Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Public Administration Journal of Research

STRATEGI PENINGKATKAN INVESTASI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN JENEPONTO MELALUI JENEPONTO SMART BRANDING (JSB) Dandi Darmadi
Jurnal Penelitian Administrasi Publik Vol 2 No 3 (2020): Public Administration Journal of Research
Publisher : Prodi Ilmu Administrasi Negara Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/paj.v2i3.57

Abstract

Pertumbuhan ekonomi menjadi cita-cita besar pemerintah daerah dalam bingkai otonomi daerah saat ini, memanfaatkan potensi daerah salah satu jalan namun tidak semua pemerintah daerah memiliki kemampuan sama dalam mengelolah sumber dayanya sehingga membutuhkan investor. Tapi sulitnya mendapatkan investor untuk menanamkan modalnya pada suatu daerah menjadi masalah baru seperti Kabupaten Jeneponto yang menjadi daerah tertinggal di provinsi Sulawesi selatan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 131/2015 tentang Penetapan Daerah Tertinggal Tahun 2015–2019. Sedangkan potensi yang dimiliki sangat melimpah dan unggul seperti penghasil garam, rumput laut, Gula merah, sayuran dan destinasi wisata yang beragam. Kurangnya investasi membuat potensi tersebut tidak termanfaatkan, hal ini diakibatkan karena kurangnya promosi perizinan yang rumit dan kolaborasi yang tidak dibangun pemerintah daerah dengan pihak lain. Metode penelitian yang digunakan penelitian deskriptif kualitatif, Fokus penelitian yaitu Strategi dari Jeneponto Smart Branding (JSB) dalam meningkatkan investasi, Data yang terkumpul merupakan hasil yang diperoleh melalui pengumpulan data primer seperti observasi, studi pustaka, dan pengumpulan data sekunder seperi data pendukung yang diperoleh dari arsip/dokumen yang sudah ada atau literatur tulisan yang sangat berkaitan dengan judul penelitian. Hasil Penelitian menemukan bahwa program Jeneponto Smart Branding yang dilaksanakan dengan prinsip kolaborasi, perubahan pola pikir dan digital kekinian berjalan baik dengan meningkatnya realisasi investasi mencapai Rp 2,714 triliun atau meningkat 6,04% dibandingkan tahun 2017 dan tertinggi di Sulawesi selatan.
KEBIJAKAN VIRTUAL TOUR SEBAGAI MITIGASI DAMPAK PANDEMI TERHADAP PARIWISATA DI KOTA SURABAYA Dandi Darmadi; Katerina - Bataha; Sumainah Fauziah
Jurnal Penelitian Administrasi Publik Vol 3 No 1 (2021): Public Administration Journal of Research
Publisher : Prodi Ilmu Administrasi Negara Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/paj.v3i1.74

Abstract

ABSTRACT The Covid-19 disaster caused the tourism sektor to decline, including the city of Surabaya, for that innovation was carried out to revive it through a virtual tour policy. The research method used is descriptive qualitative research. The data collected is the result obtained through observation, literature study, and existing archives/documents or written literature closely related to the research title. The Research Results Show that the Covid-19 disaster mitigation efforts carried out in the tourism sektor by providing virtual tour facilities have a good impact on the revival of tourism objects that have been closed. The form of mitigation fulfills several principles and strategies stated in the introductory chapter, namely the principles of cost and benefit, involving various parties and producing results. However, this form of virtual tour mitigation only has a good impact on tourism object managers, while in the tourism sektor, other elements also need attention, such as transportation services, UMKM, hotels, and restaurants. Suggestions from the authors should be that in implementing the virtual tour, the manager provides space for UMKM to promote goods and services. Keywords: Pandemic; covid-19; mitigasi; virtual tour