Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.114
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Jurnal Mirai Management Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Jurnal Mitra Manajemen Metode : Jurnal Teknik Industri SEIKO : Journal of Management & Business IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) MES Management Journal eProceedings of Engineering Innovative: Journal Of Social Science Research Community Service Seminar and Community Engagement (COSECANT) El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications
Farda Hasun
Universitas Telkom
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 53 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 53 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Pada PT. Rimbun Nan Hijau Dengan Menggunakan Business Model Canvas Advanni, Muhammad Alifar; Hasun, Farda; Aurachman, Rio
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— PT. Rimbun Nan Hijau atau RNH merupakan industri yang bergerak dalam pembuatan pupuk non subsidi. PT. RNH memproduksi beberapa jenis pupuk anorganik berkualitas tinggi. Saat ini perusahaan masih dalam proses berkembang dan menghadapi masalah berupa tidak tercapainya target penjualan dikarenakan adanya kekurangan SDM, kurangnya media pemasaran produk dan konten promosi yang tidak menarik, serta keterlambatan pengiriman produk ke konsumen karena kurangnya armada pengangkutan. Salah satu alternatif solusi yang dapat ditempuh untuk menyelesaikan persoalan ini adalah dengan mengevaluasi dan merancang model bisnis PT. RNH menggunakan business model canvas. Dalam melakukan penelitian kali ini, data yang diperlukan adalah model bisnis saat ini yang didapatkan dari hasil wawancara terhadap pemilik PT. RNH, kemudian customer profile yang didapatkan dari wawancara dengan konsumen PT. RNH serta hasil analisis lingkungan bisnis yang diperoleh melalui studi literatur. Selanjutnya dilakukan analisis SWOT yang hasilnya digunakan untuk merancang strategi, yang digunakan dalam merancang value proposition canvas dan business model canvas secara lengkap. Setelah itu dilakukan pencocokan antara customer profile dengan value proposition canvas yang digunakan untuk menentukan usulan tersebut sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Sehingga diperoleh hasil rancangan model bisnis yang diusulkan untuk PT. RNH yang merupakan hasil akhir pada penelitian ini.Kata kunci—PT. rimbun nan hijau, pupuk, business model canvas, value proposition canvas
Perancangan Model Bisnis Pabrik Kerupuk Tansa Bandung Menggunakan Business Model Canvas (BMC) Abdillah, Irsyad Thalib; Hasun, Farda; Dellarosawati, Maria
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Pabrik Tansa yang bertempat di Desa Tegalluar, Kecamatan Bojongsoang, Kabupaten Bandung, Jawa Barat bergerak dalam bidang industri pembuatan kerupuk kemplang. Saat ini perusahaan memiliki kecenderungan penurunan pendapatan yang antara lain disebabkan oleh masalah di sisi produksi dan pemasaran. Dalam bisnis, terdapat banyak cara perusahaan untuk menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai, yang dapat digambarkan dalam sebuah model bisnis. Penelitian yang dilakukan ini bertujuan untuk mengetahui model bisnis saat ini dan memberikan usulan model bisnis baru pada Pabrik Tansa Bandung yang diharapkan akan meningkatkan pendapatan perusahaan dengan menggunakan Business Model Canvas. Langkah yang diperlukan untuk merancang model bisnis baru adalah memetakan model bisnis saat ini, menggambarkan customer profile dan melakukan analisis lingkungan bisnis. Langkah selanjutnya adalah melakukan analisis SWOT dengan menggunakan hasil dari langkah yang dilakukan sebelumnya. Hasil dari analisis SWOT ini digunakan untuk merancang Value Proposition Canvas dan Business Model Canvas secara lengkap. Dari proses yang dilakukan, terdapat beberapa usulan perbaikan atas model bisnis yang ada saat ini, yaitu: penambahan value proposition produk halal, renyah, dan bervariasi. penambahan customer segment pelanggan bisnis, penambahan layanan konsumen, penambahan channels social media dan digital marketplace, produksi bahan daging olahan ikan sendiri, penambahan supplier ikan segar, penjualan kerupuk yang bervariasi, serta penambahan karyawan pada bagian pengelolaan sumber daya pabrik.Kata Kunci— kerupuk, pabrik tansa bandung, business model canvas, value propositions canvas.
Perancangan dan Kelayakan Usaha Tambak Udang Berkah Laut Di Kecamatan Mirit Kabupaten Kebumen Hakim, Ridho Septiadi; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak- Tambak Udang Berkah Laut adalah tambak udang yang menyediakan 3 ukuran udang vannamei yaitu size 100, size 70 dan size 50 yang berlokasi di Kabupaten Kebumen. Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik Tambak Udang Berkah Laut, total hasil panen yang diperoleh belum dapat memenuhi permintaan pasar. Dari situasi ini, pemilik Tambak Udang Berkah Laut melihat peluang melakukan penambahan kolam baru untuk dapat memenuhi permintaan yang ada. Dengan alasan tersebut, maka dilakukan perancangan usaha dan penilaian kelayakan usaha pembuatan kolam baru Tambak Udang Berkah Laut. Penilaian kelayakan usaha Tambak Udang Berkah Laut dilakukan dengan indikator NPV, IRR dan PBP. Berdasarkan perhitungan yang dilakukan, rencana pembuatan kolam baru Tambak Udang Berkah Laut adalah layak dilakukan dengan nilai NPV sebesar Rp. 490.435.611, nilai IRR sebesar 81,77% dan PBP pada 1,49 tahun. Pada perancangan tersebut juga dilakukan analisis sensitivitas terhadap peningkatan harga pakan, dan penurunan jumlah penjualan. Hasil analisis sensitivitas menunjukkan bahwa rancangan pembuatan kolam baru Tambak Udang Berkah Laut tidak sensitif terhadap kenaikan harga pakan dan sensitif terhadap penurunan jumlah penjualan. Kenaikan harga pakan sebesar 35,52% dan penurunan jumlah penjualan sebesar 9,90% akan membuat proyek menjadi tidak layak.Kata kunci- tambak udang berkah laut, kebumen, udang vannamei, analisis kelayakan, analisis sensitivitas
Perancangan Unit Usaha baru pada CV. Amal sejati Prawira, Raegan Ammar; Hasun, Farda; Prambudia, Yudha
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-CV. Amal Sejati merupakan perusahaan yang bergerak dibidang penyediaan bahan bakar dengan membeli produk retail berupa bentuk usaha pertashop dari Pertamina, CV. Amal Sejati ingin meningkatkan pendapatan dan profit dengan membuka cabang baru yang berada di Koto Aur Malintang kabupaten pariaman. CV. Amal Sejati telah membuka 1 cabang pertashop yang berada di provisi Sumatera Barat yang khusus menjual bahan bakar pertamax. Dalam penelitian ini aspek pasar diteliti dengan menggunakan data jumlah kepadatan kendaraan bermotor dari BPS (Badan Pusat Statistik) mengenai jumlah kepadatan kendaraan bermotor yang ada di lokasi Pertashop eksisting serta jumlah penduduk di lokasi Pertashop yang baru. Data Pendapatan rata-rata penduduk juga didapatkan sebagai Indikator kondisi ekonomi pada lokasi Pertashop eksisting dan kondisi ekonomi pada lokasi Pertashop yang baru. Pada penelitian ini diperlukan Analisis Kelayakan serta pengukuran kelayakan usaha dengan menghitung nilai NPV, IRR, dan Payback Period. Sehingga didapatkan nilai NPV Rp 249,531,664.37 > 0 IRR sebesar 15.28% > MARR 7.25% dan Payback Period 6.48 tahun, maka pembukaan cabang baru Pertashop dapat dikatakan layak.Kata Kunci- CV. amal sejati, pengukuran kelayakan, NPV, IRR, PBP, analisis sensitivitas
Perancangan Usaha dan Penilaian Kelayakan Investasi Franchise D’kriuk Fried Chicken di Kota Bandung Adiguna, Muhammad Rafif; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-Dkriuk Fried Chicken adalah sebuah UMKM di bidang makanan dengan sistem kemitraan atau franchise yang menjual berbagai macam olahan ayam dan non ayam, seperti ayam goreng krispi Original dan hot/pedas, usus krispi, kulit, ati ampela, Kpop, sate, nugget, kentang, dan burger. Berdasarkan hasil wawancara pada beberapa mitra diperoleh informasi bahwa hasil penjualan mereka belum mencapai target dan membuat beberapa pemilik harus menyuntikkan dana untuk dapat menjalankan usaha, sementara ada juga beberapa mitra yang harus tutup. Di sisi lain franchise Dkriuk Fried Chicken memiliki peluang yang baik di Kota Bandung karena minat yang tinggi dari masyarakat terhadap ayam goreng krispi, namun tentunya perlu dilakukan perancangan bisnis dan penilaian kelayakan secara baik. Tugas akhir ini bertujuan untuk melakukan perancangan usaha dan penilaian kelayakan untuk pembukaan gerai Dkriuk Fried Chicken di salah satu lokasi di Kota Bandung. Lokasi yang dipilih adalah di Jalan Gegerkalong Girang. Berdasarkan hasil pengukuran kelayakan untuk pembukaan gerai Dkriuk Fried Chicken di Jalan Gegerkalong untuk perioda analisis selama lima tahun, didapat NPV sebesar Rp202,549,698, IRR sebesar 75.42%, dan PBP selama 1.61 tahun. Usaha ini sensitif terhadap peningkatan harga bahan baku dan penurunan penjualan. Peningkatan harga bahan baku sebesar 8.76% dan penurunan penjualan sebesar 6.61% akan membuat usaha gerai Dkriuk Fried Chicken menjadi tidak layak.Kata kunci -NPV, IRR, PBP, analisis sensitivitas, Gegerkalong
Perancangan Model Bisnis Usaha Kuliner Pick.Up Yu Menggunakan Business Model Canvas Latu Mahina, Giani Oktavia; Hasun, Farda; Pulungan, Muhammad Almaududi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pick.Up Yuk merupakan Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang bergerak dalam bidang kuliner. Dalam satu tahun terakhir Usaha Kuliner Pick.Up Yuk mengalami penurunan dari segi pendapatan yang dihasilkan. Hal ini dikarenakan oleh beberapa faktor, seperti pemasaran yang kurang efektif, pembelian hanya bisa dilakukan secara dine-in, dan beberapa masalah dalam produksi seperti keterbatasan tenaga kerja, belum adanya standar waktu pelayanan dan juga biaya pengiriman bahan baku yang mahal. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, diperlukan adanya evaluasi dari model bisnis yang sudah ada. Dalam penelitian ini evaluasi model bisnis dilakukan dengan menggunakan Business Model Canvas. Beberapa data yang diperlukan untuk mengevaluasi dan merancang model bisnis yaitu data model bisnis saat ini yang didapat melalui wawancara dengan pemilik, data customer profile yang diperoleh melalui wawancara dengan pelanggan Pick.Up Yuk, serta data Business Model Environment yang didapat melalui studi literatur. Data yang telah diperoleh digunakan untuk analisis SWOT dan mengembangkan matriks TOWS, yang menjadi dasar pengembangan Business Model Canvas yang baru. Usulan perubahan yang diajukan antara lain pada blok value proposition yaitu penambahan varian menu baru khas Papua, produk tersertifikasi halal dan produk tersedia dalam kemasan rice bowl. Pada blok channels diusulkan perubahan penggunaan digital marketplace (ShopeeFood, GrabFood, GoFood) dan peningkatan pemanfaatan media sosial yaitu Instagram, TikTok, dan Facebook sehingga dapat memperluas jangkauan pelanggan. Pada blok key resources diusulkan penambahan 1 karyawan dan penambahan alat pemanggang sebanyak 1 unit.Kata kunci: Usaha Kuliner Pick.Up Yuk, Menu Papua, Model Bisnis, Business Model Canvas
Evaluasi Dan Perancangan Model Bisnis Pada Pt Tyga Raya Gemilang Dengan Business Model Canvas Agastya, Gede Made Bagus; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Tyga Raya Gemilang merupakan industri yangpengolahan kayu yang memproduksi plywood. PT Tyga RayaGemilang merupakan perusahaan yang berdiri sejak 2011 yangmemproduksi veneer. Memasuki tahun 2022 perusahaan mulaimemproduksi kayu lapis sendiri untuk mendapatkan marginpenjualan yang lebih besar. Selama proses tersebut targetproduksi dan penjualan tidak tercapai. Penelitian ini berfokusterhadap evaluasi model bisnis perusahaan dan memberikanusulan rancangan model bisnis yang baru dengan menggunakanBusiness Model Canvas. Proses pembuatan model bisnis baruakan melewati tahap pengumpulan data yang dilakukan melaluiwawancara dan observasi, dan studi literatur untuk pemetaan,model bisnis saat ini, customer profile, dan lingkungan bisnisperusahaan yang akan digunakan untuk analisis SWOT. Darihasil analisis SWOT akan dilakukan perancangan valueproposition canvas dan business model canvas usulan. Perbaikanmodel bisnis mencakup perbaikan pada key resource berupapenambahan karyawan dan pengurangan buruh borongan, padakey activities diusulkan pembuatan SOP produksi dan jobdeskserta terdapat peningkatan pada kegiatan produksi, qualitycontrol, dan pembelian bahan baku yang berdampak pada keypartnership berupa penambahan supplier. Selain itu, diusulkanvalue proposition berupa varian produk dengan varian ketebalanyang banyak di pasar. Usulan ini akan berdampak pada coststructure dan revenue stream, berupa penambahan pada biayadan perubahan sumber pemasukan Kata kunci— Business Model Canvas, Model Bisnis, Plywood
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis PT Sila Agri Inovasi dengan Metode Business Model Canvas (BMC) Nursidik , Fajar; Hasun, Farda; Prambudia , Yudha
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Sila Agri Inovasi merupakan perusahaanyang bergerak pada bidang manufaktur industri pengolahanteh dan telah berdiri sejak tahun 2018. Perusahaan inimenawarkan beberapa produk dan jasa seperti pure tea,artisan tea, dan jasa workshop untuk pelanggan yang tertarikbelajar lebih dalam mengenai teh. Pertumbuhan pendapatanyang dialami oleh PT Sila Agri Inovasi dari mulai berdirihingga sekarang melandai, hal ini disebabkan oleh beberapafaktor seperti engagement rate media sosial yang rendah,penjualan yang hanya berfokus pada pelanggan bisnis, sertabeban kerja karyawan yang berlebih. Untuk mengatasipermasalahan tersebut perlu dilakukan evaluasi danperbaikan model bisnis perusahaan. Salah satu cara dalammelakukan evaluasi dan perbaikan model bisnis dapatmenggunakan metode Business Model Canvas. Beberapa datayang diperlukan yaitu data model bisnis saat ini yangdiperoleh melalui observasi langsung serta wawancaradengan pihak perusahaan, data customer profile yangdidapat melalui wawancara kepada dua belas pelangganindividu dan bisnis, serta data lingkungan bisnis yangdidapatkan melalui studi literatur. Seluruh data tersebutdigunakan untuk melakukan analisis SWOT untukmerancang serta merumuskan strategi yang menjadi dasardalam perancangan model bisnis baru. Berdasarkan hasilperancangan model bisnis usulan, perbaikan yang menonjolterdapat pada blok channel serta revenue streams yaknipenambahan channel baru yaitu influencer serta pembukaanarus pendapatan baru yaitu penjualan merchandise untukmendukung pengalaman minum teh bagi pelanggan. Kata kunci— Business model canvas, PT Sila Agri Inovasi, teh artisan, model bisnis
Perancangan Model Bisnis Layanan Pesan Antar Sugiantari , I Gusti Ayu Tri; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pesen Kuy merupakan salah satu layanan pesanantar yang melayani mahasiswa Universitas Telkom. Pascapandemi, usaha ini mulai berjalan kembali. Permasalahanyang dialami adalah tidak tercapainya target jumlah pengguna.Ada penyebab yang teridentifikasi, yaitu jumlah kurir ,mediapromosi yang terbatas dan Pesen Kuy juga tidak melakukankerjasama yang jelas dengan UMKM yang ada di wilayahUniversitas Telkom. Solusi atas permasalahan yang dialamioleh Pesen Kuy, akan dilakukan perancangan ulang modelbisnis dengan menggunakan lean canvas. Ada dua konsumenyang dilayani oleh Pesen Kuy, yaitu mahasiswa dan pengusahasekitar Universitas Telkom. Pengumpulan data menggunakandata sekunder yang diperoleh dari studi literatur danmelakukan observasi terhadap mahasiswa, UMKM di wilayahUniversitas Telkom dan tarif existing alternatives. Dari hasilanalisis data yang terkumpul dirancang lean canvas yangselanjutnya akan dilakukan verifikasi dan validasi. Verifikasidilakukan dengan pembimbing penelitian dan pemilik PesenKuy. Selanjutnya perancangan mock-up aplikasi yangdigunakan untuk proses validasi kepada customer segment.Hasil rancangan pada blok problem, masalah yang dialami olehmahasiswa adalah keterbatasan waktu, gaya hidup serba cepatdan keterbatasan mobilitas, sedangkan untuk pengusaha inginmerespon gaya hidup mahasiswa. Unique Value Propositionadalah dengan memiliki ongkos kirim yang flat untuk empatorderan dalam satu waktu yang memiliki jarak yangberdekatan. Kata kunci— Layanan pesan antar, Pesen Kuy, LeanCanvas, Model Bisnis
Perancangan Value Proposition Canvas untuk Produk Layanan Digitalisasi UMKM PT XYZ Muhammad Haris Suwandi; Farda Hasun; Muhammad Almaududi Pulungan
MES Management Journal Vol. 3 No. 3 (2024): MES Management Journal 
Publisher : MES Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mesman.v3i3.534

Abstract

The digitalization services for MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) by PT. XYZ are designed to provide consistent and high-quality internet connectivity to support various MSME businesses in Indonesia. This service aims to assist MSME operations digitally, reducing operational costs and increasing productivity in the era of globalization. However, in the last year, PT. XYZ has failed to meet its sales targets. The main cause of this issue is that PT. XYZ has not been able to offer services that align with the customer profile. To address this, the research focuses on designing a Value Proposition Canvas for PT. XYZ’s digitalization services for MSMEs. The study begins by gathering data on the current services, competitor products, and PT. XYZ’s strategies through literature review and company documentation. Additionally, data on customer profiles are collected through observations and interviews with 10 MSMEs, which are then mapped into customer profiles consisting of customer jobs, pains, and gains. This data is used to design a value map. Subsequently, a strategy canvas is developed, comparing the analyzed products with several competitors. Based on this strategy canvas, an improvement process is carried out using the ERRC grid to develop a new value proposition canvas. Some proposed improvements from this research include an all-in-one MSME digitalization package and a bundled digital marketing system package.
Co-Authors Abdillah, Irsyad Thalib Adawiyah, Grannisa Nurul Adiguna, Muhammad Rafif Aditya Dumadi Advanni, Muhammad Alifar Agastya, Gede Made Bagus Alam, Adelia Shanty Almadudi Pulungan Anggita Novena Chitio Silaban Anton Abdulbasah Kamil Bacheramsyah, Zalfa Fadhilah Bagus Adiib Al-Haq Boby Hera Sagita Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Diana Indah Puspitasari Divanti Syaharani Durrotus Sa’adati Dwi Cahyaningrum Elma Anggraini Setyaningrum Elsa Veronika Pangaribuan Endang Chumaidiyah Erik Rakha Rizqullah Fajar Rizky Fernanda Fariha Eridani Naufalina Fauzan, Naufal Fransiscus Xaverius Aditya Wisnu Geovana Tirtaning Nawang Ratri Gumilar, Feyzi Naufal Hakim, Ridho Septiadi Hendy Jati Sasongko Irfan Hanifah Wardhana Laila Putri Faradilah Latu Mahina, Giani Oktavia Linda Ayumna Puspitasari Litasari Widyastuti Maharani Lingga Yasmin Maria Dellarosawati Idawicaksakti Maria Dellaroswati Meldi Rendra Muhamad Wahyu Hafidin Ilman Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Haris Suwandi Muhammad Iqbal Murahartawaty Murahartawaty Nabila Aurellia Ghaisani Novri Nur Rizki Nurhalimah, Zhafiirah Nursidik , Fajar Nurul Hikmah Sabila Prambudia, Yudha Praptiwi Lestiyawati Prawira, Raegan Ammar Pulungan, Almadudi Pulungan, M. Almaududi Putri Ayu Wulandari Putri, Afina Nafisah Putri, Shafira Nurulita Raquella, Vayla Zahrani Reizva Ridhallah Rino Andias Rino Andias A. Rio Aurachman Rozi Abrori Fathurrochim Silaban, Anggita Novena Chitio Sinta Aryani Siti Jamilah Sugiantari , I Gusti Ayu Tri Suryana, Nanang Vicky Elita Pudiastuti Winoto, Alif Sulthan Rassya Wiwoho, Wiga Nobelia Yati Rohayati Zahira, Alda Zahira, Maura Nadine