Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.447
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Disrupsi Bisnis Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance (IJEBEF) Jurnal Mahasiswa Mengabdi (JIMAWAbdi) KOLONI Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research Spectrum: Multidisciplinary Journal Amanah Mengabdi
Ilham, Nurul
Unknown Affiliation
Religion Humanities Astronomy Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Peningkatan Kinerja Pegawai Kantor Desa Cicalengka Melalui Pelatihan dan Penerapan Manajemen Gandung, Muhammad; Ilham, Nurul; Widiyanti, Selvy Dwi
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 1 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i1.69

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah untuk membantu memberikan arahan dan penyluhan kepada pegawai lembaga Pengembangan Masyarakat (LPM) Kantor Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang mengenai Penyuluhan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan pihak Desa, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 3 orang. Tim pengabdian memberikan materi tentang Penyuluhan Pengembangan SDM Dengan Memperrkuat Budaya Organisasi Melalui Peningkatan Value Pada Kantor Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang.
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia dalam Pengelolaan UMKM di Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Melalui Pelatihan Manajemen SDM Kamsidik, Kamsidik; Eka, Priehadi Dhasa; Ilham, Nurul
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 2 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i2.402

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif menjadi tantangan utama bagi pelaku UMKM di Desa Cicalengka, Kecamatan Pagedangan, Kabupaten Tangerang. Pelatihan manajemen SDM dirancang untuk meningkatkan kapasitas SDM dalam aspek perencanaan, pengorganisasian, dan evaluasi kinerja. Program ini melibatkan pendekatan partisipatif, pemberian materi interaktif, serta simulasi studi kasus yang relevan dengan kebutuhan lokal. Hasil yang diharapkan meliputi peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan praktik manajemen SDM yang lebih terstruktur. Dengan pengelolaan SDM yang optimal, diharapkan produktivitas UMKM meningkat dan daya saing di pasar lokal maupun regional lebih kuat.
Pengaruh Perilaku Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tasindo Tassa Industries Divisi Produksi (Sewing Departement) Sebayang, Silvia Regina Br; Ilham, Nurul
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i3.38041

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perilaku kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT. Tasindo Tassa Industries Divisi Produksi (Sewing Departement) baik secara parsial maupun simultan. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 75 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Perilaku Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 31,610 + 0,408X1. Nilai korelasi sebesar 0,529 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 28,0%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,326 > 1.993). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan perilaku kerja terhadap kinerja karyawan. Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 22,767 + 0,558X2. Nilai korelasi sebesar 0,605 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 36,6%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,491 > 1.993). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan kompetensi terhadap kinerja karyawan.Perilaku kerja dan kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 15,180 + 0,278X1 + 0,441X2. Nilai korelasi sebesar 0,692 artinya variabel bebas dengan variabel terkait memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 47,9% sedangkan sisanya sebesar 52,1% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (33,148 > 3,120).
Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT IVG di Jakarta Selatan Purnomo, Sigit; Barsah, Akhmar; Ilham, Nurul; Hendini, Nabilla Sagitadewi
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 4 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v8i4.50003

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT IVG di Jakarta Selatan. Metode penelitian yang diterapkan berdasarkan klasifikasi dan jenis adalah kuantitatif dengan metode surve, dan jumlah sampel penelitian yang digunakan adalah sebanyak 55 respoden. Teknik analisis data menggunakan statistik inferensial parametrik guna memenuhi syarat dalam model regresi dengan berbagai rangkaian uji yang meliputi uji instrumen, uji asumsi klasik, uji signifikansi. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan yang artinya pengambilan keputusan untuk hipotesis adalah Ha diterima dan Ho ditolak. Hasil tersebut membuktikan bahwa faktor-faktor yang dapat memengaruhi naik dan turun kinerja karyawan di PT IVG dapat diterangkan oleh lingkungan kerja dan disiplin kerja. Artinya karyawan dapat bekerja dengan baik jika mendapat dukungan tidak hanya operasional dan fasilitas yang maksimal, dalam konteks ini perusahaan perlu untuk memerhatikan lingkungan kerja baik itu fisik maupun nonfisik yang dapat berimplikasi pada performa kerja karyawan. Demikian juga kesadaran karyawan akan pentingnya kepatuhan dari apa yang telah disepakati bersama dengan perusahaan, disiplin kerja karyawan yang baik dapat ditunjukkan dengan mematuhi setiap peraturan yang berlaku secara umum maupun ketentuan yang berlaku khusus, sehingga dapat memberikan dampak pada peningkatan kinerja karyawan. Besaran kontribusi dapat diketahui dari nilai Adjusted R Square sebesar 0,701 atau 70,1% dan membuktikan lingkungan kerja dan disiplin kerja sebagai faktor-faktor dominan memengaruhi kinerja karyawan di PT IVG, sedangkan 29.9% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI FAKTOR PENENTU TINGKAT KEPUASAN KERJA KARYAWAN [COMPENSATION AND WORK MOTIVATION AS DETERMINING FACTORS OF EMPLOYEE JOB SATISFACTION] Ilham, Nurul
Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research Vol 4, No 2 (2025)
Publisher : Perkumpulan Ahli Bimbingan dan Konseling Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59027/al-ihtiram.v4i2.1087

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kompensasi dan motivasi kerja dengan kepuasan kerja karyawan di PT Srimpi Makmur Sejati Jakarta Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan sampel jenuh yang melibatkan seluruh karyawan sebagai responden. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner dan diolah menggunakan aplikasi statistik, dengan tahapan analisis meliputi uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berhubungan positif dan signifikan dengan kepuasan kerja, yang berarti semakin baik kompensasi yang diterapkan maka semakin tinggi pula kepuasan karyawan. Motivasi kerja juga terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan, sehingga karyawan dengan motivasi tinggi cenderung lebih puas dalam bekerja. Lebih lanjut, hasil analisis simultan menegaskan bahwa kompensasi dan motivasi kerja secara bersama-sama berperan penting dalam membentuk kepuasan kerja karyawan. Simpulan dari penelitian ini adalah bahwa kompensasi dan motivasi kerja merupakan faktor dominan yang memengaruhi kepuasan kerja, sehingga perusahaan perlu merumuskan strategi yang tepat dalam pemberian kompensasi yang adil sekaligus mendorong motivasi karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja secara berkelanjutan.
Co-Authors Alifyan, Muhammad Ari Barsah, Akhmar Dede Abdurohman, Dede Eka, Priehadi Dhasa Fadli, Roni Gandung, Muhammad Hendini, Nabilla Sagitadewi Kamsidik, Kamsidik Kurniawan, Prasetyo Paeno, Paeno Pebriyanti, Sifa Sebayang, Silvia Regina Br Seta, Anggada Bayu Sigit Purnomo Sri Mulyani Sukapti, Sri Suwanto Suwanto Widiyanti, Selvy Dwi