Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH PERSEPSI KEMUDAHAN PENGGUNAAN CEISA TERHADAP PERSEPSI KEGUNAAN CEISA, SIKAP TERHADAP CEISA, DAN PENERIMAAN CEISA DENGAN PENDEKATAN TAM (Studi pada Pegawai Kantor Bea dan Cukai KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Perak Surabaya) Reilly Permana Adi; . Kertahadi; Mochammad Al Musadieq
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 30, No 1 (2016): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (847.277 KB)

Abstract

This study aims to determine the effect of perceived ease CEISE on the perception of usefulness CEISA and attitude towards CEISA and the determine the influence of perception uses CEISA of the attitude CEISA and Acceptance CEISA and determine the effect attitude CEISA on the acceptance CEISA uses the approach of TAM (Technology Acceptance Model). This type of research falls under the category explanatoryresearch with survey. This location of this research is tax office of customs and excise (KPPBC) type madyaa Tanjung Perak Surabaya with  sample totalling 80 people. Data sources used were primary and secondary data, with data collection techniques through aquestionnaire, interviews and dokumentasi. Data analysis techniques usedeskriptive analysis and inferential statistical analysis using structural equation modelling (SEM) or structural equation model. The results showed that the perceived ease of use CEISA The effect on the perception of the usefulness CEISA is significant. The influence of perceived ease of use CEISA on attitudes towards CEISA is significant. Influence the perception of the usefulness of CEISA terahadap attitude towards CEISA is significant. CEISA influence the perception of the usefulness of the reception CEISA is significant. CEISA influence attitudes towards the acceptance CEISA is significant.  Keywords : Perceived Ease , Usability Perceptions , Attitudes , Acceptance, TAM (Technology Acceptance Model), Structural Equation  Modelling (SEM). ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh persepsi kemudahan penggunaan CEISA terhadap persepsi kegunaan CEISA dan sikap terhadap CEISA kemudian mengetahui pengaruh Persepsi Kegunaan CEISA terhadap Sikap CEISA dan  Penerimaan CEISA, serta mengetahui pengaruh sikap CEISA terhadap penerimaan CEISA dengan menggunakan pendekatan TAM. Jenis penelitian ini termasuk dalam kategori explanatoryresearch dengan pendekatan survey. Lokasi dalam penelitan ini adalah Kantor Pelayanan Pajak Bea dan Cukai (KPPBC) Tipe Madya Pabean Tanjung Perak Surabaya dengan sampel yang berjumlah 80 orang. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder dengan teknik pengambilan data melalui kuisioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial menggunakan structural equation modeling(SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengaruh persepsi kemudahan penggunaan CEISA terhadap persepsi kegunaan CEISA adalah signifikan. Pengaruh persepsi kemudahan penggunaan CEISA terhadap sikap terhadap CEISA adalah signifikan. Pengaruh persepsi kegunaan CEISA terahadap sikap terhadap CEISA adalah signifikan. Pengaruh persepsi kegunaan CEISA terhadap penerimaan CEISA adalah signifikan. Pengaruh sikap terhadap CEISA terhadap penerimaan CEISA adalah signifikan. Maka dari lima hipotesis tersebut semua diterima. Kata Kunci : Persepsi Kemudahan, Persepsi Kegunaan, Sikap, penerimaan, (Technology Acceptance Model) TAM an structural equation modeling (SEM)
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Giant Hypermarket Mall Olympic Garden Malang) Mohammad Rifky Bagus Pratama; Mochammad Al Musadieq; Gunawan Eko Nurtjahjono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 47, No 1 (2017): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (536.715 KB)

Abstract

Companies in the competition need to pay attention, factors from outside and inside. It’s mean that  human resource factor. Human resources are important to note because it can maintain the company's continuity. In practice employeneed to be given motivation because to continue to be productive for the company. Another factor is job satisfaction because with employee satisfaction will feel appreciated for his efforts in developing the company. Quantitative approach taken in this study by taking the number of samples of 100 people who are employees of Giant Mall Olympic garden Malang. Based on these calculations, it can be concluded that partially and simultan Work Motivation and Job Satisfaction has a significant effect on Employee Performance. Mean while, descriptive analysis shows with the motivation of work and job satisfaction that is at a strong level, there is a strong employee performance as well. Keywordsw: Work Motivation, Job Satisfaction, Employee Peformance ABSTRAK Perusahaan dalam persaingannya perlu memperhatikan faktor dari luar dan dalam. Faktor dalam yang dimaksud dalam penelitian ini yaitu faktor sumber daya manusia. Sumber daya manusia penting untuk diperhatikan karena dapat menjaga kelangsungan perusahaan.Karyawan dalam prakteknya perlu diberikan motivasi karena agar terus dapat produktif untuk perusahaan. Faktor lainnya yaitu kepuasan kerja karena dengan adanya kepuasan karyawan akan merasa dihargai jerih payahnya dalam mengembangkan perusahaan. Pendekatan kuantitatif diambil dalam penelitian ini dengan mengambil jumlah sampel sebesar 100 orang yang merupakan karyawan Giant Mall Olympic garden Malang. Deskriptif statistik dan regresi linier berganda digunakan dalam penelitian ini. Berdasarkan perhitungan, dapat disimpulkan bahwa secara parsial dan simultan Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Sementara itu, analisis deskriptif menunjukan bahwa dengan adanya motivasi kerja dan kepuasan kerja yang berada pada tingkat kuat, didapatkan kinerja karyawan yang kuat pula. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan  
PENGARUH KOMPENSASI TEREHADAP MOTIVASI KERJA DAN LOYALITAS (Studi pada Karyawan PT Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk Cabang Malang Filda Adisti; Mochammad Al Musadieq
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Researchers conducted this study aim was to ensure that identify and explain the influence of financial compensation variable (X1),non-financial compensation (X2) on employee motivation (Y1) and employee loyalty (Y2). This type of research is explanatory research with a quantitative approach. The sample used in this study is the saturated samples which amounted to83 employees. Analysis of the data included descriptive analysis and path analysis were processed using SPSS versi11. The study states that the financial compensation positive effect on employee motivation, non-financial compensation positive effect on employee motivation, financial compensation positive effect on employee loyalty and non-financial compensation positive  effect on employee loyalty.Keywords: Compensation Financial, Non Financial Compensation, Employee Motivation, Employee Loyalty ABSTRAK Peneliti melakukan penelitian ini tujuannya ialah agar mengetahui dan menjelaskan adanya pengaruh variabel  kompensasi finansial (X1), kompensasi non finansial (X2) terhadap motivasi kerja karyawan (Y1) dan loyalitas karyawan (Y2). Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yakni explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini ialah sampel jenuh yakni berjumlah 83 karyawan. Analisis data yang digunakan meliputi analisis deskriptif dan analisis jalur yang diolah menggunakan SPSS versi11. Hasil penelitian menyatakan bahwa kompensasi finansial berpengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan, kompensasi non finansial berpengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan, kompensasi finansial berpengaruh positif terhadap loyalitas karyawan dan kompensasi non finansial berpengaruh positif terhadap loyalitas karyawan. Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Motivasi Kerja Karyawan, Loyalitas Karyawan
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT PELINDO Surabaya) Amirul Akbar; Mochammad Al Musadieq; Mochammad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 47, No 2 (2017): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (650.569 KB)

Abstract

Employee performance is the main capital for a firm to be able to maintain its presence in the industrial world. Many things support human resources for quality and good performance, one of which is the commitment of the concerned employees of the company. Organizational commitment encourage employees to keep their jobs and show how the results should be. Employees who have a strong commitment for the company is likely to show a good quality, more totality for the work and the turnover rate of the company was low. The purpose of this study were to explain the simultaneous effect of affective commitment,continuity commitment and normative commitment towards employee performance to explain the partial effect of affective commitment, continuity commitment and normative commitment towards employee performance at PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Head Office Surabaya. Data collecting method used in this research was collecting primary data by documenting and spreading questionnaire containing statements about relevant variables in this study, and collecting secondary data by reading and studying relevant books as an additional reference. Respondents required in this research were 80 people and using “proportional stratified random sampling” technique. Keywords: Organizational, Commitmen, Employee, Performance. ABSTRAK Kinerja karyawan merupakan modal utama bagi suatu  perusahaan untuk dapat mempertahankan eksistensinya dalam dunia industri. Banyak hal yang mendukung bagi sumberdaya manusia untuk memiliki kualitas dan kinerja yang baik, salah satunya adalah komitmen dari karyawan yang bersangkutan terhadap perusahaan. Komitmen organisasional mendorong karyawan untuk mempertahankan pekerjaannya dan menunjukkan hasil yang seharusnya. Karyawan yang memiliki komitmen yang tinggi terhadap perusahaan cenderung akan menunjukkan kualitas yang baik, lebih totalitas dalam bekerja dan tingkat turnover terhadap perusahaan pun rendah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan  pengaruh simultan komitmen afektif, komitmen kontinuitasdan komitmen normatif terhadap kinerja karyawan untuk menjelaskan  pengaruh parsial komitmen afektif, komitmen kontinuitasdan komitmen normatif terhadap kinerja karyawan pada PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya.Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini yaitu pengumpulan data primer dengan cara mendokumentasikan dan menyebar  kuesioner yang berisikan pernyataan-pernyataan mengenai variabel yang terkait dalam penelitian ini, selanjutnya adalah pengumpulan data sekunder yaitu dengan melihat pustaka tertulis sebagai referensi tambahan. Responden yang dibutuhkan pada penelitian ini berjumlah 80 orang dan menggunakan teknik pengambilan sampel proportional stratified random sampling. Kata Kunci: Komitmen, Organisasional, Kinerja, Karyawan
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN SELF-EFFICACY TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Pada Perawat Rumah Sakit Dr. Mohamad Saleh Probolinggo) Mochammad Alvian Setyabudi; Mochammad Al Musadieq; Aulia Luqman Aziz
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (658.75 KB)

Abstract

The study was conducted at Dr. Hospital. Mohamad Saleh Probolinggo which is the only public hospital in the town, so the hospital in the needs of improving the performance of nurses in order to actuating the best service. This study aims to determine and explain whether there is a partial influence between Career Development on Nurse Performance and Self-efficacy on Nurse Performance, and the simultaneous influence between Career Development and Self-efficacy of Nurse Performance. This Research is typically using quantitative research with explanatory research. Samples taken in this study were 65 nurses at Dr. Hospital. Mohamad Saleh Probolinggo with purposive sampling technique. The method of data used is Likert scale. Data analysis technique in this research is descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results of this study partially show that there is a significant influence between Career Development on Nurse Performance. While Self-efficacy has no significant effect on Nurses Performance, and there is a significant simultaneous influence between Career Development and Self-efficacy on Nurse Performance. The result of determination coefficient test shows that career development and self-efficacy affect as much as 13,4% to  the nurse performance at Dr. Hospital. Mohamad Saleh Probolinggo. Keywords : Career Development, Self-efficacy, Nurse Performance ABSTRAK Penelitian dilakukan di Dr. Hospital. Mohamad Saleh Probolinggo yang merupakan satu-satunya rumah sakit umum di kota, sehingga rumah sakit dalam kebutuhan meningkatkan kinerja perawat agar dapat menggerakkan pelayanan terbaik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan apakah ada pengaruh parsial antara Pengembangan Karier pada Kinerja Perawat dan Self-efficacy pada Kinerja Perawat, dan pengaruh simultan antara Pengembangan Karir dan Self-efficacy of Nurse Performance. Penelitian ini biasanya menggunakan penelitian kuantitatif dengan penelitian penjelasan. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah 65 perawat di Rumah Sakit Dr. Mohamad Saleh Probolinggo dengan teknik purposive sampling. Metode data yang digunakan adalah skala Likert. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini secara parsial menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara Pengembangan Karier pada Kinerja Perawat. Sedangkan Self-efficacy tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Perawat, dan ada pengaruh simultan yang signifikan antara Pengembangan Karir dan Self-efficacy pada Kinerja Perawat. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengembangan karier dan efikasi diri berpengaruh sebesar 13,4% terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Dr. Mohamad Saleh Probolinggo. Kata Kunci : Pengembangan Karir, Self-efficacy, Kinerja Perawat
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA (Studi Pada Karyawan Perusahaan Daerah (Pd) Bank Perkreditan Rakyat (Bpr) Bank Daerah Lamongan) Rizki Akbar Haditya; Mochammad Al Musadieq; Gunawan Eko Nurtjahjono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The provision of financial compensation and work motivation need to be considered by the company because it can increase the performance of employees.This research aims to (1) determine a significant influence between financial compensation to employee performance (2) determine the significant impact between work motivation on employee performance (3) determine the significant impact between financial compensation and work motivation on employee performance Perusahaan Daerah (PD) Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Bank Daerah Lamongan). Based on the results of data analysis and hypothesis testing that has been done, then from this result can be concluded as follows, first, there is a significant impact between financial compensation (X1) on employee performance (Y) with beta coefficient value of 0.378 and significance value t of (0,005) <α = 0.05. Second, there is a significant impact between work motivation (X2) on employee performance (Y) with beta coefficient value of 0.419 and significance value t of (0,005) <α = 0.05. Third, employee performance (Y) influenced by free variable, that is financial compensation l (X1) and performance (X2) with the coefficient determination value (R ) that is 0,545 it means that financial compensation (X1) and work motivation (X2) 54,5% the impact on employee performance (Y) while the 45,5% employee performance (Y) will be influenced by other variables that are not described in this research. Kеywords: Compensation, Motivation, Performance АBSTRАK Peneltian ini bertujuan untuk (1) mengetahui pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan (2) mengetahui pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (3) mengetahui pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah (PD) Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Bank Daerah Lamongan).  Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah dilakukan, maka dari penelitian ini dapat diambil kesimpulan sebagai berikut. Pertama, terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel kompensasi finansial (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai koefisien beta sebesar 0.378 dan nilai signifikansi t (0,005) <α = 0.05. Kedua, terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai koefisien beta sebesar 0.419 dan nilai signifikansi t (0,005) <α = 0.05. Ketiga, variabel kinerja karyawan (Y) akan dipengaruhi oleh variabel bebasnya, yaitu kompensasi finansial (X1) dan motivasi kerja (X2) dengan nilai koefisien determinaasi (R ) sebesar 0,545 artinya bahwa kompensasi finansial (X1) dan motivasi kerja (X2) 54,5% berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) sedangkan sisanya 45,5% variabel kinerja karyawan (Y) akan dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Kаtа Kunci: Kompensasi, Motivasi, Kinerja  
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN LINTAS BUDAYA EKSPATRIAT KOREA SELATAN (Studi pada Ekspatriat PT Cheil Jedang Indonesia, Pasuruan) Adiesta Feby Dhaviyanti; Mochammad Al Musadieq
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Cheil Jedang Indonesia Pasuruan is one of the essential amino acids goods producing company from South Korea which operates in Indonesia. Cheil Jedang Group (headquarter) assigns and placed three South Korean expatriates on the top level management at PT Cheil Jedang Indonesia Pasuruan. In practice, South Korean expatriates brought values of South Korean culture in leading the Indonesian employees, between them there are cultural differences. The purpose of this study is to explain South Korean expatriate cross-cultural leadership style in PT Cheil Jedang Indonesia Pasuruan, observed by the corporate decision making, empowerment, and interpersonal communication. The study also explains the cross-cultural leadership style of expatriates affecting factors, the model of expatriate’s adjustment and the constraints experienced by expatriates in leading local employees. The research method used in this research is a descriptive research with a qualitative approach. The data was collected by triangulated interview on three South Korean expatriates and three local employees, also documentation. The analysis method used in this study are data reduction, data display and conclusion verification. Kеywords: Expatriate, Cross- Cultural, Leadership Style АBSTRАK PT Cheil Jedang Indonesia Pasuruan merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi berbagai jenis produk yang termasuk dalam kelompok asam amino esensial asal Korea Selatan yang beroperasi di Indonesia. Cheil Jedang Group (perusahaan induk) menugaskan tiga orang ekspatriat asal Korea Selatan yang ditempatkan pada top level management di PT Cheil Jedang Indonesia Pasuruan. Dalam praktiknya ekspatriat Korea Selatan membawa nilai-nilai budaya Korea Selatan dalam memimpin karyawan Indonesia yang diantaranya memiliki budaya yang berbeda. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan gaya kepemimpinan lintas budaya ekspatriat Korea Selatan di PT Cheil Jedang Indonesia Pasuruan, dilihat dari pengambilan keputusan perusahaan, pemberdayaan, dan komunikasi interpersonal. Penelitian ini juga menjelaskan faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan lintas budaya para ekspatriat, model penyesuaian ekspatriat dan kendala yang dialami oleh ekspatriat dalam memimpin karyawan lokal. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dengan triangulasi yang dilakukan kepada tiga orang ekspatriat Korea Selatan dan tiga orang karyawan lokal, serta dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan. Kаtа Kunci: Ekspatriat, Lintas Budaya, Gaya Kepemimpinan
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Tetap Pg Kebon Agung Malang) Revilia Dian Rismayanti; Mochammad Al Musadieq; Edlyn Khurotul Aini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (696.069 KB)

Abstract

This research entitled "The Influence of Job Satisfaction on Turnover Intention and its Impact on Employee Performance" Conducted on permanent employees of PG Kebon Agung  Malang. The purpose of this study is to describe Job Satisfaction (X), Turnover Intention (Z), and Employee Performance (Y), and explain the influence between employee Satisfaction Variables, Employee Turnover (Z), and Employee Performance (Y). The result of path analysis shows that Employee Satisfaction (X) has significant negative effect to Employee Intention Turnover (Z) with coefficient of -0,569 and significant value 0,000 <0,05. Employee Satisfaction (X) has a significant positive effect on Employee Performance (Y) with coefficient 0,306 and significant value 0,004 <0,05. Employee Turnover Intention variable (Z) has a significant negative effect on Employee Performance (Y) with coefficient -0,479 and significant value 0,000 <0,05. The indirect effect of Job Satisfaction variable (X) on Employee Performance (Y) through Employee Turnover Intention (Z) is 0.273 smaller than the direct influence of Employee Satisfaction on Employee Performance of 0.306. This means that Employee Turnover Intention variable is not enough meaningful as an intermediate variable to influence Job Satisfaction of Employee to Employee Performance through Employee Turnover Intention.   Keywords : Job Satisfaction, Turnover Intention, Job Performance АBSTRАK Penelitian ini berjudul “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan” yang dilakukan pada karyawan tetap PG Kebon Agung Malang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendiskripsikan Kepuasan Kerja (X), Turnover Intention (Z), dan Kinerja Karyawan (Y), serta menjelaskan pengaruh antar variabel Kepuasan Kerja Karyawan, Turnover Intention Karyawan (Z), dan Kinerja Karyawan (Y). Hasil analisis jalur path menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja Karyawan (X) berpengaruh negatif signifikan terhadap Turnover Intention Karyawan (Z) dengan koefisien -0,569 dan nilai signifikan 0,000 <0,05. Kepuasan Kerja Karyawan (X) berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan koefisien 0,306 dan nilai signifikan 0,004 <0,05. Variabel Turnover Intention Karyawan (Z) berpengaruh negatif signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan koefisien -0,479 dan nilai signifikan 0,000 <0,05. Pengaruh tidak langsung variabel Kepuasan Kerja (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) melalui Turnover Intention Karyawan (Z) adala sebesar 0,273 lebih kecil dibandingkan pengaruh langsung Kepuasan Kerja Karyawan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,306. Hal ini berarti variabel Turnover Intention Karyawan tidak cukup bermakna sebagai variabel perantara untuk mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan terhadap Kinerja Karyawan melalui Turnover Intention Karyawan. Kata Kunci    : Kepuasan Kerja, Turnover Intention, Kinerja Karyawan  
PENGARUH PDB DAN IMPOR TERHADAP SEABORNE TRADE (Studi Pada Seaborne Trade Jenis General Cargo Containerized Indonesia Tahun 2001-2013) . Rahmawati; Mochammad Al Musadieq; . Supriono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (573.858 KB)

Abstract

This study aims to determine the effect of GDP and imports Against General Cargo Contanerized Indonesia. The independent variable in this research is the GDP and Importswith the dependent variable is General Cargo Contanerized Indonesia.Type of this research is an explanatory research with quantitative approach.Focusing searching Indonesia General Cargo Containerized in 2001 up to 2013.Methods of data collection is by documentation of data from the Central Bureau of Statistics (BPS) and World Bank website. Method of data analysis is descriptive analysis and multiple linear regression performed classical assumption previously.F test results showed that GDP and imports were significant effect on the General Cargo Containerized Indonesia. The t-test showed that GDP had positive influence and no significant on the General Cargo Containerized Indonesia andImports have a positive and significant impact on the General Cargo Containerized Indonesia. Keywords : GDP, Imports, Seaborne Trade, General Cargo Containerized, Container Throughput. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh PDB dan impor Terhadap General Cargo Contanerized Indonesia. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah PDB dan Import dengan variable dependen General Cargo Contanerized Indonesia. Jenis penelitian ini merupakan penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Fokus penelitian pada General Cargo Containerized Indonesia pada tahun 2001 sampai dengan 2013. Metode pengumpulan data adalah dengan dokumentasi data dari website Badan Pusat Statistik (BPS) dan Bank Dunia. Metode analisis data adalah analisis deskriptif dan regresi linier berganda dengan dilakukan asumsi klasik sebelumnya. Hasil uji F menunjukkan bahwa PDB dan impor berpengaruh signifikan dari General Cargo Containerized Indonesia. T-test menunjukkan bahwa PDB memiliki pengaruh positif dan tidak ada yang signifikan dari General Cargo Containerized Indonesia dan Impor memiliki dampak positif dan signifikan dariGeneral Cargo Containerized Indonesia. Kata Kunci : PDB, Impor, Seaborne Trade, General Cargo Containerized, Container Throughput.
PENGARUH STRES KERJA, KONFLIK KERJA DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi pada Perawat di Rumah Sakit Handles Vereneging Amsterdam (HVA) Toeloengredjo Kabupaten Kediri) Ni Komang Ayu Purdini; Mochammad Al Musadieq; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (383.042 KB)

Abstract

This research aims to identify and explain the effect of partially and simultaneously job stress of nurses labour conflict of nurses, and social support of nurses to job satisfaction of nurses at the HVA Toeloengredjo Hospital .The kind of this research is explanatory research and by using non probability sample. Data collection by distributing questionnaire to 70 nurses as respondents ofHandles Vereneging Amsterdam (HVA) Toeloengredjo Hospital. Data analysis in this research used descriptive statistical analysis and using multiple linear regression analysis by SPSS Program v 21.0.0 Result of multiple linier regression that simultaneously and partially variable of job stress of nurses and labor conflictof nurses and social supportof nurses have significant influence on satisfaction of nurse. It is supported by result of simultaneous test indicates that F-significance 0,000 < 0,05. The regression coefficient obtained in this study of 0,551 which means that the variable of job stress of nurses, labor conflictof nurses and social supportof nurses have influence of 55,1% towards job satisfaction of nurses, while the remaining 44,9% are effected by other variable unobserved in this research. Keywords: job stress, labour conflict, social support, job satisfaction ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh secara parsial dan juga simultan stres kerja perawat, konflik kerja perawat dan dukungan sosial perawat terhadap kepuasan kerja perawat pada Rumah Sakit HVA Toeloengredjo. Penelitian ini menggunakan metode explanatory research, dengan teknik non probability sample. Pengumpulan data dilakukan dengan angket yang disebarkan kepada 70 perawat di Rumah Sakit HVA Toeloengredjo. Penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda dibantu dengan komputer program SPSS 21.0.0for windows. Pada variabel kepuasan kerja perawat mempunyai total nilai rata-rata sebesar 4,20. Hasil analisis berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel stres kerja perawat, konflik kerja perawat dan dukungan sosial perawat mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja perawat. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji simultan diperoleh signifikansi F sebesar 0,000 < 0,005 dan mampu memberikan kontribusi terhadap variabel kepuasan kerja karyawan sebesar 55,1%, sisanya 44,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci: stres kerja, konflik kerja, dukungan sosial, kepuasan kerja
Co-Authors . Kertahadi . Rahmawati . Supriono Adelia Damayanti Adiesta Feby Dhaviyanti Adin Galang Daniswara Ajеng Diviе Еkananda Amirul Akbar Anandyas Khoirunnisa Retnaningrum Anwar Dana AshShiddiqy Aqli Yassin Archie Octhanantha Ari Darmawan Ari Hendro Priyono Arif Angestio Sunyo Arik Prasetya Aulia Luqman Aziz Bagus Aditya Rahman Bagus Arief Aprilianto Hasibuan Bastian Prabowo Cahyo Widyo Sulistyo Christina Shabellia Dwi Anggraeni Citra Dwi Jatiningrum Clarissa Yovianingtyas Desy Pradita Putri Devinta Anggin Putriningtiyas Devira Sagita Putri Diah Lailatul Qodrizana Dimas Bhirawa Maharisna Edlyn Khurotul Aini Edy Yulianto Endang Siti Astuti Eva Trisnawati Chumairoh Fajar Setiawan Faris Bayu Septyan Fariz Alfan Azizi Permadi Febri Arin Putra Filda Adisti Fildza Amalia Alisa Friska Ayu Tri Anggini Gunawan Eko Nurtjahjono Gunawan Eko Nurtjahjono Eko Nurtjahjono Nurtjahjono Hafied Ahmad Hamidah Nayati Utami Helmy Adisaksana Henis Fiqih Amalini Heru Susilo Icha Auliza Qisthy Ika Ruhana Ilham Nuryasin Iman Rachmandika Imеyla Еknis Lеstari Indah Dwi Rahayu Jayanti Ike Febriani Kawuryan, Renita Kun Denik Lailatul Ayu Kusumawati Laura Dwi Purwanti Lintang Prathama Puteri M. Cahyo Widyo Sulistyo M. Soe’oed Hakam Mochamad Djudi Mochammad Alvian Setyabudi Mochammad Djudi Mochammad Djudi Mukzam Moehammad Soe&#039;oed Hakam Mohammad Ariful Hakim Mohammad Iqbal Mohammad Rifky Bagus Pratama Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo Muhammad Dicky Afifi Muhammad Fauzy Syarifuddin Muhammad Luqman Zakariya Natasya Ulfiyah Naufan Faris Hidayat Ni Komang Ayu Purdini Nova Marshella S Novaldi Nur Rochman Putra Raka Argiansyah Arya Narindra Ralitza Passileva Ratika Fratiwi Reilly Permana Adi Rendra Maulana Suryadilaga Revilia Dian Rismayanti Ria Nur Aisyah Rinaldy Achmad Roberth Fathoni Rizki Akbar Haditya Rizki Novita Sari Robertus Jovian Septi Ambar Waty Sri Sulasmiyati Supriono Supriono Supriono Supriono Thara Afifah Thoriq Rijalulloh Titis Satwari Tito Hanif Mustafa Tri Wulida Afrianty Vera Maulina Willy Gunawan Yashinta Vidya Anindita Yuda Alfian Yuni Arta Brilliani Yuniadi Mayowan Еrviana Mangеsti