Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH INDEPENDENSI, KEAHLIAN PROFESIONAL DAN PENGALAMAN KERJA AUDITOR INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI KASUS PADA BPR DI KOTA SINGARAJA) ., Gede Suantara; ., Lucy Sri Musmini,SE,AK, M.Si.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.3435

Abstract

Pada era globalisasi sekarang ini Bank Perkreditan Rakyat (BPR) dituntut untuk mampu meningkatkan produktivitasnya agar mampu bersaing dengan lembaga keuangan lainnya. Salah satu kebijakan yang dapat diambil oleh manajemen adalah meningkatkan struktur pengendalian intern perusahaan. Selain manajemen yang menetapkan sistem pengendalian intern perusahaan, terdapat juga peran pengawas internal yang dengan keahlian, pengalaman dan independensi mereka memberikan masukan dan saran bagaimana sebaiknya struktur pengendalian dibuat dan dilaksanakan. Dengan adanya badan pengawas internal inilah diharapkan struktur yang dibuat oleh manajemen perusahaan dapat dikoreksi dan dibenahi sehingga menjadi struktur pengendalian yang baik dan pada akhirnya perusahaan dapat mencapai tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Wawancara dengan pihak Bank Indonesia dan beberapa karyawan Bank Perkreditan Rakyat, terdapat kecenderungan bahwa pengawas intern merangkap sebagai kepala bagian, pengawas intern merupakan orang yang memiliki hubungan yang erat dengan pimpinan BPR, dan pengawas intern terdiri atas orang-orang yang tidak kompeten. Karena pentingnya eksistensi seorang pengawas intern, menuntut mereka untuk memiliki sikap independensi, keahlian profesional, dan pengalaman kerja dalam melaksanakan tugas pemeriksaan intern. Jenis penelitian ini adalah penelitian kausal. Populasi yang digunakan adalah BPR Kota Singaraja. Jenis data penelitian ini adalah kuantitatif, sumber data yang digunakan adalah data primer. Metode pengumpulan data dengan menyebar kuesioner. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis berganda, uji t, uji f dan uji MRA. Hasil penelitian menunjukkan pengaruh signifikan dan positif secara parsial dan simultan independensi, keahlian professional dan pengalaman kerja terhadap efektivitas sistem pengendalian internal BPR dan variabel motivasi mampu memoderasi pengaruh variabel independensi, keahlian professional dan pengalaman kerja terhadap efektivitas sistem pengendalian internal BPR.Kata Kunci : Independensi, Keahlian Profesional, Pengalaman Kerja, Efektivitas Sistem Pengendalian Internal In the current era of globalization rural banks (BPR) is required to improve productivity in order to compete with other financial institutions. One of the policies that can be taken by the management is to improve the company's internal control structure. In addition to the management company establishes a system of internal control, there is also an internal watchdog role that the skills, experience and independence they provide input and suggestions how best to control the structure is built and implemented. With the internal watchdog is expected this structure made by the management company can be corrected and rectified so that the control structure is good and in the end the company can achieve the goals that have been defined previously. Interviews with Bank Indonesia and several employees of rural banks, there is a tendency that doubles as an internal watchdog chief, the internal watchdog is a person who has a close relationship with the leadership of the BPR, and the internal watchdog made up of people who are not competent. Because of the importance of the existence of an internal watchdog, demanding them to have an attitude of independence, professional skills, and work experience in performing internal audit duties. Type of research is causal. The population used is the BPR Singaraja City. This is the type of quantitative research data, the data source used is primary data. Methods of data collection by questionnaire spread. The technique used in this study is the analysis of multiple, t test, F test and MRA test. The results showed a significant and positive effect of partial and simultaneous independence, professional expertise and work experience on the effectiveness of internal control systems and variable motivation BPR able to moderate the effect of variable independence, professional expertise and work experience on the effectiveness of internal control systems of BPR.keyword : Independence, Professional Skills, Work Experience, Effectiveness of Internal Control Systems
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN INDEPENDENSI TERHADAP KINERJA AUDITOR EKSTERNAL (STUDI EMPIRIS PADA KANTOR AKUNTAN PUBLIK DI PROVINSI BALI) ., Ketut Dedik Suariana; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.; ., Nyoman Ari Surya Darmawan, S.E., Ak.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.2338

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan independensi terhadap kinerja auditor eksternal pada Kantor Akuntan Publik di Provinsi Bali. Penelitian ini termasuk dalam penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah auditor yang bekerja pada Kantor Akuntan Publik di Provinsi Bali di mana sampel penelitian ditentukan dengan menggunakan metode purposive sampling, yaitu auditor yang sudah memiliki pengalaman kerja minimal 1 tahun. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 50 orang. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer, di mana data pada penelitian ini dikumpulkan dengan menggunakan metode survey melalui penyebaran kuesioner secara langsung kepada responden. Jumlah kuesioner yang disebar sebanyak 54 kuesioner. Skala pengukuran dalam penelitian ini menggunakan skala Likert dan analisis pengujian data digunakan analisis regresi berganda dengan menggunakan program SPSS versi 19.00 Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja auditor eksternal, (2) independensi berpengaruh positif terhadap kinerja auditor eksternal, dan (3) gaya kepemimpinan dan independensi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja auditor eksternal. Kata Kunci : Gaya kepemimpinan, independensi, kinerja auditor eksternal. This study aims to determined the effect of leadership style on the performance and independence of the external auditors at public accounting firm in the province of Bali. This study belongs to the quantitative research. The population of this study was the auditors who worked on the public accounting firm in the province of Bali, where the sample was determined by using purposive sampling method, the auditors who already had working experience at least 1 year. The number of samples in this study was 50 people. The data used in this study was primary data, where the data were collected through a survey using questionnaires directly to the respondent. The number of distributed questionnaires was 54 questionnaires. The scale of measurement in this study using a Likert scale and the data were analyzed using multiple regression analysis using SPSS version 19.00. The results of the study show that (1) leadership style has a positive effect on the performance of the external auditors, (2) independence affect positively on the performance of the external auditors, and (3) leadership style and independence simultaneously affect the performance of the external auditors.keyword : Leadership style, independence, the performance of the external auditors
PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN BUDAYA ETIS ORGANISASI TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN (FRAUD) PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM DI KECAMATAN BULELENG ., Komang Ayu Lestari; ., I Gusti Ayu Purnamawati, S.E.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.5221

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meneliti secara empiris pengaruh pengendalian internal dan budaya etis organisasi terhadap kecenderungan kecurangan (fraud). Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data yang diperoleh dari kuesioner dan diukur dengan menggunakan skala likert. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai bagian akuntansi/keuangan pada Koperasi Simpan Pinjam di Kecamatan Buleleng sebanyak 34 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi linier berganda. Data dianalisis dengan menggunakan software SPSS versi 19. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa: (1) terdapat pengaruh yang negatif dan signifikan antara pengendalian internal terhadap kecenderungan kecurangan (fraud), (2) terdapat pengaruh yang negatif dan signifikan antara budaya etis organisasi terhadap kecenderungan kecurangan (fraud), dan (3) terdapat pengaruh yang signifikan antara pengendalian internal dan budaya etis organisasi terhadap kecenderungan kecurangan (fraud).Kata Kunci : pengendalian internal, budaya etis organisasi, dan kecenderungan kecurangan (fraud). The purpose of the study was to investigate empirical effect of the internal control and organization ethic culture on the fraud tendency. It is a quantitative study by involving data obtained by using questionnaire and measured by Likert scales. There were 34 respondents involved as the samples which were selected from the office staffs in financial/ accounting section at all savings and loan cooperatives around Buleleng sub-district by using purposive sampling. The analysis was conducted by using multiple linear regression supported by SPSS version 19 program. The results of the study indicated that (1) the internal control had a significant but negative effect on the fraud tendency, (2) the organization ethic culture had a significant but a negative effect on the fraud tendency, and (3) the internal control and organization ethic culture had a significant effect on the fraud tendency.keyword : internal control, organization ethic culture, and fraud tendency
ANALISIS PENGARUH NIM, BOPO, LDR, DAN NPL TERHADAP PROFITABILITAS (Studi Kasus Pada Bank Umum Swasta Nasional Yang Terdaftar Pada Bursa Efek Indonesia Periode 2009-2013 ) ., Luh Eprima Dewi; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.4752

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Net Interest Margin (NIM), Biaya Operasional/Pendapatan Operasional (BOPO),Loan to Deposit Ratio (LDR) , dan Net Performing Loan (NPL) terhadap profitabilitas Bank Umum Swasta Nasional yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2009-2013. Penelitian ini menggunakan data skunder yang diperoleh melalui dokumentasi berupa laporan keuangan tahunan dari Bank Umum swasta Nasional. Analisis data dilakukan dengan analisis kuantitatif berupa analisis regresi berganda serta uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokolerasi. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa Net Interest Margin (NIM), Biaya Operasional/Pendapatan Operasional (BOPO), Net Performing Loan (NPL), dan Loan to Deposit Ratio (LDR) berpengaruh terhadap profitabilitas baik secara parsial maupun secara simultan. Kelemahan dalam penelitian ini adalah periode yang digunakan kurang up to date serta tolok ukur dari profitabilitas hanya dilihat dalam bentuk Return on Assets (ROA). Kelebihan dalam penelitian ini adalah objek yang diteliti berbeda dari yang lainnya yaitu tidak hanya terpaku pada Bank Umum Swasta Nasional Devisa tetapi juga pada Bank Umum Swasta Nasional Non-Devisa.Kata Kunci : NIM, BOPO,LDR, NPL, dan PROFITABILITAS The study simed at finding out the contribution of Net Interest Margin (NIM), Biaya Operational Cost /Operating Income (BOPO),Loan to Deposit Ratio ( LDR) , and Net Performing Loan (NPL) on the Profitability of the National Private Commercial Bank registed at BEI (Indonesia Stock Exchange) in 2009-2013 period. This study utilized a secondary data obtained from documentation in the forms of annual financial report of the National Private Commercial Banks. Data analysis was done quantitatively in terms of multiple regression and the classical assumption test included normality testing, multykoinearity testing, heteroskedastysity testing, and autocotellation. Based on the results, it was found that the Net Interest Margin (NIM), Biaya Operasional Cost /Opetating Income (BOPO), Net Performing Loan (NPL), and Loan to Deposite Ratio (LDR) comtributed significantly on the profitability both partially as well as simultanesouly. The weaknesses of this study include less up-to date in terms of time, and the benchmark of the profitability only seen in terms of Return on Assets (ROA). The strength is the object to be studied was found different from the others, that was not focusing on the National Private Commercial Bank but also on the Non-Exchange National Private Commercial Bank. keyword : NIM, BOPO,LDR,NPL, and PROFITABILITY
PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL MELALUI BUDAYA PATERNALISTIK DAN KEADILAN PROSEDURAL SEBAGAI VARIABEL ANTARA ( STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT DI KABUPATEN BULELENG ) ., Gede Edy Saputrayana; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.4369

Abstract

Pada era globalisasi sekarang ini perusahaan rumah sakit dituntut untuk mampu meningkatkan kinerja manajerial agar mampu bersaing dengan perusahaan rumah sakit lainnya.Salah satu kebijakan yang dapat diambil yaitu meningkatkan partisipasi dalam penyusunan anggaran, selain itu budaya kepemimpinan dalam manajemen dan keadilan prosedural merupakan faktor yang penting dalam keberhasilan kinerja suatu manajerial.Dengan adanya budaya paternalistik dan keadilan prosedural yang bagus maka partisipasi bawahan dalam penyusunan anggaran akan meningkat, dengan demikian kinerja manajerial juga akan meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh tidak langsung partisipasi penganggaran terhadap kinerja manajerial melalui budaya paternalistik dan keadilan prosedural pada rumah sakit di Kabupaten Buleleng. Lokasi,penelitian ini yaitu tiga rumah sakit di Kabupaten Buleleng meliputi RSUD Kab. Buleleng, Rumah Sakit Paramasidhi, dan Rumah Sakit Shanti Graha. Yang menjadi populasi pada penelitian ini adalah seluruh manajer yang berpartisipasi dalam penyusunan anggaran di tiga rumah sakit di Kabupaten Buleleng. sampel yang diamati adalah sebanyak 60 sampel. Jenis data penelitian ini adalah kuantitatif, sumber data yang digunakan adalah data primer Metode pengumpulan data dengan menyebar kuesioner. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi sederhana dan analisis jalur (Path Analysis) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap kinerja manajerial melalui budaya paternalistik, oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa budaya paternalistik dapat memediasi hubungan antara partisipasi penganggaran dengan kinerja manajerial. Partisipasi penganggaran mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap kinerja manajerial melalui keadilan prosedural, ini berarti bahwa keadilan prosedural dapat memediasi hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial Kata Kunci : kinerja manajerial, partisipasi penganggaran, budaya paternalistik dan keadilan prosedural In this globalization era now hospital industries are required to be able to improve their managerial performance to be able to compete with other hospital industries. One of the policies that can be used is by improving participation in drafting the budget, in addition, leadership culture in management and procedural fairness are important factors in the success in the managerial performance. With the existence of good paternalistic culture and procedural fairness the participation on the part othe staff in drafting the budget will improve. This study was aimed at finding out the indirect effect of budgeting participation on managerial performance through paternalistic culture and procedural fairness in hospitals in Buleleng regency. The locations of the study were three hospitals in Buleleng regency, i.e., Buleleng Regency General Hospital, Paramasidhi Hospital, and Shanti Graha Hospital. The population was all managers who participated in the drafting of budgets in the three hospitals in Buleleng regency. The sample observed was 60. This study was a quantitative research; the source of the data used was primary data. The data collection method was through distributing questionnaire. The techniques of data analysis used were simple regression, and path analysis. The results showed that budgeting participation has an indirect effect on managerial performance through paternalistic culture, therefore, it can be concluded that paternalistic culture can mediate relations between budgeting participation and managerial performance. Budgeting participation has an indirect effect on managerial performance through procedural fairness, meaning that procedural fairness can mediate relations between budgeting participation and managerial performance. keyword : managerial performance, budgeting participation, paternalistic culture and procedural fairness.
Analisis Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard Pada BPR Bank Buleleng 45 ., Luh Alit Suartini; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.6779

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui untuk mengetahui Kinerja BPR Bank Buleleng 45 dengan menggunakan metode balanced scorecard. Penelitian ini dilakukan untuk mendapatkan gambaran mengenai tolak ukur kinerja dengan pendekatan balanced scorecard pada BPR Bank Buleleng 45 periode 2011-2013. Jenis penelitian yang dilakukan termasuk penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini dilaksanakan di PD. BPR Bank Buleleng 45. Jenis data yang digunakan dalam penelitian adalah jenis data kuantitatif dan kualitatif sedangkan sumber datanya adalah sumber data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan dokumentasi dan kuisioner. Teknik analisis data menggunakan analisis balanced scorecard. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dilihat dari persepektif keuangan secara keseluruhan berada pada kategori baik, kemudian dari perspektif nasabah berada pada kategori puas, dilihat dari perspektif bisnis internal yang diukur dengan AETR berada pada kategori baik, dan dilihat dari perspektif pembelajaran dan pertumbuhan yang diukur dengan kepuasan karyawan berada pada kategori puas sehingga kinerja secara keseluruhan yang dinilai dengan rating scale menunjukkan bahwa kinerja PD. Bank Buleleng 45 berada pada kategori baik. Kata Kunci : Kinerja & balanced scorecard This study was aimed at finding out the performance of BPR Bank Buleleng 45 using balanced scorecard method. This study used balanced scorecard approach in BPR Bank Buleleng 45 in the 2011-2013 period. This study belonged to a descriptive quantitative research. It was conducted in PD. BPR Bank Buleleng 45. The data used were of quantitative and qualitative types while the sources of the data were primary and secondary ones. The method of data collection used documentation and questionnaire. The data were analyzed using balanced scorecard. The results showed that in terms of the financial perspective on the whole the performance was in good category, then in terms of the perspective of customers they were in satisfied category and in terms of internal business perspective, when measured with AETR the performance fell into good category. Hence on the whole the performance of PD Bank Buleleng 45 fell into good category. keyword : Performance & balanced scorecard
ANALISIS PENERAPAN AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA RS KERTHA USADA (BULELENG) ., Ni Ketut Aci Ega Astari; ., Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E.,; ., Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 8, No 2 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.12262

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan akuntansi sumber daya manusia pada RS Kertha Usada (Buleleng). Penerapan akuntansi sumber daya manusia dapat kita lihat dengan pencatatan yang dilakukan oleh RS Kertha Usada terkait dengan biaya-biaya yang dikeluarkan baik untuk memperoleh SDM maupun untuk pengembangan SDM. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang dititikberatkan pada deskripsi serta interprestasu prilaku manusia. metode pengumpulan dataa pada penelitian ini menggunakan teknik wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Data ini selanjutnya diolah melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan menarik suatu kesimpulan berdasarkan teori yang telah digunakan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa seluruh kebijakan yang dikeluarkan oleh pihak RS Kertha Usada terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia berpedoman pada sistem informasi karyawan dan pencatatan akuntansi perusahaan. Seluruh biaya yang dikeluarkan perusahaan terkait pengelolaan SDM baik dalam proses perekrutan, pelatihan dan pembangunan SDM memenuhi syarat untuk diakui sebagai aktiva, karena besar kemungkinan biaya tersebut dapat untuk diukur secara andal. Namun dalam laporan keuangan perusahaan, biaya tersebut masih dicatat hanya sebagai beban (expanse) dan belum mencatat biaya tersebut sebagai investasi SDM. Tidak dicatatnya pengeluaran untuk pengelolaan SDM sebagai investasu pada aktiva juga dikarenakan tidak adanya aturan yang mengharuskan untuk mencatat laporan tersebut sebagai aktiva. Kata Kunci : SDM, Akuntansi Sumber Daya Manusia, Akuntansi Manajemen. This study aimed to analyze the application of human resource accounting in Kertha Usada Hospital (Buleleng). The application of human resource accounting could be seen by the recordings conducted by Kertha Usada Hospital related to the cost spent both for obtaining human resources and developing human resources. The method used in this study was a qualitative method focused on the description and interpretation of human behavior. The data collection methods in this study were interview, observation, and study documentation techniques. Then, this data was processed through the stages as: data reduction, data presentation, and conclusion based on the theory used. The results of this study indicated that all policies issued by Kertha Usada Hospital related to human resource management were guided by the employee information system and accounting record of the company. All costs spent by the company related to human resource management in the recruitment, training, and development are eligible to be recognized as assets, as it is probable that the costs could be reliably measured. However, in the company's financial statement, the costs were still recorded only as an expense and not recorded as an investment of human resources. The non-noted expenditures for human resource management as an investment in assets were also due to the absence of rules requiring the recording of the report as assets. keyword : Human Resource, Accounting Human Resorce, Management Accounting.
ANALISIS PENGARUH MORALITAS INDIVIDU, ASIMETRI INFORMASI DAN KEEFEKTIFAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI DI PDAM KABUPATEN BANGLI ., Ketut Sulasmi Ariani; ., Lucy Sri Musmini,SE,AK, M.Si.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.2981

Abstract

Kecenderungan Kecurangan Akuntansi dipengaruhi oleh faktor antara lain adalah moralitas individu, asimetri informasi dan keefektifan sistem pengendalian internal. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh tersebut terhadap kecenderungan kecurangan akuntansi di PDAM Kabupaten Bangli. Jenis penelitian ini bersifat deskriptif kausatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah kepala dan staf sub bagian akuntansi PDAM Kabupaten Bangli dengan responden 30 orang. Penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel secara purposive. Data dikumpulkan dengan menyebarkan langsung kuesioner kepada responden yang bersangkutan. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi sederhana dengan bantuan Statistical Package for Social Science (SPSS) 19. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa: 1) moralitas individu (X1) berpengaruh signifikan negatif terhadap kecenderungan kecurangan akuntansi dimana nilai thitung 3,211 lebih besar dari ttabel 1,7032 dan berada pada taraf signifikan 0,004 < 0,05 dengan nilai koefisien regresi (β) negatif sebesar -0,851 yang berarti semakin rendah moralitas individu, maka kecenderungan kecurangan akuntansi akan semakin tinggi, 2) asimetri informasi (X2) berpengaruh signifikan positif terhadap kecenderungan kecurangan akuntansi dimana nilai thitung 2,610 lebih besar dari ttabel 1,7032 dan berada pada taraf signifikan 0,015 < 0,05 dengan nilai koefisien regresi (β) positif sebesar 0,692 yang berarti semakin tinggi asimetri informasi, maka kecenderungan kecurangan akuntansi semakin meningkat, 3) keefektifan sistem pengendalian internal (X3) berpengaruh signifikan negatif terhadap kecenderungan kecurangan akuntansi dimana nilai thitung 2,483 lebih besar dari ttabel 1,7032 dan berada pada taraf signifikan 0,020 < 0,05 dengan nilai koefisien regresi (β) negatif sebesar -0,378, yang berarti semakin rendah keefetifan sistem pengendalian internal, maka kecenderungan kecurangan akuntansi akan semakin tinggi. Kata Kunci : Moralitas, asimetri informasi, SPI, KKA Individual morality, informational asymmetry and effectiveness of the system of internal control were responsible for the Tendency of Accounting Fraud. This study was intended to examine the impact of the tendency of accounting fraud taking place in the waterworks enterprise owned by the government regency of Bangli ‘Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Bangli (PDAM Kabupaten Bangli). This study was descriptive causative in nature. The population and sample of the study included head and staff of the accounting department of PDAM Kabupaten Bangli, and the respondents totaled 30, taken using the purposive sampling technique. The data were analyzed using the simple regression technique assisted with the Statistical Package for Social Science (SPSS) 19. From the study it could be concluded that 1) the individual morality (x1) negatively significantly contributed to the tendency of accounting fraud in which the value of tcount was 3.211 greater than ttable 1.7032, which was significant, that is, 0.004
Pengaruh Penerapan PSAK No.45, Kompetensi Sumber Daya Manusia, dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Yayasan Sosial Se-Kabupaten Buleleng ., NI PUTU SURYANI; ., Putu Eka Dianita Marvilianti Dewi, S.S.T; ., Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 8, No 2 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.14655

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh penerapan PSAK No.45 terhadap kualitas laporan keuangan Yayasan Sosial di Kabupaten Buleleng, (2) pengaruh kompetensi sumber daya manusia terhadap kualitas laporan keuangan Yayasan Sosial di Kabupaten Buleleng, dan (3) pengaruh sistem pengendalian internal terhadap kualitas laporan keuangan Yayasan Sosial di Kabupaten Buleleng. Populasi penelitian ini adalah seluruh Yayasan Sosial di Kabupaten Buleleng yang berjumlah 37 yayasan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah menggunakan purposive sampling dengan total jumlah responden sebanyak 34 responden. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan data primer yang diperoleh dari data kuesioner yang diukur menggunakan metode penelitian kuantitatif skala likert. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji signifikansi parsial (uji t) dengan program SPSS 16.00 for windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Penerapan PSAK No.45 berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas laporan keuangan, (2) Kompetensi sumber daya manusia berpengaruh positif signifikan terhadap kualitas laporan keuangan, dan (3) Sistem pengendalian internal tidak berpengaruh terhadap kualitas laporan keuangan. Kata Kunci : PSAK No.45, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Sistem Pengendalian Internal, Kualitas Laporan Keuangan This research aimed at examining: (1) the impact of the adoption of the PSAK No.45 on quality of financial report at the social foundations in Buleleng Regency, (2) the impact of the human resources competence on quality of financial report at the social foundations in Buleleng Regency, (3) the impact of internal control system to the quality of social foundation’s in Buleleng Regency. The population of this research were 37 social foundations in Buleleng Regency. The sampling technique in this research was purposive sampling technique with number of respondents totalled 34 respondents. Quantitative method was applied in this research with primary data collected from questionnaires and measured using likert scale. The technique of data analysis applied was t test using SPSS 16.0 for Windows. The result of the analysis showed that (1) the adoption of PSAK no.45 had positive and significant impact on the quality of financial report, (2) the human resources competence had positive and significant impact on the quality of financial report, (3) internal control system did not have impact on the quality of financial report. keyword : adoption of PSAK No.45, human resources competence, internal control system, quality of financial report
PERAN SEKAA TERUNA DALAM MENSOSIALISASIKAN NILAI-NILAI AKUNTABILITAS BERBASIS KEARIFAN LOKAL TRI HITA KARANA (Studi Kasus pada Sekaa Teruna Taruna Jaya Desa Pakraman Bangkang Baktiseraga Kecamatan Buleleng Kabupaten Buleleng Provinsi Bali Tahun 2016) ., Desak Putu Nitya Dewi; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 7, No 1 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9315

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengetahui pelaksanaan akuntabilitas di Sekaa Teruna Taruna Jaya, (2) mengetahui proses penanaman nilai-nilai akuntabilitas berbasis kearifan lokal Tri Hita Karana kepada anggotanya, dan (3) mengetahui implikasi penanaman nilai-nilai akuntabilitas berbasis kearifan lokal Tri Hita Karana terhadap sikap dan perilaku anggota Sekaa Teruna Taruna Jaya dalam kehidupan sehari-hari. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif yang menitikberatkan pada deskripsi serta interpretasi perilaku manusia. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi dan studi dokumen yang selanjutnya dilakukan analisis data dengan model analisis interaktif melalui tiga tahapan yaitu (1) reduksi data, (2) penyajian data, (3) penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) proses pengelolaan keuangan di Sekaa Teruna Taruna Jaya melibatkan prajuru (pengurus) dan warga sekaa teruna yang ditunjuk sebagai panitia dalam kegiatan Sekaa Teruna, yang dibagi menjadi dua kategori, yaitu pengelolaan keuangan dana internal dan eksternal, (2) keberadaan Tri Hita Karana menjadi kunci pokok keberhasilan dalam pelaksanaan akuntabilitas Sekaa Teruna, sebagai strategi penyosialisasian nilai-nilai akuntabilitas yang dilakukan melalui proses internalisasi yang terdiri dari lima tahapan yaitu tahap menerima, menanggapi, memberi, dan mengorganisasi serta mengkarakterisasi nilai, (3) Nilai-nilai akuntabilitas berbasis kearifan lokal Tri Hita Karana yang dinternalisasikan kepada anggotanya meliputi nilai-nilai akuntabilitas dalam hubungan manusia dengan Tuhan, manusia dengan sesamanya dan manusia dengan lingkungan, dan (4) Proses internalisasi nilai-nilai akuntabilitas berbasis kearifan lokal Tri Hita Karana telah berhasil teraktualisasi ke dalam sikap dan perilaku anggota Sekaa Teruna Taruna Jaya dalam kehidupannya sehari-hari. Kata Kunci : Sekaa Teruna, Akuntabilitas, Tri Hita Karana, Internalisasi This study aimed at: (1) finding out the implementation of accountability at Sekaa Teruna Taruna Jaya, (2) finding out the process of internalizing Tri Hita Karana local wisdom based accountability values into the members of the Sekaa Teruna, and (3) finding out the implication of the internalization of Tri Hita Karana local wisdom based accountability values into the Sekaa Teruna members’ attitude and behaviour in their daily lives. This study was conducted by applying qualitative method which gave emphasis on the description and interpretation on human behaviour. Data was collected through in-depth interview, observation and document study. Data analysis was done adapting interactive analysis model. It was conducted in three steps, namely (1) data reduction, (2) data presentation, (3) conclusion withdrawal. The results of the analysis showed that (1) the financial management at Sekaa Teruna Taruna Jaya was done involving prajuru (village management members) and the members of the Sekaa Teruna who were appointed as committee of its programs. The financial management was divided into two, namely internal and external financial management, (2) the existance of Tri Hita Karana became the main key of success in the implementation of accountability at the Sekaa Teruna as a strategy in socializing accountability values which was done through internalization process which consisted of 5 stages, namely: the stage of accepting, giving feedback, delivering, and organizing as well as characterizing values, (3) the Tri Hita Karana local wisdom based accountability values which were internalized into the Sekaa Teruna members covered accountability values in the relationship between humans with God, between humans with others, and between humans with the environment, and (4) the internalization of the Tri Hita Karana local wisdom based accountability values had been actualized by the members of the Sekaa Teruna into their attitude and behaviour in their daily lives. keyword : Sekaa Teruna, Accountability, Tri Hita Karana, Internalization
Co-Authors ., Agung Ayu Trisna Dewi Yani ., Agus Purwanto ., Asiyah ., Ayu Krisdayanti Suryono Putri ., Ayu Tut Sukma Trisnasari ., Desak Made Dwi Agustini ., Desak Putu Nitya Dewi ., Dewa Ayu Vivi Apriliani ., Dewa Gede Candra Wirawan ., Dewa Kadek Agus Dwi Surya ., Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., ., Dr. Edy Sujana, S.E., M.Si.Ak. ., Gede Anton Mardiana ., Gede Mandirta Tama ., Gede Pandu Satria Perdana ., Gede Ryan Prayana ., Gede Santi ., Gede Widia Agustana ., Gusti Kadek Sayoni ., Gusti Nyoman Ari Widnyana ., Harum Tri Mila Astiti ., I Dewa Gede Anom Jambe Adnyana ., I Gede Eka Yuda Suta Lestara ., I Gede Puguh Harka Pancala ., I Gusti Ayu Agung Laksmi ., I Gusti Bagus Fradita Anggriawan ., I Kadek Eta Gasendi ., I Kadek Kusuma Wardana ., I Kadek Surya Mandarin ., I Ketut Teguh Yudha Satrya ., I MADE AGUS ARNADI ., I MADE MERTA WIJAYA ., I Made Tistiawan Dwihana Putra ., I Made Yogi Artha Ardana ., I Nyoman Adi Gunawan ., I Nyoman Restu Asta Nugraha ., I Putu Agus Kirana Putra ., I Putu Oka Wiadnyana ., I Wayan Suartama ., I Wayan Sukresna ., Ida Ayu Alit Oktaviani ., Ida Bagus Komang Suarcaya ., Indana Fajrinshanty ., Juni Artawan ., Kadek Asmita Rani ., Kadek Nike Krisnayanti ., Kadek Pande Astrawan ., Kadek Payas Suputra ., Kadek Shintya Rahayu Dewi Damayanthi ., Kadek Sintia Purnami ., Kadek Widiyarta ., Kadek Yudi Bayu Pranata Dartika ., Kd Dwi Pande Wahyuda ., Ketut Agus Perdana ., KETUT ARI WARSADI ., Ketut Novi Sudewi ., Ketut Putriasih ., Ketut Suci Widiasri ., Ketut Swastika Harta Yasa ., Km Mitha Mustika Putri ., Km Winda Suriyani ., Komang Agus Wiriawan ., Komang Ari Saputra ., Komang Erna Januartini ., Komang Rieska Handayani ., Komang Suka Dharma ., Komang Sutami ., Komang Tika Ariantini ., Komang Tri Kartika Dewi ., Komang Yunita Sari ., Luh Desy Suareni Dewi ., Luh Dian Novita Sari ., Luh Eni Sulasmi ., Luh Gede Arsita Damayani ., Luh Gede Devi Priyanti ., Luh Pt Eka Widyasari ., Luh Putu Dewi Sulistiani ., Luh Putu Trisnayani ., Luh Rosita Dewi ., Luh Suprimayudi ., Luh Yeni Merta Sari ., M Mustakim ., Made Ayu Ruscita Dewi ., Made Diah Pratiwi Handayani ., Made Mahartini ., Made Sunjaya ., Martin Sari Putra ., Merita Endianto ., Nadia Nesi Krisna Wardani ., NENGAH WIWIK PARMINI ., Ni Kadek Dewi Astriani ., Ni Kadek Dwi Antari ., Ni Kadek Sukradi ., Ni Ketut Aci Ega Astari ., Ni Ketut Onik Kartika Dewi ., Ni Ketut Supariani ., NI KOMANG ISMA DEWI ., Ni Luh Ayu Megawati ., Ni Luh Ayuasri Sulistyawati ., Ni Luh Cahyani Primashanti ., Ni Luh Gede Anggarayani Sulistyawati ., Ni Luh Nik Parelawati ., Ni Luh Putu Emi Rahayu ., Ni Luh Sri Wahyuni ., Ni Luh Yadnya Wati ., NI MADE DWI ARTINI ., Ni Made Dwi Mahayani ., Ni Made Dwi Rasmayanti ., Ni Made Nita Widiani ., Ni Made Sari ., Ni Made Somertini ., Ni Nyoman Erni Yanuar Paramita ., Ni Pande Kadek Ayuniari ., Ni Putu Octavia Anggraini Darmayanti ., NI PUTU PRADNYA D ., NI PUTU SURYANI ., Ni Putu Tila Permata Sari ., Ni Wayan Krisna Darma Yanti ., Novie Kiftiah Maries ., Nyoman Gede Aryantara ., Nyoman Yulisa Tri Ananda Putri ., Pande Made Mita Sartika Putri ., Pt Anik Yuliantini ., Putrilia Dwi Puspitasari ., Putu Ayu Astrianti ., Putu Dian Dharmaningsih ., Putu Edy Suryadi Yasa ., Putu Emy Susma Devi ., Putu Era Sugiartini ., Putu Febryna Utami Paramitha ., Putu Mery Oktaviyanti ., Putu Sukma Kurniawan, S.T., M.A. ., Putu Tia Purnamawati ., Putu Vera Lavenia ., Putu Yuni Anggreni ., RAHMANIYAH ., Syahson Nawawi ., Tengku Malinda Oktaviani ., Yoga Ganda Sukmana 1Luh Natalia Anggri Aprianti Agung Ayu Trisna Dewi Yani . Agus Purwanto . Ainisuh Nurfaisyah Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Anak Agung Ngurah Surya Darma . Anak Agung Ngurah Surya Darma ., Anak Agung Ngurah Surya Darma Anantawikrama Tungga Atmadja Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. . Anantiwikrama Tungga Atmadja Andari, Komang Mirah Anggarini Putri, Dewa Ayu Diah Aprianti, 1Luh Natalia Anggri Ardani, Suti Ari Surya Darmawan Ariani, Ketut Putri Arminiasih, Kadek Arik Asih Budi Utami Asih, Ni Kadek Utami Asiyah . Atmadja, Anantiwikrama Tungga Ayu Dwi Purwatiasih . Ayu Krisdayanti Suryono Putri . Ayu Tut Sukma Trisnasari . Budiartini, Ketut Candraningsih, Komang Eni Dedi . Deny Jiandari, Ni Wayan Desak Kadek Mega Silvia Devi . Desak Kadek Mega Silvia Devi ., Desak Kadek Mega Silvia Devi Desak Made Dwi Agustini . Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak. . Desak Putu Nitya Dewi . Dewa Ayu Putu Alit Candra Dewi . Dewa Ayu Vivi Apriliani . Dewa Gede Candra Wirawan . Dewa Kadek Agus Dwi Surya . Dewi, Gusti Ayu Ketut Rencana Sari Dewi, Putu Citra Puspita Dewi, Putu Eka Dianita Marvilianti Dewi, Putu Widya Kusuma Difa Artha Saputra Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., . Dr. Edy Sujana, S.E., M.Si.Ak. . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Dwiyanti, Erina Edy Sujana Eka Yunita, Eka Erina Dwiyanti Febri Mahwan Gede Adi Yuniarta Gede Adi Yuniarta, S.E.Ak, M.Si. . Gede Adi Yuniarta, SE.AK . Gede Agus Mahardika . Gede Agus Mahardika ., Gede Agus Mahardika Gede Anton Mardiana . Gede Arie Pandu . Gede Arie Pandu ., Gede Arie Pandu Gede Edy Saputrayana . Gede Juliarta . Gede Juliarta ., Gede Juliarta Gede Mandirta Tama . Gede Pandu Satria Perdana . Gede Pose Raharja . Gede Pose Raharja ., Gede Pose Raharja Gede Ryan Prayana . Gede Santi . Gede Suantara . Gede Widia Agustana . Gunawan, I Nyoman Adi Gunawan, Komang Devitria Susanti Gusti Ayu Ketut Rencana Sari Dewi Gusti Ayu Made Firma Pratiwi . Gusti Ayu Rencana Sari Dewi Gusti Ayu Sintiani Gusti Ayu Sutiarsih . Gusti Kadek Sayoni . Gusti Nyoman Ari Widnyana . Harum Tri Mila Astiti . Hasbullah . I Dewa Gede Anom Jambe Adnyana . I Gede Arya Wigarba I Gede Eka Yuda Suta Lestara . I Gede Puguh Harka Pancala . I Gede Satwika Darmawan . I Gede Satwika Darmawan ., I Gede Satwika Darmawan I Gst Ngurah Agung Edy Saputra . I Gst Ngurah Agung Edy Saputra ., I Gst Ngurah Agung Edy Saputra I Gusti Ayu Agung Laksmi . I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita . I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita ., I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita I Gusti Ayu Ketut Yuli Wiprast . I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Tria Andrianti . I Gusti Ayu Tria Andrianti ., I Gusti Ayu Tria Andrianti I Gusti Bagus Fradita Anggriawan . I Gusti Ngurah Dwi Purna Wijaya . I Kadek Ariyasa . I Kadek Eta Gasendi . I Kadek Kusuma Wardana . I Kadek Suartama I Kadek Suastika I Kadek Surya Mandarin . I Ketut Ardy Prabhawa . I Ketut Teguh Yudha Satrya . I Ketut Yadnyana I Komang Dodi Hersana . I MADE AGUS ARNADI . I Made Angga Parama Artha . I Made Candiasa I Made Darma Prawira . I Made Indra Lesmana I MADE MERTA WIJAYA . I Made Pradana Adiputra I Made Revi Armana . I Made Suardiasa . I Made Suardiasa ., I Made Suardiasa I Made Tistiawan Dwihana Putra . I Made Yogi Artha Ardana . I Nyoman Adi Gunawan I Nyoman Adi Gunawan . I Nyoman Putra Yasa I Nyoman Restu Asta Nugraha . I Nyoman Triantana Putra . I Nyoman Wisnu Aditya Raharja . I Nyoman Wisnu Aditya Raharja ., I Nyoman Wisnu Aditya Raharja I Putu Agus Kirana Putra . I Putu Eka Satya Wirawan . I Putu Gede Diatmika I Putu Hendra Martadinata . I Putu Julianto I Putu Oka Wiadnyana . I Putu Surya Saputra . I Putu Surya Saputra ., I Putu Surya Saputra I Putu Teguh Sugiartha . I Putu Yasa Muliadnyana Putra . I Putu Yasa Muliadnyana Putra ., I Putu Yasa Muliadnyana Putra I Wayan Suartama . I Wayan Sukresna . I Wayan Yasa Adi Upadana Ida Ayu Alit Oktaviani . Ida Ayu Metha Apsari Prathiwi . Ida Ayu Triska Pradnyani Pidada Ida Bagus Komang Suarcaya . Ida Bagus Puja Emawan . Ida Bagus Pujiswara . Ida Bagus Putu Ery Supriadi . Indah Sathyaningsih Putu . Indana Fajrinshanty . Ivayanti, Ni Nengah Juni Artawan . Junita Mawardi, Made Sri Kadek Ari Rahayu . Kadek Ari Rahayu ., Kadek Ari Rahayu Kadek Arik Arminiasih Kadek Asmita Rani . Kadek Ayu Yulianita Dewi . Kadek Candra Dwi Cahyani . Kadek Candra Dwi Cahyani ., Kadek Candra Dwi Cahyani Kadek Darmayasa . Kadek Desiana Wati . Kadek Emi Jayanti . Kadek Emi Jayanti ., Kadek Emi Jayanti Kadek Emi Kristiani . Kadek Lia Lestari . Kadek Lia Lestari ., Kadek Lia Lestari Kadek Nike Krisnayanti . Kadek Novi Trisna Dewi . Kadek Novi Trisna Dewi ., Kadek Novi Trisna Dewi Kadek Pande Astrawan . Kadek Payas Suputra . Kadek Ratni Prabandani . Kadek Ratni Prabandani ., Kadek Ratni Prabandani Kadek Restiti Julianti . Kadek Restiti Julianti ., Kadek Restiti Julianti Kadek Riasmini Kadek Shintya Rahayu Dewi Damayanthi . Kadek Sintia Purnami . Kadek Suartama Sanjaya Kadek Supri Budiadnyana . Kadek Supri Budiadnyana ., Kadek Supri Budiadnyana Kadek Widiyarta . Kadek Windayani Purnama Dewi Kadek Witha Erayani . Kadek Witha Erayani ., Kadek Witha Erayani Kadek Yudi Bayu Pranata Dartika . Kadek Yuliantini . Kadek Yuliantini ., Kadek Yuliantini Karuni, Putu Ayu Kd Dwi Pande Wahyuda . Ketut Agus Perdana . KETUT ARI WARSADI . Ketut Budiartini Ketut Ira Suryani . Ketut Novi Sudewi . Ketut Putri Ariani Ketut Putriasih . Ketut Suci Widiasri . Ketut Sulasmi Ariani . Ketut Swastika Harta Yasa . Khoirul Huda . Km Heny Widiasanti . Km Heny Widiasanti ., Km Heny Widiasanti Km Mitha Mustika Putri . Km Winda Suriyani . Komang Agus Sudarma Komang Agus Wiriawan . Komang Ari Saputra . Komang Ariska Putri . Komang Ayu Lestari . Komang Ayu Lestari ., Komang Ayu Lestari Komang Eni Candraningsih Komang Erna Januartini . Komang Mirah Andari Komang Nova Ariantini . Komang Rieska Handayani . Komang Suka Dharma . Komang Sutami . Komang Tiara Mawarni . Komang Tiara Mawarni ., Komang Tiara Mawarni Komang Tika Ariantini . Komang Tri Kartika Dewi . Komang Tri Widya Malini Komang Tri Yantini . Komang Tri Yantini ., Komang Tri Yantini Komang Tri Yasrawan Komang Trisna Sari Dewi ., Komang Trisna Sari Dewi Komang Wisnu Gangga . Komang Wisnu Gangga ., Komang Wisnu Gangga Komang Yunita Sari . L. P. Ayu Pradita p . L. P. Ayu Pradita p ., L. P. Ayu Pradita p Lesmana, I Made Indra Lestari, Ketut Puteri Lucy Sri Musmini Luh Alit Suartini . Luh Alit Suartini ., Luh Alit Suartini Luh Arini . Luh Arini ., Luh Arini Luh Ayu Rentini Luh Desy Suareni Dewi . Luh Dian Novita Sari . Luh Eni Sulasmi . Luh Eprima Dewi . Luh Erny Hermawati . Luh Gede Arsita Damayani . Luh Gede Devi Priyanti . Luh Gede Kusuma Dewi Luh Gede Kusuma Dewi Luh Meda Sri Arpiwi . Luh Meda Sri Arpiwi ., Luh Meda Sri Arpiwi Luh Pt Eka Widyasari . Luh Putu Debie Cintia Dewi . Luh Putu Dewi Sulistiani . Luh Putu Erlina Ariya Wati Luh Putu Ginda Prabhawati Luh Putu Kusuma Dewi . Luh Putu Sunita Mahayani Luh Putu Suriati . Luh Putu Trisnayani . Luh Putu Windayani Luh Rosita Dewi . Luh Suprimayudi . Luh Yeni Merta Sari . Lutfi Lupiana Sari Lutfiah . Lutfiah ., Lutfiah M Mustakim . M. Sutrisna Madya Ningsih . M. Sutrisna Madya Ningsih ., M. Sutrisna Madya Ningsih Made Arie Wahyuni Made Aristia Prayudi Made Ayu Darmayani . Made Ayu Ruscita Dewi . Made Buda Artana . Made Diah Pratiwi Handayani . Made Dwi Ferayani . Made Herman Mahardika . Made Indra Parmadika . Made Indra Parmadika ., Made Indra Parmadika Made Krisnayasa Wiratama . Made Krisnayasa Wiratama ., Made Krisnayasa Wiratama Made Mahartini . Made Molik Aridita . Made Molik Aridita ., Made Molik Aridita MADE NGURAH KRISNA ARYA WIBAWA . MADE NGURAH KRISNA ARYA WIBAWA ., MADE NGURAH KRISNA ARYA WIBAWA Made Sandi Merta Made Sawitri . Made Sawitri ., Made Sawitri Made Sunjaya . Made Winda Senitasari . Mahayani, Luh Putu Sunita Mahwan, Febri Malini, Komang Tri Widya Marheni, Ni Kadek Lely Marleni, Ni Made Setiari Martin Sari Putra . Marvilianti Dewi, Ni Putu Eka Dianita Marvilianti, Ni Putu Eka Dianita Dewi Meitriana, Made Ary Merita Endianto . Mukhamad Najib Nadia Nesi Krisna Wardani . Nariasih Ni Luh . Naswan Suharsono NENGAH WIWIK PARMINI . Ni Kadek Dewi Astriani . Ni Kadek Dwi Antari . Ni Kadek Indah Praba Dewi Ni Kadek Kori Pardiastuti Ni Kadek Sinarwati Ni Kadek Sukradi . NI KADEK TERA PADMANI . Ni Kadek Utami Asih Ni Ketut Aci Ega Astari . Ni Ketut Juni Kalmi Dewi . Ni Ketut Juniartini . Ni Ketut Juniartini ., Ni Ketut Juniartini Ni Ketut Onik Kartika Dewi . Ni Ketut Supariani . NI KOMANG ISMA DEWI . Ni Komang Listiantri Anggreni . Ni Komang Listiantri Anggreni ., Ni Komang Listiantri Anggreni Ni Kt Novy Andryani . Ni Kt Novy Andryani ., Ni Kt Novy Andryani Ni Luh Ayu Megawati . Ni Luh Ayu Putri Kesuma Dewi . Ni Luh Ayuasri Sulistyawati . Ni Luh Cahyani Primashanti . Ni Luh Eka Ari Artini . Ni Luh Gede Anggarayani Sulistyawati . Ni Luh Gede Erni Sulindawati Ni Luh Gede Sukmawati . Ni Luh Gede Yastini Ni Luh Nik Parelawati . Ni Luh Putu Emi Rahayu . Ni Luh Sri Wahyuni . Ni Luh Srimuliani . Ni Luh Suarmini . Ni Luh Yadnya Wati . Ni Made Ana Rosita . NI MADE DWI ARTINI . Ni Made Dwi Mahayani . Ni Made Dwi Noviyanthi . Ni Made Dwi Noviyanthi ., Ni Made Dwi Noviyanthi Ni Made Dwi Pranita Dewi . Ni Made Dwi Rasmayanti . Ni Made Heppy Pramandari Ni Made Nita Widiani . Ni Made Sari . Ni Made Setiari Marleni Ni Made Somertini . Ni Made Suratmi . Ni Nyoman Erni Yanuar Paramita . Ni Nyoman Meita Jayantini . Ni Nyoman Meita Jayantini ., Ni Nyoman Meita Jayantini Ni Nyoman Resmi Ni Pande Kadek Ayuniari . Ni Putu Eka Dianita Marvilianti Dewi Ni Putu Eka Sulasmini . Ni Putu Gita Suparwati Ni Putu Lestari . Ni Putu Mas Agustin Frasilia . Ni Putu Merilyani . Ni Putu Merilyani ., Ni Putu Merilyani Ni Putu Octavia Anggraini Darmayanti . NI PUTU PRADNYA D . NI PUTU SURYANI . Ni Putu Tila Permata Sari . Ni Wayan Krisna Darma Yanti . Ni Wayan Nistri Wirasuasti . Ni Wayan Novi Budiasni . Novi Purwanti Novi Yuniarti Novie Kiftiah Maries . NUR LAILA Nur Laila Nyoman Adnyani . Nyoman Budiasa . Nyoman Dantes Nyoman Gede Aryantara . Nyoman Olivia Udayanthi Nyoman Putra Yasa Nyoman Setiari . Nyoman Setiari ., Nyoman Setiari Nyoman Yulisa Tri Ananda Putri . Pande Made Mita Sartika Putri . Pardiastuti, Ni Kadek Kori Pasek Aries Hendra Sidartha . Permana, Kadek Arya Pidada, Ida Ayu Triska Pradnyani Prabhawati, Luh Putu Ginda Pramandari, Ni Made Heppy Prasini, Sinta Suci Pt Anik Yuliantini . Pt Susan Kassandra . Pt Susan Kassandra ., Pt Susan Kassandra Purwanti, Novi Putra, I Gede Eka Surya Arsana Putri Rosa Faradina Putri, Putu Riana Putrilia Dwi Puspitasari . Putu Angelina Parassari Ningrum Putu Ayu Asrini . Putu Ayu Astrianti . Putu Ayu Lestari Putu Ayu Lestari Putu Ayu Rukmini . Putu Citra Puspita Dewi Putu Dian Dharmaningsih . Putu Edy Suryadi Yasa . Putu Eka Dianita Marvialianti Dewi Putu Emy Susma Devi . Putu Era Sugiartini . Putu Erlina Yanti . Putu Erlina Yanti ., Putu Erlina Yanti Putu Febryna Utami Paramitha . Putu Heny Suryani . Putu Heny Suryani ., Putu Heny Suryani Putu Kerti Nitiasih Putu Mery Oktaviyanti . Putu Nanci Riastini, Putu Nanci Putu Reli Antari . Putu Reli Antari ., Putu Reli Antari Putu Riana Primayani . Putu Riana Putri Putu Rika Yuliaryani Putu Sri Wahyuni . Putu Sukma Kurniawan Putu Sukma Kurniawan Putu Sukma Kurniawan, Putu Sukma Putu Sukma Kurniawan, S.T., M.A. . Putu Tia Purnamawati . Putu Tina Kusuma Yanti . Putu Vera Lavenia . Putu Wahyu Purnami . Putu Widya Kusuma Dewi Putu Wika Lestari . Putu Yuni Anggreni . Rachma Aryani Komang . RAHMANIYAH . Rentini, Luh Ayu Riana Dewi Kartika . Riasmini, Kadek Saputra, Difa Artha Sayyidul Azmi . Sayyidul Azmi ., Sayyidul Azmi Sinta Suci Prasini Sintiani, Gusti Ayu Siti Rohmatullah . Sudarma, Komang Agus Sunitha Devi Suti Ardani Swari, Putu Meita Indra Syahson Nawawi . Syukriyah Agustini Tengku Malinda Oktaviani . Tirtayanti, Ida Ayu Kade Udayanthi, Nyoman Olivia UNDIKSHA . Upadana, I Wayan Yasa Adi Utami, Asih Budi Wahyuni, Komang Risma Nita Wayan Edi Suparman . Wayan Kusuma Wiraputra . Windayani, Luh Putu Yasa, Nyoman Putra Yasmiati, Ni Luh Wayan Yoga Ganda Sukmana . Yuli Nopiana . Yuli Nopiana ., Yuli Nopiana Yuliaryani, Putu Rika