Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH)

PENGASAH PISAU SEMI OTOMATIS ROTARY BERMATA GERINDA MAMPU MEMPERCEPAT PROSES POTONG AYAM USAHA UMKM NOVI KARANGPLOSO KABUPATEN MALANG Wulandari, Wahju; Sodik, Sodik; Handini, Dharmayanti Pri
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2021 "Kesiapan Indonesia Dalam Menghadapi Krisis Energi Global"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ayam potong sebagai bahan pangan lauk sangat digemari dan dibutuhkan oleh masyarakat secara umum. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) milik ibu Novi Tarani dari kecamatan Karangploso kabupaten Malang, merupakan usaha dagang ayam potong yang sudah beroperasi selama tujuh tahun. Usaha ayam potong ini terus berjalan sampai dengan saat ini. Ayam potong dalam satu hari mampu dijual sebanyak 50 kg. Proses pelayanan kepada setiap pembeli untuk ayam yang di potong-potong memerlukan waktu kurang lebih 7 menit, hal ini terjadi karena setiap 4 kg ayam selalu melakukan proses pengasahan pisau. Persoalan terjadi pada proses pelayanan kepada pelanggan terkadang agak lama karena sering melakukan pengasahan pisau sehingga memerlukan waktu cukup lama. Tujuan pengabdian kepada masyarakat tidak lain untuk memecahkan persoalan UMKM ini agar usaha ibu Novi Tarani dapat terus berkembang dan tidak ditinggalkan oleh pelanggannya hanya karena lamanya dalam pelayanan. Dengan membuatkan mesin semi otomatis rotary bermata gerinda yang dioperasikan dengan dynamo listrik membuat pisau lebih tajam dan tidak sering melakukan pengasahan. Metode pelaksanaannya adalah: (1) melakukan kerjasama sebagai mitra; berdiskusi, dan mencari solusi bersama; (2) mendesain mesin pengasah pisau; (3) membuatkan; (4) melakukan uji coba dengan mitra pengabdian; (5) melakukan evaluasi terhadap pemanfaatan mesin pengasah pisau rotary bermata gerinda. Hasil yang diperoleh bahwa dengan melakukan pengasahan pisau sebagai alat utama dalam berdagang ayam potong mampu memanfaatkan proses pelayanan menjadi rata-rata 4 menit, sehingga terjadi efisiensi waktu sebesar 57%, jumlah ayam yang dijual per hari naik menjadi 57kg atau 87,7%, dan keuntungan naik menjadi Rp. 12.060.000 per bulan atau setara dengan 80,8%. 
PENGARUH KEBIJAKAN DIVIDEN TERHADAP VOLATILITAS HARGA SAHAM PADA SAHAM BLUE CHIP DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2014-2018 Arga Rizki Setiyanto; Dharmayanti Pri Handini; Mulyono Mulyono
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel kebijakan dividen terhadap variabel volatilitas harga saham pada saham blue chip di tahun 2014 – 2018. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan jenis data kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah saham blue chip pada BEI tahun 2014 - 2018. Pemilihan sampel berdasarkan metode pusposive sampling dan diperoleh 18 saham blue chip sebagai sampel pada penelitian ini. Teknik documenting digunakan sebagai metode teknik pengumpulan data pada penelitian ini. Model regresi ditentukan menggunakan metode pemilihan model regresi berdasarkan uji chow dan uji hausman sehingga diperoleh model regresi berbentuk fixed effext. Penelitian ini memiliki hasil penelitian berupa pembuktian bahwa kebijakan dividen tidak berpengaruh signifikan terhadap volatilitas harga saham pada saham blue chip tahun 2014 – 2018. Penelitian ini juga membuktikan bahwa variabel independen hanya mampu menjelaskan variabel dependen sebesar 37,12% sedangkan sebesar 62,88% dipengaruhi oleh variabel di luar pada model penelitian ini.
PENDAMPINGAN PENYUSUNAN ANGGARAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN PADA UMK DI WILAYAH DUSUN KRAJAN DESA RANDUAGUNG KECAMATAN SINGOSARI - KABUPATEN MALANG Dharmayanti Pri Handini; M. Sodik
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMK  merupakan perusahaan yang dimiliki perorangan yang skope usahanya merupakan Usaha kecil yang operasinya relatif kecil dan Perusahaan ini umumnya dikelola oleh pemilik sendiri, pemilik secara aktif terlibat dalam menjalankan urusan-urusan perusahaan, jarang terjadi pemindahan hak kepemilikan, dan memiliki struktur modal yang sederhana  dan masih banyak pelaku UMK yang bahkan tidak memisahkan antara harta pribadi dan usaha. Hal itu membuat usahanya tak berjalan dengan mulus. Selain itu, banyak pula yang tidak melakukan pencatatan transaksi secara rutin karena kurangnya sumber daya. Beberapa pelaku usaha masih menggunakan cara-cara tradisional dalam hal pencatatan keuangan mereka. Adapun kegiatan pengabdian kepada masyarakat kali ini adalah tidak lain dan tidak bukan untuk membantu UMKM Khususnya yang berskala  kecil  ( ibu2 Rumah Tangga) yang saat ini tidaklah asing jika wanita memiliki hobi memasak atau merambah bisnis kuliner. sosok ibu rumah tangga tidak menutup peluangnya untuk bisa sukses menjadi seorang pengusaha Jika selama ini, bisnis rumahan lebih kental dianggap sebagai jenis usaha sampingan dengan hasil sekedar cukup menambah keuangan keluarga, dan juga bisa memperkerjakan beberapa karyawan. memanfaatkan media sosial untuk memamerkan hasil masakannya,agar bisa bertahan dan lebih banyak meraih pendapatan dari hasil produksi yang mereka buat agar bisa menggerakan roda perekonomiannya dengan pencapaian yang lebih maksimal sesuai dengan problem atau masalah yang mereka lakukan. Agar bisa menaikan taraf kehidupannya dalam menjalani kehidupannya. Tujuan program kegiatan Propenmas yang dilakukan saat ini adalah untuk mengatasi permasalahan dalam manajemen keuangan sedangkan target khusus luaran dalam bentuk capaian menghasilkan pendampingan dalam pengelolaan keuangan usaha atau manajemen keuangan khususnya  menyusun perencanaan keuangan dan menyusun laporan keuangan sederha serta menghitung menentukan Harga Pokok Produk dengan tepat.
PENINGKATAN DAYA SAING UKM KERAJINAN MEMASUKI PASAR GLOBAL . Sodik; Wahju Wulandari; Dharmayanti Pri Handini
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2018 "Inovasi IPTEKS untuk mendukung Pembangunan Berkelanjutan"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1137.382 KB)

Abstract

UKM Malang Raya mampu menyerap tenaga kerja sebanyak 1.013.758 orang atau 9,12%, sedangkan jumlah UKM di Malang Raya tahun 2015 sebesar 516.213 unit atau 7,56% dari seluruh total UKM di Propinsi Jawa Timur. Tujuan penelitian : untuk mendapatkan gambaran tentang kondisi UKM kelompok kerajinan di Malang Raya dari tantangan, hambatan, peluang dan kelemahannya dan menggali permasalahan terkait modal insani dan modal sosial. Purposive random sampling untuk menentukan kelompok UKM, dan Proporsional random sampling untuk sampel yang terwakili di Malang Raya. Kuesioner yang dipakai sebagai alat pengumpul data dan jumlah sampel yang diambil 100 responden berdasarkan Roscue. Alat analisis SWOT untuk mencapai pengukuran kinerja yang berdaya saing di pasar global. Hasil penelitian memperlihatkan daya saing UKM kelompok kerajinan di Malang Raya pada posisi pertumbuhan, hal ini akan mempengaruhi dari sisi manajerial usaha baik dari segi keuanganM dan organisasi, serta model pemasaran yang dilakukan.
PENDAMPINGAN MENGHITUNG LABA BERSIH BAGI USAHA LAUNDRY NAFIA Wahju Wulandari; Dharmayanti Pri Handini; M Sodik
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

usaha Laundry Nafia sudah berjalan delapan tahun, namun usaha ini masih dikelola secara rumahan, belum menjadi bisnis yang profesional. Terutama dalam pengelolaan keuangan, sehingga tidak jelas keuntungan yang diperoleh apakah benar-benar dari bisnis atau tercampur dengan uang pribadi. Hal ini terlihat bahwa setiap ada pengeluaran untuk kepentingan pribadi langsung diambilkan dari hasil jasa Laundry tersebut tanpa melakukan pencatatan. Tujuan pengabdian ini tidak lain adalah untuk memberikan pemahaman kepada pemilik usaha agar melakukan tertib administrasi keuangan dengan baik, Metode yang dilakukan adalah dengan pendampingan untuk bisa melakukan menghitung laba bersih dan memilah-milah biaya yang dikeluarkan untuk bisnis laundry dan tidak tercampur dengan kebutuhan pribadi. Hasil dari pendampingan ini memang belum sepenuhnya berhasil dilakukan, masih perlu pendampingan sampai benar-benar bisa dilakukan sendiri. Hasil pemahama menghitung laba bersih dan memilah biaya oleh pemilik usaha sudah mencapai 75%.
PENGARUH HUMAN CAPITAL DAN PEOPLE EQUITY TERHADAP KINERJA UKM KERAJINAN DI MALANG RAYA MELALUI STRATEGI INOVASI Wahju Wulandari; Sodik Sodik; Dharmayanti Pri Handini
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UKM kerajinan di Malang Raya termasuk dalam industri kreatif yang saat ini mengalami kemerosotan dalam penjualan produknya. Pandemi covid-19 membuat UKM banyak yang mengalami penurunan omzet. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung dari kinerja UKM kerajinan. Metode penelitian ekploratif dengan obyek pada UKM kerajinan di Malang Raya melalui teknik purposive sampling. Sampel diambil dari sebagian populasi UKM kerajinan dengan menggunakan pendapat Rosque yaitu sebanyak 100 UKM kerajinan. Hipotesis penelitian diuji dengan menggunakan Smart Pls versi 3.0. Hasil hipotesis human capital, people equity, strategi inovasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja UKM kerajinan terutama pada faktor laba. Sejalan dengan penelitian [4]. Tetapi berbeda dengan hasil penelitian ini bahwa secara tidak langsung atau melalui mediasi strategi inovasi tidak mempunyai pengaruh signifikan. Human capital dan people equity dalam manajemen merupakan karakteristik berbeda dari suatu model strategi inovasi.