Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknik Industri Jurnal Administrasi Bisnis Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora
Mochammad Al Musadieq
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 79 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 79 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang) Rendra Maulana Suryadilaga; Mochammad Al Musadieq; Gunawan Eko Nurtjahjono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (718.636 KB)

Abstract

The development of business in the era of globalization is leading to higher levels of competition, not least in the service sector. Companies need to empower human resources aimed at improving the performance of each individual and company performance will also increase. One of them through the implementation of reward and punishment. PT Telkom Indonesia Witel South Jatim Malang realized to maximize the performance of the employee, the company must implement a system of reward and punishment. Results of testing the hypothesis known Sig. F ≤ α (0,000 ≤ 0.05) showed no significant effect of variables simultaneously Reward Employees and Punishment Employees the Employee Performance. It can also be known sig. t ≤ α (0,000 ≤ 0.05) showed no significant effect partially of variable Reward Employees and Punishment Employees the Employee Performance. Adjusted R square of 0.574 or 57.4%. This means that the variable Reward Employees and Punishment Employees contributed to employee performance variable of 57.4%, while the remaining 42.6% variable Employee Performance will be influenced by other variables that not addressed in this study, the ability, motivation, training, and work environment. This suggests that significant performance improvement. Keywords: Reward, Punishment, and Performance ABSTRAK Perkembangan dunia bisnis di era globalisasi seperti sekarang ini menyebabkan semakin tingginya tingkat persaingan usaha, tidak terkecuali dalam sektor jasa. Perusahaan harus melakukan upaya pemberdayaan sumber daya manusia yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja setiap individu dan kinerja perusahaan juga akan meningkat. Salah satunya melalui penerapan reward dan punishment. PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang menyadari untuk memaksimalkan kinerja karyawan, maka perusahaan harus menerapkan sistem reward dan punishment. Hasil pengujian hipotesis diketahui Sig. F≤α (0,000≤ 0,05) menunjukkan ada pengaruh yang signifikan secara simultan dari variabel Reward Karyawan dan Punishment Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Selain itu juga dapat diketahui sig. t≤α (0,000≤ 0,05) menunjukkan ada pengaruh yang signifikan secara parsial dari variabel Reward Karyawan dan Punishment Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai Adjusted R square sebesar 0,5741 atau 157,4%. Artinya bahwa variabel Reward Karyawan dan Punishment Karyawan memberikan kontribusi terhadap variabel Kinerja Karyawani sebesar 57,4%, sedangkan sisanya 42,6% variabel Kinerja Karyawan akan dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini, mengenai kemampuan, motivasi, pelatihan, dan lingkungan kerja. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja secara signifikan. Kata Kunci : Reward, Punishment, dan Kinerja  
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan Bagian Teknisi PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang) Anwar Dana AshShiddiqy; Mochammad Al Musadieq; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.471 KB)

Abstract

“The influence of training on employee’s performance” is a research that inspired by the importance of human resource development in improving employee performance to achieve the company goals. This study aims to determine the influence of training on employee’s performance. The type of this research is explanatory research and the research method used is quantitative method. This type of research is used to test the hypothesis that has been formulated. The population in this research are 30 employees of the technicians PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang who had been trained. The entire population of 30 employees were sampled using census techniques. This research uses descriptive statistical analysis and multiple linear regression statistical analysis that used to determine the elements of the training variables on the employee’s performance the technicians of PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang by tabulating the score results of the study to determine the average scores of variables that can be known how far the application of the training and how high performance that can be achieved the employees at significance level <0.05. The data is processed by using SPSS 13 for windows. Keyword : Trainee, Performance ABSTRAK Penelitian dengan judul “Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan Bagian Teknisi PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang)”, dilatarbelakangi oleh pentingnya pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan guna pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksplanatory research serta metode penelitian yang dipakai adalah metode kuantitatif. Penelitian jenis ini digunakan untuk menguji hipotesis yang teleh dirumuskan yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel independen pelatihan dan variabel terikat kinerja. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 karyawan bagian teknisi PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang yang telah mengikuti pelatihan. Seluruh populasi yang berjumlah 30 karyawan dijadikan sampel dengan menggunakan teknik sensus. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dan analisis statistik regresi linier berganda yang bertujuan untuk mengetahui unsur-unsur variabel pelatihan terhadap kinerja pada karyawan bagian teknisi PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang menggunakan tabulasi skor hasil penelitian untuk mengetahui rata-rata skor variabel sehingga dapat diketahui seberapa jauh penerapan pelatihan dan seberapa tinggi kinerja yang dapat dicapai karyawan pada tingkat signifikasi      < 0,05. Data diolah dengan menggunakan komputer program SPSS 13 for windows. Kata kunci : Pelatihan, Kinerja
PENGARUH BUDAYA TERHADAP KEPEMIMPINAN DAN KINERJA (Studi pada Karyawan PT Bo Kyung, Beji - Pasuruan) Vera Maulina; Mochammad Al Musadieq; Gunawan Eko Nurtjahjono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 2 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.424 KB)

Abstract

This research aim to explain the impact of the understanding of cultural differences toward the leadership style at PT Bo Kyung, the understanding of cultural differences toward the employees performance at PT Bo Kyung, and the impact of leadership style toward employees performance at PT Bo Kyung. This research used explanatory research method with quantitative approach. In this research, understanding cultural differences roles as independent variable, leadership styles as intervening variable, and employees performance as dependent variable. The primary data takes from questionaires answer result and the secondary data based from the company’s documents. This research used descriptive analysis and path analysis. The results of this research shows that the understanding cultural differences has a significant impact on the leadership style, the understnading culture differences also has a significant impact toward employees performances, anf the leadership style has a significant impact toward employees performance. Keyword: Culture, Leadership Style, Employees Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh pemahaman perbedaan budaya terhadap gaya kepemimpinan pada PT Bo Kyung, pengaruh pemahaman perbedaan budaya terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Bo Kyung. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pemehaman perbedaan budaya sebagai variabel bebas, gaya kepemimpinan sebagai variabel antara, dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Data primer dalam penelitian ini didapatkan dari hasil jawaban angket dan data sekunder diambil dari dokumen perusahaan. Analisa data yang digunakan adalah analisa statistik deskriptif dan analisa jalur. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pemahaman perbedaan budaya memiliki pengaruh yang signifikan terhadap gaya kepemimpinan, pemahaman perbedaan budaya memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Budaya, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP SEMANGAT KERJA (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang) Thoriq Rijalulloh; Mochammad Al Musadieq; Moehammad Soe&#039;oed Hakam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aims of this research is to investigate and explain The Effect of Career Development and Job Promotion Against the Spirit of The Work (Study on the Regional Water Company employees of Malang City). The research method was conducted by explanatory research. The participants of this research are employee of PDAM Kota Malang. The total sample is 80 respondents. The sampling technique was proportional random sampling and questionare was used for collecting data. Analysis of the data in this research was using descriptive qualitative method. Results showed that career development variables partially have significant effects against employee spirit of the work. The variable job promotion partially also has significant influence towards the employee spirit of the work. Variables for career development and job promotion has significant influence simultaneously against the employee Spirit of The Work. Keywords: Career Development, Job Promotion, Spirit of The Work ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki dan menjelaskan efek Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan terhadap Semangat Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Kota Malang). Metode penelitian dilaksanakan oleh explanatory research. Peserta dari penelitian ini adalah karyawan PDAM Kota Malang. Jumlah sampel adalah 80 responden. Teknik sampel adalah proportional random sampling dan kuisioner digunakan untuk pengumpulan data. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pengembangan karir secara parsial memiliki efek yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Variabel promosi jabatan secara parsial juga memiliki pengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Variabel untuk pengembangan karir dan promosi jabatan memiliki pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap semangat kerja karyawan. Kata Kunci : Pengembangan Karir, Promosi Jabatan, Semangat Kerja
PENGARUH LOCUS OF CONTROL TERHADAP DISIPLIN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi pada Karyawan PT Pumpindo Ekamas Pratama) Bagus Arief Aprilianto Hasibuan; Mochammad Al Musadieq
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 45, No 1 (2017): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (454.262 KB)

Abstract

The aim of this research isi to analyze the impact of locusi of control (LOC) on the job satisfaction and job discipline of employees. This is an explanatory research with quantitative  approach. The variables of this research are internal LOC, external LOC, job satisfaction, and job discipline. Thei scope of this research is identified as all the employees of PT Pumpindoi Ekamas Pratama, with the number of samples are 58 employees. Thati samples is obtained by using Slovini formula. Data is collected directly from respondents using a questionnaire. Datai analysis tools include descriptive analysis and inferential analysis which is processed usingi SPPS V23. The results indicates that : internali LOC strengthen the effect toward the jobi discipline. External LOC weaken the effecti toward the job discipline. Job satisfaction reinforce the effect as a moderation toward the job discipline. There are an reinforce interaction effect between internal LOC with job satisfaction as a moderation variable toward the job discipline. There iare an reinforce interactioni effect between external LOC with job satisfaction as a moderation variable toward the job discipline. Keywords : Internal Locus of Control, External Locus of Control, Employees Job Satisfaction, and Employees Job Discipline ABSTRAK Penelitian ini bertujuanni menganalisisi pengaruh locus of control (LOC) pada kepuasan kerja dan disiplin kerja karyawan. Jenisd penelitian ini adalahs penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabell penelitian ini meliputi internal locus of control, external locus of control, kepuasan kerja, dan disiplin kerja. Penelitian ini menjangkau seluruh karyawan PT Pumpindo Ekamas Pratama dengan jumlah sampell sebesar 58 karyawan. Sampel tersebut diperoleh dengan menggunakan rumusi Slovin. Datai diperoleh langsung dari responden dengan instrument penelitian kuesioner. Analisiss data meliputi analisis deskriptifgdan analisis inferensial;yang diolah menggunakan SPSSi V23. Hasil’penelitian ini mengindikasikanj bahwa internal LOC mempunyai hubungan dan berpengaruh terhadap disiplin kerja dengan hubungan yang memperkuat. External LOC mempunyaii hubungan dan berpengaruh terhadap disiplin kerja dengan hubungan yang memperlemah. Kepuasan kerjaamempunyai’ hubungan dan berpengaruhg secara moderasi terhadap disiplin kerja dengan hubungan yang memperkuat. Terdapati pengaruhj antarai interaksii internal locus of control dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi terhadap disiplin kerja dan memiliki hubungan yang memperkuat. Terdapat pengaruh antara interaksi externall locuss of control; dengan kepuasan, kerja sebagaiu variabel moderasio terhadap disiplin. kerja dan memilikil hubunganb yang memperkuat. Kata Kunci: Internal Locuss ofg Control, Externall Locusa of Control, dan Kepuasan kerja karyawan, Disiplin Kerja Karyawan
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk) Iman Rachmandika; Mochammad Al Musadieq; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (355.631 KB)

Abstract

The kind of this research is explanatory research and by using simple random sampling. Data collection by distributing questionnaire to  respondents or employee 98 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Data analysis in this research used descriptive statistical analysis and using multiple linear regression analysis by SPSS Program v 23.0.0. Based on analysis data, it can be described that each result of respondents about financial compensation score average in 4,03. In variable of non-financial compensation shows average 4,02. Then, for variable of job satisfaction of employees have average 4,04. Result of multiple linier regression that simultaneously and partially variable of financial compensation and non financial compensation have significant influence on satisfaction of employee. It is supported by result of simultaneous test indicates that F-significance 0,000 < 0,05. The regression coefficient obtained in this study of 0,591 which means that the variable of financial compensation and non financial compensation have influence of 59,1% towards job satisfaction of employee, while the remaining 40,9% are effected by other variable unobserved in this research. Financial compensation has significant influence on job satisfaction of employee which has t significance for 0,003 < α = 0,005. Non financial compensation has significant influence on job satisfaction of employee (Y) which has t significance for 0,000 < α = 0,005. Keywords: Financial Compensation, Non-Financial Compensation, Job Satisfaction of Employees ABSTRAK Penelitian ini menggunakan metode explanatory research , dengan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner yang disebarkan kepada 98 karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis linear berganda dibantu dengan komputer program SPSS 23.0.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dapat digambarkan bahwa masing-masing total jawaban responden tentang kompensasi finansial, mempunyai rata-rata nilai sebesar 4,03. Pada variabel kompensasi non finansial menunjukkan nilai rata-rata sebesar 4,02. Pada variabel kepuasan kerja karyawan mempunyai total nilai rata-rata sebesar 4,04. Hasil analisis berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial, mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji simultan diperoleh signifikansi F sebesar 0,000 < 0,005 dan mampu memberikan kontribusi terhadap variabel kepuasan kerja karyawan sebesar 59,1%, sisanya 40,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,003 < α = 0,05. Kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,00 < α = 0,05. Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kepuasan Kerja Karyaw
PЕNGARUH SЕRTIFIKASI OCCUPATIONAL HЕALTH AND SAFЕTY ASSЕSSMЕNT SЕRIЕS (OHSAS) 18001 TЕRHADAP TINGKAT KЕSЕLAMATAN DAN KЕSЕHATAN KЕRJA (Studi pada Karyawan PT. Sеmеn Indonеsia Wilayah Tuban) Еrviana Mangеsti; Mochammad Al Musadieq
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aimеd to еxplain еffеct of Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 Cеrtification toward Workplacе Safеty of еmployееs of PT. Sеmеn Indonеsia (Pеrsеro) Tbk of Tuban Arеa, еxplain еffеct of Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 Cеrtification to Hеalth  of еmployееs of PT. Sеmеn Indonеsia (Pеrsеro) Tbk of Tuban Arеa, and to еxplain thееffеct of Workplacе Safеty to Hеalth in еmployееs of PT. Sеmеn Indonеsia (Pеrsеro) Tbk of Tuban Arеa. This study was an еxplanatory study with quantitativе approach. Samplе of this study wеrе 100 rеspondеnts from fiеld еmployееs of PT. Sеmеn Indonеsia (Pеrsеro) Tbk of Tuban Arеa. This study usеd purposivе sampling tеchniquе. Data collеction tеchniquе was using quеstionnairе and documеntation. Data analysis mеthod was using dеscriptivе statistical analysis and path analysis.Rеsult of this study showеd that Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 cеrtification has significant impact toward Workplacе Safеty. Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 cеrtification has significant impact toward Hеalth. Workplacе safеty has significant еffеct toward occupational hеalth Kеywords: Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 cеrtification, workplacе safеty, occupational hеalth. ABSTRAK Pеnеlitian ini bеrtujuan untuk mеnjеlaskan pеngaruh Sеrtifikasi Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 tеrhadap Kеsеlamatan Kеrja pada karyawan PT. Sеmеn Indonеsia (Pеrsеro) Tbk. wilayah Tuban, mеnjеlaskan pеngaruh Sеrtifikasi Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 tеrhadap Kеsеhatan Kеrja pada karyawan PT. Sеmеn Indonеsia (Pеrsеro) Tbk. wilayah Tuban, dan mеnjеlaskan pеngaruh Kеsеlamatan Kеrja tеrhadap Kеsеhatan Kеrja pada karyawan PT. Sеmеn Indonеsia (Pеrsеro) Tbk. wilayah Tuban. Pеnеlitian ini mеnggunakan jеnis pеnеlitian pеnjеlasan dеngan pеndеkatan kuantitatif. Jumlah sampеl dalam pеnеlitian ini adalah 100 rеspondеn yaitu karyawan lapang PT. Sеmеn Indonеsia (Pеrsеro) Tbk. wilayah Tuban. Pеnеliti mеnggunakan tеknik purposivе sampling. Mеtodе pеngumpulan data mеnggunakan angkеt dan dokumеntasi. Mеtodе analisis data mеnggunakan analisis statistik dеskriptif dan analisis jalur. Hasil pеnеlitian ini mеnunjukkan bahwa Sеrtifikasi Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 bеrpеngaruh signifikan tеrhadap Kеsеlamatan Kеrja. Sеrtifikasi Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001 bеrpеngaruh signifikan tеrhadap Kеsеhatan Kеrja. Kеsеlamatan Kеrja bеrpеngaruh signifikan tеrhadap Kеsеhatan Kеrja. Kata Kunci: Sеrtifikasi Occupational Hеalth and Safеty Assеssmеnt Sеriеs (OHSAS) 18001, Kеsеlamatan Kеrja, dan Kеsеhatan Kеrja.
PENGARUH PRODUKSI, HARGA, DAN NILAI TUKAR TERHADAP VOLUME EKSPOR (Studi pada Volume Ekspor Biji Kakao Indonesia Periode Januari 2010-Desember 2015) Muhammad Luqman Zakariya; Mochammad Al Musadieq; Sri Sulasmiyati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (490.77 KB)

Abstract

Understanding the concept of production, price, and exchange rate are objective of this research. The research was an explanatory research with quantitative approach. Secondary data which used were monthly period data from January 2010 – December 2015. Regarding the used period, total data which used is sixty. The output from this research: simultaneously, three dependent variable which used have significant affect with dependent variable. Partially, the production variable didn’t have significant affect, meanwhile international price and exchange rate have significant influence. Regarding the result, cocoa beans producers should improve the quality of cocoa beans which produced to enhance the national economic growth. The growth of export volume of Indonesia cocoa beans would enhance the economic growth that is useful for national welfare. Keyword: Production, International Price, Exchange Rate, Export Volume, Cocoa Beans ABSTRAK Mengetahui pengaruh dari konsep produksi, harga, dan kurs adalah tujuan dari judul penelitian. Penelitian termasuk penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Data sekunder yang digunakan adalah data bulanan pada periode Januari 2010 – Desember 2015. Berdasarkan data yang digunakan total jumlah data adalah enam puluh data. Hasil menunjukkan: pengaruh simultan, ketiga variabel independen yang digunakan berpengaruh secara bersama-sama terhadap variabel dependen. Pengaruh sebagian, didapat bahwa produksi tidak memiliki pengaruh signifikan sedangkan harga internasional dan kurs berpengaruh signifikan. Berdasarkan hasil yang didapat diharapkan semua pihak produsen biji kakao Indonesia untuk dapat meningkatkan kualitas guna meningkatkan volume ekspor biji kakao Indonesia. Meningkatnya volume ekspor biji kakao Indonesia diharapkan dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi guna menigkatkan kesejahteraan negara. Kata kunci: Produksi, Harga Internasional, Nilai Tukar, Volume Ekspor, Biji Kakao  
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA (Studi pada Karyawan PR. Sejahtera Abadi Malang) Muhammad Dicky Afifi; Mochammad Al Musadieq; Gunawan Eko Nurtjahjono Eko Nurtjahjono Nurtjahjono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (555.251 KB)

Abstract

The research entitled "The Influence of Working Ability and Motivation to Job Performance"  conducted on employess in PR.Sejahtera Abadi Malang aims  to explain at  influence of variables Working Ability Employees and Motivation Employees simultaneously and partially to Job Performance Employees. The research method used is explanatory research, by using questionnaire as  to collect data from 71 employees  in PR.Sejahtera  Abadi Malang.  Data analysis used in this research is descriptive analysis and multiple regression using SPSS for windows. The multiple  linear  regression  analysis  showed  that simultaneously and partially Working Ability Employees and Motivation Employees has a significant influence on Job Performance Employees. This is shown  by the results  obtained using  simultaneous  test  of significance  F  value  of 0,000  is  less than  α  of 0,05 (0,000  <0,05).  This is shown  by the results  obtained  using  partially  test  of significance t value of 0,000 is less than α of 0,05 (0,001 <0,05). Partially results Motivation variables has the highest beta coefficient of 0,481. Keyword :Working Ability Employees, Motivation Employees and Job Performance Employees ABSTRAK Penelitian dengan judul “Pengaruh Kemampuan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja” yang dilakukan kepada  karyawan PR.Sejahtera Abadi Malang ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel Kemampuan Kerja Karyawan dan Motivasi Kerja Karyawan secara simultan dan parsial terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode  explanatory research, dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data yang disebarkan kepada 71 karyawan di PR.Sejahtera Abadi Malang. Analisa data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda yang dibantu dengan komputer program  SPSS for Windows.Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel Kemampuan Kerja Karyawan dan Motivasi Kerja Karyawan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil Uji simultan diperoleh nilai signifikansi F sebesar 0,000 yang lebih kecil dari α sebesar 0,05 (0,000<0,05). Hasil uji parsial untuk Kemampuan Kerja (X1) diperoleh nilai signifikansi t sebesar 0,000 yang lebih kecil dari α sebesar 0,05 (0,001<0,05). Hasil uji parsial variabel Motivasi Kerja mempunyai koefisien beta tertinggi sebesar 0,481. Kata Kunci :Kemampuan Kerja Karyawan, Motivasi Kerja Karyawan dan Prestasi Kerja Karyawan
PENGARUH BUDAYA KAIZEN TERHADAP MOTVASI DAN KINERJA (Studi pada Karyawan PT Semen Indonesia Tbk) Mohammad Ariful Hakim; Mochammad Al Musadieq; Gunawan Eko Nurtjahjono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 1 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (328.477 KB)

Abstract

This research purposed to know and explain: the description of kaizen culture application, work motivation, and employee performance in PT Semen Indonesia Tbk; the influence of kaizen culture application on work motivation in PT Semen Indonesia Tbk; the influence of kaizen culture application on employee performance in PT Semen Indonesia Tbk; the influence of work motivation on employee performance in PT Semen Indonesia Tbk. The type of research which is used in this research is explanatory research with quantitative approach. Variable in this research is kaizen culture application as independent variable, work motivation as intervening variable, and employee performance as dependent variable. This research uses primary data in the form of the questioner answer result and secondary data based on documents. Data analysis method that is used is descriptive analysis and path analysis. The result of path analysis shows that: there is significant influence between kaizen culture application variable on work motivation; there is significant influence between kaizen culture application variable on employee performance; and there is significant influence work motivation variable on employee performance. Keyword: Kaizen Cultural, Work Motivation, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan: gambaran penerapan budaya kaizen, motivasi kerja dan kinerja karyawan di PT Semen Indonesia Tbk; pengaruh penerapan budaya kaizen terhadap terhadap motivasi kerja di PT Semen Indonesia Tbk; pengaruh penerapan budaya kaizen terhadap kinerja karyawan di PT Semen Indonesia Tbk; pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Semen Indonesia Tbk. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Variabel dalam penelitian ini adalah penerapan budaya kaizen sebagai variabel bebas, motivasi kerja sebagai variabel antara, dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Penelitian ini menggunakan data primer berupa hasil jawaban angket dan data sekunder melalui dokumen-dokumen. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa: terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel penerapan budaya kaizen terhadap motivasi kerja; terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel penerapan budaya kaizen terhadap kinerja karyawan; dan terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Budaya Kaizen, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
Co-Authors . Kertahadi . Rahmawati . Supriono Adelia Damayanti Adiesta Feby Dhaviyanti Adin Galang Daniswara Ajеng Diviе Еkananda Amirul Akbar Anandyas Khoirunnisa Retnaningrum Anwar Dana AshShiddiqy Aqli Yassin Archie Octhanantha Ari Darmawan Ari Hendro Priyono Arif Angestio Sunyo Arik Prasetya Aulia Luqman Aziz Bagus Aditya Rahman Bagus Arief Aprilianto Hasibuan Bastian Prabowo Cahyo Widyo Sulistyo Christina Shabellia Dwi Anggraeni Citra Dwi Jatiningrum Clarissa Yovianingtyas Desy Pradita Putri Devinta Anggin Putriningtiyas Devira Sagita Putri Diah Lailatul Qodrizana Dimas Bhirawa Maharisna Edlyn Khurotul Aini Edy Yulianto Endang Siti Astuti Eva Trisnawati Chumairoh Fajar Setiawan Faris Bayu Septyan Fariz Alfan Azizi Permadi Febri Arin Putra Filda Adisti Fildza Amalia Alisa Friska Ayu Tri Anggini Gunawan Eko Nurtjahjono Gunawan Eko Nurtjahjono Eko Nurtjahjono Nurtjahjono Hafied Ahmad Hamidah Nayati Utami Helmy Adisaksana Henis Fiqih Amalini Heru Susilo Icha Auliza Qisthy Ika Ruhana Ilham Nuryasin Iman Rachmandika Imеyla Еknis Lеstari Indah Dwi Rahayu Jayanti Ike Febriani Kawuryan, Renita Kun Denik Lailatul Ayu Kusumawati Laura Dwi Purwanti Lintang Prathama Puteri M. Cahyo Widyo Sulistyo M. Soe’oed Hakam Mochamad Djudi Mochammad Alvian Setyabudi Mochammad Djudi Mochammad Djudi Mukzam Moehammad Soe&#039;oed Hakam Mohammad Ariful Hakim Mohammad Iqbal Mohammad Rifky Bagus Pratama Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo Muhammad Dicky Afifi Muhammad Fauzy Syarifuddin Muhammad Luqman Zakariya Natasya Ulfiyah Naufan Faris Hidayat Ni Komang Ayu Purdini Nova Marshella S Novaldi Nur Rochman Putra Raka Argiansyah Arya Narindra Ralitza Passileva Ratika Fratiwi Reilly Permana Adi Rendra Maulana Suryadilaga Revilia Dian Rismayanti Ria Nur Aisyah Rinaldy Achmad Roberth Fathoni Rizki Akbar Haditya Rizki Novita Sari Robertus Jovian Septi Ambar Waty Sri Sulasmiyati Supriono Supriono Supriono Supriono Thara Afifah Thoriq Rijalulloh Titis Satwari Tito Hanif Mustafa Tri Wulida Afrianty Vera Maulina Willy Gunawan Yashinta Vidya Anindita Yuda Alfian Yuni Arta Brilliani Yuniadi Mayowan Еrviana Mangеsti