Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.315
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Krisna: Kumpulan Riset Akuntansi Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Jurnal Akuntansi Profesi Kompak : Jurnal Ilmiah Komputerisasi Akuntansi Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) International Journal of Social Science and Business Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan) International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN) International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET) International Journal of Management Science and Information Technology (IJMSIT) Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Journal of General Education and Humanities JWM (JURNAL WAWASAN MANAJEMEN) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Journal of Accounting Research, Organization and Economics (JAROE) International Journal of Organizational Behavior and Policy Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum Ekuitas Jurnal Pnedidikan Ekonomi Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan
Komang Krisna Heryanda
Universitas Pendidikan Ganesha
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 56 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 56 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Pengaruh Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Guru di SMP Negeri 6 Singaraja Ida Bagus Dicky Sukarna; Komang Krisna Heryanda
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 5 No. 1 (2026): April 2026
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v5i1.1897

Abstract

Kepuasan kerja guru merupakan faktor penting yang memengaruhi kualitas pembelajaran. Namun, masih terdapat guru yang mengalami ketidakpuasan kerja meskipun didukung oleh keseimbangan kehidupan kerja dan lingkungan kerja yang relatif baik. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh keseimbangan kehidupan kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja guru di SMP Negeri 6 Singaraja. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengujian kedua faktor tersebut secara simultan pada guru berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (P3K) dalam satu institusi pendidikan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal terhadap 47 guru yang dipilih menggunakan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keseimbangan kehidupan kerja dan lingkungan kerja, baik secara parsial maupun simultan, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja guru. Temuan ini memperkaya kajian mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja guru serta memberikan implikasi praktis bahwa sekolah perlu menciptakan kebijakan yang mendukung keseimbangan kehidupan kerja dan lingkungan kerja yang kondusif untuk meningkatkan kepuasan kerja guru.   Teacher job satisfaction is an important factor influencing the quality of the teaching and learning process. However, some teachers still experience job dissatisfaction despite having a relatively good work–life balance and supportive work environment. This study aims to examine the effects of work–life balance and the work environment on teacher job satisfaction at SMP Negeri 6 Singaraja. The novelty of this study lies in simultaneously examining these two factors among Civil Servant (PNS) teachers and Government Employees with Work Agreements (P3K) within a single educational institution. This study employed a quantitative approach with a causal research design involving 47 teachers selected using a saturated sampling technique. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using multiple linear regression. The results indicate that both work–life balance and the work environment have a positive and significant effect on teacher job satisfaction, both individually and simultaneously. These findings enrich the literature on the determinants of teacher job satisfaction and provide practical implications for schools to develop policies that promote work–life balance and a supportive work environment in order to enhance teacher job satisfaction.
Determinasi Disiplin Kerja, Pengawasan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Universitas Pendidikan Ganesha Luh Seriadnyani; Komang Krisna Heryanda; Kadek Rai Suwena
JWM (JURNAL WAWASAN MANAJEMEN) Vol. 14 No. 1 (2026):
Publisher : Master of Management FEB ULM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20527/jwm.v14i1.491

Abstract

Optimalisasi kinerja di sektor publik, khususnya Perguruan Tinggi Negeri (PTN), menghadapi tantangan unik terkait kedisiplinan dan sistem pengawasan. Penelitian ini menganalisis dampak disiplin kerja, pengawasan, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di Universitas Pendidikan Ganesha. Dengan melibatkan 151 pegawai sebagai sampel yang ditentukan melalui proportional random sampling, penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian mengungkap bahwa disiplin, pengawasan, dan kompetensi berpengaruh signifikan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai. Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan pentingnya transformasi pengawasan dari sekadar administratif menjadi fungsi pembinaan untuk memastikan standar kinerja PTN tetap terjaga.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIER TER-HADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DINAS PARIWISATA KABUPATEN BULELENG, BALI Ni Wayan Bella Honey; Komang Krisna Heryanda; I Gusti Ketut Adi Winata
Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Vol. 12 No. 02 (2026): Volume 12 No. 2, Juni 2026 Public
Publisher : STKIP Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36989/didaktik.v12i02.14483

Abstract

This study aims to analyze the effect of work environment and career development on employee job satisfaction at the Tourism Office of Buleleng Regency, Bali. The study was motivated by the strategic role of public tourism institutions in supporting regional tourism services and by practical issues related to workplace facilities, internal communication, and career development opportunities. A quantitative causal approach was applied. The population consisted of employees of the Tourism Office of Buleleng Regency, and 104 respondents were selected using a total sampling technique based on predetermined criteria. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using multiple linear regression with SPSS 30.0. The analysis included instrument testing, classical assumption testing, partial testing, simultaneous testing, and coefficient of determination analysis. The results show that the work environment has a positive and significant effect on job satisfaction, with a regression coefficient of 0.383 and a significance value of 0.000. Career development also has a positive and significant effect on job satisfaction, with a regression coefficient of 0.469 and a significance value of 0.000. Simultaneously, work environment and career development significantly affect job satisfaction, with an F value of 30.441 and an R Square value of 0.376. These findings indicate that improving workplace conditions and strengthening structured career development programs are important strategies for increasing employee job satisfaction in public-sector tourism organizations.
Analyzing the Determinants of Employee Work Discipline: An Empirical Study of Administrative Staff Ni Dwi Fefiyani Subawa; Komang Krisna Heryanda; M. Rudi Irwansyah
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 10 No. 1 (2026): April
Publisher : Bandung: Prodi Manajemen FE Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36555/almana.v10i1.3003

Abstract

Work discipline constitutes a fundamental element in ensuring the effectiveness and accountability of human resource management within higher education institutions. In developing academic units, inconsistencies in attendance patterns and working-hour compliance indicate that disciplinary behavior remains a managerial concern. At the Faculty of Medicine, Universitas Pendidikan Ganesha, fluctuations in digital attendance records and accumulated working-hour deficits suggest the need to examine behavioral and organizational determinants shaping employee discipline. This study aims to analyze the influence of motivation, Work Culture, and leadership style on the work discipline of administrative staff, both partially and simultaneously. A quantitative approach was employed using a saturated sampling technique involving all 45 administrative employees. Data were collected through a structured Likert-scale questionnaire and supported by institutional attendance records. Instrument validity and reliability were confirmed before analysis, and multiple linear regression was applied to test the hypotheses. The findings reveal that motivation and Work Culture have positive and significant effects on work discipline, whereas leadership style does not show a significant partial effect. However, collectively, the three variables significantly explain variations in employee discipline. These results underscore the importance of strengthening motivational practices and cultivating a supportive Work Culture to foster sustainable disciplinary behavior in public higher education settings.
Kompensasi, Kompetensi dan Kepuasan Kerja: Studi pada Pekerja Migran Indonesia Asal Kabupaten Buleleng Kadek Bagus Wijaya Pager Wesi; Komang Krisna Heryanda
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9706

Abstract

Tingginya jumlah pekerja migran Indonesia asal Kabupaten Buleleng menunjukkan masih adanya permasalahan kepuasan kerja pada sektor pekerjaan di daerah asal. Banyak masyarakat memilih bekerja di luar negeri karena pendapatan yang dinilai lebih tinggi dan peluang kerja yang lebih menjanjikan. Akan tetapi, besarnya kompensasi yang diterima belum selalu diikuti dengan meningkatnya kepuasan kerja karena pekerja migran masih menghadapi beban kerja tinggi, tekanan kerja, serta tuntutan kemampuan kerja yang besar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan kompetensi terhadap kepuasan kerja pekerja migran Indonesia di Kabupaten Buleleng baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini melibatkan 96 pekerja migran sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis Google Form yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya kemudian dianalisis menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk mengetahui hubungan antarvariabel serta uji t dan uji F untuk menguji hipotesis penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pekerja migran Indonesia di Kabupaten Buleleng; (2) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pekerja migran Indonesia di Kabupaten Buleleng; dan (3) kompensasi dan kompetensi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pekerja migran Indonesia di Kabupaten Buleleng. Hasil penelitian ini memperkuat kajian manajemen sumber daya manusia terkait hubungan kompensasi, kompetensi, dan kepuasan kerja. Temuan penelitian juga dapat menjadi masukan bagi perusahaan maupun lembaga penyalur tenaga kerja untuk meningkatkan kualitas pelatihan kerja serta menjaga kesesuaian kompensasi dengan beban kerja pekerja migran.
Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Memberdayakan Terhadap Kinerja Karyawan I Putu Gede Putra Yoga; I Gusti Ketut Adi Winata; Komang Krisna Heryanda
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - September
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i3.2109

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu penentu utama keberhasilan organisasi di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Penelitian ini bertujuan mengkaji pengaruh kompensasi dan kepemimpinan memberdayakan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan, pada PT. Indah Permai Cabang Seririt. Kajian ini dilatarbelakangi oleh fenomena penurunan capaian target penjualan pada periode September-November meskipun perusahaan telah menerapkan sistem kompensasi yang kompetitif dan gaya kepemimpinan yang memberdayakan karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif kausal dengan melibatkan seluruh populasi karyawan sejumlah 45 orang sebagai sampel melalui teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berskala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis dengan regresi linear berganda yang didukung uji asumsi klasik, uji F, dan uji t menggunakan SPSS 25. Hasil analisis menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,307; sig. = 0,003), kepemimpinan memberdayakan juga berpengaruh positif dan signifikan (β = 0,578; sig. = 0,000), dan secara simultan kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (sig. = 0,000; R² = 0,504). Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja karyawan memerlukan sinergi antara sistem kompensasi yang adil dengan penerapan kepemimpinan yang memberdayakan secara bersamaan. Hasil penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen dalam merancang kebijakan kompensasi yang proporsional serta memperkuat pola kepemimpinan yang menghargai, mengembangkan, dan mendelegasikan wewenang kepada karyawan, khususnya pada level operasional.
Co-Authors Ana Sururin Baiq Halimatussakdiah candra dewi Dharmayasa, I Putu Arya Diva Meilla Ni’syah Eka Bayu Purnawati Eva Yunitasari Gede Alit Tri Guna Gede Ari Sumerdana Gede Bayu Dipayana Gede Putu Agus Jana Susila I Gede Kertiyasa I Gede Ukas Aksama I Gusti Ayu Linggayanti I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ketut Adi Winata I Kadek Rai Suwena I Kadek Rika Siswantara I komang Gede Oka Mahayasra I Komang Puji Darmawan I Made Armada I Made Peri Arnawa I Nengah Suarmanayasa I Putu Adi Septiawan I Putu Gede Parma I Putu Gede Putra Yoga Ida Ayu Yuli Hartini Ida Bagus Dicky Sukarna Kadek Bagus Wijaya Pager Wesi Kadek Juli Kurniati Kadek Kevin Septian Kadek Paramita Wijayanti Ketut Adi Juniartini Ketut Gareni Ketut Rista Febriyani Ketut Susila Santhi Komang Intan Anjali Dewi Kristiadi Raharja Kristina Seni Luh Putu Suwantika Yuwenda Luh Putu Yunita Siska Rini Luh Sariadi Luh Seriadnyani M. Rudi Irwansyah M.Rudi Irwansyah Made Amanda Dewanti, Made Amanda Made Anggi Yuliana Pratiwi Made Ary Metriana Made Putri Ariasih Mahir Eid Kamil Marthen Madai Mayasari, Ni Made Dwi Ariani Muhammad Adi Kurniawan Ni Dwi Fefiyani Subawa Ni Kadek Ayu Dwiyanti Ni Kadek Ayu Dwiyanti Ni Kadek Bonita Rosi Ni Kadek Leni Arisanti Ni Ketut Mujung Pendayani Ni Luh Eni Kadeari Ni Luh Mitha Utari Ni luh Sayang Telagawathi Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi Ni Made Ary Widiastini Ni Made Ayu Ananda Alicia Putri Ni Made Srianggareni Ni Made Suci Ni Nengah Sugiantini Ni Nyoman Yulianthini Ni Putu Elvi Kusumiadi Ni Putu Nopita Sendi Ni Putu Suwandewi Ni Wayan Bella Honey Nila Hidayati Putu Aryagunawan Putu Berliana Olivia Nirmala Yanthi Putu Eko Wahyudi Putu Indah Rahmawati Putu Metariani Putu Nanda Nugraha Putra Darma Putu Ria Purnamayanti Putu Suadharma Putu Yudiadi Pranata Rahutama Atidira Santhi, Ketut Susila Trianasari Wenas Yohanes Berchmans Yudanta, Ida Bagus Komang Darma