Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penyuluhan Ilmu Administrasi Publik Jurnal Bisnis dan Manajemen Jurnal Administrasi Bisnis Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora Jurnal Bisnis Terapan
Hamidah Nayati Utami
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 61 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 61 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
PENGARUH KONFLIK KERJA TERHADAP STRES KERJA DAN MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi pada Karyawan PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat) Rizqi Anuari; Hamidah Nayati Utami; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (817.089 KB)

Abstract

This study was to describe the influence of labor conflict on job stress and work motivation and their impact on organizational commitment, directly or indirectly. The population in this study are employees of the head office of PT Pelabuhan Indonesia III (Persero). Data obtained from a questionnaire distributed to 80 respondents taken by incidental sampling. The results of the analysis of pathways known to labor conflict had a positive and significant impact on work stress, work conflicts have a negative impact and no significant effect on work motivation, work stress has a negative and significant impact on work motivation, work conflicts have a negative impact and no significant effect on organizational commitment, work stress has a negative and significant impact on organizational commitment, and motivation has a positive and significant impact on organizational commitment. Based on the results of the study are expected by PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) can minimize work conflict and work stress, and strengthen the motivation to work that has been formed. So that the organizational commitment of employees will increase.. Keywords: Work Conflict, Job Stress, Work Motivation, Organizational Commitment ABSTRAK Penelitian ini mendiskripsikan pengaruh konflik kerja terhadap stres kerja dan motivasi kerja serta dampaknya terhadap komitmen organisasional, secara langsung maupun tidak langsung. Populasi dalam penelitian ini ialah karyawan kantor pusat PT Pelabuhan Indonesia III (Persero). Data didapat dari angket yang disebarkan kepada 80 responden diambil secara Incidental sampling. Hasil analisis jalur diketahui konflik kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja, konflik kerja memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja, stres kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap motivasi kerja, konflik kerja memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasional, stres kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Berdasarkan hasil penelitian diharapkan PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) dapat meminimalisasi konflik kerja dan stres kerja, dan memperkuat motivasi kerja yang telah terbentuk. Sehingga komitmen organisasional karyawan akan meningkat. Kata Kunci: Konflik Kerja, Stres Kerja, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasional
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. RHB Securities, Indonesia) Johanes Hartawan Silalahi; Bambang Swasto Suharyono; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

To find out how the application or magnitude of influence possessed by motivation work and ability work towards employee performance, this research is using descriptive and inferential analysis. The level of this descriptive and infrential analysis can be seen through ; Sig F < 0,05 or F cakculate > F table and t calculate > t tabel. Variables of work motivation and work ability have influence towards employee performance. this can seen from the results; the magnitude F calculate is 72,580 and bigger than F table (72,580 >3,12) and the magnitude probability value of F is 0,0000 (0,000<0,05). In line with descriptive and infrensial analysis, work motivation and work ability variables also influence partially, have positive influence and also significantly influence towards employee performance. This stuff can seen from the coefficient of regression and probability that has, such as ; work motivation has magnitude of regression coefficient 0,245 and work ability has a regression coefficient of 0,425. In harmony with this regression coefficient, the probability t value of the work motivation is 2,945 while the t table is 1,991 (2,945 > 1,991). the probability value of t from the working ability is 5,947 while the t table is 1,991 (5,947>1,991). Kеywords: Motivation Work, Work Ability, Employee Performance, Securities АBSTRАK Dalam mengetahui bagaimana penerapan ataupun besaran pengaruh yang dimiliki oleh motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan, penelitian ini menggunakan analisa deskriptif dan analisa inferensial. Tingkatan analisa deskriptif dan analisa infrensial ini sendiri dapat dilihat dari ; Sig F < 0,05 atau F hitung > F tabel dan t hitung > t tabel. Variabel dari motivasi kerja dan variable kemampuan kerja secara simultan dapat berpengaruh terhadap variable kinerja karyawan. hal ini dapat dilihat dari hasil sebagai berikut ; besarnya F hitung yang sebesar 53,062 dan hasil itu lebih besar daripadan hasil F tabel (72,580>3,12) dan nilai probabilitas F sebesar 0,0000 (0,000 < 0,05) Sig F <α)). Selaras dengan analisa deskriptif dan analisa infrensial, variabel motivasi kerja dan variable kemampuan kerja juga berpengaruh secara parsial, berpangurh positif dan juga secara signifikan berpengaruh terhadap variable kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari koefisien regresi dan probabilitas yang dimiliki, yaitu ; motivasi kerja memiliki koefisien regresi sebesar 0,245 dan kemampuan kerja memiliki koefisien regresi sebesar 0,423. Selaras dengan koefisien regresi ini,  nilai probabilitas t dari motivasi kerja sebesar 2,945  sementara t tabelnya sebesar 1,991 2,945> 1,991) nilai probabilitas t dari kemampuan kerja sebesar 5,947 sementara t tabelnya sebesar 1,991 (5,947 > 1,991). Kаtа Kunci: Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja, Kinerja Karyawan, Securities.
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA DENGAN LOYALITAS PEGAWAI (Studi Pada Pegawai Kantor PT Pembangkitan Jawa-Bali Unit Pembangkit Brantas) Puji Wulandari; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (668.305 KB)

Abstract

Human resource is one of the most important factors that lead toward a company success to maintain and develop their business. The company’s execution of strategies, programs, and operational needs some human resources with excellent quality, in this case including all the leaders that must take a correct decision making and able to control the company not only because they have the power as someone in higher position, but also because they have a strong leadership. This research aims to analyze the correlation of leadership and job satisfaction with employee’s loyalty. The research type of this research is explanatory research with quantitative approach. Variables that used in this research are leadership, job satisfaction, and employee’s loyalty. With total sampling, this research uses 65 employees as the sample. The collection of data in this research is done by directly distributing questionnaire to the employees of the Office of PT Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkit Brantas. Data analysis technique that used in this research are descriptive analysis and crosstab analysis. The result of this research shows that leadership variable has a positive correlation with employee’s loyalty. Job satisfaction in this research also has a positive correlation with employee’s loyalty. Keywords: Leadership, Job Satisfaction, Employee’s Loyalty ABSTRAK Sumber daya manusia adalah salah satu faktor penting keberhasilan perusahaan untuk mempertahankan dan mengembangkan usahanya. Pelaksanaan strategi, program, dan operasional perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas, yang dalam hal ini adalah termasuk seluruh pemimpin diharuskan melakukan pengambilan keputusan yang tepat dan dapat mengontrol perusahaan dengan baik tidak hanya karena memiliki power (kekuatan) sebagai atasan, namun juga karena pemimpin tersebut memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis korelasi kepemimpinan dan kepuasan kerja dengan loyalitas pegawai. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitaif. Variabel dalam penelitian ini adalah kepemimpinan, kepuasan kerja, dan loyalitas pegawai. Sampel penelitian ini berjumlah 65 orang pegawai dengan metode pengambilan sampel sampling jenuh. Data-data dalam penelitian ini diperoleh dari penyebaran kuesioner yang disebarkan kepada pegawai Kantor PT Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkit Brantas (PT PJB UP Brantas). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis tabulasi silang. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan berkorelasi positif dengan loyalitas pegawai. Variabel kepuasan kerja juga berkorelasi positif dengan loyalitas pegawai. Kata kunci: Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Loyalitas Pegawai
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT Brantas Abipraya (Persero) Dalam Proyek Pembangunan Wisma Atlet Kemayoran) Kahfiardi Fajri; Hamidah Nayati Utami; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 46, No 1 (2017): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (411.044 KB)

Abstract

This study has purposed to explain the effect of occupational safety and health programs on job satisfaction and employee performance. Wisma atlit development project with PT Brantas Abipraya kemayoran (Persero) as the main contractor where employees deal 9directly with the construction activities that may be directly affected of job risk. This study uses a quantitative approach to explanation research methods (explanatory research). Data collection techniques in the study using a questionnaire. The population in this study amounted to 65. The sampling method used is saturated samples so 9that the entire population is a sample. This research 9uses descriptive analysis and path analysis. The results of this study indicate that there is significant influence safety program on job satisfaction. There is a significant effect of occupational health programs on job satisfaction. There is a significant influence on the performance of safety program. There is a significant influence on the performance of occupational health programs. There is a significant influence on the performance of job satisfaction. Programs occupational safety and health has more influence on satisfaction rather than on performance and greater influence of occupational safety and health program on the performance rather than the influence of job satisfaction on performance. Keywords : Occupational Safety and Health’s Program, Job Satisfaction, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan menjelaskan pengaruh program keselamatan kerja dan program kesehatan kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Proyek pembangunan wisma atlet kemayoran dengan PT Brantas Abipraya (Persero) sebagai kontraktor utama dimana karyawan berhadapan langsung dengan kegiatan-kegiatan konstruksi yang kemungkinan dapat terkena langsung dampak dari resiko kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penelitian penjelasan (explanatory research). Teknik 9pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 65. Metode sampling yang digunakan adalah sampel jenuh sehingga seluruh populasi merupakan sampel. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan program keselamatan kerja terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh signifikan program kesehatan kerja terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh signifikan program keselamatan kerja terhadap kinerja. Terdapat pengaruh signifikan program kesehatan kerja terhadap kinerja. Terdapat pengaruh signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja. Program keselamatan kerja dan kesehatan kerja lebih berpengaruh terhadap kepuasan dari pada terhadap kinerja dan lebih besar pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja dari pada pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja. Kata Kunci : Keselamatan Kerja, Kesehatan Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang) Putri Nugrahanti; Bambang Swasto Sunuharyo; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (354.122 KB)

Abstract

The purpose of research to know and explain significant influence between financial compensation ,job satisfaction and achievement employee work. This research used explanatory research with a quantitative approach. The sample taken in this research are many as 53 respondents of PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang. This research using proportionate statisfied random sampling. Methods of data collection using questionnaires and documentation. The data analysis techniques used in research is descpritive statistics and path analysis with program SPSS.The research results shows financial compensation have a significant influence on job satisfaction with significant score 0,001, non financial compensation have a significant influence on job satisfaction with significant score 0,038, financial compensation have a significant influence on achievement employee work with significant score 0,037, non financial compensation have a significant influence on achievement employee work with significant score 0,045, job satisfaction have a significant influence on achievement employee work with significant score 0,014. Recommendation for futher research in to develop the research with replacing or adding other variables that could effect the job satisfaction and achievement employee work. Keyword: financial compensation, no financial compensation, job satisfaction, achievement employee work ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial,kompensasi non finansial, kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 53 responden yang merupakan karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah proportionate statisfied random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah statistik deskriptif dan analisis jalur dengan bantuan program SPSS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa  kompensasi finansial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai signifikansi 0,001,kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai signifikansi 0,038,kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,037,kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,045,kepuasaan kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,014. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya ialah untuk mengembangkan penelitian ini  dengan mengganti atau menambahkan variabel lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja dan prestasi kerja karyawan. Kata Kunci : Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja Karyawan
RESISTENSI BURUH TERHADAP PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 78 TAHUN 2015 TENTANG PENGUPAHAN (Studi Kasus pada Buruh Solidaritas Perjuangan Buruh Indonesia [SPBI] Malang) Richard Ghufron; Hamidah Nayati Utami; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (561.28 KB)

Abstract

This research based on the issuance of Government Regulation Number 78 of 2015 concerning Wages (Government Regulation on Wages) which got resistance from laborers who joined the union named Solidaritas Perjuangan Buruh Indonesia (SPBI) Malang. Workers are resistance because (Government Regulation on Wages) is contrary to Law Number 13 of 2003 on Manpower. The purpose of this research is to know what factors cause SPBI workers to do resistance toward Government Regulation on Wages, find out what kind of resistance is done by SPBI labor to Wage Regulation, and finally to understand the impact of labor resistance against Government Regulation on Wages. This type of research is qualitative by using the case study method. The location of this research is SPBI Office and Manpower Office of Malang city. Data sources used are primary and secondary data. The results of this research indicate that factors of labor resistance based on the theory of Robbins and Judge are selective information processing as well as habits. The forms of resistance done by SPBI laborers are complaining and demo. The resistance impact of government regulation on wages is news. Keywords: Labor Resistance, Government Regulation, Wages АBSTRАK Penelitian ini berdasarkan lahirnya Peraturan Pemerintah Nomor 78 Tahun 2015 tentang Pengupahan (PP Pengupahan) yang mendapat resistensi dari buruh yang tergabung dalam serikat buruh bernama Solidaritas Perjuangan Buruh Indonesia (SPBI) Malang. Para buruh melakukan resistensi karena (PP Pengupahan) bertentangan dengan Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui faktor-faktor apa saja yang menyebabkan buruh SPBI melakukan resistensi terhadap PP Pengupahan, mengetahui bentuk resistensi apa saja yang dilakukan buruh SPBI terhadap PP Pengupahan, dan yang terakhir mengetahui dampak dari resistensi buruh terhadap PP Pengupahan. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus. Lokasi dari penelitian ini adalah Kantor SPBI dan Kantor Dinas Tenaga Kerja Kota Malang. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa faktor-faktor dari resistensi buruh berdasarkan teori dari Robbins dan Judge adalah pemrosesan informasi yang selektif dan juga kebiasaan. Bentuk-bentuk resistensi yang dilakukan buruh SPBI adalah mengeluh dan demo. dampak dari resistensi terhadap PP Pengupahan adalah pemberitaan. Kаtа Kunci: Resistensi Buruh, Peraturan Pemerintah,  Pengupahan
PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Kompartemen Operasi I dan II PT Pupuk Kaltim) Aulia Nur Amalita; Hamidah Nayati Utami; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (452.775 KB)

Abstract

This study purposed to describes the effect of occupational safety and health program on job satisfaction, explain the influence of occupational safety and health on employee performance, and explain the influence of job satisfaction on employee performance. This study applied a quantitative approach with explanatory research. Data collection techniques in this study using a questionnaire. The population in this research were 672 employees compartment operation I and II PT Pupuk Kaltim. Samples are taken  87 respondents with simple random sampling. This research using descriptive and path analysis. Based on the results of analysis indicate that occupational safety and health program improved employee performance through fulfill job satisfaction. Keywords : Occupational Safety and Health’s Program, Job Satisfaction, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan menjelaskan pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kepuasan kerja, menjelaskan pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan, dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penelitian penjelasan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 672 karyawan kompartemen operasi I dan II PT Pupuk Kaltim. Sampel yang diambil sebanyak 87 responden dengan menggunakan simple random sampling. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa program keselamatan dan kesehatan kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan melalui tingkat kepuasan kerja karyawan yang tinggi. Kata Kunci : Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Kepuasan Kerja,  Kinerja Karyawan
PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI STRES KERJA (Studi Pada Karyawan divisi Operational dan Servis pada PT. Bank BRI Syariah, Tbk Pusat) Adintya Nabila; Hamidah Nayati Utami; Edlyn Khurotul Aini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Work Family Conflict (WFC) is a dual role conflict between family and work that arises because a person or employee bears two roles at once, where the role has pressure and does not have balance in carrying out the second role. This study aims to determine the influence of work-family conflict on work stress and employee performance. This type of research is explanatory research with a quantitative approach. The variables in this study include work-family conflict, work stress and employee performance. The samples that used in this study were 88 operational and service division employees at PT. Bank BRI Syariah Tbk, Center. This research uses descriptive analysis and path analysis which is processed using SPSS version 22.The results of the study with path analysis show that the direct effect of the Work-Family Conflict variable on the Job Stress variable is 0.899. The result of the direct influence of Work-Family Conflict variable on the variable Employee Performance is -0,357. The result of the direct effect of Job Stress on Employee Performance variables is-0.456. While the effect of the total effect of work-family conflict, work motivation and employee performance is -0.766. It can be concluded that the indirect effect of Work-Family Conflict variable on Employee Performance with the intervening variable of Job Stress is -0.409. Keywords: Work Family Conflict, Job Stress, and Employee Performance АBSTRАK Work Family Conflict (WFC) adalah konflik peran ganda antara kelurga dan pekerjaan yang muncul karena seseorang atau karyawan menyandang dua peran sekaligus, dimana peran tersebut memiliki tekanan dan tidak adanya keseimbangan dalam menjalankan kedua peran tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari work-family conflict terhadap stres kerja dan kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel dalam penelitian ini meliputi work-family conflict, stres kerja dan kinerja karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 88 karyawan divisi operasional dan servis pada PT. Bank BRI Syariah Tbk, Pusat. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur yang diolah menggunakan SPSS versi 22.Hasil penelitian dengan analisis jalur menunjukan bahwa pengaruh langsung variabel Work-Family Conflict terhadap variabel Stres Kerja sebesar 0,899. Hasil pengaruh langsung variabel Work-Family Conflict terhadap variabel Kinerja Karyawan sebesar -0,357. Hasilpengaruh langsung Stres Kerja terhadap variabel Kinerja Karyawan sebesar-0,456. Sedangkan pengaruh total pengaruh work-family conflict, motivasi kerja dan kinerja karyawan sebsar -0,766. Hal ini dapat disimpulkan bahwa pengaruh tidak langsung variabel Work-Family Conflict terhadap Kinerja Karyawan dengan variabel intervening Stres Kerja sebesar -0,409. Kata kunci: Work Family Conflict, Stres Kerja, dan Kinerja Karyawan
ANALISIS PЕNGUKURAN KINЕRJA DЕNGAN MЕNGGUNAKAN MЕTODЕ BALANCЕD SCORЕCARD (Studi kasus pada PT Cеntury Battеriеs Indonеsia) Muhammad Iqbal Darmawan; Hamidah Nayati Utami; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to dеtеrminе and analyzе thе pеrformancе of PT Cеntury Battеriеs Indonеsia whеn mеasurеd by using four pеrspеctivеs of thе balancеd scorеcard consisting of a financial pеrspеctivе, customеr pеrspеctivе, intеrnal businеss procеssеs, lеarning and growth pеrspеctivе. It is еxpеctеd that from thе information obtainеd can bе usеd PT Cеntury Battеriеs Indonеsia in mеasuring ovеrall company pеrformancе. This typе of rеsеarch usеd in thе prеparation of this thеsis is a dеscriptivе study with qualitativе approach. Sourcе data usеd arе primary data and sеcondary data. Data collеction tеchniquеs with intеrviеws, corporatе data, and documеntation. Thе rеsеarch instrumеnt usеd is thе rеsеarchеrs thеmsеlvеs, intеrviеw, and othеr support such as tapе rеcordеrs and camеras. In analyzing thе study data, rеsеarchеrs rеfеr to thе mеthod proposеd by Milеs, Hubеrman, and Saldana. Thе rеsults of this study showеd that thе pеrformancе of PT Cеntury Battеriеs Indonеsia whеn viеwеd from four pеrspеctivеs nееds to bе improvеd to bе ablе to еxcееd its spеcifiеd targеts. Financial pеrspеctivе in mind alrеady abovе thе targеt company. Customеr pеrspеctivе, intеrnal businеss procеssеs, lеarning and growth pеrspеctivе thеrе arе sеvеral indicators undеr targеt and that which will bе usеd for еnhancеd attеntion. Kеywords: Balancеd Scorеcard, Pеrformancе Mеasurеmеnt, Pеrformancе АBSTRАK Pеnеlitian ini bеrtujuan untuk mеngеtahui dan mеnganalisis kinеrja PT Cеntury Battеriеs Indonеsia jika diukur dеngan mеnggunakan еmpat pеrspеktif balancеd scorеcard yang tеrdiri dari pеrspеktif kеuangan, pеrspеktif pеlanggan, pеrspеktif prosеs bisnis intеrnal, pеrspеktif pеrtumbuhan dan pеmbеlajaran. Diharapkan dari informasi yang dipеrolеh dapat dipеrgunakan PT Cеntury Battеriеs Indonеsia dalam mеngukur kinеrja pеrusahaan sеcara kеsеluruhan. Jеnis pеnеlitian yang digunakan dalam pеnyusunan skripsi ini adalah jеnis pеnеlitian dеskriptif dеngan pеndеkatan kualitatif. Sumbеr data yang digunakan adalah data primеr dan data sеkundеr. Tеknik pеngumpulan data dеngan wawancara, data pеrusahaan, dan dokumеntasi. Instrumеn pеnеlitian yang digunakan yaitu pеnеliti itu sеndiri, pеdoman wawancara, dan pеnunjang lainnya sеpеrti alat pеrеkam dan kamеra. Dalam mеnganalisis data pеnеlitian, pеnеliti mеngacu pada mеtodе  yang dikеmukakan olеh Milеs, Hubеrman, dan Saldana. Hasil dari pеnеlitian ini, mеnunjukan bahwa kinеrja PT Cеntury Battеriеs Indonеsia bila dilihat dari еmpat pеrspеktif masih harus ditingkatkan untuk dapat mеlampaui targеt yang ditеntukan pеrusahaan. Pеrspеktif kеuangan dikеtahui sudah bеrada diatas targеt pеrusahaan. Pеrspеktif pеlanggan, pеrspеktif prosеs bisnis intеrnal, pеrspеktif pеrtumbuhan dan pеmbеlajaran masih tеrdapat bеbеrapa indikator yang dibawah targеt dan hal tеrsеbut yang nantinya akan dijadikan pеrhatian untuk ditingkatkan. Kata Kunci : Balancеd Scorеcard, Pеngukuran Kinеrja, Kinеrja
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KERJASAMA TIM (Studi Pada Karyawan Pabrik Gondorukem dan Terpentin Sukun Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Gondorukem dan Terpentin II, Ponorogo) Raksi Ulfa Widyaswari; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (615.193 KB)

Abstract

This study aims to determine the influence of organizational culture and leadership style on teamwork. This research is explanatory research with quantitative approach. The sampling technique used is saturated or census sample with a sample size of 43 employees. Sources of data derived from primary data by distributing questionnaires and secondary data with documentation. This study using multiple regression analysis (Linear Regression analysis) with the help of SPSS 21.0 software. The results showed that, there is significant influence organizational culture and leadership style on team work simultaneously with the calculated F value of 24.182. While the F table (α = 0:05; regression df = 2: residual df = 40) is equal to 3,232. Because the F count> F table that is 24.182> 3.232 or sig F (0,000) <α = 0.05 then regression analysis model is significant. This means that H0 rejected and H1 accepted. there is significant influence organizational culture and leadership style on teamwork partially the t count> t table is 4.796> 2.021 or sig t (0.000) <α = 0.05 then the influence of organizational culture (X1) to teamwork ( Y) which is in PGT Sukun are significant results. This means that H0 rejected and H1 accepted. While the leadhership style also have a significant effect on teamwork this is evidenced by the t count> t table is 2,123> 2,021 or sig t (0,040) <α = 0.05 then the influence of leadership style (X2) on Teamwork (Y) which is in PGT Sukun are significant results. This means that H0 rejected and H1 accepted. Keywords: Organizational Culture, Leadership Style, Teamwork ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh atau sensus dengan jumlah sampel 43 karyawan. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuisioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda (Regression linier analysis) dengan bantuan software SPSS 21.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim secara simultan dengan nilai F hitung sebesar 24,182. Sedangkan F tabel (α = 0.05 ; df regresi = 2 : df residual = 40) adalah sebesar 3,232. Karena F hitung > F tabel yaitu 24,182 > 3,232 atau nilai sig F (0,000) < α = 0.05 maka model analisis regresi adalah signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima, terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim secara parsial variabel budaya organisasi terhadapt kerjasama tim hal ini dibuktikan dengan t hitung > t tabel yaitu 4,796 > 2,021 atau nilai sig t (0,000) < α = 0.05  maka pengaruh budaya organisasi (X1) terhadap kerjasama tim (Y) yang berada di PGT Sukun terdapat hasil yang signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima. Sedangkan gaya kepempinan juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kerjasama tim hal ini dibuktikan dengan t hitung > t tabel yaitu 2,123 > 2,021 atau nilai sig t (0,040) < α = 0.05 maka pengaruh Gaya Kepemimpinan (X2) terhadap Kerjasama Tim (Y) yang berada di PGT Sukun terdapat hasil yang signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima. Kata kunci : Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim
Co-Authors Abraham Nuril Fajri Adintya Nabila Agnes Triana Agnes Yunita Dea Alfarez Fajar Sandhria Ananda Eka Puteri Anggi Rizki Zaputri Anggita Ria Febriyanti Arik Prasetya Asgaf Naranda Aulia Nur Amalita Bambang Swasto Suharyono Bambang Swasto Sunuharyo Christian Bayu Putra Citra Ayu Ningsi Darmastuti Ariani Desty Sesiana Indriyani Diana Lintang Purnamasari Dimas Bagaskara Cendhikia Djamhur Hamid Doni Setiyawan Dwi Silvia Eka S. Edlyn Khurotul Aini Eka Mulya Prasetya Elzi Syaiyid Endang Siti Astuti Erika Nindya Octaviani Fakhrudin Muallif Ferry Moulana Heru Susilo Ika Ruhana Ika Wuriyanti Izaz Dany Afianto Johanes Hartawan Silalahi Kahfiardi Fajri Kevin Andrian Kusdi Rahardjo Lisa Dwi Afrilia M Zainal Arifin M. Djudi Mukzam Maytria Aghita Mega Biru Mochammad Al Musadieq Mochammad Soe’oed Hakam Mohamad Ludvi Rakhmawan Mr. I Gede Eko Putra Sri Sentanu Muhammad Faisal Riza Muhammad Iqbal Darmawan Naufal Dyaksa Henanta Nur Septi Aqmarina Okky Sandy Pranata Oktarini Putri Andini Oktavika Alrina Mardiyanti Puji Wulandari Kuncorowati Putri Nugrahanti Rahma Wulan Sari Raksi Ulfa Widyaswari Rani Setyaningrum Rendy Wiratama Tartika Resti Syafitri Andra Richard Ghufron Rizqi Anuari Riа Irmаwаti Roihatul Musyafi’ Safira Wahyuningtyas Sealisa Citra Sari Sumainah Fauziah Sumardjo Taher Alhabsji Tiara Putri Usmany Tri Wulida Afrianty Tritama Aria Willy Gunawan Yumna Dalian Putri Yuniadi Mayowan Еga Jodiе Sеtyawan