Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH CAPITAL ADEQUACY RATIO (CAR), BIAYA OPERASIONAL PENDAPATAN OPERASIONAL (BOPO), LOAN TO DEPOSIT RATIO (LDR) DAN TINGKAT PERTUMBUHAN JUMLAH NASABAH KREDIT TERHADAP KREDIT BERMASALAH PADA LEMBAGA PERKREDITAN DESA (LPD) DI KECAMATAN BULELENG TAHUN 2012-2015 Kadek Yudi Bayu Pranata Dartika .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .; Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.11562

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Capital Adequacy Ratio (CAR), Biaya Operasional Pendapatan Operasional (BOPO), Loan to Deposit Ratio (LDR) dan Tingkat Pertumbuhan Jumlah Nasabah Kredit terhadap Kredit Bermasalah pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) di Kecamatan Buleleng Tahun 2012-2015. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan adalah data sekunder yaitu laporan laba rugi dan neraca selama 4 periode, yaitu dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) di Kecamatan Buleleng, Kabupaten Buleleng.Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian membuktikan secara parsial Capital Adequacy Ratio (CAR) berpengaruh signifikan terhadap Kredit Bermasalah, Biaya Operasional Pendapatan Operasional (BOPO)berpengaruh signifikan terhadap Kredit Bermasalah, Loan to Deposit Ratio (LDR) berpengaruh signifikan terhadap Kredit Bermasalah, Tingkat Pertumbuhan Jumlah Nasabah Kredit berpengaruh signifikan terhadap Kredit Bermasalah. Sedangkan secara simultan menunjukkan bahwa Capital Adequacy Ratio (CAR), Biaya Operasional Pendapatan Operasional (BOPO), Loan to Deposit Ratio (LDR) dan Tingkat Pertumbuhan Jumlah Nasabah Kredit berpengaruh signifikan terhadap Kredit Bermasalah. Kata Kunci : CAR, BOPO, LDR, TPJNK, NPL This study aimed determining the effect of Capital Adequacy Ratio (CAR), Operational Cost of Operational Revenue (BOPO), Loan to Deposit Ratio (LDR) and Growth Rate of Credit Customers on Problem Credit at Village Credit Union (LPD) in Buleleng subdistrict in 2012-2015. This research was a quantitative research using secondary data, such as reports of profits and loss and balance sheet for 4 periods, that is, from year 2012 until year 2015 at village credit union (LPD) in Buleleng subdistrict, Buleleng district. The sampling technique in this research was purposive Sampling. The data analysis technique used was multiple linear regression analysis. The results of this research proved partially Capital Adequacy Ratio (CAR) had a significant effect on Nonperforming credit, Operational Cost of Operational Revenue (BOPO) had a significant effect on Nonperforming credit, Loan to Deposit Ratio (LDR) had a significant effect on Nonperforming Credit, and Customers’ growth rate had a significant effect on Nonperforming credit. Meanwhile, simultaneously it was shown that Capital Adequacy Ratio (CAR), Operational Cost of Operational Revenue (BOPO), Loan to Deposit Ratio (LDR) and Growth Rate of Credit Customers had a significant effect on Nonperforming Credit. keyword : CAR, BOPO, LDR, TPJNK, NPL
PENGARUH KONFLIK PERAN, LOCUS OF CONTROL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA INTERNAL AUDITOR (StudiEmpirisPada Hotel Berbintang di KabupatenBadung) Komang Agus Wiriawan .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.11567

Abstract

Perilakumenyimpangdanpelanggarankodeetikmasihmungkindilakukanolehinternal auditorkarena di dalam perusahaan merupakan divisipenting sebagai mitra kerja manajemen dan pemilik perusahaan.Penelitianinibertujuanuntukmengetahuipengaruhkonflikperan, locus of control, budayaorganisasiterhadapkinerjainternal auditor.Lokasipenelitiandilakukanpada hotel berbintang di KabupatenBadung.Desainpenelitianiniadalahpenelitiankuantitatifdenganmenggunakansumber data primer berupapenyebarankuesioner yang diperolehdarirespondenmelaluimetodesurvei.Populasidalampenelitianiniadalahstafinternal auditorpadadepartemeninternal auditperusahaanperhotelankhususnya hotel berbintang di KabupatenBadumg.PemilihansampeldilakukandenganmenggunakanrumusSlovinsehinggadapatdiperoleh 51 sampel.Teknikanalisis data menggunakanstatistikdeskriptif, ujikualitas data, ujiasumsiklasik, danujihipotesisdenganbantuan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) 20.0 for windows. Hasilpenelitianmenunjukkanbahwa, (1) KonflikPeranberpengaruhnegatifdansignifikanterhadapkinerja internal auditor yang berartibahwaperubahankinerja internal auditor berbandingterbalikdenganterjadinyakonflikperan, (2)Locus Of Control berpengaruhpositifdansignifikanterhadapkinerja internal auditor, dan (3)BudayaOrganisasiberpengaruhpositiftifdansignifikanterhadapkinerja internal auditor. Kata Kunci : Konflik Peran, Locus Of Control, Budaya Organisasi dan Kinerja Internal Auditor Distorted behavior and code violation are still possible by the internal auditors because inside the company, it is an important division as a management partner and owner of the company. This study aims to determine the effect of role conflict, locus of control, organizational culture on the performance of internal auditors. The location of the research was conducted at star hotels in Badung regency. The design of this study was quantitative research using primary data source in the form of questionnaires distributed from respondents through survey method. The population in this study was the internal staff of auditors at the internal audit department of hotel companies, especially star hotels in Badumg District. The sample selection was done by using Slovin formula, then 51 samples could be obtained. Data analysis techniques used descriptive statistics, data quality test, classical assumption test, and hypothesis test with SPSS (Statistical Product and Service Solution) 20.0 for windows program. The result of the research showed that (1) Role Conflicts have negative and significant effect on internal auditor performance which means that internal auditor performance change is inversely related to role conflict, (2) Locus Of Control has positive and significant influence to internal auditor performance, and (3) ) Organizational Culture has an effect on positive and significant to internal auditor performance. keyword : Role Conflict, Locus of Control, Organizational Culture and Internal Auditor Performance
PENGARUH PERTUMBUHAN DANA PIHAK KETIGA, PERTUMBUHAN KREDIT DAN BOPO TERHADAP PROFITABILITAS BPR DI BALI PERIODE 2013-2015 Kd Dwi Pande Wahyuda .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .; Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.11572

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pertumbuhan dana pihak ketiga, pertumbuhan kredit, dan BOPO terhadap profitabilitas BPR di Bali periode 2013-2015. Populasi dalam penelitian ini adalah BPR terbaik di Bali yaitu sebanyak 10 BPR. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah teknik purposive sampling dengan kriteria yaitu 10 peringkat BPR terbaik di Bali versi majalah infobank tahun 2016. Penelitian ini termasuk dalam pendekatan kuantitatif dan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder. Metode pengumpulan data dilakukan dengan metode dokumentasi dan wawancara. Selanjutnya untuk pengujian data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 24.0 for window. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) pertumbuhan dana pihak ketiga tidak berpengaruh secara singnifikan terhadap profitabilitas BPR, (2) pertumbuhan kredit tidak berpengaruh secara signifikan terhadap profitabilitas BPR, (3) BOPO berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap profitabilitas BPR.Kata Kunci : Dana Pihak Ketiga, pertumbuhan kredit, BOPO, dan profitabilitas. This study aims to determine the effect of third parties fund growth, credit growth, and BOPO on the profitability of BPR in Bali in the period 2013-2015. The population in this study is the best BPR in Bali that is as much as 10 BPR. The sampling technique in this research is purposive sampling technique with criteria that is 10 rank BPR best in magazine of infobank magazine year 2016. This research is included in quantitative approach and data used in this research is secondary data. Methods of data collection is done by documentation and interview method. Furthermore, for the test data is done by using multiple linier regression analysis with the help of SPSS program version 24.0 for window. The result of this study indicate that (1) third parties fund growth has no significant effect on BPR profitability, (2) credit growth does not significantly affect BPR profitability, (3) BOPO negatively and significantly influence BPR profitability.keyword : third parties fund growth, credit growth, BOPO, and profitability.
PENGARUH AKUNTABILITAS, TRANSPARANSI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PENGAWASAN TERHADAP PENGELOLAAN ANGGARAN BERKONSEP VALUE FOR MONEY PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) KABUPATEN BULELENG Ketut Novi Sudewi .; Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd. .; Gede Adi Yuniarta, SE.AK .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.11596

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuktikan secara empiris pengaruh akuntabilitas, transparansi, komitmen organisasi, dan pengawasan terhadap pengelolaan anggaran berkonsep value for money. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner dan diukur dengan menggunakan skala likert. Populasi penelitian ini adalah pegawai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Buleleng yang terdiri dari 14 Dinas. Metode pemilihan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Buleleng yang berkaitan dengan bagian pengelolaan anggaran yang berjumlah 112 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS 24.0 for Windows. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial akuntabilitas, transparansi, komitmen organisasi, dan pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengelolaan anggaran berkonsep value for money.Kata Kunci : akuntabilitas, transparansi, komitmen organisasi, pengawasan, pengelolaan anggaran, value for money. The purpose of this study is to prove empirically the effect of accountability, transparency, organizational commitment, and supervision toward budget management with value for money concept. This research is a quantitative research using primary data obtained from the questionnaires and measured by using Likert scale. The population of this study are the staff of the regional work unit (SKPD) of Buleleng Regency consisting of 14 departments. The sample selection method in this study is purposive sampling. The sample used in this research is the officials of the regional work unit (SKPD) of Buleleng Regency related to the budget management section as many as 112 people. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis using SPSS 24.0 for Windows. The result of this study shows partially that accountability, transparency, organizational commitment, and supervision have a positive and significant effect toward budget management with value for money concept.keyword : accountability, transparency, organizational commitment, supervision, budget management, value for money.
ANALISIS SISTEM PENYALURAN KREDIT PADA BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) MUNCUL SARI AJI DESA SUDAJI, KECAMATAN SAWAN, KABUPATEN BULELENG I Made Tistiawan Dwihana Putra .; Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., .; Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.12164

Abstract

Abstrak Tujuan dari penelitian untuk mengetahui (1) Bagaimana sistem penyaluran kredit pada BUMDes Muncul Sari Aji, (2) Apa faktor-faktor penyebab kredit macet pada BUMDes Muncul Sari Aji, (3) Bagaimana cara mengatasi kredit macet pada BUMDes Muncul Sari Aji. Penelitian ini mengunakan metode kualitatif, dimana peneliti akan melakukan observasi langsung ke lapangan dan mengumpulkan data-data yang akan dianalisis berdasarkan pengamatan dan pengetahuan peneliti. Data yang digunakan dalam penelitian ini dikumpulkan dengan cara wawancara mendalam, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan (1) Sistem penyaluran kredit pada BUMDes Muncul Sari Aji menggunakan pengendalian kredit dengan menerapkan analisis 5C (character, capacity, capital, condition, dan collateral) namun pelaksanaanya belum maksimal, sanksi yang diberikan kepada nasabah yang menunggak tidak dilakukan dengan maksimal (2) Faktor-faktor yang menyebabkan kredit bermasalah/macet pada BUMDes Muncul Sari Aji terdapat dari dua sisi, yaitu : Dari sisi BUMDes, Kelemahan analisis oleh pejabat kredit sejak awal proses pemberian kredit, Kelemahan dalam pembinaan dan monitoring kredit, Dari sisi nasabah, dimana terdapat karakter yang buruk dan persepsi nasabah yang beranggapan bahwa pinjaman yang diberikan dari BUMDes adalah bantuan, selain itu nasabah yang menunggak membayar dikarenakan pengaruh nasabah lainnya, Kondisi ekonomi nasabah yang memang berasal dari latar belakangkeluarga kurang miskin. (3) Upaya BUMDes Mucul Sari Aji dalam penanganan kredit bermasalah/macet menggunakan pendekatan persuasif. upaya yang dilakukan BUMDes Muncul Sari Aji belum maksimal dimana, kredit macet dengan total Rp 357.911.000 perbedaannya sangat jauh dengan kredit yang lancar hanya sebesar Rp 891.000 berimbuh dengan kredit dalam keadaan perhatian khusus sebesar Rp 5.310.000, Kurang lancar sebesar Rp 23.954.000, dan kredit yang kriteria diragukan sebesar Rp 493.000. Dari tabel tunggakan nasabah tahun 2013-2016 masih banyak terdapat kredit bermasalah dan berfluktuasi jadi pendekatan secara persuasif belum terlalu efektif. Kata Kunci : Kata kunci: Sistem, Kredit, BUMDes Muncul Sari Aji Abstract The purpose of this research was to find out (1) how the credit distribution system in BUMDes Muncul Sari Aji was, (2) What were the causes of non-performing loan in BUMDes Muncul Sari Aji, (3) How to solve non-performing loan in BUMDes Muncul Sari Aji. This research used qualitative method, in which the researcher did direct observation in the field and collected the data analyzed based on observation and knowledge of the researcher. The data used in this study were collected by in-depth interview and documentation study. Data analysis techniques used were data reduction, data presentation, and conclusion. The result of this research showed (1) The credit distribution system in BUMDes Muncul Sari Aji used credit control by applying 5C analysis (character, capacity, capital, condition, and collateral) but the implementation was not maximal yet, the sanction given to the delinquent customers was not maximally done (2) the factors that caused non-performing loan in BUMDes Muncul Sari Aji were from two sides, namely: from the side of BUMDes, the weakness analysis by credit officers since the beginning of the crediting process and the weakness in coaching and monitoring credit, from the side of the customer there were bad character and perception of customers who assumed that loans provided from BUMDes were aids, in addition to the customers who were delinquent in paying due to the influence of other customers, the economic condition of customers who were from poor background. (3) the efforts of BUMDes Mucul Sari Aji in handling non-performing loans used a persuasive approach. The efforts made BUMDes Muncul Sari Aji have not been maximal , in which non-performing loan with a total of Rp 357,911,000 the difference is very far with a smooth loan only Rp 891.000 and loan in a special attention condition of Rp 5.310.000, Less smooth of Rp 23.954.000 , And loan with doubtful criteria of Rp 493,000. From the delinquent table of customers in 2013-2016 there were still many problem loans and fluctuated so the persuasive approach has not been too effective. keyword : Keywords: System, Loan, BUMDes Muncul Sari Aji
Penyusunan Laporan Keuangan Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK ETAP) Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus UD Adhikari Mandiri) I Putu Oka Wiadnyana .; Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd. .; Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M.P .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.12165

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penyusunan laporan keuangan berbasis Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik dan diharapkan mampu memberikan ilmu akuntansi khususnya untuk bagian keuangan di UD Adhikari Mandiri. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif diskriptif. Sumber data yang digunakan yaitu data primer dan sekunder. Pada UD Adhikari Mandiri tidak mampu mengungkapkan semua transaksi yang telah terjadi, apabila transksi tersebut terjadi diluar toko seperti halnya transaksi pada instansi pemerintah maka UD Adhikari Mandiri sulit untuk melakukan pencatatan kedalam catatan keuangannya. Hasil penelitian menunjukkan laporan yang dibuat UD. Adhikari Mandiri hanya menggunakan pencatatan barang masuk dan keluar setiap harinya yang dibuat oleh bagian keuangan. Laporan keuangan UD Adhikari Mandiri disusun berdasarkan informasi yang berupa catatan penjualan dan pembelian serta catatan atas beban lainnya yang kemudian diolah menjadi laporan keuangan yang sesuai dengan SAK ETAP yaitu berupa laporan laba rugi, neraca, laporan perubahan modal, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Laporan Laba Rugi menunjukan bahwa perusahaan mengalami Laba sejumlah Rp. 22.806.835 , laporan perubahan ekuitas menunjukan saldo sejumlah Rp 132.806.835, Neraca menunjukan saldo Aktiva sejumlah Rp. 132.806.835 dan saldo pada Passiva menunjukan RP. 132.806.835. Laporan arus kas menggunakan metode langsung dan telah disesuaikan dengan SAK ETAP yang menunjukan saldo Kas sebesar Rp 38.331.267.Kata Kunci : Laporan Keuangan, SAK ETAP, UKM This study aimed to prepare financial reports based on Financial Accounting Standards Entity Without Public Accountability and is expected to provide accounting science, especially for the financial section at UD Adhikari Mandiri. This research used descriptive qualitative research method. Sources of data used are primary and secondary data. At UD Adhikari Mandiri is unable to disclose all transactions that have occurred, if the transactions occurred outside the store as well as transactions at government agencies then UD Adhikari Mandiri is difficult to record into their financial records. The result of the research showed the report made by UD. Adhikari Mandiri uses only daily incoming and outgoing goods made by the finance department. The financial statements of UD Adhikari Mandiri were prepared based on information in the form of sales and purchases records and other expenses that are then processed into financial statements in accordance with SAK ETAP in the form of income statement, balance sheet, capital change report, cash flow statement, and notes to report finance. The Profit and Loss Statement shows that the company experienced Profit amounting to Rp. 22,806,835, the statement of changes in equity shows balance amounting to Rp 132,806,835, Balance Sheet shows the balance of Assets amounting to Rp. 132,806,835 and the balance on Passiva indicates RP. 132,806,835. The cash flow statement uses the direct method and has been adjusted with SAK ETAP showing the cash balance of Rp 38,331,267.keyword : Financial Statement, SAK ETAP, UKM.
ANALISIS PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DALAM MENETAPKAN HARGA JUAL PRODUK DUPA TRIDATU PASUPATI PADA KAORI GROUP DI KECAMATAN UBUD, KABUPATEN GIANYAR I Wayan Sukresna .; Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., .; Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.12260

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui : (1) penentuan harga pokok produksi produk dua tridatu pasupati pada Kaori Group dan (2) pengaruh harga pokok produksi dalam menetapkan harga jual produk dupa tridatu pasupati pada Kaori Group. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif, dimana peneliti akan melakukan observasi langsung ke lapangan dan mengumpulkan data-data yang akan dianalisis berdasarkan pengamatan dan pengetahuan peneliti. Metode pengumpulan data yang dipakai dalam penelitian ini ada 2 yaitu metode wawancara dan metode observasi. Pada penelitian ini juga menggunakan teknik analisis data seperti reduksi data, penyajian data, menarik kesimpulan. Dari hasil penelitian yang dilakukan di Kaori Group dalam menentukan harga pokok produksi perusahaan menggunakan menggunakan metode yang hampir mirip dengan metode full costing yaitu dengan membebankan semua biaya produksi yang dikeluarkan untuk menghasilkan produk diantaranya biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead pabrik, biaya penolong, biaya pasupati, dan biaya kemasan. Setelah harga pokok produksi dihasilkan maka perusahaan Kaori Group akan menentukan harga jual yang pantas untuk dupa tridatu pasupati. Dalam penentuan harga jual selain mempertimbangkan harga pokok produksi, margin laba yang diinginkan, PPN 10% dan rijek 2% Kaori Group juga mempertimbangkan factor-faktor lain seperti kompetitor , trend pasar, dan yang terakhir adalah tipe karakter konsumen dimana ada konsumen grosir, retail, dan use. Kata Kunci : Harga Pokok Produksi, Pasupati, Harga Jual. The purpose of this research in to know : (1) determining main price of product production of tridatu pasupati incense of Kaori Group and (2) the influence of the main price production in determining sell price of tridatu pasupati incense product of Kaori Group. This research used qualitative approachment method, where the researcher will do direct observation to the field and collect the data that will be analysed based on the observation and the researcher knowledge. The data collection method that is used in this research, there are two methods that is that is interview and observation method. This research also used data analysis technique such as : data reduction, data display, and verifikasi. Based on the result of this research which is done in Kaori Group, in determining the main price of business production using the method that is almost same with full costing method that is by burden all the production cost which is turned out for producing product among the basic cost material, amployee cost, overhead factory cost, helper cost, pasupati cost, and sachet cost. After the main price production is resulted, so Kaori Group business will determine sell price that suitable for tridatu pasupati incense. In determining sell price besides determine the main price production, profit margin that wanted, 10% PPN and 2% reject Kaori Group also determine the other factors like competitor, market trend, and the last is the character tipe of consumer where there are grosir, retail, and use consumers.keyword : Main price production, Pasupati, Sell price.
ANALISIS PENERAPAN AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA RS KERTHA USADA (BULELENG) Ni Ketut Aci Ega Astari .; Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., .; Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.12262

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan akuntansi sumber daya manusia pada RS Kertha Usada (Buleleng). Penerapan akuntansi sumber daya manusia dapat kita lihat dengan pencatatan yang dilakukan oleh RS Kertha Usada terkait dengan biaya-biaya yang dikeluarkan baik untuk memperoleh SDM maupun untuk pengembangan SDM. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang dititikberatkan pada deskripsi serta interprestasu prilaku manusia. metode pengumpulan dataa pada penelitian ini menggunakan teknik wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Data ini selanjutnya diolah melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan menarik suatu kesimpulan berdasarkan teori yang telah digunakan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa seluruh kebijakan yang dikeluarkan oleh pihak RS Kertha Usada terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia berpedoman pada sistem informasi karyawan dan pencatatan akuntansi perusahaan. Seluruh biaya yang dikeluarkan perusahaan terkait pengelolaan SDM baik dalam proses perekrutan, pelatihan dan pembangunan SDM memenuhi syarat untuk diakui sebagai aktiva, karena besar kemungkinan biaya tersebut dapat untuk diukur secara andal. Namun dalam laporan keuangan perusahaan, biaya tersebut masih dicatat hanya sebagai beban (expanse) dan belum mencatat biaya tersebut sebagai investasi SDM. Tidak dicatatnya pengeluaran untuk pengelolaan SDM sebagai investasu pada aktiva juga dikarenakan tidak adanya aturan yang mengharuskan untuk mencatat laporan tersebut sebagai aktiva. Kata Kunci : SDM, Akuntansi Sumber Daya Manusia, Akuntansi Manajemen. This study aimed to analyze the application of human resource accounting in Kertha Usada Hospital (Buleleng). The application of human resource accounting could be seen by the recordings conducted by Kertha Usada Hospital related to the cost spent both for obtaining human resources and developing human resources. The method used in this study was a qualitative method focused on the description and interpretation of human behavior. The data collection methods in this study were interview, observation, and study documentation techniques. Then, this data was processed through the stages as: data reduction, data presentation, and conclusion based on the theory used. The results of this study indicated that all policies issued by Kertha Usada Hospital related to human resource management were guided by the employee information system and accounting record of the company. All costs spent by the company related to human resource management in the recruitment, training, and development are eligible to be recognized as assets, as it is probable that the costs could be reliably measured. However, in the company's financial statement, the costs were still recorded only as an expense and not recorded as an investment of human resources. The non-noted expenditures for human resource management as an investment in assets were also due to the absence of rules requiring the recording of the report as assets. keyword : Human Resource, Accounting Human Resorce, Management Accounting.
ANALISIS PENGELOLAAN ANGGARAN RETRIBUSI PARKIR KABUPATEN BULELENG Komang Sutami .; Dr. Edy Sujana, S.E., M.Si.Ak. .; Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd. .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.12279

Abstract

Kabupaten Buleleng merupakan salah satu Kabupaten di Provinsi Bali yang retribusi parkirnya memiliki kontribusi yang cukup tinggi terhadap Pendapatan Asli Daerah, namun anggaran yang ditetapkan masih dirasa kurang jika dibandingkan dengan potensi yang ada. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk: 1) Untuk mengetahui bagaimana pengelolaan anggaran retribusi parkir Kabupaten Buleleng dan 2) Untuk mengetahui kendala-kendala yang dihadapi dalam pengelolaan anggaran retribusi parkir Kabupaten Buleleng. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan menggunakan metode pengumpulan data yaitu: studi pustaka, wawancara, dan teknik dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui 3 tahapan, antara lain: 1) Reduksi Data, 2) Penyajian Data, dan 3) Penarikan Kesimpulan. Informan dari Dinas Perhubungan dan DPRD Kabupaten Buleleng ditentukan dengan teknik purposive sampling, sedagkan informan dari juru parkir ditentukan dengan teknik snowball sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Proses pengelolaan anggaran retribusi parkir Kabupaten Buleleng senantiasa diterapkan melalui fungsi-fungsi manajemen meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan. 2) Kendala utama yang melatar belakangi penetapan anggaran yang belum sesuai dengan potensi parkir dikarenakan adanya perkembangan regulasi UU No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah yang menyatakan adanya larangan parkir untuk kawasan jalan nasional sehingga tidak memungkinkan untuk menambah jumlah lokasi parkir dan penaikan jumlah anggaran retribusi parkir. Kata Kunci : Pendapatan Asli Daerah, Retribusi Parkir, Pengelolaan Anggaran Buleleng Regency is one of the regencies in Bali Province whose parking charges have a high contribution to the local revenue, but the budget is still less than the potential. This research was conducted with the aim to: 1) To find out how the management of the budget parking levy Buleleng District and 2) To find out the constraints faced in managing the budget parking levy Buleleng District. The method used in this research is qualitative method by using data collection method that is: library study, interview, and documentation technique. Data analysis is done through 3 stages, among others: 1) Data Reduction, 2) Data Presentation, and 3) Withdrawal Conclusion. Informants from the Department of Transportation and the Regional House of Representatives of Buleleng Regency were determined by purposive sampling technique, while the informant from the parking attendant was determined by snowball sampling technique. The results of this study indicate that: 1) The process of managing the budget of parking levy of Buleleng Regency is always applied through management functions including planning process, organizing, mobilization and supervision. 2) The main obstacles behind the determination of the budget that has not been in accordance with the potential for parking due to the development of regulation Law no. 23 year 2014 on the Regional Government which states the ban on parking for national roads so it is not possible to increase the number of parking locations and increase the amount of parking charges.keyword : Local Revenue, Parking Levy, Budget Management
ANALISA PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM PROSEDUR PEMBERIAN KREDIT ( STUDI PT. BPR NUR ABADI ) Syahson Nawawi .; Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd. .; UNDIKSHA .
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 8 No. 2 (2017)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.12280

Abstract

Untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat saat ini didirikan badan usaha berbentuk bank perkreditan rakyat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penerapan prinsip – prinsip Good Corporate Governane dalam pemberian kredit, dengan mengacu kepada POJK No.04 - POJK.03-2015 dan mengetahui hubungan antara penerapan prinsip tata kelola perusahaan (GCG) terhadap prosedur pemberian kredit dalam perusahaan. Rancangan penelitian ini adalah deskriptif dengan data kualitatif yang diperoleh dari wawancara, dokumentasi dan observasi. Analisis yang dilakukan yaitu dengan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa penerapan prinsip – prinsip GCG dalam pemberian kredit pada PT. BPR Nur Abadi telah cukup memadai. Dimana peneliti mendapatkan prinsip – prinsip GCG dalam prosedur kredit hanya sebagian adanya prinsip tersebut. Kata Kunci : Good Corporate Governance, Prosedur pemberian kredit To improve the living standard, the community is now established a business entity in the form of rural banks. The purpose of this research is to know the application of Good Corporate Governance principles in lending, with reference to POJK No.04 - POJK.03-2015 and to know the relation between applying GCG principles to company credit procedure. The design of this research is descriptive with qualitative data obtained from interviews, documentation and observation. The analysis is done by descriptive qualitative. The results of this study can be concluded that the application of GCG principles in the provision of credit at PT. BPR Nur Abadi has been sufficient. Where researchers get GCG principles in credit procedures is only part of the principle. keyword : Good Corporate Governance, Procedure of crediting
Co-Authors ., Agung Ayu Trisna Dewi Yani ., Agus Purwanto ., Asiyah ., Ayu Krisdayanti Suryono Putri ., Ayu Tut Sukma Trisnasari ., Desak Made Dwi Agustini ., Desak Putu Nitya Dewi ., Dewa Ayu Vivi Apriliani ., Dewa Gede Candra Wirawan ., Dewa Kadek Agus Dwi Surya ., Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., ., Dr. Edy Sujana, S.E., M.Si.Ak. ., Gede Anton Mardiana ., Gede Mandirta Tama ., Gede Pandu Satria Perdana ., Gede Ryan Prayana ., Gede Santi ., Gede Widia Agustana ., Gusti Kadek Sayoni ., Gusti Nyoman Ari Widnyana ., Harum Tri Mila Astiti ., I Dewa Gede Anom Jambe Adnyana ., I Gede Eka Yuda Suta Lestara ., I Gede Puguh Harka Pancala ., I Gusti Ayu Agung Laksmi ., I Gusti Bagus Fradita Anggriawan ., I Kadek Eta Gasendi ., I Kadek Kusuma Wardana ., I Kadek Surya Mandarin ., I Ketut Teguh Yudha Satrya ., I MADE AGUS ARNADI ., I MADE MERTA WIJAYA ., I Made Tistiawan Dwihana Putra ., I Made Yogi Artha Ardana ., I Nyoman Adi Gunawan ., I Nyoman Restu Asta Nugraha ., I Putu Agus Kirana Putra ., I Putu Oka Wiadnyana ., I Wayan Suartama ., I Wayan Sukresna ., Ida Ayu Alit Oktaviani ., Ida Bagus Komang Suarcaya ., Indana Fajrinshanty ., Juni Artawan ., Kadek Asmita Rani ., Kadek Nike Krisnayanti ., Kadek Pande Astrawan ., Kadek Payas Suputra ., Kadek Shintya Rahayu Dewi Damayanthi ., Kadek Sintia Purnami ., Kadek Widiyarta ., Kadek Yudi Bayu Pranata Dartika ., Kd Dwi Pande Wahyuda ., Ketut Agus Perdana ., KETUT ARI WARSADI ., Ketut Novi Sudewi ., Ketut Putriasih ., Ketut Suci Widiasri ., Ketut Swastika Harta Yasa ., Km Mitha Mustika Putri ., Km Winda Suriyani ., Komang Agus Wiriawan ., Komang Ari Saputra ., Komang Erna Januartini ., Komang Rieska Handayani ., Komang Suka Dharma ., Komang Sutami ., Komang Tika Ariantini ., Komang Tri Kartika Dewi ., Komang Yunita Sari ., Luh Desy Suareni Dewi ., Luh Dian Novita Sari ., Luh Eni Sulasmi ., Luh Gede Arsita Damayani ., Luh Gede Devi Priyanti ., Luh Pt Eka Widyasari ., Luh Putu Dewi Sulistiani ., Luh Putu Trisnayani ., Luh Rosita Dewi ., Luh Suprimayudi ., Luh Yeni Merta Sari ., M Mustakim ., Made Ayu Ruscita Dewi ., Made Diah Pratiwi Handayani ., Made Mahartini ., Made Sunjaya ., Martin Sari Putra ., Merita Endianto ., Nadia Nesi Krisna Wardani ., NENGAH WIWIK PARMINI ., Ni Kadek Dewi Astriani ., Ni Kadek Dwi Antari ., Ni Kadek Sukradi ., Ni Ketut Aci Ega Astari ., Ni Ketut Onik Kartika Dewi ., Ni Ketut Supariani ., NI KOMANG ISMA DEWI ., Ni Luh Ayu Megawati ., Ni Luh Ayuasri Sulistyawati ., Ni Luh Cahyani Primashanti ., Ni Luh Gede Anggarayani Sulistyawati ., Ni Luh Nik Parelawati ., Ni Luh Putu Emi Rahayu ., Ni Luh Sri Wahyuni ., Ni Luh Yadnya Wati ., NI MADE DWI ARTINI ., Ni Made Dwi Mahayani ., Ni Made Dwi Rasmayanti ., Ni Made Nita Widiani ., Ni Made Sari ., Ni Made Somertini ., Ni Nyoman Erni Yanuar Paramita ., Ni Pande Kadek Ayuniari ., Ni Putu Octavia Anggraini Darmayanti ., NI PUTU PRADNYA D ., NI PUTU SURYANI ., Ni Putu Tila Permata Sari ., Ni Wayan Krisna Darma Yanti ., Novie Kiftiah Maries ., Nyoman Gede Aryantara ., Nyoman Yulisa Tri Ananda Putri ., Pande Made Mita Sartika Putri ., Pt Anik Yuliantini ., Putrilia Dwi Puspitasari ., Putu Ayu Astrianti ., Putu Dian Dharmaningsih ., Putu Edy Suryadi Yasa ., Putu Emy Susma Devi ., Putu Era Sugiartini ., Putu Febryna Utami Paramitha ., Putu Mery Oktaviyanti ., Putu Sukma Kurniawan, S.T., M.A. ., Putu Tia Purnamawati ., Putu Vera Lavenia ., Putu Yuni Anggreni ., RAHMANIYAH ., Syahson Nawawi ., Tengku Malinda Oktaviani ., Yoga Ganda Sukmana 1Luh Natalia Anggri Aprianti Agung Ayu Trisna Dewi Yani . Agus Purwanto . Ainisuh Nurfaisyah Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Anak Agung Ngurah Surya Darma . Anak Agung Ngurah Surya Darma ., Anak Agung Ngurah Surya Darma Anantawikrama Tungga Atmadja Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. . Anantiwikrama Tungga Atmadja Andari, Komang Mirah Anggarini Putri, Dewa Ayu Diah Aprianti, 1Luh Natalia Anggri Ardani, Suti Ari Surya Darmawan Ariani, Ketut Putri Arminiasih, Kadek Arik Asih Budi Utami Asih, Ni Kadek Utami Asiyah . Atmadja, Anantiwikrama Tungga Ayu Dwi Purwatiasih . Ayu Krisdayanti Suryono Putri . Ayu Tut Sukma Trisnasari . Budiartini, Ketut Candraningsih, Komang Eni Dedi . Deny Jiandari, Ni Wayan Desak Kadek Mega Silvia Devi . Desak Kadek Mega Silvia Devi ., Desak Kadek Mega Silvia Devi Desak Made Dwi Agustini . Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak. . Desak Putu Nitya Dewi . Dewa Ayu Putu Alit Candra Dewi . Dewa Ayu Vivi Apriliani . Dewa Gede Candra Wirawan . Dewa Kadek Agus Dwi Surya . Dewi, Gusti Ayu Ketut Rencana Sari Dewi, Putu Citra Puspita Dewi, Putu Eka Dianita Marvilianti Dewi, Putu Widya Kusuma Difa Artha Saputra Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., . Dr. Edy Sujana, S.E., M.Si.Ak. . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Dwiyanti, Erina Edy Sujana Eka Yunita, Eka Erina Dwiyanti Febri Mahwan Gede Adi Yuniarta Gede Adi Yuniarta, S.E.Ak, M.Si. . Gede Adi Yuniarta, SE.AK . Gede Agus Mahardika . Gede Agus Mahardika ., Gede Agus Mahardika Gede Anton Mardiana . Gede Arie Pandu . Gede Arie Pandu ., Gede Arie Pandu Gede Edy Saputrayana . Gede Juliarta . Gede Juliarta ., Gede Juliarta Gede Mandirta Tama . Gede Pandu Satria Perdana . Gede Pose Raharja . Gede Pose Raharja ., Gede Pose Raharja Gede Ryan Prayana . Gede Santi . Gede Suantara . Gede Widia Agustana . Gunawan, I Nyoman Adi Gunawan, Komang Devitria Susanti Gusti Ayu Ketut Rencana Sari Dewi Gusti Ayu Made Firma Pratiwi . Gusti Ayu Rencana Sari Dewi Gusti Ayu Sintiani Gusti Ayu Sutiarsih . Gusti Kadek Sayoni . Gusti Nyoman Ari Widnyana . Harum Tri Mila Astiti . Hasbullah . I Dewa Gede Anom Jambe Adnyana . I Gede Arya Wigarba I Gede Eka Yuda Suta Lestara . I Gede Puguh Harka Pancala . I Gede Satwika Darmawan . I Gede Satwika Darmawan ., I Gede Satwika Darmawan I Gst Ngurah Agung Edy Saputra . I Gst Ngurah Agung Edy Saputra ., I Gst Ngurah Agung Edy Saputra I Gusti Ayu Agung Laksmi . I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita . I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita ., I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita I Gusti Ayu Ketut Yuli Wiprast . I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Tria Andrianti . I Gusti Ayu Tria Andrianti ., I Gusti Ayu Tria Andrianti I Gusti Bagus Fradita Anggriawan . I Gusti Ngurah Dwi Purna Wijaya . I Kadek Ariyasa . I Kadek Eta Gasendi . I Kadek Kusuma Wardana . I Kadek Suartama I Kadek Suastika I Kadek Surya Mandarin . I Ketut Ardy Prabhawa . I Ketut Teguh Yudha Satrya . I Ketut Yadnyana I Komang Dodi Hersana . I MADE AGUS ARNADI . I Made Angga Parama Artha . I Made Candiasa I Made Darma Prawira . I Made Indra Lesmana I MADE MERTA WIJAYA . I Made Pradana Adiputra I Made Revi Armana . I Made Suardiasa . I Made Suardiasa ., I Made Suardiasa I Made Tistiawan Dwihana Putra . I Made Yogi Artha Ardana . I Nyoman Adi Gunawan I Nyoman Adi Gunawan . I Nyoman Putra Yasa I Nyoman Restu Asta Nugraha . I Nyoman Triantana Putra . I Nyoman Wisnu Aditya Raharja . I Nyoman Wisnu Aditya Raharja ., I Nyoman Wisnu Aditya Raharja I Putu Agus Kirana Putra . I Putu Eka Satya Wirawan . I Putu Gede Diatmika I Putu Hendra Martadinata . I Putu Julianto I Putu Oka Wiadnyana . I Putu Surya Saputra . I Putu Surya Saputra ., I Putu Surya Saputra I Putu Teguh Sugiartha . I Putu Yasa Muliadnyana Putra . I Putu Yasa Muliadnyana Putra ., I Putu Yasa Muliadnyana Putra I Wayan Suartama . I Wayan Sukresna . I Wayan Yasa Adi Upadana Ida Ayu Alit Oktaviani . Ida Ayu Metha Apsari Prathiwi . Ida Ayu Triska Pradnyani Pidada Ida Bagus Komang Suarcaya . Ida Bagus Puja Emawan . Ida Bagus Pujiswara . Ida Bagus Putu Ery Supriadi . Indah Sathyaningsih Putu . Indana Fajrinshanty . Ivayanti, Ni Nengah Juni Artawan . Junita Mawardi, Made Sri Kadek Ari Rahayu . Kadek Ari Rahayu ., Kadek Ari Rahayu Kadek Arik Arminiasih Kadek Asmita Rani . Kadek Ayu Yulianita Dewi . Kadek Candra Dwi Cahyani . Kadek Candra Dwi Cahyani ., Kadek Candra Dwi Cahyani Kadek Darmayasa . Kadek Desiana Wati . Kadek Emi Jayanti . Kadek Emi Jayanti ., Kadek Emi Jayanti Kadek Emi Kristiani . Kadek Lia Lestari . Kadek Lia Lestari ., Kadek Lia Lestari Kadek Nike Krisnayanti . Kadek Novi Trisna Dewi . Kadek Novi Trisna Dewi ., Kadek Novi Trisna Dewi Kadek Pande Astrawan . Kadek Payas Suputra . Kadek Ratni Prabandani . Kadek Ratni Prabandani ., Kadek Ratni Prabandani Kadek Restiti Julianti . Kadek Restiti Julianti ., Kadek Restiti Julianti Kadek Riasmini Kadek Shintya Rahayu Dewi Damayanthi . Kadek Sintia Purnami . Kadek Suartama Sanjaya Kadek Supri Budiadnyana . Kadek Supri Budiadnyana ., Kadek Supri Budiadnyana Kadek Widiyarta . Kadek Windayani Purnama Dewi Kadek Witha Erayani . Kadek Witha Erayani ., Kadek Witha Erayani Kadek Yudi Bayu Pranata Dartika . Kadek Yuliantini . Kadek Yuliantini ., Kadek Yuliantini Karuni, Putu Ayu Kd Dwi Pande Wahyuda . Ketut Agus Perdana . KETUT ARI WARSADI . Ketut Budiartini Ketut Ira Suryani . Ketut Novi Sudewi . Ketut Putri Ariani Ketut Putriasih . Ketut Suci Widiasri . Ketut Sulasmi Ariani . Ketut Swastika Harta Yasa . Khoirul Huda . Km Heny Widiasanti . Km Heny Widiasanti ., Km Heny Widiasanti Km Mitha Mustika Putri . Km Winda Suriyani . Komang Agus Sudarma Komang Agus Wiriawan . Komang Ari Saputra . Komang Ariska Putri . Komang Ayu Lestari . Komang Ayu Lestari ., Komang Ayu Lestari Komang Eni Candraningsih Komang Erna Januartini . Komang Mirah Andari Komang Nova Ariantini . Komang Rieska Handayani . Komang Suka Dharma . Komang Sutami . Komang Tiara Mawarni . Komang Tiara Mawarni ., Komang Tiara Mawarni Komang Tika Ariantini . Komang Tri Kartika Dewi . Komang Tri Widya Malini Komang Tri Yantini . Komang Tri Yantini ., Komang Tri Yantini Komang Tri Yasrawan Komang Trisna Sari Dewi ., Komang Trisna Sari Dewi Komang Wisnu Gangga . Komang Wisnu Gangga ., Komang Wisnu Gangga Komang Yunita Sari . L. P. Ayu Pradita p . L. P. Ayu Pradita p ., L. P. Ayu Pradita p Lesmana, I Made Indra Lestari, Ketut Puteri Lucy Sri Musmini Luh Alit Suartini . Luh Alit Suartini ., Luh Alit Suartini Luh Arini . Luh Arini ., Luh Arini Luh Ayu Rentini Luh Desy Suareni Dewi . Luh Dian Novita Sari . Luh Eni Sulasmi . Luh Eprima Dewi . Luh Erny Hermawati . Luh Gede Arsita Damayani . Luh Gede Devi Priyanti . Luh Gede Kusuma Dewi Luh Gede Kusuma Dewi Luh Meda Sri Arpiwi . Luh Meda Sri Arpiwi ., Luh Meda Sri Arpiwi Luh Pt Eka Widyasari . Luh Putu Debie Cintia Dewi . Luh Putu Dewi Sulistiani . Luh Putu Erlina Ariya Wati Luh Putu Ginda Prabhawati Luh Putu Kusuma Dewi . Luh Putu Sunita Mahayani Luh Putu Suriati . Luh Putu Trisnayani . Luh Putu Windayani Luh Rosita Dewi . Luh Suprimayudi . Luh Yeni Merta Sari . Lutfi Lupiana Sari Lutfiah . Lutfiah ., Lutfiah M Mustakim . M. Sutrisna Madya Ningsih . M. Sutrisna Madya Ningsih ., M. Sutrisna Madya Ningsih Made Arie Wahyuni Made Aristia Prayudi Made Ayu Darmayani . Made Ayu Ruscita Dewi . Made Buda Artana . Made Diah Pratiwi Handayani . Made Dwi Ferayani . Made Herman Mahardika . Made Indra Parmadika . Made Indra Parmadika ., Made Indra Parmadika Made Krisnayasa Wiratama . Made Krisnayasa Wiratama ., Made Krisnayasa Wiratama Made Mahartini . Made Molik Aridita . Made Molik Aridita ., Made Molik Aridita MADE NGURAH KRISNA ARYA WIBAWA . MADE NGURAH KRISNA ARYA WIBAWA ., MADE NGURAH KRISNA ARYA WIBAWA Made Sandi Merta Made Sawitri . Made Sawitri ., Made Sawitri Made Sunjaya . Made Winda Senitasari . Mahayani, Luh Putu Sunita Mahwan, Febri Malini, Komang Tri Widya Marheni, Ni Kadek Lely Marleni, Ni Made Setiari Martin Sari Putra . Marvilianti Dewi, Ni Putu Eka Dianita Marvilianti, Ni Putu Eka Dianita Dewi Meitriana, Made Ary Merita Endianto . Mukhamad Najib Nadia Nesi Krisna Wardani . Nariasih Ni Luh . Naswan Suharsono NENGAH WIWIK PARMINI . Ni Kadek Dewi Astriani . Ni Kadek Dwi Antari . Ni Kadek Indah Praba Dewi Ni Kadek Kori Pardiastuti Ni Kadek Sinarwati Ni Kadek Sukradi . NI KADEK TERA PADMANI . Ni Kadek Utami Asih Ni Ketut Aci Ega Astari . Ni Ketut Juni Kalmi Dewi . Ni Ketut Juniartini . Ni Ketut Juniartini ., Ni Ketut Juniartini Ni Ketut Onik Kartika Dewi . Ni Ketut Supariani . NI KOMANG ISMA DEWI . Ni Komang Listiantri Anggreni . Ni Komang Listiantri Anggreni ., Ni Komang Listiantri Anggreni Ni Kt Novy Andryani . Ni Kt Novy Andryani ., Ni Kt Novy Andryani Ni Luh Ayu Megawati . Ni Luh Ayu Putri Kesuma Dewi . Ni Luh Ayuasri Sulistyawati . Ni Luh Cahyani Primashanti . Ni Luh Eka Ari Artini . Ni Luh Gede Anggarayani Sulistyawati . Ni Luh Gede Erni Sulindawati Ni Luh Gede Sukmawati . Ni Luh Gede Yastini Ni Luh Nik Parelawati . Ni Luh Putu Emi Rahayu . Ni Luh Sri Wahyuni . Ni Luh Srimuliani . Ni Luh Suarmini . Ni Luh Yadnya Wati . Ni Made Ana Rosita . NI MADE DWI ARTINI . Ni Made Dwi Mahayani . Ni Made Dwi Noviyanthi . Ni Made Dwi Noviyanthi ., Ni Made Dwi Noviyanthi Ni Made Dwi Pranita Dewi . Ni Made Dwi Rasmayanti . Ni Made Heppy Pramandari Ni Made Nita Widiani . Ni Made Sari . Ni Made Setiari Marleni Ni Made Somertini . Ni Made Suratmi . Ni Nyoman Erni Yanuar Paramita . Ni Nyoman Meita Jayantini . Ni Nyoman Meita Jayantini ., Ni Nyoman Meita Jayantini Ni Nyoman Resmi Ni Pande Kadek Ayuniari . Ni Putu Eka Dianita Marvilianti Dewi Ni Putu Eka Sulasmini . Ni Putu Gita Suparwati Ni Putu Lestari . Ni Putu Mas Agustin Frasilia . Ni Putu Merilyani . Ni Putu Merilyani ., Ni Putu Merilyani Ni Putu Octavia Anggraini Darmayanti . NI PUTU PRADNYA D . NI PUTU SURYANI . Ni Putu Tila Permata Sari . Ni Wayan Krisna Darma Yanti . Ni Wayan Nistri Wirasuasti . Ni Wayan Novi Budiasni . Novi Purwanti Novi Yuniarti Novie Kiftiah Maries . NUR LAILA Nur Laila Nyoman Adnyani . Nyoman Budiasa . Nyoman Dantes Nyoman Gede Aryantara . Nyoman Olivia Udayanthi Nyoman Putra Yasa Nyoman Setiari . Nyoman Setiari ., Nyoman Setiari Nyoman Yulisa Tri Ananda Putri . Pande Made Mita Sartika Putri . Pardiastuti, Ni Kadek Kori Pasek Aries Hendra Sidartha . Permana, Kadek Arya Pidada, Ida Ayu Triska Pradnyani Prabhawati, Luh Putu Ginda Pramandari, Ni Made Heppy Prasini, Sinta Suci Pt Anik Yuliantini . Pt Susan Kassandra . Pt Susan Kassandra ., Pt Susan Kassandra Purwanti, Novi Putra, I Gede Eka Surya Arsana Putri Rosa Faradina Putri, Putu Riana Putrilia Dwi Puspitasari . Putu Angelina Parassari Ningrum Putu Ayu Asrini . Putu Ayu Astrianti . Putu Ayu Lestari Putu Ayu Lestari Putu Ayu Rukmini . Putu Citra Puspita Dewi Putu Dian Dharmaningsih . Putu Edy Suryadi Yasa . Putu Eka Dianita Marvialianti Dewi Putu Emy Susma Devi . Putu Era Sugiartini . Putu Erlina Yanti . Putu Erlina Yanti ., Putu Erlina Yanti Putu Febryna Utami Paramitha . Putu Heny Suryani . Putu Heny Suryani ., Putu Heny Suryani Putu Kerti Nitiasih Putu Mery Oktaviyanti . Putu Nanci Riastini, Putu Nanci Putu Reli Antari . Putu Reli Antari ., Putu Reli Antari Putu Riana Primayani . Putu Riana Putri Putu Rika Yuliaryani Putu Sri Wahyuni . Putu Sukma Kurniawan Putu Sukma Kurniawan Putu Sukma Kurniawan, Putu Sukma Putu Sukma Kurniawan, S.T., M.A. . Putu Tia Purnamawati . Putu Tina Kusuma Yanti . Putu Vera Lavenia . Putu Wahyu Purnami . Putu Widya Kusuma Dewi Putu Wika Lestari . Putu Yuni Anggreni . Rachma Aryani Komang . RAHMANIYAH . Rentini, Luh Ayu Riana Dewi Kartika . Riasmini, Kadek Saputra, Difa Artha Sayyidul Azmi . Sayyidul Azmi ., Sayyidul Azmi Sinta Suci Prasini Sintiani, Gusti Ayu Siti Rohmatullah . Sudarma, Komang Agus Sunitha Devi Suti Ardani Swari, Putu Meita Indra Syahson Nawawi . Syukriyah Agustini Tengku Malinda Oktaviani . Tirtayanti, Ida Ayu Kade Udayanthi, Nyoman Olivia UNDIKSHA . Upadana, I Wayan Yasa Adi Utami, Asih Budi Wahyuni, Komang Risma Nita Wayan Edi Suparman . Wayan Kusuma Wiraputra . Windayani, Luh Putu Yasa, Nyoman Putra Yasmiati, Ni Luh Wayan Yoga Ganda Sukmana . Yuli Nopiana . Yuli Nopiana ., Yuli Nopiana Yuliaryani, Putu Rika