Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.785
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Komunikasi Hukum Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam Jurnal Tabarru': Islamic Banking and Finance Al-Azkiya : Jurnal Pendidikan MI/SD Al-MIKRAJ: Jurnal studi Islam dan Humaniora Salus Publica An-Nafis: Jurnal Ilmiah Keislaman dan Kemasyarakatan Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Seumike : Society Progress Journal
Jelita
Unknown Affiliation
Religion Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam

 1 
Potensi Pengembangan Wakaf Uang Di Lembaga Wakaf Mutiara Tarbiyah Kota Palangka Raya Surtiya Ningsih; Jelita; Zulkifli; Tri Hidayati
Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam Vol. 11 No. 05 (2025): JIEI : Vol. 11, No. 05, 2025
Publisher : ITB AAS INDONESIA Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi pengembanga Lembaga Wakaf Mutiara Tarbiyah (LWMT) dalam mengelola wakaf uang secara produktif dan berkelanjutan di Kalimantan Tengah, khususnya di Kota Palangka Raya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi lembaga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LWMT memiliki potensi yang besar dengan fondasi kelembagaan yang kuat, antara lain legalitas sebagai nazhir resmi dari BWI, struktur organisasi yang jelas, SDM yang tersertifikasi, serta sistem pelaporan berbasis PSAK 112. Dukungan dari Yayasan Mutiara Tarbiyah, jaringan wali murid aktif, serta kemitraan strategis dengan berbagai pihak, seperti Bank Indonesia, FEBI IAIN Palangka Raya, dan MES, menjadi kekuatan utama lembaga ini. Di sisi lain, tantangan internal meliputi belum adanya SOP khusus pengelolaan wakaf uang, keterbatasan SDM yang fokus di bidang wakaf, serta masih rendahnya literasi masyarakat terhadap wakaf uang. Untuk itu, penelitian ini merumuskan strategi pengembangan berdasarkan pendekatan SWOT Matching, yang menghasilkan empat strategi utama: strategi SO (Strength–Opportunity), WO (Weakness–Opportunity), ST (Strength–Threat), dan WT (Weakness–Threat). Strategi tersebut menjadi panduan adaptif bagi LWMT dalam memaksimalkan potensi dan memperkuat daya saing kelembagaan di tengah tantangan. Dengan demikian, penelitian ini menyimpulkan bahwa LWMT layak dikembangkan sebagai model pengelolaan wakaf uang yang profesional, kredibel, dan berkelanjutan di tingkat lokal maupun nasional, serta mampu berkontribusi dalam memperkuat filantropi Islam dan kesejahteraan masyarakat melalui optimalisasi instrumen wakaf uang.
Co-Authors Adja Muhammad Daud Andini Id Aprillyanti, Virkanita Bella Safira Kristianika Cahya Annisa Utami Dewi Handayani Dongoron, Rizkinya Dwi Ridwana, Salzabillah Elin Sudiarti Eskaldo Antoni Faisal Ari Irawan Febrina Dian Kurniasari Gusmaneli Hakim, Muh Yusuf Hariyadi Hasnita Hendri Prinata Hyncha Gabriel Panggabean Kartika Lilis Suryani Listiani Agustin Misra, Isra Muhammad Mukhlisin Alfaro Mustatho Mutia Evi Kristy Nihla Afdaliah Nurkholis Nurul Annisa Okto Rianto Saputra Satya Patrisia, Putri Rahayu, Nina Rahman Reviona Passa Riesa Tirta Maladewi Sarmauli Sayu Oktalita Sendy Sri Indah Setiyaningsih Stevanus Adrian Surtiya Ningsih Tri Hidayati Tri Septi Ufrah Usri Winda Siptiani Wovie Azizah Yonathan Yovi Sepriansyah Yusrina Nur Hidayah Zulkifli