Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.802
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi & Bisnis PNJ (JEKBIS PNJ) Jurnal Manajemen & Supervisi Pendidikan JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH Jurnal Teknik Komputer AMIK BSI Jurnal Pilar Nusa Mandiri Jurnal Mitra Manajemen Jurnal Mantik Penusa Jusikom : Jurnal Sistem Komputer Musirawas IJISTECH (International Journal Of Information System & Technology) Jurnal Mantik TRIDARMA: Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM) Jurnal Scientia IJISTECH Ad-Man-Pend (Jurnal Administarsi Manajemen Pendidikan) Jurnal Ekonomi KIAT Cendikia : Media Jurnal Ilmiah Pendidikan MUNTAZAM: JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Jurnal Publikasi Manajemen Informatika (JUPUMI) Vertex Jurnal Armada Pendidikan Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan
Helina Apriyani
Universitas Bina Sarana Informatika
Religion Aerospace Engineering Arts Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 33 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Mitra Manajemen

 1 
PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN DIKLAT PENINGKATAN KOMPETENSI PROFESIONALISME DI SEKOLAH DASAR KABUPATEN BOGOR Helina Apriyani; Hilda Rachmi
Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 12 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Desember
Publisher : Kresna Bina Insan Prima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52160/ejmm.v4i12.489

Abstract

Upaya perbaikan dibidang pendidikan merupakan suatu keharusan untuk selalu dilaksanakan agar suatu bangsa dapat maju dan berkembang seiring dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi. Beberapa upaya dilaksanakan antara lain penyempurnaan kurikulum, peningkatan kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan serta perbaikan sarana-sarana pendidikan, dan lain-lain. Hal ini dilaksanakan untuk meningkatkan mutu pendidikan bangsa dan terciptanya manusia Indonesia seutuhnya. Teknik pengumpulan data menggunakan tiga teknik yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Data yang diperoleh selama penelitian dianalisis dengan langkah-langkah yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Lokasi penelitian ini di Sekolah Dasar yang berada di kabupaten Bogor. Upaya peningkatan mutu, relevansi dan daya saing yang dapat dilakukan antara lain dengan meningkatkan kualifikasi dan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan antara lain melalui pendidikan dan pelatihan (diklat). Pendidik bertugas menciptakan suasana pendidikan yang bermakna, menyenangkan, kreatif, dinamis, dan dialogis. Untuk itu, pendidik harus memiliki komitmen professional untuk menngkatkan mutu pendidikan. Sebagai pendidik ia harus member teladan dan menjaga nama baik lembaga, profesi dan kedudukan, sesuai dengan kepercayaannya.
PERANAN MANAJEMEN STRES DAN KONFLIK KARYAWAN DALAM MENGATASI PERGANTIAN MANAJEMEN PERUSAHAAN Helina Apriyani; Lydia Salvina Helling
Jurnal Mitra Manajemen Vol 5 No 4 (2021): Jurnal Mitra Manajemen Edisi April
Publisher : Kresna Bina Insan Prima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52160/ejmm.v5i4.523

Abstract

Upaya peningkatan dalam perusahaan terus dilakukan. Salah satunya dengan pergantian manajemen perusahaan. Pergantian manajemen perusahaan ini tentunya akan berimbas pada kinerja, tata kelola pekerjaan dan peraturan-peraturan yang ada. Dengan adanya pergantian manajemen perusahaan maka akan banyak perubahan didalamnya. Seperti jam kerja, perhitungan lembur, jenis pekerjaan dan pimpinan dalam perusahaan tersebut. Jika karyawan tidak siap dengan perubahan manajemen perusahaan yang menuntut adanya tambahan jam kerja dan kreatifitas, maka akan membuat stress kerja pada karyawan tersebut yang nantinya akan berimbas konflik kerja antar karyawan. Faktor yang menyebabkan karyawan menjadi stress dalam menghadapi manajemen baru, yaitu inovasi dan jam kerja yang lebih panjang. Namun adapun dari faktor yang memicu stress dalam kasus ini stress yang juga disebabkan oleh kondisi kerja. Cara mengatasi stress dalam perubahan yang terjadi dalam proses pergantian manajemen adalah adanya dialog antara karyawan, dalam hal ini adanya perwakilan karyawan yang ada dalam serikat pekerja dengan dewan manajemen misalnya mengadakan rapat manajemen dan memecahkan masalah pergantian manajemen ini. Dalam dialog tersebut didalmnya ada proses negoisasi, mediasi, kompromi dan rekonsiliasi. Selain itu harus adanya unsur toleransi dalam rapat tersebut. Yaitu saling menerima perbedaan pendapat, saling memahami satu sama lain, saling membantu dan berjalan dengan damai.Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan tiga teknik yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Data yang diperoleh selama penelitian dianalisis dengan langkah-langkah yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Co-Authors Aan Komariah Alawiyah, Enok Tuti Arfananda, Muhammad Ghifari Asep Suryana Bahar, Asyil Alfin Halani Daffa Aidhil Fitra Dessy Syofiyanti Dewi Ayu Nur Wulandari Dian Purnomo Dicky Haryanto Diding Nurdin Diding Nurdin, Diding Eka Prihatin Enok Tuti Alawiah Enok Tuti Alawiyah Hardani Hardani Haryanto, Dicky Hilda Rachmi Lady Diana Warpindyastuti lisdiyana Lydia Salvina Helling Martua Hami Siregar Muhammad Alfian Tuflih Nur Aedi, Nur Prihatin, Eka Rahmat Tri Yunandar Sefrika Sefrika sefrika sefrika Setyorini, Dini Sismadi, Sismadi Tati Mardewi Taupiqurahman Taupiqurahman Tuslaela Wahyu Agung Nugroho Yessica Mega Arita