Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.597
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Novum : Jurnal Hukum Jurnal Mudarrisuna: Media Kajian Pendidikan Agama Islam IJHCM (International Journal of Human Capital Management) JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Psikoislamedia : Jurnal Psikologi The Asia Pacific Journal Of Management Studies Jurnal Abdimas Ilmiah Citra Bakti (JAICB) Jurnal Studia Akuntansi dan Bisnis (The Indonesian Journal of Management & Accounting) Jurnal Ekonomi Formosa Journal of Multidisciplinary Research (FJMR) Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Jurnal Pendidikan Ekonomi, Perkantoran, dan Akuntansi E-Journal Studia Manajemen
Ahmad, Ahmad
Universitas La Tansa Mashiro
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 20 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : E-Journal Studia Manajemen

 1 
Gaya Kepemimpinan Lokal Persus Ekspatriat di Perusahaan Indonesia: Sebuah Pendekatan Kualitatif Ahmad Ahmad
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 2 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seorang pemimpin merupakan faktor penting dalam kehidupan sebuah organisasi. Kemajuan suatu organisasi tergantung pada sejauh mana pemimpin dapat membawa organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. yang muncul adalah kualitas tenaga kerja asing (ekspatriat). Banyak ekspatriat yang memiliki kualitas dan kompetensi di bawah pekerja lokal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis permasalahan tenaga kerja asing apakah mampu bekerja sesuai dengan kompetensinya karena banyak posisi sebagai tenaga kerja asing menduduki pimpinan atau manajer. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan responden pekerja lokal yang pernah dipimpin oleh ekspatriat dan lokal. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif; metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa pemimpin lokal lebih efektif (daripada ekspatriat) karena budaya dan bahasa yang sama. Pemimpin ekspatriat dan pemimpin lokal memiliki budaya kerja yang berbeda yang dibawa dari negara mereka sendiri sehingga mereka memiliki kekuatan dan kelemahan yang dihasilkan dari gaya kepemimpinan mereka atau cara mereka memimpin bawahannya.
Peran Kepemimpinan Kiai: Karakter Kiai dan Pola Pembentukan Karakter Santri Ahmad Ahmad
E-Journal Studia Manajemen Vol 10 No 1 (2021)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berangkat dari aktualisasi peran kepemimpinan kiai dalam pendidikan karakter santri di ponpes, yang terdiri dari peran rasionalitas tujuan, spiritualitas dan interpretasi visi pendidikan di ponpes. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan peran kiai dalam pembentukan karakter santri di pondok pesantren La Tansa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan studi dokumentasi, serta analisis data dan pengujian data yang valid. hasil penelitian tentang bagaimana kiai berperan sebagai penuntun, pencerahan dan pemberdayaan dalam proses pembentukan karakter santri, hal ini tergambar dari bagaimana kiai mensinergikan visi besar kiai dan pondok pesantren, dengan pembelajaran khas dan budaya pondok pesantren. dan pola relasional kiai-santri, santri-kiai dan santri-masyarakat sebagai proses komprehensif pola pendidikan karakter di pondok pesantren La Tansa.
Tampilan Kepemimpinan Milenial: Pendekatan Penelitian Kualitatif Yumhi Yumhi; Ahmad Ahmad
E-Journal Studia Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : E-Journal Studia Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Makalah ini menyelidiki bagaimana para pemimpin Milenial memandang diri mereka sendiri dalam peran kepemimpinan mereka dan apakah stereotip kelompok generasi berlaku dengan tingkat hierarki yang meningkat. Meskipun Milenial dan karakter mereka telah dibahas panjang lebar dalam literatur, ada kekurangan penelitian, yang menerapkan stereotip kohort generasi ke Milenial dalam konteks kepemimpinan. Pendekatan penelitian kualitatif eksplorasi diikuti, termasuk wawancara di 15 organisasi dari segmen industri yang berbeda di Banten. Data dianalisis melalui analisis kualitatif. Studi ini memberikan gambaran yang berbeda dari Milenial dalam posisi kepemimpinan. Sementara beberapa stereotip generasi dapat dikonfirmasi. Studi ini memberikan kontribusi wawasan baru tentang kepemimpinan Milenial dan tantangan organisasi untuk memungkinkan kemampuan kelompok generasi ini sebagai pemimpin berkembang. Arah untuk masa depan penelitian diuraikan untuk menyelidiki lebih lanjut fenomena ini. 
Co-Authors Arham S. Aris Wahyu Kuncoro Atmaja, Dodi Ria Bongsoikrama, Justin Dendi Zainuddin Hamidi Dina Hermina HAMIDAH Irlina, Andi Kartini, Tri Mulyani Kurniawan, Erfan Muarif, Zainah Al Widad Nuril Huda Rd. Tuty Sariwulan Ridfah Ridfah Sri Indah Nikensari Suherdi Suherdi, Suherdi Vildayanti, Rina Ayu Wahono, Puji Widya Parimita, Widya Wijaya, Andreas