Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penyuluhan Ilmu Administrasi Publik Jurnal Bisnis dan Manajemen Jurnal Administrasi Bisnis Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora Jurnal Bisnis Terapan
Hamidah Nayati Utami
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 61 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 61 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
PENGARUH INSENTIF MATERIAL DAN NON MATERIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Produksi Cetak PT. Temprina Media Grafika di Surabaya) Anggi Rizki Zaputri; Kusdi Rahardjo; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 2, No 2 (2013): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (246.136 KB)

Abstract

Manusia merupakan penggerak utama dalam perusahaan dan karyawan adalah kekayaan utama perusahaan sehingga harus dijaga dengan baik. Untuk menjaga kualitas karyawan tersebut, perusahaan harus memberikan imbalan selain upah/gaji. Imbalan selain upah/gaji itu diberikan agar karyawan merasa puas dan berdampak pada kinerja karyawan yang terus meningkat. Tujuan utama dalam penelitian ini adalah mengetahui pengaruh insentif material terhadap kepuasan kerja karyawan, mengetahui pengaruh insentif non material terhadap kepuasan kerja karyawan, mengetahui pengaruh insentif material terhadap kinerja karyawan, mengetahui pengaruh insentif non material terhadap kinerja karyawan, dan mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan. Sampel dalam penelitian berjumlah 86 karyawan produksi cetak dan merupakan sampel jenuh. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah metode penyebaran kuesioner. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis path. Untuk menganalisis data tersebut menggunakan program SPSS versi 15.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis path menujukkan bahwa variabel insentif material (X1) mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap kepuasan kerja (Y1) dengan nilai sebesar 0,381. Variabel insentif non material (X2) mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap kepuasan kerja (Y1) dengan nilai sebesar 0,452. Variabel insentif material (X1) mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2) dengan nilai sebesar 0,403. Variabel insentif non material (X2) mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2) dengan nilai sebesar 0,327. Yang terakhir, variabel kepuasan kerja (Y1) berpengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2) dengan sebesar 0,200. Kata kunci : insentif material, non material, kepuasan kerja, kinerja karyawan Abstract Human is the driving of the company and the employees are the company's main wealth so it must be maintained properly. To maintain the quality of the employee, companies must provide benefits besides wages / salaries. Benefits besides wages / salary is given to employee in order to he/she has satisfaction and impact on employee performance continues to increase. The main objective of this research is to determine the effect of incentive material impact to employee satisfaction, determine the effect of non-incentive material impact to employee satisfaction, determine the effect of incentives material impact to employee performance, determine the effect of non-material incentive to employee performance, and determine the effect of job satisfaction to employee performance. This type of research that used in this research is explanatory research. Samples in study is amounted to 86 print production employees and it is saturated samples. Methods of data collection in this study is the method of distributing questionnaires. Data analysis in this research use descriptive analysis and path analysis. To analyze the data using SPSS version 15.0 for windows. Based on the results of path analysis shows that the variable material incentive (X1) has a significant direct effect to job satisfaction (Y1) with a value of 0.381. Variable non-material incentive (X2) has a significant direct effect to job satisfaction (Y1) with a value of 0.452. Variable material incentive (X1) has a significant direct effect to employee performance (Y2) with a value of 0.403. Variable non-material incentive (X2) has a significant direct effect to employee performance (Y2) with a value of 0.327. The last, job satisfaction variable (Y1) has a significant direct effect to employee performance (Y2) with a value of 0.200. Keywords : material incentive, non material incentive, job satisfaction, employee performance
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR AREA PELAYANAN DAN JARINGAN MALANG) Alfarez Fajar Sandhria; Kusdi Rahardjo; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 1, No 1 (2013): April
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (315.457 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh secara simultan dan parsial antara variabel kebutuhan eksistensi (X1), kebutuhan berinteraksi (X2), dan kebutuhan pertumbuhan (X3) terhadap variabel kinerja karyawan (Y). Hasil pengujian yang dilakukan dengan analisis regresi linear berganda dapat diketahui bahwa variabel kebutuhan eksistensi (X1), kebutuhan berinteraksi (X2), dan kebutuhan pertumbuhan (X3) secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y). Diketahui juga nilai R adjusted yaitu sebesar 0,516 hal ini menunjukan bahwa kontribusi variabel bebas motivasi yang terdiri dari kebutuhan eksistensi, kebutuhan berinteraksi dan kebutuhan pertumbuhan adalah sebesar 51,6% terhadap variabel terikat kinerja karyawan sedangkan sisanya 48,4% dipengaruhi oleh variabel bebas lain yang tidak dibahas di dalam penelitian ini. Secara parsial yang dapat dilihat dari uji t menunjukan bahwa kebutuhan eksistensi (X1) mempunyai hubungan yang searah dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Variabel kebutuhan berinteraksi (X2) juga mempunyai hubungan yang searah dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Variabel kebutuhan pertumbuhan (X3) juga mempunyai hubungan yang searah dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).
PЕNGARUH KЕSЕLAMATAN DAN KЕSЕHATAN KЕRJA TЕRHADAP KINЕRJA KARYAWAN DЕNGAN VARIABЕL MЕDIATOR MOTIVASI KЕRJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan pabrikasi PG Kеbon Agung Malang) Asgaf Naranda; Bambang Swasto Sunuharyo; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Thе purposе of this rеsеarch to know and еxplain a gеnеral dеscription of thе work safеty  and occupational hеalth, еmployее pеrformancе, work motivation; knowing and еxplains thе significant influеncе among thе working safеty and occupational against thе еmployее pеrformancе; knowing and еxplains thе significant influеncе among thе working safеty and occupational hеalth, on work motivation; know or no indirеct influеncеs bеtwееn thе work еnvironmеnt against thе pеrformancе of еmployееs through motivational work . This rеsеarch was an еxplanatory rеsеarch using quantitativе approach. Thе numbеr of samplеs in thе study as many as 45 rеspondеnts who is an еmployее of PG Kеbon Agung Malang. Sampling tеchniquе usеd was proportional random sampling. Mеthod of data collеction using thе quеstionnairе. Data analysis tеchniquеs usеd arе dеscriptivе statistics and path analysis with thе hеlp of thе program SPSS Statistics vеrsion 22.1 for windows. Kеywords: Thе Work Safеty, Occupational Hеalth, Work Motivation, Еmployее Pеrformancе. ABSTRAK Pеnеlitian ini bеrtujuan untuk mеngеtahui dan mеnjеlaskan gambaran umum mеngеnai kеsеlamatan kеrja, kеsеhatan kеrja, kinеrja karyawan, dan motivasi kеrja; mеngеtahui dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antara kеsеlamatan kеrja dan kеsеhatan kеrja tеrhadap kinеrja karyawan; mеngеtahui dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antara kеsеlamatan kеrja dan kеsеhatan kеrja, tеrhadap motivasi kеrja; mеngеtahui dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antara kinеrja karyawan  tеrhadap motivasi kеrja; mеngеtahui ada atau tidaknya pеngaruh tidak langsung antara kеsеlamatan kеrja dan kеsеhatan kеrja  tеrhadap kinеrja karyawan mеlalui motivasi kеrja.  Jеnis pеnеlitian yang digunakan adalah pеnеlitian pеnjеlasan (еxplanatory rеsеarch) dеngan pеndеkatan kuantitatif. Jumlah sampеl dalam pеnеlitian ini sеbanyak 45 rеspondеn yang mеrupakan karyawan produksi PG Kеbon Agung Malang. Tеknik pеngambilan sampеl yang digunakan adalah proportional random sampling. Mеtodе pеngumpulan data mеnggunakan kuеsionеr. Tеknik analisis data yang digunakan adalah statistik dеskriptif dan analisis jalur dеngan bantuan program SPSS Statistic vеrsi 22.1 for windows. Kata kunci: Kеsеlamatan Kеrja, Kеsеhatan Kеrja, Motivasi Kеrja, Kinеrja Karyawan
PЕNGARUH KOMPЕNSASI FINANSIAL DAN KOMPЕNSASI NON FINANSIAL TЕRHADAP KЕPUASAN KOMPЕNSASI DAN KINЕRJA KARYAWAN (Studi pada karyawan PT. Bank BRISyariah Kantor Cabang Malang) Maytria Aghita; Endang Siti Astuti; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Thе purposе of this rеsеarch is to know and еxplain a gеnеral dеscription of thе financial compеnsation (X1), non financial compеnsation, satisfaction, and Еmployее Pеrformancе; know and еxplains thе significant influеncе among thе financial compеnsation and non financial compеnsation on satisfaction; know and еxplains thе significant influеncе among financial compеnsation and non financial compеnsation on еmployее pеrformancе; know and еxplains thе significant influеncе among satisfaction on еmployее pеrformancе; know and еxplains if thеrе is a dirеct and an indirеct influеncе bеtwееn financial compеnsation and non financial compеnsation with satisfaction and еmployее pеrformancе or not. This rеsеarch was an еxplanatory rеsеarch using quantitativе approach. Thе numbеr of samplеs in thе study as many as 50 rеspondеnts who is an еmployее of PT. Bank BRISyariah Kantor Cabang Malang. Sampling tеchniquе usеd was saturation sampling. Mеthod of data collеction using thе quеstionnairе. Data analysis tеchniquеs usеd arе sеcriptivе statistics and path analysis with thе hеlp of thе program SPSS Statistics vеrsion 20.0 for windows. Kеywords : thе financial compеnsastion, non financial compеnsation, satisfaction, еmployее pеrformancе. ABSTRAK Pеnеlitian ini bеrtujuan untuk mеngеtahui  dan mеnjеlaskan gambaran umum mеngеnai kompеnsasi  finansial, kompеnsasi non finansial, kеpuasan kompеnsasi, dan kinеrja karyawan; mеngеtahui dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antara kompеnsasi finansial dan kompеnsasi non finansial tеrhadap kеpuasan kompеnsasi; mеngеtahui dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antara kompеnsasi finansial dan kompеnsasi non finansial tеrhadap kinеrja karyawan; mеngеtahui dan mеnjеlaskan pеngaruh yang sginfikan antara kеpuasan kompеnsasi tеrhadap kеpuasan kompеnsasi; mеngеtahui dan mеnjеlaskan ada atau tidaknya pеngaruh langsung dan tidak langsung antara kompеnsasi finansial, kompеnsasi non finansial, kеpuasan kompеnsasi, dan kinеrja karyawan. Jеnis pеnеlitian yang digunakan adalah pеnеlitian pеnjеlasan dеngan pеndеkatan kuantitatif. Jumlah sampеl dalam pеnеlitian sеbanyak 50 (limapuluh) rеspondеn yang mеrupakan sеluruh karyawan PT. BRISyariah Kantor Cabang Malang. Tеknik pеngambilan sampеl yang digunakan adalah sampling jеnuh. Mеtodе pеngumpulan data mеnggunakan kuеsionеr. Tеknik analisis data yang digunakan adalah statistik dеskriptif dan analisi jalur dеngan bantuan program SPSS Statistic vеrsi 20.0 for windows. Kеywords : kompеnsasi finansial, kompеnsasi non finansial, kеpuasan kompеnsasi kompеnsasi kompеnsasi, kinеrja karyawan
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA (Studi Pada Tenaga Perawat Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Baptis Batu) Yumna Dalian Putri; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 46, No 1 (2017): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (516.337 KB)

Abstract

This research aims to determine the influence between OCB variable which are Altruism, Conscientiousness, Sportsmanship, Courtesy, and Civic Virtue on Performances. This reseacrh is an explanatory research that verify the connection between independent and dependent variable, which is the impact of Organizational Citizenship Behavior (OCB) and work performance inpatient nurse of Baptis Batu Hospital’s staff. While the data analysis method used is double linear regression with saturated sampling. The researcher collects primary date through questionnaire spreading to every nurse working in Baptis Hospital of Batu. The hypothesis testing used are partial (t Test) and simultaneous (F Test). The research and hypothesis testing show that the variables of OCB as independent variables namely Altruism (X1), Conscientiousness (X2), Sportsmanship (X3), Courtesy (X4), Civic Virtue (X5) gave significance impact to the working performance of the hospital’s worker, as showed by F Test. While in t Test, one of the independent variable, which is Courtesy (X4) partially doesn’t show significance impact to the working performance. Keywords: Organizational Citizenship Behavior, Altruism, Conscientiousness, Sportsmanship, Courtesy, Civic Virtue, Performances ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh antara Variabel OCB yaitu Altruism, Conscientiousness, Sportmanship, Courtesy, Civic Virtue terhadap Kinerja Karyawan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian eksplanatif yang menguji keterkaitan antara variabel independen dan variabel dependen yaitu mengenai pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan kinerja perawat ruang rawat inap pada RS Baptis Batu. Sedangkan analisis data yang digunakan adalah linear berganda dengan sampling jenuh. Peneliti memperoleh data primer melalui persebaran kuisioner pada 49 perawat ruang rawat inap yang bekerja di RS Baptis Batu. Menggunakan uji hipotesis secara parsial parsial (Uji t) dan uji hipotesis secara simultan (Uji F). Hasil penelitian dan hasil uji hipotesis yang telah dilakukan menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang signifikan pada Uji F, yaitu antara variable-variabel OCB yakni Altruism (X1), Conscientiousness (X2), Sportsmanship (X3), Courtesy (X4), Civic Virtue (X5) sebagai variable independen secara simultan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan pada Uji t salah satu variabel bebas yaitu Courtesy (X4) secara parsial tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Organizational Citizenship Behavior, Altruism, Conscientiousness, Sportsmanship, Courtesy, Civic Virtue, Kinerja
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Inti Luhur Fuja Abadi (ILUFA), Pasuruan) Darmastuti Ariani; Hamidah Nayati Utami; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 1, No 1 (2013): April
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (268.665 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh secara simultan antara variabel kepuasan kerja (X1) dan variabel motivasi kerja (X2) dengan prestasi kerja karyawan (Y) dan untuk mengetahui pengaruh secara parsial variabel kepuasan kerja (X1) dan variabel motivasi kerja (X2) dengan prestasi kerja karyawan (Y). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research). Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data sekunder yang didapat berupa dokumentasi waktu penelitian, dokumen perusahaan, sejarah perusahaan dan data sekunder lainnya. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Responden dalam penelitian ini yaitu sebanyak 64 responden pada karyawan PT. Inti Luhur Fuja Abadi. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu dengan analisis data deskriptif, analisis regresi linier berganda, pengujian hipotesis dengan analisis uji F (simultan), dan uji t (parsial). Berdasarkan hasil yang di dapat dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap prestasi kerja karyawan dengan nilai Sig. F sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai signifikan yang ditentukan yaitu sebesar 0,05. Nilai probabilitas tersebut dibawah 5% (p<0,05) sehingga menghasilkan keputusan Ha diterima dan Ho ditolak. Sedangkan secara parsial variabel kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja ditunjukkan dengan adanya hasil analisis regresi dapat diperoleh nilai thitung sebesar 2,612, sedangkan nilai ttabel sebesar 0,4438, dengan Sig 0,011 dengan alpha 0,05. Sedangkan variabel motivasi kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja dengan hasil regresi thitung 2,47 > ttabel 0,4438 dengan Sig 0,016 dengan alpha 0,05. Kata kunci : kepuasan kerja, motivasi kerja, prestasi kerja  
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Pabrik Gondorukem dan Terpentin Sukun Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Gondorukem dan Terpentin II, Ponorogo) Tiara Putri Usmany; Djamhur Hamid; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (371.672 KB)

Abstract

This research used explanatory research method, by using quantitative approach through questionnaire and documentation with 43 respondents as a sample. Descriptive technique and path analysis are used as analysis technique. Based on the results of data analysis and hypothesis testing that has been done, then from this research can be concluded as follows, first, there is significant impact of organizational culture on organizational commitment with a beta coefficient of 0.672, 5.812 and the value of the probability of (0.000) < 0.05. Second, there is significant impact of organizational commitment on employee performance with a beta coefficient of 0.403, 2.694 and the value of the probability of (0.010) < 0.05 . Third, there is significant impact of organizational culture on employee performance with a beta coefficient of 0.378, and the probability of 2.531 (0.015) < 0.05, which means that there is significant impact. Organizational culture variable also has a positive impact on employee performance through organizational commitment to the magnitude of the indirect effect of 0.271. Keywords: Organizational Culture, Organizational Commitment, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini menggunakan metode explanatory research, dengan pendekatan kuantitatif melalui kuisioner dan dokumentasi. Sampel pada penelitian ini berjumlah 43 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis). Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah dilakukan, maka dari penelitian ini dapat diambil kesimpulan sebagai berikut, pertama, terdapat pengaruh signifikan antara budaya organisasi terhadap komitmen organisasional dengan koefisien beta sebesar 0,672,  sebesar 5,812 dan nilai probalitas (0,000) < 0,05. Kedua, terdapat pengaruh signifikan antara komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan dengan koefisien beta sebesar 0,403, sebesar 2,694 dan nilai probalitas (0,010) < 0,05. Ketiga, terdapat pengaruh signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan koefisien beta 0,378, sebesar 2,531 dan probabilitas (0,015) < 0,05 yang berarti ada pengaruh yang signifikan. Variabel budaya organisasi juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional dengan besarnya pengaruh tidak langsung sebesar 0,271. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan
PENGARUH HUMAN CAPITAL, INFORMATION CAPITAL DAN ORGANIZATIONAL CAPITAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan VIII Surabaya) Eka Mulya Prasetya; Hamidah Nayati Utami; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (540.061 KB)

Abstract

This research type is explanatory research with quantitative approach. The sample used 58 employees of PT PLN (Persero) Stem Unit Development VIII Surabaya using proportional random sampling method. The technique of data collection with the dissemination of the questionnaire. This research aims to know the influence of human capital, information capital and organizational capital on performance of employees simultaneously and partialy. Testing instrument using the test validity and reliability tests. This research instrument test results, indicating that the entire item is valid and instrument reliability. Data analysis using descriptive analysis and inferensial analysis. The results showed a simultaneous human capital, information capital and organizational capital effect significantly to the performance of the employee. But only partially human capital that influence significantly to the performance of the employee. Human capital variables are more dominant than with variable information capital and organizational capital. This is caused by the process of recruitment of employees who do PT PLN (Persero) Unit induk Pembangunan VIII Surabaya have high standards so that the human capital that is owned by the company are very good. Limitations of this research researchers in there are still some employees who lack such positive response answer item questionnaire with answers very much agree in whole or hesitation. Keyword: Human Capital, Information Capital, Organizational Capital, Employee Performance, Balanced Scorecard ABSTRAK Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan 58 karyawan PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan VIII Surabaya dengan menggunakan metode propotional random sampling. Teknik pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh human capital, information capital dan organizational capital terhadap kinerja karyawan secara simultan dan parsial. Pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Hasil uji instrumen penelitian ini, menunjukkan bahwa keseluruhan item instrumen valid dan reliabel. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis inferensial. Hasil penelitian menunjukkan secara simultan human capital, information capital dan organizational capital berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun secara parsial hanya human capital yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel human capital lebih dominan dibandingkan dengan variabel information capital dan organizational capital. Hal ini disebabkan oleh proses rekrutmen karyawan yang dilakukan PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan VIII Surabaya memiliki standar yang tinggi sehingga human capital yang dimiliki oleh perusahaan sangat bagus. Keterbatasan peneliti dalam melakukan penelitian ini masih ada beberapa karyawan yang kurang memberikan respon positif seperti menjawab item kuesioner dengan jawaban sangat setuju secara keseluruhan atau ragu-ragu. Kata Kunci: Human Capital, Information Capital, Organizational Capital, Kinerja Karyawan, Balanced Scorecard
PENGARUH KOMPENSASI LANGSUNG DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada AJB Bumiputera 1912 Cabang Celaket Malang) Sumainah Fauziah; Bambang Swasto Sunuharyo; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (410.097 KB)

Abstract

This research also analyze and explain on significant influence of direct compensation on employee working motivation, indirect compensation on employee working motivation, direct compensation on employee performance, indirect compensation on employee performance and employee working motivation on employee performance.This research used explanatory research. Sample used in this research is 49 employee of AJB Bumiputera 1912 Celaket Malang branch. Researcher used saturated sampling technique to all permanent employees of AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang branch. Data analysis used was descriptive analysis and inferential data analysis which used path analysis.The research result shows direct compensation have a significant influence on employee working motivation with significant score 0,000, indirect compensation have a significant influence on employee working motivation with significant score 0,001, direct compensation have a significant influence on employee performance with significant score 0,018, indirect compensation have an insignificant on employee performance with significant score 0,165, employee working motivation have a significant influence on employee performance with significant score 0,000. Recommendation for further research in to develop the research with replacing or adding other variables that could effect the employee working motivation and employee performance. Keyword: Direct Compensation, Indirect Compensation, Employee Working Motivation, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh signifikan kompensasi langsung terhadap motivasi kerja karyawan, kompensasi tidak langsung terhadap motivasi kerja karyawan, kompensasi langsung terhadap kinerja karyawan, kompensasi tidak langsung terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja karyawan terhadap kinerja karyawan.Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian yang bersifat penjelasan (explanatory research). Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 49 karyawan AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. Peneliti menggunakan teknik sampling jenuh yaitu semua karyawan tetap pada AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial yang menggunakan analisis Jalur (path analysis).Hasil penelitian menunjukkan bahwa  kompensasi langsung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000, kompensasi tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,001, kompensasi langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,018, kompensasi tidak langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,165, motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya ialah untuk mengembangkan penelitian ini  dengan mengganti atau menambahkan variabel lain yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan dan kinerja karyawan. Kata Kunci : Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak Langsung, Motivasi Kerja Karyawan, Kinerja Karyawan.
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP STRES KERJA DAN TURNOVER INTENTION KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Indolakto FactoryPandaan) Oktarini Putri Andini; Bambang Swasto Sunuharyo; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to indentify and explains the significant influence of job satisfaction on job stress at PT Indolakto Factory Pandaan; the significant influence of job satisfaction on employees’ turnover intention at PT Indolakto Factory Pandaan; the influence of job stress on employees’ turnover intention at PT Indolakto Factory Pandaan. Explanatory research with quantitative approach was used by the writer in this research. Sample of this research is 69 employees of PT Indolakto Factory Pandaan with proportional random sampling as the samplingtechnique. This research conducted by distributing questionnaires and documentation. The research uses descriptive analysis and path analysis. The result of path analysis showed that job satisfaction significantly and negatively influence the job stress; job satisfaction significantly and negatively influence the employee turnover intention; and job stress significantly and positively influence the employee turnover intention.PT Indolakto Factory Pandaan expected to maintain and improve job satisfaction, so that employees do not feel stressed at work and have an intention to move to another company. Keyword: job satisfaction, job stress, employees’ turnover intention ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh signifikan kepuasan kerja terhadap stres kerja pada PT Indolakto Factory Pandaan; pengaruh kepuasan kerja terhadap turnoverintention karyawan pada PT Indolakto Factory Pandaan; pengaruh stres kerja terhadap turnover intention karyawan pada Indolakto Factory Pandaan.Penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif digunakan penulis dalam penelitian ini. Sampel yang digunakan sebanyak 69 karyawan PT Indolakto Factory Pandaan dengan teknik pengambilan sampel yaituproportional random sampling. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptifdan analisis jalur. Hasil pengujian analisis jalur menunjukkan bahwa variabel kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan dan negatif terhadap stres kerja; variabel kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan dan negatif terhadap turnover intention karyawan; dan variabel stres kerja berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap turnover intention karyawan. PT Indolakto Factory Pandaan diharapkan mampu mempertahankan dan meningkatkan kepuasan kerja, sehingga karyawan tidak merasa stres saat bekerja dan tidak memiliki keinginan untuk berpindah ke perusahaan lain. Kata Kunci : kepuasan  kerja,  stres  kerja,  turnover intention karyawan  
Co-Authors Abraham Nuril Fajri Adintya Nabila Agnes Triana Agnes Yunita Dea Alfarez Fajar Sandhria Ananda Eka Puteri Anggi Rizki Zaputri Anggita Ria Febriyanti Arik Prasetya Asgaf Naranda Aulia Nur Amalita Bambang Swasto Suharyono Bambang Swasto Sunuharyo Christian Bayu Putra Citra Ayu Ningsi Darmastuti Ariani Desty Sesiana Indriyani Diana Lintang Purnamasari Dimas Bagaskara Cendhikia Djamhur Hamid Doni Setiyawan Dwi Silvia Eka S. Edlyn Khurotul Aini Eka Mulya Prasetya Elzi Syaiyid Endang Siti Astuti Erika Nindya Octaviani Fakhrudin Muallif Ferry Moulana Heru Susilo Ika Ruhana Ika Wuriyanti Izaz Dany Afianto Johanes Hartawan Silalahi Kahfiardi Fajri Kevin Andrian Kusdi Rahardjo Lisa Dwi Afrilia M Zainal Arifin M. Djudi Mukzam Maytria Aghita Mega Biru Mochammad Al Musadieq Mochammad Soe’oed Hakam Mohamad Ludvi Rakhmawan Mr. I Gede Eko Putra Sri Sentanu Muhammad Faisal Riza Muhammad Iqbal Darmawan Naufal Dyaksa Henanta Nur Septi Aqmarina Okky Sandy Pranata Oktarini Putri Andini Oktavika Alrina Mardiyanti Puji Wulandari Kuncorowati Putri Nugrahanti Rahma Wulan Sari Raksi Ulfa Widyaswari Rani Setyaningrum Rendy Wiratama Tartika Resti Syafitri Andra Richard Ghufron Rizqi Anuari Riа Irmаwаti Roihatul Musyafi’ Safira Wahyuningtyas Sealisa Citra Sari Sumainah Fauziah Sumardjo Taher Alhabsji Tiara Putri Usmany Tri Wulida Afrianty Tritama Aria Willy Gunawan Yumna Dalian Putri Yuniadi Mayowan Еga Jodiе Sеtyawan