at enhancing performance and conduct within the organization. The objective of this study is to elucidate the impact of work discipline, work stress, and organizational culture on employee performance at UD. Bella Dekorasi Kab. Badung Bali. The present study employs a quantitative research method, with primary data obtained from a questionnaire measured using a Likert scale. The population of this study comprised all 30 employees of UD. Bella Dekorasi Kab. Badung Bali. The data analysis employed in this study utilized Multiple Linear Regression Analysis, a statistical method, through the utilization of the SPSS application. The findings of the study indicate that work discipline exerts a positive and significant influence on employee performance. Conversely, work stress demonstrates a negative and substantial impact on employee performance. Moreover, organizational culture has been shown to have a positive and significant effect on employee performance.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, STRES KERJA DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR KARYAWAN UMAH BALI KUNO GIANYAR Pratama, Dewa Gede Yudha Anggara; Parwita, Gde Bayu Surya; Carina, Tiara
EMAS Vol. 6 No. 10 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i10.12809

Abstract

Organizational citizenship behaviour (OCB) merupakan perilaku individual yang bersifat bebas (discretionary), yang tidak secara langsung mendapatkan penghargaan dari sistem imbalan formal, dan yang secara keseluruhan (agregat) akan meningkatkan efisiensi dan efektifitas fungsi pada organisasi. Tidak adanya organizational citizenship behaviour karyawan Umah Bali Kuno Gianyar. Hal ini dapat dilihat dari tingginya tingkat ketidakhadiran karyawan, beban kerja yang melebihi kemampuan karyawan dan masih rendahnya komitmen kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, stres kerja dan komitmen kerja terhadap organizational citizenship behaviour karyawan Umah Bali Kuno Gianyar. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Umah Bali Kuno Gianyar. Penentuan sampel menggunakan teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 42 orang. Metode pengumpulan data dengan pbservasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil pengujian yaitu disiplin kerja dan berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behaviour. Sedangkan stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap organizational citizenship behaviour pada Umah Bali Kuno Gianyar.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMA NEGERI 1 SELAT Gunayasa, I Nyoman; Puspitawati, Ni Made Dwi; Carina, Tiara
EMAS Vol. 6 No. 12 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i12.13199

Abstract

Dalam meningkatkan kinerja guru yang baik seorang guru harus meningkatkan sumber daya manusia agar tercapai tujuan dalam mendidik. Untuk dapat meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) seorang guru harus memiliki kompetensi, profesionalisme, dan memiliki semangat yang tinggi agar kinerja guru semakin optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja guru. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah guru di SMA Negeri 1 Selat dan sampel sebanyak 41 orang. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah SMA Negeri 1 Selat, maka peneliti sarankan untuk lebih meningkatkan kerjasama tim di dalam melaksanakan tugas-tugas sekolah agar tercapainya budaya organisasi yang baik, SMA Negeri 1 Selat, maka peneliti sarankan untuk lebih meningkatkan kerjasama tim di dalam melaksanakan tugas tugas sekolah agar tercapainya budaya organisasi yang baik dan gaji yang diberikan kepada guru agar tepat waktu sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja yang dimiliki guru dalam melaksanakan tugasnya.
Servant Leadership and Employee Performance: Joint Effects of Reward and Punishment Systems at Double R Garment, Denpasar, Bali Mirayani, Ni Kadek; Puspitawati, Ni Made Dwi; Carina, Tiara
EMAS Vol. 7 No. 2 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i2.13620

Abstract

In this era of globalization, employee performance is important for every organization to achieve its goals. Human resources are the most important asset for every organization; without human resources, the entire organizational system cannot run smoothly. High-quality human resources are a key factor for an organization, enabling employees to make a significant contribution to the success and growth of the organization. This study aims to examine the influence of servant leadership, rewards, and punishments on the performance of Double R Garment employees. The sample in this study consisted of all 35 employees of Double R Garment Denpasar. The research sample was saturated sampling. The data analysis technique used was regression analysis. The results of the study indicate that servant leadership and punishment simultaneously and partially have a significant effect on the performance of Double R Garment Denpasar employees.
The Effect of Servant Leadership, Interpersonal Communication, And Knowledge Sharing on Employee Performance at Smoke.Bali Restaurant, Badung Putra, I Gusti Agung Ngurah Alit Darma; Puspitawati, Ni Made Dwi; Carina, Tiara
EMAS Vol. 7 No. 2 (2026): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v7i2.13698

Abstract

This study aims to examine and analyze the extent to which servant leadership, interpersonal communication, and knowledge sharing contribute to improving employee performance at Smoke.Bali Restaurant, located in Badung Regency, Bali. Using a quantitative approach, this study involved all 42 employees as respondents through a total census technique. Data collection was conducted using a questionnaire that adopted a five-point Likert scale, then processed using multiple linear regression analysis through SPSS software. The main findings show that the three independent variables, both partially and simultaneously, have a positive and significant effect on employee performance. The Adjusted R Square value reached 0.679, indicating that approximately 67.9% of employee performance variability can be explained by the combination of servant leadership, interpersonal communication, and knowledge sharing, while the rest is influenced by other factors outside the model. The beta coefficients for each variable were 0.448 for servant leadership (p < 0.001), 0.513 for interpersonal communication (p < 0.001), and 0.546 for knowledge sharing (p < 0.001). These results are consistent with Path Goal Theory and a number of previous empirical studies, which confirm the important role of servant leadership, effective communicative interaction, and a culture of knowledge sharing in the context of the competitive hospitality industry. Practical implications for restaurant management include developing servant leadership training programs, optimizing internal communication channels, and initiatives to encourage knowledge exchange among employees to achieve more optimal operational performance.
Co-Authors Anak Agung Dwi Widyani Artawan, I Putu Gede Bayu Ayu Pradnya Pratiwi Desak Made Mya Yudia Sari Dewi, Putu Tasiya Purnama Eka Mitariani, Ni Wayan Gde Bayu Surya Parwita Gde Bayu Surya Parwita Gunayasa, I Nyoman Gustini, Ni Kadek Depi Ulan I Dewa Made Arik Permana Putra I Komang Oka Permadi Ida Ayu Made Dewaki Mas Ratu Agung Lestari, Ni Putu Diva Sukma Made Ika Prastyadewi Melani Gita Sari Mentari, Ni Made Indah Mirah Danti, Ni Putu Mirayani, Ni Kadek Narayani, Kadek Jyoti Dewi Ni Kadek Putri Dianti Ni Kadek Sri Padmadewi Ni Komang Sekar Mariyani Ni Made Dwi Puspitawati Ni Made Indah Mentari Ni Made Indah Mentari Ni Putu Sukanteri Ni Putu Tasiya Purnama Dewi Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Merry Nirmala Yani Parwita, Gede Bayu Surya Pradnyana, Made Galang Kusuma Prasetya, I Made Wikan Dwi Pratama, Dewa Gede Yudha Anggara Pratiwi, Ni Kadek Dina PRATIWI, NI PUTU EKA Putra Intan Cahyani, Ni Putu Putra, I Gusti Agung Ngurah Alit Darma Putu Agus Eka Rismawan Sari, Putu Melani Gita Supriyadi Supriyadi Supriyadi Supriyadi Wibawa, I Wayan Sucipta Yani, Ni Wayan Merry Nirmala