Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

EFFECT OF WORK TRAINING, COMPENSATION, AND WORK EXPERIENCE ON WORK ACHIEVEMENT (CASE STUDY: EMPLOYEES OF PT. KONVERGENSI MITRA SOLUSI YOGYAKARTA) Prayekti, Prayekti; Fau, Nefral Yusuf; Kirana, Kusuma Candra
Jurnal Ekonomi Balance Vol. 17 No. 1 (2021): (June 2021)
Publisher : Perpustakaan dan Penerbitan Unismuh Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jeb.v17i2.6529

Abstract

This study is aimed at knowing the effect of job training, compensation, and work experience on employee performance. The population taken in this study is 88 employees of PT. Konvergensi Mitra Solusi Yogyakarta. In the samples taken non-sampling is conducted by a sampling used as an inducive sampling. Data was collected using a prepared questionnaire using multiple linear regression analysis. Research results on employment training variables and work experience suggest that there is a significant impact on employee performance. While research on the compensation variables suggests that there is no significant impact on employee performance.
Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. JAK Kirana, Kusuma Candra; Pradipta, Abraham Sukma
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 4 No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v4i3.10456

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. JAK.  Penelitrian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di Kantor Pusat PT. JAK sebanyak 700 orang, sedangkan sampel penelitian sebanyak 175 responden yang ditentukan dengan simple random sampling. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner tertutup dengan lima pilihan jawaban. Uji asumsi klasik terdiri dari uji normalitas, heteroskedastisitas, autokorelasi, dan uji multikolinieritas. Uji statistik terdiri dari uji regresi sederhana dan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung= 8,156 > ttabel= 1,974); 2) kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung= 10,226 > ttabel= 1,974); 3) motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung= 13,982 > ttabel= 1,974); 4) kepemimpinan, kompensasi dan motivasi kerja secara simultan (bersama-sama) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. JAK (Fthitung= 78,393 > Fttabel= 2,66). Ketiga variabel bebas secara bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 57,9%.