Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.049
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Dinamika Teknik Jurnal Keteknikan Pertanian OPSI JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) Jurnal DISPROTEK Jurnal Abdimasa Infotekmesin Jurnal Sains Teknologi dalam Pemberdayaan Masyarakat JAST Bhakti Nagori (Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat) Journal of Engineering Environtmental Energy and Science JURNAL TEKNIK INDUSTRI JURTI Jurnal Teknik Industri Jurnal Ilmiah Sultan Agung Jurnal Logistica
Akhmad Syakhroni
Universitas Islam Sultan Agung
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Astronomy Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Nursing Public Health Other

Published : 21 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Logistica

 1 
PERAMALAN PERMINTAAN GULA BULK DAN GULA KEMAS MENGGUNAKAN METODE WINTER’S EXPONENTIAL SMOOTHING DI PT. XYZ Akhmad Syakhroni; Muchammad Sultan Jovanka Maulana
JURNAL LOGISTICA Vol. 2 No. 1 (2023): Vol. 2 No. 1 Desember 2023
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Untuk memaksimalkan pendapatan, perusahaan harus dapat menerapkan proses kerja di seluruh departemennya berjalan secara efektif, salah satunya adalah departemen pemasaran, dimana departemen ini memiliki peran vital terhadap kinerja sebuah perusahaan. Salah satu upaya untuk memaksimalkan kinerja departemen pemasaran ini adalah dengan melakukan peramalan permintaan. Dengan peramalan ini departemen pemasaran dapat menyusun agenda kerja lebih awal, bahkan dengan hasil peramalan ini perusahaan dapat menyusun strategi bisnisnya lebih awal. Terdapat beberapa metode peramalan penjualan, dimana penggunaan metode ini didasarkan pada pola data yang dimiliki. Pola data penjualan gula di PT. XYZ berupa pola musiman, sehingga metode peramalan yang cocok untuk digunakan adalah metode Winter’s Eksponential Smoothing. Berdasarkan hasil pengolahan data didapatkan hasil peramalan satu tahun kedepan, sehingga dengan hasil peramalan ini diharapkan perusahaan dapat menyusun rencana bisnis tahun selanjutnya dengan baik, sehingga didapatkan kinerja perusahaan yang efektif
ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK MENGURANGI CEDERA DENGAN METODE ROSA (RAPID OFFICE STRAIN ASSESSMENT): STUDI KASUS : BAGIAN STAFF HRD & TRAINING CV. XYZ Akhmad Syakhroni; Amanda Ela Wijaya
JURNAL LOGISTICA Vol. 2 No. 1 (2023): Vol. 2 No. 1 Desember 2023
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Karyawan staff departemen HRD & Training CV. XYZ melakukan aktivitas selama ± 6 jam didepan komputer. Berdasarkan pengamatan awal, terlihat bahwa banyak karyawan tidak memperhatikan postur kerja sesuai dengan aktivitasnya. Oleh karena itu, perlu dilakukan penelitian untuk mengetahui risiko pada karyawan staff HRD & Training CV. XYZ agar dapat dilakukan perbaikan pada postur kerja sehingga karyawan dapat bekerja secara aman dan tidak mengganggu performansi kerja. Metode yang dapat digunakan dalam menganalisis beban kerja untuk office adalah metode Rapid Office Strain Assessment (ROSA). Metode ROSA dilakukan untuk menganalisis postur dan durasi kerja terhadap komponen kursi, monitor, telepon, keyboard dan mouse. Kelebihan metode ini adalah mudah dan cocok dengan lingkungan pekerjaan kantor yang kompleks dimana berkaitan dengan posisi, pencahayaan dan interaksi dengan stasiun kerja. Berdasarkan penilaian dengan metode ROSA maka rekomendasi perbaikan yang dapat dilakukan untuk mengurangi tingkat resiko yaitu dengan melakukan pembaruan fasilitas yang digunakan karyawan seperti kursi yang dapat diatur ketinggiannya sesuai dengan kebutuhan karyawan, meja kerja yang ergonomis agar penataan komputer dapat tertata dengan rapi dan ergonomis, monitor yang dapat diatur, mouse dan keyboard diatur jarak dan diperbarui dengan menggunakan sistem wireless agar tidak memakan banyak tempat, dan perlunya sosialisasi tentang office ergonomics yang benar.
Co-Authors Achmad Aldy Wiranto Afrida Hafshalya Riandini Althesa Androva Amanda Ela Wijaya Amanda Ela Wijaya Andre Sugiyono Andre Sugiyono Annisa Ayu Rachmawati Arifin Edo Kurniawan Eli Mas'idah Eli Mas’idah Irwan Sukendar Jonathan Firdaus M. Sagaf M. Sagaf Maristya Senja Muchammad Sultan Jovanka Maulana Muchammad Sultan Jovanka Maulana Muhammad Afif Muhammad Sagaf Nevin Bryan Aranda Novi Marlyana Novi Marlyana Nuzulia Khoiriyah Nuzulia Khoiriyah Nuzulia Khoiriyah Nuzulia Khoiriyah Putri Shima Ramadhan Hafidz Rini Ayu Puspita Puspita Sukarno Budi Utomo Sya'bani, Mohammad Fawwazi Syahrendra Ario Bramantyo Winda Ofiska Paramita Yunia Wahyu Wijayani