Claim Missing Document
Check
Articles

Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis UMKM Miss Bluder dengan Business Model Canvas Maharani Lingga Yasmin; Farda Hasun; Budi Sulistyo
MES Management Journal Vol. 3 No. 3 (2024): MES Management Journal 
Publisher : MES Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mesman.v3i3.538

Abstract

Miss Bluder is an MSME that sells bluder bread in the city of Bandung. In recent times, Miss Bluder has experienced a significant decline in sales. This is due to limitations in human resource management, suboptimal partnerships, and lack of effectiveness in the sales media used. This research aims to evaluate and design a new business model for Miss Bluder using the Business Model Canvas method. The data used included current business models, customer profiles from interviews, as well as business environment data from literature studies and online research. A SWOT analysis was carried out to formulate an improvement strategy, followed by the design of a Value Proposition Canvas, Channels, and Customer Relationships. After the business model design is completed, verification, financial simulation, and validation processes are carried out through evaluations and interviews with business owners. With the implementation of the new business model, it is hoped that Miss Bluder can overcome the decline in sales, improve business performance, and strengthen its position in the market.
Perancangan Model Bisnis Aplikasi Bengkelin Dengan Metode Lean Canvas Design Of Business Model For Bengkelin Application Using Lean Canvas Geovana Tirtaning Nawang Ratri; Farda Hasun; Budi Sulistyo
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 2 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v2i2.8708

Abstract

Jumlah kendaraan bermotor terus meningkat setiap tahunnyadi Indonesia yaitu 5,31% pada 2020. Kecelakaan juga terusmeningkat setiap tahun selama 2017 – 2019. Salah satupenyebab kecelakaan tersebut adalah kelalaian daripenggunanya seperti kasus rem blong, rantai putus, slip,shockbreaker patah. Namun UMKM bengkel kurangdimanfaatkan oleh masyarakat. Kondisi yang adamenunjukkan data yang berbanding terbalik denganpendapatan para pelaku UMKM bengkel yang mengalamipenurunan. Saat ini belum ada sarana penghubung antarapengendara dengan UMKM bengkel. Salah satu alternatif solusiuntuk mengatasi masalah ini adalah mengembangkan aplikasiyang menjadi sarana penghubung antara pengendara denganUMKM bengkel. Penelitian bertujuan untuk merancang modelbisnis aplikasi Bengkelin sebagai penghubung pengendaradengan bengkel. Perancangan model bisnis diawali denganpengumpulan data sekunder untuk selanjutnya merancang leancanvas dan diverifikasi serta diikuti perancangan mock-upaplikasi Bengkelin. Selanjutnya validasi dengan wawancarakepada early adopters terkait masalah dan solusi yang telahdiidentifikasi. Early adoptersnya adalah pengendara mahasiswaUniversitas Telkom dan usaha bengkel di Antapani, Bandung.Unique value proposition yang dirancang adalah “the mostefficient way to care for your motorbike” untuk pengendara dan“work on your own schedule, capabilities and price” untuk usahabengkel. Solusi yang diberikan adalah menawarkan fiturInServis, InHelp, InMarket, InConsul, InNews, dan notifikasipengingat servis.
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Perusahaan Manufaktur Spare Part Pengolahan Kelapa Sawit CV.XYZ Dengan Menggunakan Business Model Canvas Anggita Novena Chitio Silaban; Farda Hasun; Almadudi Pulungan
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9592

Abstract

CV. XYZ adalah perusahaan yang berfokus pada fabrikasi dan penjualan spare part untuk industri pengolahan kelapa sawit. Saat ini, CV. XYZ menghadapi tantangan penjualan akibat masalah internal dan operasional. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi dan merancang ulang model bisnis menggunakan Business Model Canvas (BMC) dengan analisis 7 Questions dan SWOT. Hasil analisis mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman perusahaan, yang menjadi dasar pengusulan strategi baru. Strategi meliputi diversifikasi segmen pelanggan, pengembangan saluran pemasaran digital, serta penambahan produk spare part siap pakai dan layanan service. Implementasi bertujuan memperluas pasar, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan menciptakan aliran pendapatan baru. Dampak finansial dianalisis melalui proyeksi arus kas, NPV, payback period, dan IRR. Saran dari penelitian ini merekomendasikan validasi lebih lanjut terkait desirability model bisnis baru sebelum implementasi penuh dilakukan, untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan pasar. Strategi ini diharapkan meningkatkan daya saing dan efisiensi operasional CV. XYZ. Pengembangan kapabilitas internal melalui pelatihan karyawan dalam teknologi digital, manajemen hubungan pelanggan, dan pengendalian kualitas juga diperlukan. Dengan pendekatan ini, CV. XYZ diharapkan dapat mengatasi tantangan, meningkatkan kinerja, dan mencapai target penjualan yang lebih tinggi.
Co-Authors Abdillah, Irsyad Thalib Adawiyah, Grannisa Nurul Adiguna, Muhammad Rafif Aditya Dumadi Advanni, Muhammad Alifar Agastya, Gede Made Bagus Alam, Adelia Shanty Almadudi Pulungan Anggita Novena Chitio Silaban Anton Abdulbasah Kamil Bacheramsyah, Zalfa Fadhilah Bagus Adiib Al-Haq Boby Hera Sagita Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Diana Indah Puspitasari Divanti Syaharani Durrotus Sa’adati Dwi Cahyaningrum Elma Anggraini Setyaningrum Elsa Veronika Pangaribuan Endang Chumaidiyah Erik Rakha Rizqullah Fajar Rizky Fernanda Fariha Eridani Naufalina Fauzan, Naufal Fransiscus Xaverius Aditya Wisnu Geovana Tirtaning Nawang Ratri Gumilar, Feyzi Naufal Hakim, Ridho Septiadi Hendy Jati Sasongko Irfan Hanifah Wardhana Laila Putri Faradilah Latu Mahina, Giani Oktavia Linda Ayumna Puspitasari Litasari Widyastuti Maharani Lingga Yasmin Maria Dellarosawati Idawicaksakti Maria Dellaroswati Meldi Rendra Muhamad Wahyu Hafidin Ilman Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Haris Suwandi Muhammad Iqbal Murahartawaty Murahartawaty Nabila Aurellia Ghaisani Novri Nur Rizki Nurhalimah, Zhafiirah Nursidik , Fajar Nurul Hikmah Sabila Prambudia, Yudha Praptiwi Lestiyawati Prawira, Raegan Ammar Pulungan, Almadudi Pulungan, M. Almaududi Putri Ayu Wulandari Putri, Afina Nafisah Putri, Shafira Nurulita Raquella, Vayla Zahrani Reizva Ridhallah Rino Andias Rino Andias A. Rio Aurachman Rozi Abrori Fathurrochim Silaban, Anggita Novena Chitio Sinta Aryani Siti Jamilah Sugiantari , I Gusti Ayu Tri Suryana, Nanang Vicky Elita Pudiastuti Winoto, Alif Sulthan Rassya Wiwoho, Wiga Nobelia Yati Rohayati Zahira, Alda Zahira, Maura Nadine