Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Swakarsa Wira Mandiri Gunungsindur Bogor Abidin, Ali Zaenal; Sopandi, Andi
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 8 No. 2 (2025): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v8i2.1156

Abstract

This study investigates the impact of the non-physical work environment and employee motivation on performance, both individually and collectively, at PT Swakarsa Wira Mandiri in Gunungsindur, Bogor. The background of this research lies in the increasing recognition that employee performance is not solely influenced by physical factors, but also by psychological and motivational elements within the workplace. As companies strive to improve productivity and efficiency, understanding these intangible influences becomes essential for effective human resource management. The research employs a quantitative approach, involving 98 respondents. Data analysis techniques used include instrument testing, validity and reliability tests, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, simple and multiple linear regression analyses, correlation coefficient analysis, coefficient of determination, as well as hypothesis testing using t-tests and f-tests. The results indicate that both the non-physical work environment and motivation significantly influence employee performance, both partially and simultaneously. While other external factors may also contribute, these two variables independently show a positive and significant effect on performance. These findings emphasize the importance of psychological and motivational factors in enhancing employee productivity. From a practical standpoint, improving the work environment and strengthening employee motivation can be strategic tools in effective human resource management.
Analisis Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Perawat PUSKESMAS Kota Tangerang Selatan Abidin, Ali Zaenal
Economic and Education Journal (Ecoducation) Vol. 2 No. 2 (2020): Economic and Education Journal (Ecoducation)
Publisher : Pendidikan Ekonomi, Universitas Insan Budi Utomo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui fenomena dan memperoleh bukti empirik, serta kesimpulan tentang pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja perawat PUSKESMAS Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer. Sampel yang digunakan sebanyak 125 perawat. Data diolah menggunakan program SPSS 19. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Hasil Uji Regresi Linear Sederhana menghasilkan persamaan regresi: Y = 22.292 + 0.605 X. (2) Hasil Uji koefesien korelasi sebesar 0.522 termasuk kategori sedang. Artinya variabel motivasi kerja memiliki hubungan sedang dengan varibael kinerja. (3) Hasil Uji Koefesien Determinasi sebesar 0.273. Artinya variabel motivasi kerja memberikan kontribusi sebesar 27.3 % terhadap variabel kinerja. Sisanya sebesar 72.7% dipengaruhi oleh faktor lainnya yang tidak diteliti. (4) Dari tabel Uji t terlihat bahwa t hitung > t tabel, yaitu 6.792 > 0.676, artinya variabel motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat PUSKESMAS Kota Tangerang Selatan
Analisis Penerapan Disiplin dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa Nembol Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang Sunarto, Ading; Abidin, Ali Zaenal
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i3.10690

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang Analisis Penerapan Disiplin Dalam Meningkatkan Kinerja Pada Kantor Desa Nembol Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu purposive sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara terstruktur dan tidak terstruktur, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis SWOT, observasi dan wawancara langsung dengan informan kunci dan informan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan sistematika kerja pada Kantor Desa Nembol sudah cukup baik, namun dari segi disiplin kerja masih ada sebagian pegawai yang menganggap enteng, mulai dari tidak datang tepat waktu, penyalahgunaan waktu istirahat. jam kerja dan banyak penjelasan tanggung jawab kerja sesuai tugas pekerjaan masing-masing karyawan. Kinerja di Kantor Desa Nembol cukup baik, dengan adanya team work atau kolaborasi antar pegawai namun budaya organisasi yang sangat kekeluargaan ini mengakibatkan pegawai tidak profesional dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
Pengaruh Keahlian, Kecerdasan Emosi, Kepemimpinan Dan Gaya Negosiasi Manajer Proyek Terhadap Keberhasilan Proyek Teknologi Informasi Pada PT Bumi Amartha Teknologi Mandiri Zulian, Rifki; Sarwani, Sarwani; Sampurnaningsih, Sri Retnaning; Abidin, Ali Zaenal
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14691

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Keahlian, Kecerdasan emosi, Kepemimpinan dan Gaya negosiasi Manajer Proyek Terhadap Keberhasilan Proyek Teknologi Informasi Pada PT Bumi Amartha Teknologi Mandiri. Metode penelitian ini yaitu asosiatif deskriptif kuantitatif dengan menggunakan populasi dan sampel sebanyak 62 manajer proyek yang bersifat sensus atau sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan regresi linear berganda dengan SPSS Versi 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Keahlian (X1), Kecerdasan Emosi (X2), Kepemimpinan (X3) dan Gaya Negosiasi (X4) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan. Keahlian, Kecerdasan Emosi, Kepemimpinan dan Gaya Negosiasi memberikan kontribusi atau sumbangan terhadap Keberhasilan Proyek sebesar 95,9% dan sisanya 4,1% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis simultan menunjukkan nilai Fhitung 360,792 > Ftabel 2,533, dan nilai sig < 0,05 pada a = 5% maka Ho4 di tolak dan Ha4 di terima. Berdasarkan temuan tersebut, pada penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Keberhasilan Proyek Teknologi Informasi di PT Bumi Amartha Teknologi Mandiri akan meningkat seiring dengan meningkatnya Keahlian, Kecerdasan Emosi, Kepemimpinan dan Gaya Negosiasi dari Manajer Proyek
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. IWAN WEDDING ORGANIZER Mulyani, Sri; Nurcahyati, Siti; Ismanto, Budi; Abidin, Ali Zaenal
JURNAL SeMaRaK Vol. 5 No. 1 (2022): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v5i1.18415

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap karyawan pada CV. Iwan Wedding Organizer. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan teknik survei. Instrumen pengumpul data yang digunakan adalah kuesioner tertutup dengan skala likert. Data dianalisis dengan menggunakan metode statistik dengan program SPSS versi 23 for windows. Hasil atas penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan beban kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap terhadap Kinerja karyawan. dengan didapatkan persamaan regresinya yaitu yaitu Y = 13,881 + 0,064 X1 + 0,572 X2, lingkungan kerja, dan beban kerja mempengaruhi kinerja sebesar 38,7%, dan, Hasil nilai uji hipotesis (uji F) yang diperoleh dari tabel F adalah 6,958 > dari nilai F tabel yaitu 4,28 Sehingga dapat disimpulkan bahwa variable variable lingkungan kerja, dan beban kerja secara simultan memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Beban Kerja, dan Kinerja Karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mitra Sinergi Telematika Jakarta Selatan Tinambunan, Jecson; Abidin, Ali Zaenal
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 3 (2022): Jurnal Dissrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i3.20436

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Mitra Sinergi Telematika. Populasi sebanyak 216 responden, dengan menggunaan rumus slovin diperoleh jumlah sampel pada penelitian ini adalah 68 karyawan yang ada di PT Mitra Sinergi Telematika. Penyebaran kuesioner dengan menggunakan random sampling. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yakni metode kuantitatif dengan melakukan uji analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi dan analisis koefisien determinasi (KD), uji t dan uji F. Pengumpulan data menggunakan  kuisioner. Teknik analisis data menggunakan program SPSS versi 26. Hasil regresi linear berganda diperolah hasil Y = 9.436 + 0.207X1 + 0.387X2. Hasil uji Koefesien Determinasi diperoleh hasil  sebesar 0,473 yang artinya variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara silmultan memberikan kontribusi terhadap kinerja sebesar 47,3%.. Hasil uji parsial Gaya kepemimpinan terhadap Kinerja menunjukan nilai thitung 5.446 > ttabel 1.66864, dengan tingkat signifikan 0,00 < 0,05. Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Hasil uji parsial Motivasi kerja terhadap kinerja menunjukan nilai thitung 7.376 > ttabel 1.66864 dengan tingkat signifikan 0,00 < 0,05. Gaya Kepemimpinan dan Motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hasil uji simultan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja menunjukkan nilai Fhitung 29.192 > Ftabel 2.74 dengan tingkat signifikansi 0,00 < 0,005.
Peran Pemerintah Daerah Dalam Meningkatkan Infrastuktur Desa Wisata Berbasis Partisipasif Masyarakat Tri Yansyah; Abidin, Ali Zaenal; Supratikta, Hadi
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol. 9 No. 1 (2025): JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v9i1.52510

Abstract

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan peran pemerintah daerah dalam meningkatkan dan mengembangkan Desa Wisata di Kampung Melayu Barat melalui infrastruktur, untuk menganalisis dan mendeskripsikan keterlibatan masyarakat lokal dan sekitar bersama pemerintah dalam meningkatkan serta mengembangkan Desa Wisata di Kampung Melayu Barat, untuk menganalisis dan mendeskripsikan dampak peningkatan infrastruktur Desa Wisata Kampung Melayu Barat. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data mengunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data mengunakan analisis SWOT. Berdasarkan hasil penelitian, peran pemerintah daerah telah memainkan peran penting dalam meningkatkan dan mengembangkan Desa Wisata di Kampung Melayu Barat melalui infrastruktur, meningkatkan dan mengembangan Desa Wisata, masyarakat setempat dilibatkan melalui perwakilan warganya, Desa Wisata Kampung Melayu Barat ini sangat berdampak Positif bagi masyarakat lokal dan sekitarnya.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pengelola Gedung Plaza BNI Tangerang Selatan Sabina, Fitri; Abidin, Ali Zaenal; Fitria, Juwita Ramadani; Pratama, Guruh Dwi
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 6 No. 1 (2026): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v6i1.1729

Abstract

Employee performance is a critical factor in achieving organizational goals, and it is influenced by various factors, including work motivation and job satisfaction. In modern organizational management, particularly in service-oriented sectors, understanding the drivers of employee performance is essential to maintain efficiency, productivity, and service quality. This study aims to examine the effect of work motivation and job satisfaction on employee performance at the BNI Plaza Building Management, both partially and simultaneously. A quantitative approach with a survey method was employed. The research was conducted at BNI Plaza, Tangerang Selatan, involving 95 employees as respondents using a census sampling technique. Data were collected through structured questionnaires distributed via WhatsApp, using a closed-ended Likert scale. The collected data were processed and analyzed using SPSS 26 with multiple linear regression analysis. The study included descriptive analysis, validity and reliability testing, classical assumption testing, and hypothesis testing. The results indicate that both work motivation and job satisfaction have a significant positive effect on employee performance. High levels of motivation and satisfaction contribute to improved productivity, work discipline, and overall quality of work. However, other factors, such as leadership style, organizational culture, and work environment, also play a role and warrant further investigation. These findings imply that management should not only enhance motivation and satisfaction but also consider other organizational factors to optimize employee performance sustainably.
The Role of AI in Driving Human Resource Management to Improve Employee Competence and Intrinsic Motivation Abidin, Ali Zaenal; Maulana, Ade Hilman; Harianto, Jakoep Ezra; Idrus, Syech
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 6 (2025): JIMKES Edisi November 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i6.4014

Abstract

The rapid development of artificial intelligence has transformed the way organizations manage their workforce, particularly in the areas of recruitment, performance evaluation, and employee development. While many applications have focused on increasing operational efficiency, less attention has been given to how artificial intelligence can contribute to competence development and foster intrinsic motivation among employees. This article aims to provide a comprehensive review of the role of artificial intelligence in human resource management, with a specific focus on how it can be used to support personalized learning pathways and motivational strategies. The study applies a qualitative literature review method, synthesizing recent research and practical cases where artificial intelligence has been implemented in workforce management. Findings reveal that artificial intelligence is capable of creating adaptive learning environments, delivering real-time and personalized feedback, and aligning tasks with individual strengths and career aspirations. These functions not only improve the efficiency of employee training but also enhance engagement, satisfaction, and long-term growth. The conclusion highlights that artificial intelligence offers great potential to strengthen both competence development and intrinsic motivation when applied thoughtfully. However, successful implementation requires balancing technological innovation with human-centered approaches to ensure fairness, trust, and sustainable employee development.
Pengaruh Sistem Manajemen Mutu dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Paragon Technology and Innovation Ariwibowo, Rama; Abidin, Ali Zaenal
Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jmw.v4i3.43467

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Sistem Manajemen Mutu dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Paragon Technology and Innovation secara parsial dan simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden, Hasil uji t di dapatkan t hitung sebesar 14,996>1,984 dan nilai signifikansi untuk variabel Sistem Manajemen Mutu  sebesar 0.000 nilai signifikan lebih kecil dari nilai probabilitas 0.05 atau 0.000<0.05 artinya bahwa variabel Sistem Manajemen Mutu  berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan . pada PT Paragon Technology And Innovation. Berdasarkan hasil uji t di dapatkan nilai t hitung sebesar 7,449>1,984 dan nilai signifikansi untuk variabel Budaya Kerja  sebesar 0.985 nilai signifikansi lebih kecil dari nilai probabilitas 0,05 atau 0,000<0,05, artinya bahwa variabel Budaya Kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan . pada PT Paragon Technology And Innovation. Berdasarkan hasil uji F di peroleh nilai F hitung sebesar 134,701>3,09 dan nilai signifikansi 0.000 <0.05. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Sistem Manajemen Mutu  dan Budaya Kerja  secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan . pada PT Paragon Technology and Innovation.