Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

The THE INFLUENCE OF AWARDS AND CAREER DEVELOPMENT AND JOB SATISFACTION ON EMPLOYEE RETENTION AT THE YOGYAKARTA REGIONAL DISASTER MANAGEMENT AGENCY OFFICE Maria Carolina Cony Landung; Kusuma Chandra Kirana; Syamsul Hadi
Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue (MORFAI) Vol. 5 No. 3 (2025): Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/morfai.v5i3.2903

Abstract

Retensi karyawan merupakan salah satu tantangan utama yang dihadapi perusahaan dalam menjaga stabilitas dan produktivitas organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang akan mempengaruhi retensi karyawan, seperti pengembangan karir, kepuasan kerja dan penghargaan. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 60 responden dengan menggunakan teknik Accidental Sampling. Pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner kepada responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, pengembangan karir berpengaruh positif terhadap retensi karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap retensi karyawan. Temuan ini menunjukkan pentingnya strategi manajemen sumber daya manusia terhadap peningkatan kesejahteraan dan pengembangan seseorang sebagai upaya peningkatan retensi. Kata kunci: penghargaan, pengembangan karir, kepuasan kerja, retensi karyawan
THE INFLUENCE OF SELF-EFFICACY AND LOCUS OF CONTROL ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE ON CLEANING OFFICERS AT THE YOGYAKARTA CITY TRADE SERVICE Kelik Novidwyanto Wibowo; Kusuma Chandra Kirana; E. Didik Subiyanto
Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue (MORFAI) Vol. 5 No. 4 (2025): Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/morfai.v5i4.3152

Abstract

This study aims to analyze the effect of self-efficacy and locus of control on employee performance with job satisfaction as an intervening variable on Cleaning Officers of the Yogyakarta City Trade Service. This study uses a quantitative approach with a census method of 140 cleaning officers. The data analysis technique used is Partial Least Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with the help of SmartPLS software. The results of the study indicate that self-efficacy does not have a significant effect on job satisfaction or employee performance. On the contrary, locus of control has a positive and significant effect on both job satisfaction and employee performance. Job satisfaction has also been shown to have a positive and significant effect on employee performance. However, job satisfaction cannot mediate the effect of self-efficacy on employee performance significantly. This finding indicates that locus of control and job satisfaction are more dominant factors in influencing the performance of cleaning officers. The implication of this study is the importance of focusing efforts to improve performance on aspects of self-control (locus of control) and job satisfaction, through employee involvement and the creation of a conducive work climate.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN RELATIONSHIP MANAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI KETERLIBATAN KERJA Anggoro Jati Kuncoro; Kusuma Chandra Kirana; Syamsul Hadi
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 1 (2025): JSER, June 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i1.955

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan relationship management terhadap turnover intention melalui keterlibatan kerja di PT Saliman Riyanto Raharjo. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan angket tertutup, yang dianalisis menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap keterlibatan kerja karyawan, dan relationship management juga berpengaruh positif terhadap keterlibatan kerja. Kepuasan kerja dan relationship management terbukti berpengaruh negatif terhadap turnover intention, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui keterlibatan kerja sebagai variabel mediator. Penelitian ini menyarankan agar perusahaan meningkatkan kepuasan kerja karyawan melalui kebijakan promosi yang adil, memilih gaya kepemimpinan yang tepat, dan memperkuat relationship management dengan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan. Selain itu, perusahaan juga perlu mendorong keterlibatan kerja dengan meningkatkan motivasi dan tanggung jawab karyawan. Studi ini juga memberikan rekomendasi untuk penelitian lanjutan agar dapat mengexplorasi lebih dalam pengaruh relationship management terhadap turnover intention dengan sampel yang lebih luas dan menggunakan pendekatan mixed method untuk hasil yang lebih akurat.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN RELATIONSHIP MANAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI KETERLIBATAN KERJA Anggoro Jati Kuncoro; Kusuma Chandra Kirana; Syamsul Hadi
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 1 (2025): JSER, June 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i1.955

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan relationship management terhadap turnover intention melalui keterlibatan kerja di PT Saliman Riyanto Raharjo. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan angket tertutup, yang dianalisis menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap keterlibatan kerja karyawan, dan relationship management juga berpengaruh positif terhadap keterlibatan kerja. Kepuasan kerja dan relationship management terbukti berpengaruh negatif terhadap turnover intention, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui keterlibatan kerja sebagai variabel mediator. Penelitian ini menyarankan agar perusahaan meningkatkan kepuasan kerja karyawan melalui kebijakan promosi yang adil, memilih gaya kepemimpinan yang tepat, dan memperkuat relationship management dengan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan. Selain itu, perusahaan juga perlu mendorong keterlibatan kerja dengan meningkatkan motivasi dan tanggung jawab karyawan. Studi ini juga memberikan rekomendasi untuk penelitian lanjutan agar dapat mengexplorasi lebih dalam pengaruh relationship management terhadap turnover intention dengan sampel yang lebih luas dan menggunakan pendekatan mixed method untuk hasil yang lebih akurat.
THE EFFECT OF WORKLOAD, WORK STRESS, AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE OFFICE OF THE YOGYAKARTA REGIONAL PREPAREDNESS AND COUNTERMEASURES AGENCY Yunita Sartika; Kusuma Chandra Kirana; Eko Yulianto
Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Vol 36 No 2 (2025): JAM Vol 36 No 2 Agustus 2025
Publisher : LPPM STIE YKPN Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53916/jam.v36i2.158

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kesiapsiagaan dan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan empat variabel yaitu beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai sebagai variabel terikat. Populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai Badan Kesiapsiagaan dan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Yogyakarta yang berjumlah 60 orang. Metode pengumpulan data menggunakan penyebaran kuesioner. Uji validitas data, reliabilitas data, uji asumsi klasik, dan pengujian hipotesis digunakan IBM SPSS Statistics 26. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Stres kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja Badan Kesiapsiagaan dan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Yogyakarta.
The Effect of Servant Leadership, and Psychological Empowerment on Organizational Citizenship Behavior Through Job Satisfaction as a Mediator Misthika Dewi; Kusuma Chandra Kirana; Syamsul Hadi
Jurnal Manajemen (Edisi Elektronik) Vol. 16 No. 3 (2025): Jurnal Manajemen (Edisi Elektronik)
Publisher : UPT Jurnal & Publikasi Ilmiah SPs Universitas Ibn Khaldun Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/jm-uika.v16i2.20149

Abstract

Human resources (HR) are the key to organizational success, where organizational citizenship behavior is influenced by servant leadership, psychological empowerment, and job satisfaction. This study aims to analyze the influence of servant leadership and psychological empowerment on organizational citizenship behavior (OCB) with job satisfaction as a mediating variable at PT Metrocom Global Solusi. A quantitative approach was used with a saturated sample technique, involving the entire population of 133 employees as respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using the Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) method. The results indicate a positive and significant effect of servant leadership on OCB and job satisfaction. Psychological empowerment shows a positive and significant influence on job satisfaction and OCB. Job satisfaction demonstrates a positive and significant effect on OCB. Job satisfaction can act as a mediating variable between servant leadership and psychological empowerment toward OCB. The implications of these findings are the importance of implementing servant leadership and psychological empowerment in organizations to enhance job satisfaction, which in turn promotes the growth of OCB as a positive contribution of employees toward achieving organizational goals.