Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.459
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Jurnal Mirai Management Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Jurnal Mitra Manajemen Metode : Jurnal Teknik Industri SEIKO : Journal of Management & Business IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) MES Management Journal eProceedings of Engineering Innovative: Journal Of Social Science Research El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Proceeding of Community Service and Engagement
Farda Hasun
Universitas Telkom
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 55 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 55 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Perancangan Model Bisnis Aplikasi Bengkelin Dengan Metode Lean Canvas Design Of Business Model For Bengkelin Application Using Lean Canvas Geovana Tirtaning Nawang Ratri; Farda Hasun; Budi Sulistyo
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 2 No. 2 (2024): Desember 2024
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v2i2.8708

Abstract

Jumlah kendaraan bermotor terus meningkat setiap tahunnyadi Indonesia yaitu 5,31% pada 2020. Kecelakaan juga terusmeningkat setiap tahun selama 2017 – 2019. Salah satupenyebab kecelakaan tersebut adalah kelalaian daripenggunanya seperti kasus rem blong, rantai putus, slip,shockbreaker patah. Namun UMKM bengkel kurangdimanfaatkan oleh masyarakat. Kondisi yang adamenunjukkan data yang berbanding terbalik denganpendapatan para pelaku UMKM bengkel yang mengalamipenurunan. Saat ini belum ada sarana penghubung antarapengendara dengan UMKM bengkel. Salah satu alternatif solusiuntuk mengatasi masalah ini adalah mengembangkan aplikasiyang menjadi sarana penghubung antara pengendara denganUMKM bengkel. Penelitian bertujuan untuk merancang modelbisnis aplikasi Bengkelin sebagai penghubung pengendaradengan bengkel. Perancangan model bisnis diawali denganpengumpulan data sekunder untuk selanjutnya merancang leancanvas dan diverifikasi serta diikuti perancangan mock-upaplikasi Bengkelin. Selanjutnya validasi dengan wawancarakepada early adopters terkait masalah dan solusi yang telahdiidentifikasi. Early adoptersnya adalah pengendara mahasiswaUniversitas Telkom dan usaha bengkel di Antapani, Bandung.Unique value proposition yang dirancang adalah “the mostefficient way to care for your motorbike” untuk pengendara dan“work on your own schedule, capabilities and price” untuk usahabengkel. Solusi yang diberikan adalah menawarkan fiturInServis, InHelp, InMarket, InConsul, InNews, dan notifikasipengingat servis.
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Perusahaan Manufaktur Spare Part Pengolahan Kelapa Sawit CV.XYZ Dengan Menggunakan Business Model Canvas Anggita Novena Chitio Silaban; Farda Hasun; Almadudi Pulungan
Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Vol. 3 No. 1 (2025): September 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jpeia.v3i1.9592

Abstract

CV. XYZ adalah perusahaan yang berfokus pada fabrikasi dan penjualan spare part untuk industri pengolahan kelapa sawit. Saat ini, CV. XYZ menghadapi tantangan penjualan akibat masalah internal dan operasional. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi dan merancang ulang model bisnis menggunakan Business Model Canvas (BMC) dengan analisis 7 Questions dan SWOT. Hasil analisis mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman perusahaan, yang menjadi dasar pengusulan strategi baru. Strategi meliputi diversifikasi segmen pelanggan, pengembangan saluran pemasaran digital, serta penambahan produk spare part siap pakai dan layanan service. Implementasi bertujuan memperluas pasar, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan menciptakan aliran pendapatan baru. Dampak finansial dianalisis melalui proyeksi arus kas, NPV, payback period, dan IRR. Saran dari penelitian ini merekomendasikan validasi lebih lanjut terkait desirability model bisnis baru sebelum implementasi penuh dilakukan, untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan pasar. Strategi ini diharapkan meningkatkan daya saing dan efisiensi operasional CV. XYZ. Pengembangan kapabilitas internal melalui pelatihan karyawan dalam teknologi digital, manajemen hubungan pelanggan, dan pengendalian kualitas juga diperlukan. Dengan pendekatan ini, CV. XYZ diharapkan dapat mengatasi tantangan, meningkatkan kinerja, dan mencapai target penjualan yang lebih tinggi.
Designing the Topoppie MSME Business Model Using the Business Model Canvas Method Rizkiputri, Zakiya Rahma; Hasun, Farda; Rendra, Meldi
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 11, No 1 (2025): JUNI 2025
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v11i1.36136

Abstract

Topoppie, an MSME operating in the food and beverage sector in Bogor, Indonesia, faces challenges including low revenue, limited human resources, underutilised production capacity, and limited digital marketing initiatives. This study aims to evaluate and redesign Topoppie’s business model using the Business Model Canvas (BMC) framework, supported by SWOT analysis and financial simulation. Data were collected through interviews, observations, and literature review. Strategies were formulated using the TOWS matrix and further refined using the Value Proposition Canvas to improve alignment with customer needs. The redesigned business model introduces improvements in customer segments, value propositions, and distribution channels. Financial simulations project a 10% annual sales growth, resulting in a Net Present Value (NPV) of IDR 54,374,131 and a payback period of 1.3 years. This redesigned model is expected to enhance business sustainability and serve as a replicable reference for other MSMEs undergoing digital transformation. Keywords: Business Model Canvas, MSME Topoppie, Digital Marketing, Strategic Planning, Business Transformation, Financial Simulation
PERSIAPAN PENGAJUAN SERTIFIKASI HALAL JALUR REGULER UNTUK KAFE NUTILUAN BANDUNG Sri Widaningrum; Farda Hasun; Faishal Mufied Al-anshary
The Proceeding of Community Service and Engagement (COSECANT) Seminar Vol. 4 No. 1 (2024): The Proceeding of Community Service and Engagement (COSECANT) Seminar
Publisher : Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/cosecant.v4i1.7864

Abstract

Untuk merespon kewajiban sertifikasi halal bagi semua produk makanan dan minuman yang beredar di Indonesia, maka Kafe Nutiluan berencana mengajukan sertifikasi halal. Kegiatan abdimas yang dilaksanakan dalam kesempatan kali ini bertujuan membantu Kafe Nutiluan dalam proses pengajuan sertifikasi halal melalui jalur reguler. Yang telah dilaksanakan oleh tim abdimas adalah kegiatan penyusunan manual Sistem Jaminan Produk Halal untuk Kafe Nutiluan dan pelatihan bagi pemilik dan pengelola Kafe Nutiluan. Manual SJPH yang dibuat mencakup lima kriteria SJPH, yaitu komitmen dan tanggung jawab, bahan, proses produk halal, produk, serta pemantauan dan evaluasi. Hasil pre test dan post test menunjukkan bahwa ada peningkatan pemahaman mengenai pengetahuan halal dan SJPH yang signifikan dalam pelatihan yang diselenggarakan. Nilai rata-rata pre-test adalah 44,44%, dan nilai rata-rata post-test adalah 80,56%. Dari umpan balik peserta, penilaian berdasarkan kuisioner rata-rata 96,67% yang menyatakan sangat puas dengan pelaksanaan pengabdian masyarakat ini. Dengan demikian, kegiatan ini masuk dalam kategori sangat baik.
Sertifikasi Halal Jalur Reguler Untuk UMK Beringas Boga Rasa Farda Hasun; Mifta Ardianti; Agus Kusnayat
The Proceeding of Community Service and Engagement (COSECANT) Seminar Vol. 5 No. 2 (2025): Prosiding COSECANT : Community Service and Engagement Seminar
Publisher : Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/cosecant.v5i2.10350

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mendampingi proses sertifikasi halal jalur reguler bagi Usaha Mikro dan Kecil (UMK) Beringas Boga Rasa, yang merupakan salah satu pelaku usaha kuliner di sekitar Universitas Telkom. Latar belakang kegiatan ini adalah kewajiban sertifikasi halal bagi seluruh produk pangan di Indonesia sebagaimana diatur dalam Undang-undang Nomor 33 Tahun 2014 tentang Jaminan Produk Halal, dengan batas waktu kepatuhan bagi UMK hingga Oktober 2026. Pendampingan dilakukan secara sistematis melalui beberapa tahap, dan yang dilaporkan dalam makalah ini adalah tahap identifikasi persyaratan regulasi, pelatihan dan sosialisasi halal bagi pelaku usaha, serta penyusunan manual Sistem Jaminan Produk Halal (SJPH). Pelatihan diikuti oleh tujuh peserta yang terdiri dari pimpinan dan karyawan UMK dengan hasil evaluasi menunjukkan 100% sangat setuju bahwa materi kegiatan sesuai dengan kebutuhan dan waktu kegiatan relatif sesuai dan cukup, 85,71% sangat setuju jika materi yang disajikan jelas dan mudah dipahami dan panitia memberikan pelayanan yang baik selama kegiatan, serta 100% setuju dan sangat setuju jika masyarakat menerima dan berharap kegiatan seperti ini dilanjutkan di masa yang akan datang. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaku usaha telah memahami prinsip SJPH, mampu menyusun daftar bahan halal dengan bantuan pendamping, dan mulai melakukan penggantian bahan baku yang belum tersertifikasi halal. Kendala utama yang ditemukan adalah peningkatan biaya produksi akibat penggunaan bahan tersertifikasi halal (compliance cost). Kegiatan ini memberikan manfaat bagi UMK untuk mencapai kesiapan dalam proses sertifikasi halal serta memperkuat peran universitas dalam mendukung ekosistem halal nasional.
Co-Authors Abdillah, Irsyad Thalib Adawiyah, Grannisa Nurul Adiguna, Muhammad Rafif Aditya Dumadi Advanni, Muhammad Alifar Agastya, Gede Made Bagus Agus Kusnayat Alam, Adelia Shanty Almadudi Pulungan Anggita Novena Chitio Silaban Anton Abdulbasah Kamil Bacheramsyah, Zalfa Fadhilah Bagus Adiib Al-Haq Boby Hera Sagita Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Diana Indah Puspitasari Divanti Syaharani Durrotus Sa’adati Dwi Cahyaningrum Elma Anggraini Setyaningrum Elsa Veronika Pangaribuan Endang Chumaidiyah Erik Rakha Rizqullah Faishal Mufied Al Anshary Fajar Rizky Fernanda Fariha Eridani Naufalina Fauzan, Naufal Fransiscus Xaverius Aditya Wisnu Geovana Tirtaning Nawang Ratri Gumilar, Feyzi Naufal Hakim, Ridho Septiadi Hendy Jati Sasongko Irfan Hanifah Wardhana Laila Putri Faradilah Latu Mahina, Giani Oktavia Linda Ayumna Puspitasari Litasari Widyastuti Maharani Lingga Yasmin Maria Dellarosawati Idawicaksakti Maria Dellaroswati Meldi Rendra Mifta Ardianti Muhamad Wahyu Hafidin Ilman Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Haris Suwandi Muhammad Iqbal Murahartawaty Murahartawaty Nabila Aurellia Ghaisani Novri Nur Rizki Nurhalimah, Zhafiirah Nursidik , Fajar Nurul Hikmah Sabila Prambudia, Yudha Praptiwi Lestiyawati Prawira, Raegan Ammar Pulungan, Almadudi Pulungan, M. Almaududi Putri Ayu Wulandari Putri, Afina Nafisah Putri, Shafira Nurulita Raquella, Vayla Zahrani Reizva Ridhallah Rino Andias Rino Andias A. Rio Aurachman Rizkiputri, Zakiya Rahma Rozi Abrori Fathurrochim Silaban, Anggita Novena Chitio Sinta Aryani Siti Jamilah Sri Widaningrum Sugiantari , I Gusti Ayu Tri Suryana, Nanang Vicky Elita Pudiastuti Winoto, Alif Sulthan Rassya Wiwoho, Wiga Nobelia Yati Rohayati Zahira, Alda Zahira, Maura Nadine