Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.024
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Cakrawala Pendidikan Seminar Nasional Informatika (SEMNASIF) KACANEGARA Jurnal Pengabdian pada Masyarakat INTERACTION: Jurnal Pendidikan Bahasa Jurnal Anak Usia Dini Holistik Integratif (AUDHI) Humanism : Jurnal Pengabdian Masyarakat Kutubkhanah Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (JPKM) Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa Ta'rim: Jurnal Pendidikan dan Anak Usia Dini Jurnal Bima: Pusat Publikasi Ilmu Pendidikan Bahasa dan Sastra Mimbar Administrasi Manfaat: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Indonesia
Nursalim Nursalim
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 17 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Mimbar Administrasi

 1 
STRATEGI PENGUATAN KAPASITAS BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH PASCA PANDEMI COVID-19 Nursalim Nursalim
MIMBAR ADMINISTRASI FISIP UNTAG Semarang Vol. 18 No. 1 (2021): April: Jurnal MIMBAR ADMINISTRASI
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/mia.v18i1.558

Abstract

Pandemi Covid-19 menyebar ke seluruh dunia, termasuk Indonesia, akibat pengaruh globalisasi yang didukung oleh kemajuan teknologi informasi dan komunikasi. Mengglobalnya Covid-19 telah membawa dampak pada kehidupan masyarakat, dunia usaha swasta, dan pemerintahan. Dampak pandemi Covid-19, khususnya bagi Birokrasi Pemda berupa munculnya permasalahan adanya kelemahan pada aspek kelembagaan dan perilaku aparatur birokrasi. Namun di samping itu juga terdapat tantangan dan peluang yang dapat dimanfaatkan dengan baik dalam pembuatan kebijakan untuk mengatasi masalah yang muncul pasca pandemi. Dalam konteks tersebut, penanganan pandemi akan dapat diatasi dengan baik jika didukung oleh adanya good governance dan bikrokasi digital. Pendekatan reformasi kelembagaan dan perilaku birokrasi Pemda akan menjadi baik. Pendekatan reformasi kelembagaan Pemda baik perbaikan bentuk dan misi organisasi, regulasi (kebijakan), prosedur, metode, maupun mekanisme kerja pelayanan publik akan menjadikan birokrasi Pemda mampu menjalankan tugasnya dengan baik dalam mengatasi pandemi. Adapun reformasi melalui perbaikan perilaku aparatur birokrasi (ASN) baik melalui pendidikan dan latihan, kebijakan renumerasi, pengembangan karier ataupun lainnya akan menjadikan birokrasi Pemda dapat menyelenggarakan pelayanan publik pasca pandemic Covid-19 dengan baik.
ANALISIS PERLAWANAN PEREMPUAN TERHADAP KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM PENAMBANGAN BATU ANDESIT DI DESA WADAS Nursalim Nursalim; Slamet Riyono
MIMBAR ADMINISTRASI FISIP UNTAG Semarang Vol. 19 No. 1 (2022): April: Jurnal MIMBAR ADMINISTRASI
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/mia.v19i1.565

Abstract

Kebijakan pemerintah membebaskan lahan warga desa untuk penambangan batu andesit di Desa Wadas telah memunculkan perlawanan kaum perempuan menolak kebijakan tersebut. Peristiwa dari perlawanan perempuan itu klimaks saat terjadi tindakan represif oleh aparat keamanan ketika dilakukan pengukuran lahan untuk lokasi penambangan. Warga desa laki-laki dan perempuan diintimidasi, ditangkap, dipaksa, diseret, dan dipukul oleh aparat keamanan. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan informasi tentang terjadinya perlawanan perempuan dan faktor-faktor penyebabnya serta strategi penyelesaian konflik agrarian tersebut. Jenis penelitian dokumentasi dipilih dengan pendekatan riset kualitatif dan teknik analisis desktiptif kualitatif. Sumber data primer berupa pernyataan dan hasil investigasi aparat pemerintah dan non pemerintah yang dipublikasikan lewat media online dan media maintrream. Sumber data sekunder berupa data yang dipublikasikan institusi pemda. Hasil temuan yaitu munculnya perlawanan perempuan dipicu oleh adanya konflik kepentingan yang bersifat tertutup dan terbuka antara masyarakat dengan pemerintah terkait dengan penambangan batu andesit. Dalam konflik sosial ini telah terjadi tindakan represif yang dilakukan aparat keamanan terhadap masyarakat yang menolak proyek penambangan batu andesit. Penyelesaian konflik sosial yang tehadap perlawan perempuan tersebut dapat dilakukan dengan gaya manajemen konflik kompromi dan pengakomodasian.
STRATEGI PENGUATAN KAPASITAS BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH PASCA PANDEMI COVID-19 Nursalim Nursalim
MIMBAR ADMINISTRASI FISIP UNTAG Semarang Vol. 18 No. 2 (2021): Oktober: Jurnal MIMBAR ADMINISTRASI
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/mia.v18i2.578

Abstract

Pandemi Covid-19 menyebar ke seluruh dunia, termasuk Indonesia, akibat pengaruh globalisasi yang didukung oleh kemajuan teknologi informasi dan komunikasi. Mengglobalnya Covid-19 telah membawa dampak pada kehidupan masyarakat, dunia usaha swasta, dan pemerintahan. Dampak pandemi Covid-19, khususnya bagi Birokrasi Pemda berupa munculnya permasalahan adanya kelemahan pada aspek kelembagaan dan perilaku aparatur birokrasi. Namun di samping itu juga terdapat tantangan dan peluang yang dapat dimanfaatkan dengan baik dalam pembuatan kebijakan untuk mengatasi masalah yang muncul pasca pandemi. Dalam konteks tersebut, penanganan pandemi akan dapat diatasi dengan baik jika didukung oleh adanya good governance dan bikrokasi digital. Pendekatan reformasi kelembagaan dan perilaku birokrasi Pemda akan menjadi baik. Pendekatan reformasi kelembagaan Pemda baik perbaikan bentuk dan misi organisasi, regulasi (kebijakan), prosedur, metode, maupun mekanisme kerja pelayanan publik akan menjadikan birokrasi Pemda mampu menjalankan tugasnya dengan baik dalam mengatasi pandemi. Adapun reformasi melalui perbaikan perilaku aparatur birokrasi (ASN) baik melalui pendidikan dan latihan, kebijakan renumerasi, pengembangan karier ataupun lainnya akan menjadikan birokrasi Pemda dapat menyelenggarakan pelayanan publik pasca pandemic Covid-19 dengan baik.
Kualitas Pelayanan Bus Rapid Transit Trans Semarang Nursalim Nursalim; Agus Windu Sancono
MIMBAR ADMINISTRASI FISIP UNTAG Semarang Vol. 20 No. 1 (2023): April : Jurnal MIMBAR ADMINISTRASI
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/mia.v20i1.679

Abstract

Writing articles in this journal aims to describe the service quality of the Trans Semarang Bus Rapid Transit and its sub parameters which include descriptions tangibles, reliability, responsiveness, assurance, dan empaty. The writing method uses a qualitative descriptive approach. The data source is the primary source of Trans Semarang Bus Rapid Transit passengers and the secondary data source is documents at the Trans Semarang Bus Rapid Transit company. Collecting data by observation and interviews with a questionnaire as an instrument. The discussion on the level of service quality of the Trans Semarang Bus Rapid Transit uses an analysis of the average percentage value through the sum of the scores achieved divided by the expected score multiplied by 100 %. Determining whether the quality of Trans Semarang Bus Rapid Transit service is good or not by determining very good 0.00-24.99%, good 25-49.99%, not good 50-74.99% and bad 75-100%. The findings of the discussion of the results of the analysis are that the level of service quality for the Trans Semarang Bus Rapid Transit is very good and also for several sub-parameters tangibles, reliability, responsiveness, assurance, and empaty are all very good level. However, there are several dimensions of the five service quality parameters in the unfavorable category. The conclusion from the findings of the discussion of the analysis of the service quality of the Trans Semarang Bus Rapid Transit is very good in its management so that it can realize the satisfaction of the people of Semarang City and its surroundings.
Co-Authors Abdul Wahid Adi Soeprijanto Agus Widodo Agus Windu Sancono Agusthinus S. Sampeallo Akmal Akmal Andi Sri Wahyuni Mumang Andika marsuki Antonia Mayaningtyas Ari Wibowo Desvia Mulya Putri Fitri Andriani Fitria Ananda Fransiska Pindan Sao Herlinda Herlinda Khaisya Febio Zelvia Mauridhi Hery P Meri Meliyanti Saputri Nastia Nastia Nesha Ramadhini Nixson Jeheskial Meok Nurlinda Nurlinda Nurul Septia Wathani Rosa Imani Khan Sarlince Octaviana Manu Slamet Riyono Suryanto - Suryanto Truince Limbir Veny Iswantiningtyas Vera Sardila Widi Wulansari, Widi Wulan Gustina Yuli Astuti Yunita Dwi Pristiani