Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.658
P-Index
This Author published in this journals
All Journal OPERATION EXCELLENCE: Journal of Applied Industrial Engineering Binus Business Review JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) IT JOURNAL RESEARCH AND DEVELOPMENT Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI SAINS DAN TEKNOLOGI FORUM PAEDAGOGIK Jurnal Al Azhar Indonesia Seri Ilmu Sosial Journal of Industrial Engineering and Operation Management (JIEOM) Journal of Management and Entrepreneurship Research Charity : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal PkM MIFTEK eProceedings of Engineering Jurnal Teknik Indonesia Warta LPM SWAGATI: Journal of Community Service
Tiara Verita Yastica
Universitas Telkom
Religion Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 34 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search

 1   2   3   4 
Perancangan Sistem Persediaan Bahan Berbasis Website di Perusahaan Perorangan Pelita Logam Mita Azwari; Budi Praptono; Tiara Verita Yastica
eProceedings of Engineering Vol 10, No 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-Menurut Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Direktorat Pengolahan Sampah di Indonesia menghasilkan 42 juta ton sampah pada tahun 2021. Plastik dapat digolongkan menjadi dua jenis yaitu termoplastik (dapat didaur ulang) dan thermosets (tidak dapat didaur ulang). Pengaplikasian pemakaian material plastik ini dapat ditemukan pada produk-produk kemasan makanan, alat-alat rumah tangga, peralatan bangunan hingga komponen produk otomotif. Perusahaan Perorangan Pelita logam merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur pembuatan tali rafia yang dapat mendaur ulang sampah plastik menjadi bahan baku dalam pembuatan tali rafia. Peneliti akan membahas penyelesaian masalah dari perusahaan, yaitu melakukan penelitian mengggunakan bahan baku pendukung serta perencanaansistem persedian bahan baku menggunakan website yang akan menggunakan metode data pembelian bahan baku sebelumnya. Sistem yang dibuat dapat mempermudah dalam proses pembelian bahan baku dan pemakaian bahan baku sehingga perusahaan dapat melakukan pembelian bahan baku dengan optimal dan dengan adanya sistem ini dapat mempermudah pengelompokan data dan pencarian data secara lebih akurat.Dengan adanya website persediaan bahan baku dapat dengan mudah melihat dengan grafik persediaan.Kata kunci- sampah plastik, pengendalian persediaan dan website.
Perancangan Strategi Bauran Komunikasi Pemasaran pada Inglebert Shoes Records Menggunakan Metode Matrik Quantitative Strategic Planning (QSPM) Grady Dhiyaa Suyud; Budi Praptono; Tiara Verita Yastica
eProceedings of Engineering Vol 10, No 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-Inglebert Shoes Records merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang jasa untuk memenuhi kebutuhan sepatu yang didirikan pada tahun 2019. Tujuan dalam penelitian Inglebert Shoes Records adalah untuk mengembangkan strategi bauran komunikasi pemasaran yang dapat diterapkan oleh Inglebert Shoes Records. Ada beberapa alasan utama mengapa pendapatan Inglebert Shoes Records tidak mencapai target. Salah satunya adalah metode strategi bauran komunikasi pemasaran yang masih kurang maksimal. Owner dari Inglebert Shoes Records menginginkan perbaikan strategi bauran komunikasi pemasaran untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi. Perancangan strategi tersebut memakai metode (QSPM). Hasil rancangan adalah berupa alternatif strategi bauran komunikasi pemasaran yang dapat meningkatkan penjualan. Alternatif strategi bauran komunikasi pemasaran yang dapat diimplementasikan Inglebert Shoes Records adalah membuat konten yang menarik untuk dapat bersaing dengan kompetitor, memberikan layanan antar jemput gratis kepada konsumen baru untuk meningkatkan penjualan, melakukan promosi di media sosial untuk memperluas pangsa pasar, memberikan kupon gratis 1 kali cuci kepada konsumen yang telah melakukan 4 kali transaksi di Inglebert Shoes Records untuk menciptakan kepercayaan konsumen, menerapkan 2 layanan jasa langsung kepada konsumen untuk meningkatkan daya saing dengan kompetitor, membuat konten yang inovatif untuk mengenalkan jasa Inglebert Shoes Records lebih dalam dan meningkatkan kepercayaan. Strategi ini diharapkan dapat menyelesaikan permasalahan Inglebert Shoes Records. Kata kunci- matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, matriks QSPM, strategi bauran komunikasi pemasaran.
Mobile Application Design For Startup Zyon Using The Design Thinking Method Ajeng Yunita; Tiara Verita Yastica; Budi Praptono
International Journal of Innovation in Enterprise System Vol 7 No 02 (2023): International Journal of Innovation in Enterprise System
Publisher : School of Industrial and System Engineering, Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/ijies.v7i02.186

Abstract

Zyon is one of the startups in the mental health field that concern of inadequate handling of mental health issues. Consequently, the design of the Zyon application is driven by the aim of addressing these challenges and providing user-oriented solutions. This research focuses on the integration of users and psychologists on a platform, using the design process that incorporates the five stages of design thinking: empathize, define, ideate, prototype, and test. Through in-depth interviews, observations, and expert validation, a conceptual framework for the Zyon application was formulated, resulting in the creation of application mockups. The Zyon application offers consultation services and a range of features to enhance the interaction between users and psychologists, ultimately aligning with user needs. The application design, validated by respondents using the System Usability Scale (SUS) with a score of 87.75, signifies its high usability and fulfillment of acceptable requirements. This research contributes to the advancement of mental health services by delivering an effective and user-friendly application that caters to the needs of its users and psychologists.
Perancangan Mobile Application Untuk Startup Zyon Menggunakan Metode Design Thinking Ajeng Yunita; Budi Praptono; Tiara Verita Yastica
eProceedings of Engineering Vol 10, No 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—Zyon adalah salah satu startup di bidang kesehatan mental yang hadir karena keresahan mengenai kesehatan mental yang tidak ditangani dengan tepat. Padahal, kesehatan mental menjadi salah satu aspek penting dalam kehidupan manusia. Maka dari itu dilakukan perancangan aplikasi Zyon berdasarkan permasalahan yang ada dan memberikan solusi sesuai dengan kebutuhan pengguna. Penelitian ini berfokus pada permasalahan kesehatan mental yaitu mempertemukan antara pengguna dan psikolog dalam satu platform. Hasil penelitian ini berupa rancangan prototype aplikasi kesehatan mental dengan metode design thinking. Design thinking IDEO by Tim Brown dan Jocelyn Wyatt yang mendefinisikan bahwa terdapat tiga tahap pada design thinking yaitu empathy map, idea, dan confirmation. Pada tahap empathy map dilakukan dengan in-depth interview dan observation untuk mengartikulasikan kebutuhan dari pengguna. Hasil perancangan yang dihasilkan dalam bentuk mockup aplikasi. Aplikasi Zyon menyajikan konsultasi dan berbagai fitur lainnya untuk memudahkan pengguna dan psikolog dalam berinteraksi. Mockup aplikasi akan dilakukan validasi melalui responden dan psikolog untuk menghasilkan representatif terhadap hasil design. Mockup sebagai visualisasi konsep desain yang sudah dibuat sebagai gambaran nyata rancangan produk. Penggunaan mockup memudahkan untuk perbaikan sebelum launching aplikasi dilakukan sehingga menghemat waktu dan meminimalisir pengeluaran biaya startup Zyon. Kata kunci— design thinking, usability testing, startup
Perancangan Strategi Bauran Komunikasi Pemasaran Pada Toko Luxurie.me Menggunakan Metode Matriks Quantitative Strategic Planning (QSPM) Fajar Abdillah Permana; Budi Praptono; Tiara Verita Yastica
eProceedings of Engineering Vol 10, No 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di zaman sekarang perkembangan fashion mengalami peningkatan yang signifikan. Banyak masyarakat yang menyukai tren masa kini sehingga menyebabkan permintaan yang tinggi akan fashion. Kesempatan tersebut tidak disia-siakan oleh toko online yang menjual di Instagram, yaitu Luxurie.me. Penjualan yang dilakukan Luxurie.me tidak mencapai target penjualan yang ditetapkan. Penjualan mengalami penurunan tiap bulannya. Pemasaran yang dilakukan tidak dapat meningkatkan penjualan. Hal tersebut merupakan masalah untuk toko Luxurie.me. Sehingga Luxurie.me harus mengatasi masalah tersebut dengan cara merancang strategi bauran komunikasi pemasaran baru untuk meningkatkan kembali penjualan dari toko Luxurie.me. Perancangan tersebut menggunakan metode QSPM. Metode tersebut dibantu oleh Matriks IFE dan EFE, Matriks IE, dan SWOT yang mana nantinya akan menghasilkan beberapa alternatif strategi pemasaran terbaik yang dapat meningkatkan penjualan item pada toko Luxurie.me. Hasil strategi yang akan diimplementasikan adalah melakukan endorsement untuk memperluas pangsa pasar dan meningkatkan audiens, melakukan promosi media sosial untuk menarik customers dan meningkatkan followers, mengadakan promo produk dan lebih responsif untuk meningkatkan daya jual, menghadirkan testimoni dari pembeli untuk meningkatkan kepercayaan, membuat konten-konten yang menarik dan unik untuk meningkatkan daya saing dengan competitor, dan membuat konten yang interaktif dengan customers untuk menciptakan kepercayaan customers. Diharapkan beberapa strategi tersebut dapat meningkatkan penjualan di toko Luxurie.me.Kata kunci— QSPM, strategi bauran komunikasi pemasaran, SWOT
Perancangan Strategi Pemasaran Gas Elpiji Menggunakan Metode Swot Dan Quantitative Strategic Planning (Qspm) Ud. Tambun Mulia Gas Elpiji Catur William Immanuel Tambun; Budi Praptono; Tiara Verita Yastica
eProceedings of Engineering Vol 10, No 5 (2023): Oktober 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji merupakan sebuah usaha menengah ke bawah yang bergerak dibidang berbagai macam jualan salah satunya adalah gas elpiji, yang berukuran 3 kg, gas ukuran 5,5kg dan juga ukuran 12kg. Permasalahan yang dihadapi UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji dari fishbone adalah penjualan yang tidak memeunuhi target, salah satunya yang mempengaruhi factor UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji belum memiliki strategi pemasaran Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), Matriks External Factor Evaluation (EFE), Matriks Internal External (IE), Matriks SWOT, dan Matriks Quantitative Strategic Planning (QSPM). Penelitian menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan juga QSPM (QuantitatIVe Strategic Planning Matrix). Berdasarkan hasil analisis dari rumusan masalah yaitu Bagaimakakahstrategi pemasaran yang tepat dengan kondisi eksternal & internal UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji dan Menentukan strategi pemasaran yang dapat diterapkan sesuai atau terbaik bagi UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji Langkah awal yang dilakukan adalah mengumpulkan data dari UD. Tambun Mulia. lalu melakukan pengolahan data hingga mendapatkan hasil yang dapat memperbaiki masalah dari UD Tambun Mulia Penelitian ini menghasil rancangan yang terbaik dan akan menjadi usulan kepada UD Tambun Mulia Penelitian ini menggunakan analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman yang ada pada UD Tambun Mulia. QSPM menggunakan cara mengumpulkan data secara kuantitatif. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai cara pengumpulan data kuantitatif tersebut. Setelah data sudah di verifikasi dan validasi, maka tahap berikutnya adalah mendapatkan hasil yang dapat diajukan kepada UD. Tambun Mulia. Berdasarkan perhitungan skor TAS pada masing-masing strategi, strategi yang menjadi prioritas atau strategi dengan skor tertinggi adalah <Meningkatkan sarana penjualan dan juga memastikan tidak ada produk barang yang palsu dari tabung resmi lpg.= Dengan skor TAS 6.958. kesimpulan pada tugas akhir ini yaitu tahapan pertama yang dilakukan dari pembuatan perancangan strategi pemasaran usaha ini yaitu tahap input dengan menganalisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal UMKM UD. Tambun Mulia Gas Elpiji. Lalu tahap selanjutnya merupakan pencocokan dengan menggunakan matriks IE serta matriks SWOT, kemudian didapatkan keputusan menggunakan matriks QSPMKata kunci— UD. Tambun Mulia Gas Elpiji, IE Matrix,EFE matrix IFE, QSPM Matrix, SWOT Matrix Marketing
Perancangan Strategi Pemasaran Guna Meningkatkan Penjualan Pada Aponic Menggunakan Analisis Swot (Strengths Weakness Opportunities Threats) Dan Metode Qspm (Quantitative Strategic Planning Matrix) Muhammad Rifqy; Budi Praptono; Tiara Verita Yastica
eProceedings of Engineering Vol 10, No 5 (2023): Oktober 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak —Aponic merupakan salah satu perusahaan hidroponik yang berdomisili di Kota Pontianak. Pada berjalannya Aponic mengalami permasalahan yaitu penjualan yang belum memenuhi target. Aponic perlu mengetahui strategi alternatif yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan penjualan produk Aponic. Hasil perhitungan ini berupa rancangan strategi pemasaran dengan metode Quantitative Strategic Planning Matrix. Pada tahapan menganalisis faktor internal dan eksternal didapatkan kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman agar dapat mengetahui posisi Aponic. Selanjutnya dilakukan analisis SWOT untuk mengetahui strategi alternatif. Memanfaatkan hasil kuesioner Quantitative Strategic Planning Matrix untuk pemilihan prioritas dan strategi alternatif yang didapat. Lalu melakukan validasi kepada pemilik Aponic untuk mengetahui rencana implementasi yang terpilih. Hasil strategi prioritas yang terpilih yaitu pengembangan pasar. Ada beberapa tahapan untuk melakukan strategi tersebut diantaranya adalah melakukan memperluas pasar dengan menjalin kerjasama dengan reseller selada, meningkatkan pemasaran produk secara online menggunakan fitur-fitur yang ada dalam Instagram dan WhatsApp, dan melakukan pengajaran dan pelatihan kepada karyawan Aponic mengenai pemasaran digital.Kata Kunci — Strategi Pemasaran, QSPM, Analisis SWOT
Digitalization of Bale Kampoeng Radjoet SMEs Stock Opname Recording Systems based on Website with Waterfall Method Fredicia Angelia Kezia Boanito Sirait; Endang Chumaidiyah; Tiara Verita Yastica
Jurnal Rekayasa Sistem & Industri (JRSI) Vol 10 No 02 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Industri - Desember 2023
Publisher : School of Industrial and System Engineering, Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jrsi.v10i02.739

Abstract

Bale Kampoeng Radjoet adalah UKM di Kota Bandung yang memasarkan produk rajut dari 12 pengrajin. Dalam proses bisnisnya, pencatatan data produk masih dilakukan secara manual menggunakan buku tulis. Hal ini berdampak pada proses stock opname, yakni terjadinya ketidaksesuaian data produk di gudang dengan catatan dan kesulitan dalam mengetahui stok produk. Permasalahan tersebut dikarenakan belum adanya sistem yang membantu mencatat seluruh data produk. Hal ini menjadi dasar dilakukannya perbaikan pada sistem pencatatan stock opname dengan penerapan digitalisasi, yakni penggunaan sistem informasi berbasis website. Pengembangan website pencatatan stock opname menggunakan metode waterfall, dengan pemodelan sistemnya menggunakan Unified Modeling Language (UML). Proses verifikasi sistem menggunakan blackbox testing dan validasi menggunakan User Acceptance Testing (UAT) yang mengacu pada ISO 25010. Hasil UAT menunjukkan karakteristik functional suitability 89,33%, performance 92%, usability 91,2%, dan reliability 93,33%. Hasil pengujian ini disesuaikan dengan kriteria interpretasi menunjukkan keempat karakteristik berada pada rentang 81%-100% yang berarti website dapat diterima oleh pengguna karena telah sesuai dengan kebutuhan pengguna dan dapat dijalankan sesuai dengan fungsinya.
Perancangan Strategi Pemasaran pada Kemitraan Teh Krampol Menggunakan Metode SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Faradila Permatasari; Tiara Verita Yastica; Meldi Rendra
Jurnal Al Azhar Indonesia Seri Ilmu Sosial Vol 5, No 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Universitas Al Azhar Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36722/jaiss.v5i1.2252

Abstract

Teh Krampol merupakan salah satu usaha yang memasarkan minuman berbahan baku teh yang dikembangkan secara kemitraan. Kemitraan Teh Krampol mengalami permasalahan berupa penjualannya yang tidak stabil yang menyebabkan tidak tercapainya target penjualan setiap bulannya. Terdapat data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu perolehan data penjualan selama tahun 2022 hingga 2023 yang fluktuatif. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan rancangan strategi pemasaran yang dapat meningkatkan kebutuhan pasar pada Kemitraan Teh Krampol. Pada penelitian ini, digunakan metode Analisis SWOT dan Matriks QSPM yang akan menghasilkan perancangan strategi yang dimulai dari matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT dan matriks QSPM. Alternatif strategi yang diperoleh dan telah divalidasi Pemilik Kemitraan Teh krampol yaitu aktif mengunggah iklan dan konten promosi produk pada media sosial minimal 5 kali dalam 1 minggu agar dapat meningkatkan brand awareness dan memperluas pangsa pasar dengan total Attractiveness Score sebesar 6,830.Kata kunci: Kemitraan Teh Krampol, Strategi Pemasaran, SWOT, Metode QSPM.
Sistem Monitoring Berbasis IoT pada Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro Tangsijaya Yastica, Tiara Verita; Pulungan, Muhammad Almaududi; Rendra, Meldi
Warta LPM WARTA LPM, Vol. 27, No. 2, Juli 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/warta.v27i2.4235

Abstract

The Micro Hydro Power Plant of Gunung Halu was established in 2007. While electricity from the national power grid is available in the village of Gunung Halu, not all hamlets receive a consistent power supply, particularly those with hilly topography and areas surrounded by forests like Dusun Tangsijaya. The existence of the micro hydro power plant in Tangsijaya is supported by a stable water flow from the river. However, one of the challenges faced by the operator is the lack of a monitoring system for the micro hydro power generator that can provide information about its condition, such as power output and electric current. Until now, the operator has checked the data by visiting the location of the micro hydro power plant directly, which is located outside the residential area. Manual recording relies on the existence of human resources and produces results with a low level of accuracy. In this community service activity, a monitoring system was installed at the Tangsijaya's micro hydro power plant. Leveraging Internet of Things (IoT) technology, this system can display data in real time, so that data visualization can be monitored by relevant parties. With a monitoring system, micro-hydro operators can control the usage and distribution of the generated electricity. In addition to obtaining records of daily electricity usage data, recorded data provide very valuable information in assessing current and potential electricity usage for making decisions related to electricity production. After the implementation of the monitoring system, the main benefits are felt by microhydro operators where the work processes they do become more efficient. Efficiency is obtained in terms of travel distance where operators do not need to visit the PLTMH location directly, and also efficiency in the recording process which no longer needs to be done manually.
Co-Authors Adyatama, Achmad Reza Afin Rizqi Pramadya Ajeng Yunita Alrasyid, Andi Muhammd Harun Budi Praptono Catur William Immanuel Tambun Dino Caesaron Dwiariani, Rafifah Elhadi, Rosad Ma'ali Endang Chumaidiyah Fadhilah, M Rizki Fadhillah, Naufal Mahdi Fajar Abdillah Permana Faradila Permatasari Fredicia Angelia Kezia Boanito Sirait Grady Dhiyaa Suyud I Putu Panji Lesmana I Putu Pramana Arivianto Isnaeni Yuli Arini Jamil, Nofal Jayawarsa, A.A. Ketut Listiyani, Esti Retno Maria Dellarosawati Maria Dellarosawati Idawicaksakti Meldi Rendra Mikail Armiya Mita Azwari Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Nashir Ardiansyah Muhammad Rifqy Muhammad Zaki Wibowo Mukti, Iqbal Yulizar Mulia, Dinda R. Melati Prambudia, Yudha Pramesthy, Ni Made Dinda Gita Indah Prasmita, Louisa Dhevea Kylla Putri Pulungan, M. Almaududi Saragi, Yuda Halomoan Sheila Amalia Salma Taufik Rahman Nuruddin Yati Rohayati, Yati Zulfaa, Salma Dzikriyah