Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.144
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH EKONOMIKA Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Media Ekonomi International Journal of Community Service & Engagement Jurnal Interprof Strategic: Journal of Management Sciences Jurnal Social Society Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora
Surajiyo Surajiyo
Fakultas Ilmu Ekonomi Dan Sosial Humaniora Universitas Bina Insan Lubuklinggau
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Budaya Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Moderasi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Lubuklinggau Bima Satrio Utama; Surajiyo Surajiyo; Ade Famalika; Yulpa Raberta
Journal Social Society Vol. 6 No. 3 (2026): Juli - September 2026
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.6.3.2026.1505

Abstract

Kinerja pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Lubuklinggau masih memerlukan peningkatan melalui penguatan budaya kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel moderasi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Lubuklinggau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh pegawai Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Lubuklinggau yang berjumlah 47 orang, terdiri atas 33 Pegawai Negeri Sipil dan 14 Tenaga Kerja Sukarela. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan responden penelitian. Instrumen penelitian berupa kuesioner dengan skala Likert yang disusun berdasarkan indikator budaya kerja, disiplin kerja, motivasi kerja, dan kinerja pegawai. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert, observasi, dan wawancara. Analisis data dilakukan dengan metode Partial Least Square berbantuan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t-statistik sebesar 2,572 dan p-value sebesar 0,010. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik budaya kerja yang diterapkan, maka semakin tinggi pula kinerja pegawai. Sebaliknya, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t-statistik sebesar 1,415 dan p-value sebesar 0,157, meskipun memiliki arah hubungan positif. Motivasi kerja sebagai variabel moderasi tidak mampu memoderasi hubungan antara budaya kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Hal ini dibuktikan dengan hasil pengujian yang menunjukkan nilai t-statistik masing-masing sebesar 0,855 (p-value 0,393) dan 0,929 (p-value 0,353), yang berarti tidak signifikan. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai perlu difokuskan pada penguatan budaya kerja yang positif dan profesional dalam lingkungan organisasi.
PENGARUH PENGAWASAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MUSI RAWAS Surajiyo Surajiyo; Jepri Jepri
Jurnal Interprof Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v7i2.914

Abstract

This study aims to determine the effect of supervision and communication on the performance of Musi Rawas District Education Office employees. The method used in this study is a quantitative method, and data collection techniques used in this study are questionnaires and observations. The number of respondents 53 people. Data analysis techniques using simple regression test, correlation coefficient, t test, multiple regression test, determination test, and f test. The first hypothesis testing is the Supervision variable (X1) on employee performance (Y) which shows that the calculation produces a coefficient of 22,830. With a sample size of 53 found df = (53-2) and at a significant level of 0.05, the t-table value was 1.675. With this result it can be said that Supervision has a significant effect on Employee Performance because t arithmetic (22,830)> t table (1,675). The second hypothesis testing is the Communication variable (X2) on employee performance (Y) which shows that t arithmetic produces a coefficient of 8,178. With a sample size of 53 found df = (53-2) and at a significant level of 0.05, the t-table value was 1.675. With these results it can be said that supervision has a significant effect on employee performance because t arithmetic (8,178)> t table (1,675). Then testing the third hypothesis found that the calculated F value was 291,566> F table = 3.18 and the significant level simultaneously sig F was 0,000.
Co-Authors Ade Famalika Azhar Azhar Bima Satrio Utama Catur Windaryadi Dahlan Dahlan Desi Ratnawati Emiliyan Candra Fitria Fitria Hairul Aziz Indrawati Mara Kesuma Indrawati Mara Kusuma Irma Idayati Jepri Jepri Marvia Hazalena Muhamad Effendi Muhammat Fatdly Nasruddin Nasruddin Novita Sari Rilda Purnama Sari Gulo Ronal Aprianto Rudi Azhar Sundari Sundari Suwarno Suwarno Suyadi Suyadi Tiansi Safitri Tri Gustiherawati Tri Oktaviani Yuli Eprianti Yulia Hikmah Yulpa Raberta