Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.574
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan dan Pengajaran JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vokasi: Jurnal Riset Akuntansi Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika Jurnal IKA Media Komunikasi FPIPS Ekonomi Bisnis Jurnal Pendidikan Indonesia Jurnal Akuntansi Profesi Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi AKRUAL: Jurnal Akuntansi Journal of Educational Research and Evaluation International Journal of Community Service Learning WIDYA LAKSANA Journal of Education Action Research Journal of Education Technology International Journal of Social Science and Business Jurnal Ilmiah Pendidikan Profesi Guru Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial Jurnal EDUTECH Undiksha JIA (Jurnal Ilmiah Akuntansi) Asatiza: Jurnal Pendidikan Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Journal of Science and Education (JSE) Sadharananikarana: Jurnal Ilmiah Komunikasi Hindu Edukasia: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia Lingeduca: Journal of Language and Education Studies Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Ekuitas Jurnal Pnedidikan Ekonomi
Ni Luh Gede Erni Sulindawati
Universitas Pendidikan Ganesha
Religion Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 566 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 566 Documents
Search

 6   7   8   9   10 
Pengaruh Kompetensi, Partisipasi Anggaran, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Pendapatan Asli Desa (Studi di Kecamatan Sukasada, Buleleng, Bali) ., Yoga Ganda Sukmana; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M.P; ., Nyoman Trisna Herawati, S.E.Ak., M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 8, No 2 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.13339

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Kompetensi, partisipasi anggaran dan Gaya Kepemimpinan terhadap peningkatan pendapatan Desa di Kecamatan Sukasada. Lokasi Penelitian dilaksanakan pada desa yang ada di Kecamatan Sukasada dengan jumlah Sampel sebanyak 84 Orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian adalah jenis data kuantitatif dengan sumber data primer. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 21.00 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan asli desa, (2) partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan asli desa, (3) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan asli desa di kecamatan Sukasada. Kata Kunci : Kompetensi, Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan, Pendapatan Asli Desa This study aimed to determine the effect of competence, budget participation and leadership style to the increase of original village income in Sukasada Subdistrict. The location of this research was conducted in the villages in Sukasada Subdistrict with the number of samples of 84 people. The kind of data used in the research was quantitative data with primary data source. Method of data collection was questionnaires. The data analysis technique used was multiple linear regression analysis with the assistance of SPSS program version 21.00 . The results of this study showed that (1) the competence has a positive and significant effect on the original village income, (2) the budget participation has a positive and significant effect on the original village income, (3) the leadership style has a positive and significant effect on the original village income in Sukasada Subdistrict. keyword : Competence, Budget Participation, Leadership Style, Original Village Income
PENGARUH MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP MANAJEMEN LABA PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI ., Kadek Emi Kristiani; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.4358

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh mekanisme corporate governance dengan proksi kepemilikan institusional, kepemilikan manajerial, ukuran dewan komisaris, komposisi dewan komisaris, komite audit dan variabel ukuran perusahaan terhadap manajemen laba pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2009-2013. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif berupa data sekunder yang diperoleh dari BEI berupa laporan keuangan yang disajikan pada periode 2009-2013. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi dan uji heterosketastisitas, serta pengujian hipotesis yang terdiri dari uji regresi berganda, koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) kepemilikan institusional tidak berpengaruh signifikan terhdap manajemen laba, (2) kepemilikan manajerial tidak berpengaruh signifikan terhadap manajemen laba, (3) ukuran dewan komisaris berpengaruh signifikan positif terhadap manajemen laba, (4) komposisi dewan komisaris tidak berpengaruh signifikan terhadap manajemen laba, (5) komite audit berpengaruh tidak signifikan terhadap manajemen laba, (6) ukuran perusahaan berpengaruh tidak signifikan terhadap manajemen laba, (7) secara simultan kepemilikan institusional, kepemilikan manajerial, ukuran dewan komisaris, komposisi dewan komisaris, komite audit dan variabel ukuran perusahaan berpengaruh signifikan terhadap manajemen laba pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2009-2013. Kata Kunci : kepemilikan institusional, kepemilikan manajerial, komposisi dewan komisaris, komite audit, manajemen laba, ukuran dewan komisaris, ukuran perusahaan. The study was conducted in order to find out the effect of governance corporate mechanism with the institutional ownership proxy, managerial ownership, the size of board of commissioners, board of commissioners composition, auditing committee, and variable of the size of company on the earnings management of manufacturing company listed in the BEI in the periode of 2009-2013. It was a quantitative study involving a secondary data obtained from BEI in a form of financial report presented in 2009-2013. The techniques of data analysis implemented consisted of normality testing, multikolinearity test, heterosketastisity test, as well as hypothesis testing by involving multiple regression, determination coefficient, t-test and F-test. The results indicated that (1) the institutional ownership had no significant effect on the earnings management, (2) the managerial ownershiphad no significant effect on the earnings management, (3) the size of board of commissionershad a positive significant effect on the earnings management, (4) the board of commissioners compositionhad an significant on the earnings management, (5) the auditing committeehad an effect,but insignificant on the earnings management, (6) variable of the size of company had an effect, but insignificant on the earnings management, and (7) the institutional ownership, the managerial ownership, the size of board of commissioners, board of commissioners composition, auditing committee, and variable of the size of company had a simultaneous signifixcant effect on the earnings management of manufacturing company listed in the BEI in the periode of 2009-2013. keyword : the institutional ownership, managerial ownership, board of commissioners composition, auditing committee, earnings management, size of board of commissioners, size of company.
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PENERIMAAN DAN PENGELUARAN KAS PADA KOPERASI UNIT DESA (KUD) SERIRIT ., KADEK ARYA PRADANA; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M.P; ., I Putu Julianto, SE., M.Si., Ak.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 8, No 2 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.14608

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pengendalian intern penerimaan dan pengeluaran kas pada Koperasi Unit Desa Seririt. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan dua jenis data. Pertama, data sekunder berupa dokumen dokumen yang berkaitan dengan penerimaan dan pengeluaran kas. Selanjutnya jenis data primer diambil dengan wawancara mengenai prosedur penerimaan dan pengeluaran kas. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisa deskriptif kualitatif yaitu dengan memaparkan pembahasan berdasarkan data informasi yang diperoleh dari hasil penelitian pada Koperasi Unit Desa Seririt yang dibandingkan dengan lima komponen pengendalian intern dalam Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP) Pernyataan Standar Auditing (PSA) No. 69 Standar Auiditing (SA) Seksi 319 tentang Pertimbangan atas Pengendalian Intern dalam Audit Laporan Keuangan. Adapun hasil penelitian pada Koperasi Unit Desa Seririt ini menunjukkan bahwa (1) pengendalian internal yang diterapkan sudah berjalan cukup baik karena sudah sebagian besar sesuai dengan unsur-unsur pengendalian internal namun ada beberapa unsur yang masih menyimpang diantaranya, unsur lingkungan pengendalian yakni pada faktor kebijakan dan praktik sumber daya manusia yang belum adanya kompensasi lebih kepada karyawan serta unsur aktivitas pengendalian tepatnya pada pemisahan tugas yang masih adanya rangkap jabatan (2) Hampir semua bagian terkait dengan penerimaan dan pengeluaran kas namun yang paling berperan penting yakni bagian kasir (3) Sistem penerimaan dan pengeluaran kas sudah cukup terorganisir dikarenakan prosedur penerimaan dan pengeluaran kas sudah jelas (4) Sistem pengendalian intern penerimaan dan pengeluaran kas sudah berjalan cukup baik dilihat dari segi bukti tiap transaksi dan dari segi pemantauan. Kata Kunci : Sistem Pengendalian Intern, Penerimaan, Pengeluaran, Kas, Standar Profesional Akuntan Publik This study aimed at analysing the internal control system of the revenues and expenditures at the Village Unit Cooperative Centre in Seririt village. This study employed the case study method to gather two types of data. First, the secondary data collected in this study were in the forms of documents related to revenues and expenditures. Furthermore, the primary data type was taken by conducting interviews on the procedures in handling revenues and expenditures. Descriptive-qualitative method was used in this study, i.e. by describing the information obtained from the Village Unit Cooperative Centre in Seririt Village. The results of the study were then compared to the five internal control components which are stipulated in the Public Accountant Professional Standards (PAPS), Auditing Standard Statements No. 69, Auditing Standards Section 319 on Considerations of Internal Control in Financial Statement Audit. The results of the study in the Village Unit Cooperative Centre in Seririt Village showed that (1) the internal control has been carried out quite well because it was mostly in accordance with the elements stated in the internal control. However, there were a number of elements which were still deviating from the internal control such as the elements of environmental control, i.e. the policy and practice of human resources. There was no compensation to employees and the element of control activities did not serve fully in the job description classification and that dual positions still existed, (2) although almost all sections were involved in handling the revenues and expenditures, yet, cashier seemed to play the most important role in carrying out the task, (3) the revenues and expenditures system was sufficiently organized due to the clear procedures in handling it, (4) the internal control system of the revenues and expenditures has been carried out quite well which can be seen from each transaction and monitor. keyword : Internal Control System, Revenues, Expenditures, Cash, Public Accountant Professional Standards
PENGUNGKAPAN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN PADA ORGANISASI KELOMPOK NELAYAN DHARMA SAMUDRA TUKADMUNGGA ., Kd Wiwik Wirayuni; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.4781

Abstract

Kelompok Nelayan Dharma Samudra Tukadmungga adalah salah satu organisasi nirlaba yang tergabung dari anggota yang memiliki kesamaan tujuan. Keuangan kelompok nelayan ini masih sangat dipengaruhi oleh pemberi sumbangan. Untuk dapat memahami fenomena pengelolaan keuangan yang diterapkan oleh kelompok nelayan ini maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : 1)Darimana saja sumber pendanaan kelompok Nelayan Dharma Samudra Tukadmungga, 2)Bagaimana pengelolaan keuangan kelompok Nelayan Dharma Samudra Tukadmungga, 3)Apakah pengelolaan keuangan kelompok Nelayan Dharma Samudra Tukadmungga telah mengikuti prosedur-prosedur akuntabilitas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan mendeskripsikan setiap persepsi dan perilaku yang diamati peneliti melalui observasi,wawancara mendalam dan dokumentasi. Adapun informan yang dipilih secara acak sebagaimana informan dianggap bermanfaat dalam menjelaskan fenomena yang diamati. Teknik analisis data yang dilakukan melalui tahapan reduksi data,penyajian data dan berakhir pada penarikan kesimpulan dengan kerangka teoritik yang telah ditetapkkan sebelumnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Sumber pendanaan yang diterima oleh kelompok nelayan ini bersumber dari sumbangan pemerintah,sumbangan desa dan badan usaha setempat serta penerimaan tetap berupa jasa kepada tamu untuk melihat dolphin dan snorkling. 2) Pengeloaan keuangan yang dilakukan oleh kelompok nelayan ini yaitu dengan dipinjamkan kepada anggota untuk mensejahterakan anggotanya sesuai dengan persentase bunga yang ditetapkan oleh kelompok.3) Kelompok Nelayan Dharma Samudra Tukadmungga ini telah menerapkan prosedur-prosedur akuntabilitas seperti pengungkapan keuangan kepada intern kelompok dan pemberi sumbangan yang dilakukan konsisten tiap bulannya,aturan-aturan yang mengikat anggota dan pengurus dikelompok yang merupakan wujud pengendalian,tanggung jawab,dan kewajiban begitu juga dengan responsivesness yang dilakukan apabila terjadi permasalahan,maka kelompok akan memusyawarahkannya dalam sangkepan (pertemuan dalam kelompok). Kata Kunci : Akuntabilitas, Pengelolaan Keuangan, Organisasi Nirlaba The Dharma Samudra Tukadmungga Organization of Fishermen is one of the non government organizations whose members have the same objective. Its finance is still highly dependent on the donations given by donators. In order to understand the phenomenon of finance which is applied by this organization, this present study was intended to identify: 1) the funding sources of the Dharma Samudra Tukadmungga organization of fishermen; 2) how the finance of the Dharma Samudra Tukadmungga organization was managed; 3) whether the finance of the Dharma Samudra Tukadmungga organization of fishermen had been managed in accordance with the procedures of accountability. Qualitative method was employed in the present study, in which each perception and behavior was observed by the researcher through observation, in depth interview and documentation. The informants, who were supposed to be able to explain the phenomenon observed, were randomly chosen. The data were analyzed through data reduction, data presentation and conclusion drawing using the theoretical framework already determined. The results of the study showed that: 1) the funds received by the organization came from the donations donated by the government, the village and the local corporations, and the guests who regularly came to go snorkeling and watch dolphins. 2) The money which the organization had was also lent to the members to improve their welfare with an interest rate already determined by the organization. 3) The Dharma Samudra Tukadmungga organization of fishermen had applied the procedures of accountability. As illustrations, it monthly exposed its finance to its members and those who had given donations; the regulations which bound the members were workable; it controlled and was responsible for its finance; they were responsive when they had problems; they solved the problems amicably through meetings. keyword : Accountability, Financial Management, Non Government Organization
Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Keadilan Prosedural terhadap Sejangan Anggaran (Budgetary Slack) pada SKPD berupa Dinas di Pemerintah Kabupaten Klungkung ., Kadek Krisna Aris Pitasari; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.3027

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk meneliti pengaruh kejelasan sasaran anggaran dan keadilan prosedural terhadap senjangan anggaran pada SKPD berupa Dinas di Pemerintah Kabupaten Klungkung. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan yaitu seluruh pegawai pada SKPD di Kabupaten Klungkung. Sampel yang diambil adalah para pegawai yang mengerti tentang anggaran yang mana harus memenuhi beberapa kriteria. Kriteria tersebut adalah para pegawai yang mengerti tentang anggaran memiliki jenjang pendidikan terakhir minimal SMA. Kuesioner disebar secara langsung pada Dinas dengan responden sebanyak 90 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner yang terdiri dari 3 instrumen dengan menggunakan skala likert. Uji kualitas data yang digunakan yaitu uji validitas dan reliabilitas. Uji asumsi klasik terdiri dari uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji autokolerasi, dan uji normalitas. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linier sederhana dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) kejelasan sasaran berpengaruh signifikan negatif terhadap senjangan anggaran, (2) keadilan prosedural berpengaruh signifikan negatif terhadap senjangan anggaran, dan (3) kejelasan sasaran dan keadilan prosedural berpengaruh signifikan terhadap senjangan anggaranKata Kunci : kejelasan sasaran anggaran, keadilan prosedural, dan senjangan anggaran This study was done to investigate the effect of clarity of budget target and procedural equality on budgetery slack in SKPD in the form of office in the government of Klungkung regency. This study belongs to quantitative research. The population consisted of all of workers in SKPD in Klungkung regency. The sample consisted of all the workers who understood budget and they had to meet some criteria. The criteria were the workers who understood budget and at least had graduated from senior high school. The questionnaires were distributed directly to the Office with 90 respondents. The method of data collection used questionnaire that consisted of 3 instruments using Likert scale. The testing of data quality was done by using validity test and reliability test. The assumption classic test consisted of multicolinearity test, heteroscedasticity test, autocorrelation test, and normality test. The data analysis was done by simple linear regression and multiple linear regression. The results showed that (1) target clarity had a negatively significant effect on budgetary slack, (2) procedural equitability had a negatively significant effect on budgetary slack, and (3) target clarity and procedural equitability had a significant effect on budgetary slack. keyword : :: budget target clarity, procedural equitability and budgetary slack.
Pengaruh Tekanan Anggaran Waktu, Lingkungan Kerja Fisik, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Perilaku Reduksi Kualitas Audit ( Studi pada Kantor Akuntan Publik di Bali) ., Ida Ayu Nila Purnami Dewi; ., Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.6509

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh tekanan anggaran waktu, lingkungan kerja fisik, dan gaya kepemimpinan terhadap perilaku reduksi kualitas audit pada Kantor Akuntan Publik di Bali. Penelitian ini termasuk dalam penelitian kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah auditor pada Kantor Akuntan Publik di Provinsi Bali. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 93 orang. Sampel ditentukan dengan menggunakan metode purposive sampling, yaitu auditor junior dan senior yang melakukan audit pekerjaan lapangan. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 75 orang. Jenis data pada penelitian ini adalah data primer. Pengumpulan data menggunakan metode survey melalui penyebaran kuesioner kepada responden. Skala pengukuran dalam penelitian ini menggunakan skala likert dengan menggunakan 44 indikator dalam kuesioner penilaian. Analisis data penelitian menggunakan analisis regresi berganda dengan menggunakan program SPSS versi 20.00. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa (1) tekanan anggaran waktu berpengaruh positif secara signifikan terhadap perilaku reduksi kualitas audit, (2) lingkungan kerja fisik berpengaruh positif secara signifikan terhadap perilaku reduksi kualitas audit, (3) gaya kepemimpinan tidak berpengaruh positif secara signifikan terhadap perilaku reduksi kualitas audit, (4) tekanan anggaran waktu, lingkungan kerja fisik, dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh terhadap perilaku reduksi kualitas audit. Kata Kunci : Tekanan Anggaran Waktu, Lingkungan Kerja Fisik, Gaya Kepemimpinan, Perilaku Reduksi Kualitas Audit This study was aimed at finding out the effect of time budgeting stress, physical working environment, and leadership style on audit quality reduction behavior of public accounting offices in Bali. This study belongs to quantitative research type. The population was public accounting offices in Bali. The number of population was 93. The sample was selected by using purposive sampling technique, i.e., junior and senior auditors who did auditing jobs in the field. The number of sample was 75. The type of data was primary data. The data collection method was survey which was done by distributing questionnaires to respondents. The rating scale used was Likert scale with 44 indicators in the research questionnaire. The data analysis was done by using multiple regression analysis using SPSS program version 20.00. The results showed that (1) time budgeting stress has a positive and significant effect on audit quality reduction behavior, (2), physical working environment has a positive and significant effect on audit quality reduction behavior, (3) leadership style does not have a positive and significant effect on audit quality reduction behavior, and (4) simultaneously, time budgeting stress, physical working environment, and leadership style have a positive and significant effect on audit quality reduction behavior. keyword : Time Budgeting Stress, Physical Working Environment, and Leadership Style, on Audit Quality Reduction Behavior
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KEBIJAKAN PEMBERIAN KREDIT CEPAT DI LEMBAGA PERKREDITAN DESA (LPD) DI DESA PAKRAMAN PADANG KELING ., I Nyoman Tri Esaputra; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.6536

Abstract

Lembaga Perkreditan Desa merupakan sebuah terobosan dari pemerintah daerah Bali untuk menjadi sumber modal di daerah khususnya untuk masyarakat di desa. Salah satu aktifitas oprasi LPD yaitu memberikan pinjaman (kredit) hanya kepada Krama desa. Sistem pengendalian internal dan 5C adalah beberapa dari banyak cara yang bisa dilakukan oleh pengelola untuk menentukan kelayakan pemberian kredit dan pencegahan terjadinya kredit macet. Di Kecamatan Buleleng ada salah satu LPD yang memberikan pinjaman kredit paling cepat untuk saat ini yaitu LPD Padang Keling. Penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui alasan LPD Padang Keling menerapkan program pemberian kredit cepat, (2) Mengetahui prosedur pemberian kredit cepat yang dilakukan di LPD Padang Keling, (3) Mengetahui kebijakan pemberian kredit cepat telah memenuhi atau belum memenuhi kriteria sistem pengendalian internal yang memadai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Metode kualitatif digunakan untuk meneliti pada kondisi objek yang alamiah dimana peneliti adalah sebagai instrument kunci, pengambilan sampel sumber dan data dilakukan secara purposive dan snowbaal, teknik pengumpulan data dilakukan dengan triangulasi (gabungan) analisis data bersifat induktif/kualitatif, dan hasil penelitian kualitatif lebih menekankan pada makna daripada generalisasi. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti, maka simpulan yang dapat menjawab permasalahan dalam penelitian ini adalah kebijakan pemberian kredit cepat ini dengan alasan kebutuhan masyarakat yang semakin mendesak. Selain itu juga karena ingin mengembalikan kepercayaan masyarakat terhadap LPD Padang Keling akibat kasus yang pernah terjadi disana. Sistem pengendalian internal yang dilakuakan untuk menilai kelayakan pemberian kredit pada LPD Padang Keling masih kurang memadai, begitu juga dalam pengelolaan dalam aktivitas keseharian di LPD ini. Kata Kunci : Sistem Pengendalian Internal, Kredit, 5c Lembaga Perkreditan Desa is a breakthrough of Bali local government to provide a source of capitals for people in rural areas. One of the operational activities of LPD is to provide loans only for Krama desa (village community members). The internal control system and the 5Cs are some of the many ways that can be used by the manager to determine the feasibility of a loan and to prevent nonperforming loans. In Buleleng district there is an LPD that provides quick loans at present. This LPD is LPD Padang Keling. This study was aimed at (1) finding out the reason the LPD applies this quick loan, (2) finding out the procedure of quick loan followed by LPD Padang Keling, (3) finding out the quick loan policy applied by LPD Padang Keling that has met or has not met the criteria of internal control system adequately. This study used qualitative method. Qualitative method was used to investigate the natural object condition in which the researcher is the key instrument, the sampling of sources and data was done purposively and used snowball technique, data collection used triangulation (combination), the data analysis was inductive/qualitative in nature and the result stressed more on meaning than the generalization. Based on the study done by the researcher, the conclusions that can answer the problems in this study are that the quick loan is to meet the increasingly more urgent needs of the people, beside regaining trust from the people in LPD Padang Keling after having problematic cases that the LPD once faced. The internal control system done to evaluate the feasibility of loans in LPD Padang Keling is still less satisfying, so is the management of daily activities in the LPD. keyword : Internal Control System, Loan, 5Cs
PENGARUH PEMAHAMAN WAJIB PAJAK, SANKSI PERPAJAKAN, DAN PELAYANAN PUBLIK TERHADAP KESADARAN WAJIB PAJAK KENDARAAN BERMOTOR ( Studi Kasus Di Kantor Samsat Jembrana) ., I Made Hari Bagus Oktabarat; ., Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.6876

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris pengaruh pemahaman wajib pajak, sanksi perpajakan, dan pelayanan publik terhadap kesadaran wajib pajak kendaraan bermotor baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini mengambil lokasi di Kantor Samsat Jembrana. Kriteria pengambilan sampel dilakukan dengan metode insidental, yaitu wajib pajak yang melakukan pembayaran Pajak PKB dan BBNKB yang kebetulan ditemui pada saat penelitian ini dilakukan. Responden atau sampel ditentukan dengan rumus solvin berjumlah 100 orang. Data yang digunakan pada penelitian adalah data primer dengan metode pengumpulan data yaitu kuisioner. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda, uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara simultan pemahaman wajib pajak, sanksi perpajakan, dan pelayanan publik berpengaruh signifikan pada kesadaran wajib pajak kendaraan bermotor dalam membayar Pajak PKB dan BBNKB pada Kantor Samsat Jembrana. Pemahaman wajib pajak, sanksi perpajakan, dan pelayanan publik secara parsial berpengaruh signifikan pada kesadaran wajib pajak kendaraan bermotor. Kata Kunci : Pemahaman, sanksi, pelayanan, Kesadaran perpajakan This study aimed to get empirical evidence of understanding the influence of the taxpayer, tax penalties, and public service for the taxpayer awareness of motor vehicle either partially or simultaneously. This study took place in the Office of Samsat Jembrana. Criterion sampling carried out by the method of incidental, ie taxpayers who pay taxes PKB and BBNKB which incidentally encountered at the time this study was conducted. Respondents or determined by the formula slovin sample of 100 people. Data used in the study are primary data by the method of data collection is questionnaire. The analysis technique used in this research is multiple regression analysis, t test and F. The results showed that simultaneous understanding of taxpayers, tax penalties, and public services have a significant effect on the consciousness of the taxpayer to pay motor vehicle tax in the PKB and BBNKB at Samsat Office Jembrana. taxation and public services is partially significant effect on the consciousness of taxpayer motor vehicle. keyword : Understanding, sanctions, services, taxation Awareness
ANALISIS MEKANISME PENYALURAN ALOKASI DANA DESA (ADD) PADA PEMERINTAH DESA (Studi Kasus Desa Tri Eka Buana, Kec.Sidemen, Kab.Karangasem) ., Ni Kadek Darmiasih; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M; ., Nyoman Ari Surya Darmawan, S.E., Ak.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.5027

Abstract

Alokasi Dana Desa (ADD) merupakan dana perimbangan yang berasal dari Pemerintah Kabupaten/Kota diserahkan pada Pemerintah Desa yang diharapkan menjadi penyangga utama pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan pembangunan desa sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui mekanisme penyaluran Alokasi Dana Desa (ADD) dan faktor penghambat lemahnya pelaksanaan Alokasi Dana Desa (ADD), serta pengawasan pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa Tri Eka Buana. Penelitian ini berlokasi di Desa Tri Eka Buana, Kecamatan Sidemen, Kabupaten Karangasem. Jenis data yang digunakan adalah kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi dilakukan dengan menentukan pihak-pihak yang menjadi narasumber purposive sampling. Analisis data digunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan atau verifikasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mekanisme penyaluran Alokasi dana Desa (ADD) dalam APBDesa dilakukan secara bertahap yaitu tahap I, II, III, dan IV. Namun terdapat keterlambatan pencapaian program yang direncanakan oleh desa karena dalam pencairan Alokasi Dana Desa (ADD) dilakukan secara bertahap dan faktor penghambat lemahnya pelaksanaan Alokasi dana Desa (ADD) karena kualitas sumber daya manusia dan peran masyarakat serta pengawasaan pengelolaan Alokasi dana Desa (ADD) dilakukan oleh Badan Permusyawaratan Desa (BPD) sebagai pengawas controling. Artinya untuk menampung dan menyalurkan aspirasi masyarakat desa. Pengawasan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) terhadap pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) telah dilaksanankan semaksimal mungkin sesuai dengan tugas pokok dan fungsi dari Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang di tandai dengan pembangunan infrastuktur desa Tri Eka Buana yang bersumber dari Alokasi Dana Desa (ADD) Desa Tri Eka Buana. Kata Kunci : Pemerintah Daerah, Pemerintah Desa, Alokasi Dana Desa. The funds allocated for the rural areas are the funds which are provided by the regency/city government, and are expected to support the implementation of the people’s empowerment and the rural development so that such funds can improve the people’s prosperity. This study was indented to identify the mechanism of how the funds allocated for the rural areas were distributed, and what factors hampered the distribution and how the supervision of the funds allocated for the rural areas was managed at Tri Eka Buana Village. This present study was conducted at Tri Eka Buana Village, Sidemen Village, Karangasem Regency. The data, which were collected through observation, interview and documentary techniques, were qualitative data. The informants were determined using the purposive sampling technique. The data analysis included data reduction, data presentation, and conclusion drawing, or data verification. The result of the study showed that the mechanism of the distribution of the funds allocated for the rural areas (ADD) through the Village’s Budget included four stages; they are stage I, stage II, stage III, and stage IV. However, the program planned by the village was achieved late due to the quality of human resources, the role played by the community and the supervision of the management of the funds allocated for the rural areas (ADD) by what is called Badan Permusyawaratan Desa (BPD) as the controller. That is to accommodate the aspirations of rural communities. Supervision Village Consultative Body (BPD) on the management of the Village Fund Allocation (ADD) has implemented as closely as possible in accordance with the duties and functions of the Village Consultative Body (BPD) were on the mark with the construction of rural infrastructure Tri Eka Buana sourced from the Village Fund Allocation (ADD) Desa Tri Eka Buana. keyword : Regional Government, Village Government, Funds Allocated for the Rural Areas
Analisis Perubahan Sistem Keuangan dan Kinerja Sebelum dan Sesudah Berstatus Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buleleng ., I Gusti Agung Gede Dharma Putra; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.7245

Abstract

Dalam perubahan menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), rumah sakit harus memberikan pertanggungjawaban dan harus mampu menjelaskan kepada pemerintah apakah dengan sistem keuangan yang telah berubah setelah berstatus Badan Layanan Umum Daerah membawa dampak terhadap kinerja yang dicapai oleh rumah sakit, baik itu dari segi keuangan ataupun sistem yang harus lebih baik lagi. Sebuah rumah sakit yang harus melakukan pelayanan setiap waktu tentunya tidak ingin setiap awal tahun anggaran menghadapi kendala keterbatasan obat, alat kesehatan, makan-minum pasien dan lain-lain hanya karena belum selesainya proses penganggaran di pemerintah daerah. RSUD Kabupaten Buleleng sebelum berstatus BLUD, pendapatannya tidak bisa langsung dipakai untuk anggaran operasionalnya, hasil pendapatan harus terlebih dahulu disetor ke kas pemerintah daerah (Pemda) dan nanti dikembalikan lagi sebagai anggaran rumah sakit. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perubahan sistem keuangan dan kinerja sebelum dan sesudah berstatus BLUD. Pelaksanaan penelitian menggunakan metode kualitatif yang menekankan pada studi kasus. Teknik analisis data yang digunakan yaitu (1) reduksi data; (2) penyajian data; dan (3) penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menujukan bahwa tidak ditemukan perbedaan yang berarti tentang perubahan sistem keuangan pada rumah sakit tersebut setelah menjadi BLUD. Perubahan yang ada terkait dengan sistem keuangan rumah sakit tersebut setelah menjadi BLUD adalah mempunyai 3 rekening, pemberian remunirasi, perhitungan tarif layanan, penyusunan rencana anggaran, dan pada laporan konsolidasi. Pada kinerja keuangannya yaitu: 1) mengalami peningkatan pada aktiva, 2) mengalami peningkatan pada kewajiban, 3) mengalami penurunan pada ekuitas, 4) pada pendapatan daerah mengalami kenaikan, serta 5) mengalami kenaikan juga pada belanja daerahnya. Kata Kunci : Sistem, Kinerja, Badan Layanan Umum In the process of status reform leading to Local Public Service Agencies, a public hospital should be able to provide accountability and explain to the government whether the reform leading to the new status of local public service agencies having its financial system change gave impact to performances of the local public hospital, both in terms of financial as well as a better system used. A public hospital which should provide any time of good services did not want to encounter problems of limited or lack of medicines, health equipments, consumption for the patients, and many others as the results of the problems in the budgeting process by the local government. The income of the local public hospital in Buleleng regency could not be utilized directly as the operational budgeting, however should be previously deposited to the local government treasury and after that would be returned again as the public hospital budgeting. The study aimed at finding out the changes in the financial system as well as performaces occured before and after the public hospital got its status of local public services agency. The study emphasized the used of quantitative methodology with the focus of case study. The data would be analyzed by using techniques such as a process of (1) reduction , (2) presentation, and (3) drawing conclusion. The results of the study indicated that there was no significant difference in the financial system used both before and after the process of status swift into the local public service agency. The transformation only occured in the use of three different accounts by the public hospital, providing remuneration, the new calculating service tarif, design of budget planning, and consolidation report. In terms of financial performances involved: 1) the increase of assets, 2) the increase in the obligation, 3) the reduction in the equity, 4) the increase in the local government income, as well as 5) the increase in the local government expenditure. keyword : System, performance, public service agency
Co-Authors ., Adi Prasetya Oktabriantono ., Ayu Andika ., BAHRUDIN ., Dea Adella Giofanny ., Desak Putu Ayu Diah Dewantari ., Dewa Ayu Dwi Meilynda Putri ., Dewa Kadek Agus Dwi Surya ., Dhamara Dimas Prasadhana ., Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., ., Dr. Edy Sujana, S.E., M.Si.Ak. ., Dwi Januangganiti ., Eka Hartawati ., Elia Galuh Candraningtiyas ., Febby Rosielita ., Gd Agus Angga Wijaya ., Gede Juni Wardana ., Gede Kusuma Atmaja ., Gede Ryan Prayana ., Gede Widarma ., Gusti Ayu Komang Manik Purnami ., Gusti Ayu Widi Purnama Sari ., Hairun Nisak ., I Gusti Agung Gede Dharma Putra ., I Gusti Ayu Erika Pradini Putri ., I Gusti Ayu Rani Desi Andari ., I Ketut Astawa ., I Komang Edi Purnawan ., I Komang Widhi Artana ., I Made Hari Bagus Oktabarat ., I Made Indra Dwi Putra Suastawan ., I MADE MERTA WIJAYA ., I Made Raka Budiarsana ., I Putu Gede Arief Darmawan ., I Putu Oka Wiadnyana ., I Wayan Adi Suarnata ., I Wayan Suartama ., Ida Ayu Ketut Susila Dewi ., IDA BAGUS ADITIYA ., Juni Artawan ., Kadek Addis Satya Andrayuga ., KADEK ARYA PRADANA ., Kadek Asti Dwidiyantini ., Kadek Bily Jaya Ari ., Kadek Devi Laviani ., Kadek Dodik Arianta ., Kadek Dwi Andreadhi ., Kadek Nanik Arismawati ., Kadek Novi Andani ., Kadek Risma Jayanti ., Kadek Sri Astiti ., Kadek Veby Priandani ., Kadek Yudi Bayu Pranata Dartika ., Kadek Yuliana Diadari ., Ketut Agus Ari Wiadnyana ., Ketut Mitha Apriani ., Ketut Novi Arista Dewi ., Ketut Swastika Harta Yasa ., Komang Arya Wicaksana ., Komang Bayu Trisna ., Komang Leela Shanti Devy ., Komang Rieska Handayani ., Komang Satria Dharma Yuda ., Komang Sonia Kartika Dewi ., Komang Suka Dharma ., Komang Tika Ariantini ., Komang Yeti Riani ., Luh Ayu Puspa Dewi ., Luh Dian Novita Sari ., Luh Ella Fajar Kulawangsa ., Luh Putu Kania Asri Wahyuni Pratami ., Luh Putu Trisnayani ., Luh Putu Yeni Martini ., Luh Rahajeng Kusuma Dewi ., M Mustakim ., M.Dwi Arisandi Arta ., Made Dwi Pratama Asta ., Made Ella Sugiasmini ., Made Pebri Suwirsa ., MADE WAHYU PRAMITA ., Made Wahyuni ., Made Wiradarma Setiawan ., Made Yogi Mardika ., Ni Kadek Ari Purnami Yanti ., Ni Kadek Ayu Kencana Putri ., Ni Kadek Santi Palmaningsih ., Ni Kadek Sriantari ., Ni Kadek Sujantiningsih ., Ni Komang Maheni ., Ni Luh Yeni Wulantari ., Ni Made Dwi Mahayani ., Ni Made Nita Widiani ., Ni Made Noviana Chintya Devi ., Ni Made Utari ., Ni Nengah Dwi Wiryaningsih ., Ni Nengah Suci Arjani ., Ni Putu Ayu Sri Manik ., Ni Putu Debby Widyantari ., Ni Putu Kamanila ., Ni Putu Kardiasih ., NI PUTU LIA MAHAYANI ., Ni Putu Sri Widiutami ., Nidya Apriani ., Nyoman Kiki Cempaka Dewi ., Nyoman Yulisa Tri Ananda Putri ., Pande Md. Buana Widananta ., Putrilia Dwi Puspitasari ., Putu Angga Embrianto ., Putu Crysma Virmayani ., Putu Desy Liantini ., Putu Dian Handayani ., Putu Emy Susma Devi ., Putu Era Sugiartini ., Putu Lia Helmayani ., Putu Meila Pratiwi ., Putu Sariani ., Putu Suci Artini ., Putu Sukma Kurniawan, S.T., M.A. ., RAHMANIYAH ., Rani Rahmat ., RHECHA OKTAFIANI ., Rini Aruan ., Sarifah Muslikah Zen ., Siti Mutmainnah Novia ., Wayan Agus Satya.s ., Yerika Silvani Natalia ., Yoga Ganda Sukmana Ade Riani Dorkas Kedoh Adi Prasetya Oktabriantono . Agung, Anak Agung Gde Agus Sudarmawan Agustini, Luh Lina Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Alaihi Sobri Anak Agung Gede Agung Anak Agung Gede Agung Anak Agung Gede Agung, Anak Agung Gede Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. . Andika Marsudi . Andika Marsudi ., Andika Marsudi Anggara, Made Rio Anne Laana . Anne Laana ., Anne Laana Antari, Agung Dewi Megah Aprilia, Rieska Ardani, Andri Kerti Ari Surya Darmawan Ariani, Putu Sintia Arminiasih, Kadek Arik Artadewi, Kadek Ari Ary, Ni Made Astriani, Ni Putu Dian Atmika, I Gusti Agung Gede Wahyu Widhi Ayu Andika . Ayu Kadek Prihartini . Ayu Kadek Prihartini ., Ayu Kadek Prihartini B.R Werang BAHRUDIN . Basilius Redan Werang Br. Lumban Gaol, Winarty Olivia Candra Manik Maheyeti Cinthyani, Luh Putu Rida Cintya Ayu Deby Darmayanti, Ni Luh Wahyuni Dea Adella Giofanny . Dean Andre Budiutami . Dean Andre Budiutami ., Dean Andre Budiutami Desak Putu Ayu Diah Dewantari . Dewa Ayu Dwi Meilynda Putri . dewa ayu tiara carma putri Dewa Kadek Agus Dwi Surya . Dewi, Putu Eka Dianita Marvilianti Dewi, Rika Nita Kurnia Dhamara Dimas Prasadhana . Dian Vera Dinata . Dian Vera Dinata ., Dian Vera Dinata Diantara, I Putu Indra Artha Dr. Anantawikrama Tungga Atmadja, S.E., . Dr. Edy Sujana, S.E., M.Si.Ak. . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Dwi Astuti Prayantini . Dwi Astuti Prayantini ., Dwi Astuti Prayantini Dwi Januangganiti . Dwikamayuda, Dewa Made Dwipa, Kadek Angga Eka Hartawati . Elia Galuh Candraningtiyas . Elmiani, N.W.S Erni Yuliani . Erni Yuliani ., Erni Yuliani Febby Rosielita . Felisiana Andini Permatasari . Felisiana Andini Permatasari ., Felisiana Andini Permatasari Gd Agus Angga Wijaya . Gede Adi Yuniarta Gede Edy Saputrayana . Gede Joddy Rayadi Gede Juliarta . Gede Juliarta ., Gede Juliarta Gede Juni Wardana . Gede Kusuma Atmaja . Gede Ryan Prayana . Gede Suliastwina Permana . Gede Suliastwina Permana ., Gede Suliastwina Permana Gede Widarma . Gusti Ayu Komang Manik Purnami . Gusti Ayu Sintiani Gusti Ayu Widi Purnama Sari . Hairun Nisak . Hani Dira Salsa Aprilia Harimbawa, I Nyoman Triyo Rizky Hasbullah . Hildawati Wulandari I Dewa Gede Sudiarta . I Dewa Nyoman Krisna P s . I Gede Astra Wesnawa I Gede Oka Wiradana . I Gusti Agung Gede Dharma Putra . I Gusti Agung Gede Wahyu Widhi Atmika I Gusti Agung Nyoman Sura Adnyana . I Gusti Agung Nyoman Sura Adnyana ., I Gusti Agung Nyoman Sura Adnyana I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita . I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita ., I Gusti Ayu Ani Pradnya Paramita I Gusti Ayu Erika Pradini Putri . I Gusti Ayu Komang Sawitri . I Gusti Ayu Komang Sawitri ., I Gusti Ayu Komang Sawitri I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Rani Desi Andari . I Gusti Lanang Agung Musdananda . I Gusti Lanang Agung Musdananda ., I Gusti Lanang Agung Musdananda I Kadek Agus Adytia Merta . I Kadek Agus Adytia Merta ., I Kadek Agus Adytia Merta I Kadek Aldi Parera Putra I Ketut Astawa . I Komang Arya Kumara . I Komang Edi Purnawan . I Komang Widhi Artana . I Made Ardika Yasa I Made Bagas Wisnu Pamungkas . I Made Dwi Septiadi Suhendra . I Made Dwi Septiadi Suhendra ., I Made Dwi Septiadi Suhendra I Made Hari Bagus Oktabarat . I Made Indra Dwi Putra Suastawan . I MADE MERTA WIJAYA . I Made Pradana Adiputra I Made Raka Budiarsana . I Made Revi Armana . I Made Yudana I Nyoman Jagra Sujatnika I Nyoman Putra Yasa I Nyoman Tri Esaputra . I Nyoman Tri Esaputra ., I Nyoman Tri Esaputra I Putu Gede Arief Darmawan . I Putu Gede Diatmika I Putu Julianto I Putu Oka Wiadnyana . I Putu Wisna Ariawan I Wayan Adi Suarnata . I Wayan Suartama . Ida Ayu Ketut Susila Dewi . Ida Ayu Metha Apsari Prathiwi . Ida Ayu Nila Purnami Dewi . Ida Ayu Nila Purnami Dewi ., Ida Ayu Nila Purnami Dewi IDA BAGUS ADITIYA . Ida Bagus Gede Sumardika . Ida Bagus Gede Sumardika ., Ida Bagus Gede Sumardika Ihfadna Al Insani Juliani, Ni Kd Manis Juni Artawan . Kadek Addis Satya Andrayuga . Kadek Ari Rahayu . Kadek Ari Rahayu ., Kadek Ari Rahayu Kadek Arik Arminiasih KADEK ARYA PRADANA . Kadek Asti Dwidiyantini . Kadek Ayu Supriatini Kadek Bily Jaya Ari . Kadek Devi Laviani . Kadek Dian Nopiani . Kadek Dodik Arianta . Kadek Dwi Andreadhi . Kadek Emi Jayanti . Kadek Emi Jayanti ., Kadek Emi Jayanti Kadek Emi Kristiani . Kadek Hendra Agus Ferdyana . Kadek Hendra Agus Ferdyana ., Kadek Hendra Agus Ferdyana Kadek Krisna Aris Pitasari . Kadek Nanik Arismawati . Kadek Novi Andani . Kadek Restiti Julianti . Kadek Restiti Julianti ., Kadek Restiti Julianti Kadek Rihendra Dantes Kadek Risma Jayanti . Kadek Sri Astiti . Kadek Tias Raka Putri . Kadek Tias Raka Putri ., Kadek Tias Raka Putri Kadek Veby Priandani . Kadek Widiani Kadek Wiratama Kadek Yudi Bayu Pranata Dartika . Kadek Yuliana Diadari . Kd Wiwik Wirayuni . Ketut Agus Ari Wiadnyana . Ketut Ardi Adnyani . Ketut Dimas Suryana . Ketut Ira Suryani . Ketut Linda Damayanthi . Ketut Linda Damayanthi ., Ketut Linda Damayanthi Ketut Mitha Apriani . Ketut Novi Arista Dewi . Ketut Swastika Harta Yasa . Ketut Wisas Tedi Komang Ariska Putri . Komang Arya Wicaksana . Komang Bayu Trisna . komang evi windayani Komang Leela Shanti Devy . Komang Rieska Handayani . Komang Satria Dharma Yuda . Komang Sonia Kartika Dewi . Komang Suka Dharma . Komang Tika Ariantini . Komang Tri Yantini . Komang Tri Yantini ., Komang Tri Yantini Komang Wida Lestari Komang Yeti Riani . Kusuma, I Ketut Gede Kertha Kusuma Laode Adi Reza Lucy Sri Musmini Luh Arini . Luh Arini ., Luh Arini Luh Ayu Puspa Dewi . Luh Dian Novita Sari . Luh Ella Fajar Kulawangsa . Luh Eprima Dewi . Luh Kadek Sri Megawati . Luh Kadek Sri Megawati ., Luh Kadek Sri Megawati Luh Lina Agustini Luh Mulyani Luh Putu Damayanti . Luh Putu Damayanti ., Luh Putu Damayanti Luh Putu Debie Cintia Dewi . Luh Putu Eka Prastyanti . Luh Putu Eka Prastyanti ., Luh Putu Eka Prastyanti Luh Putu Kania Asri Wahyuni Pratami . Luh Putu Nariyati . Luh Putu Nariyati ., Luh Putu Nariyati Luh Putu Rida Cinthyani Luh Putu Suryantini Luh Putu Trisnayani . Luh Putu Yeni Martini . Luh Rahajeng Kusuma Dewi . Luh Rai Puspitasari Luh Rini Natarini Luh Wulan Eviantari Dewi . Luh Wulan Eviantari Dewi ., Luh Wulan Eviantari Dewi M Mustakim . M.Dwi Arisandi Arta . M.Pd. S.Pd. Luh Indrayani . Made Adhitia Wiranata Kusuma Tirta Made Arie Wahyuni Made Aristia Prayudi Made Devita Indra Kusuma Made Dwi Pratama Asta . Made Dwi Wahyuni . Made Ella Sugiasmini . Made Isma Pratiwi . Made Isma Pratiwi ., Made Isma Pratiwi Made Ngurah Krisna Arya Wibawa Made Pebri Suwirsa . Made Rio Anggara Made Trisma Dwi Antari MADE WAHYU PRAMITA . Made Wahyuni . Made Wiradarma Setiawan . Made Yogi Astuti . Made Yogi Astuti ., Made Yogi Astuti Made Yogi Mardika . Maheyeti, Candra Manik Mayuni, Ni Putu Wiwik Mulyani, Luh N.W.S Elmiani Nariasih Ni Luh . Natarini, Luh Rini Natha, Kadek Hendria Nengah Devi Yuliantini Ni Gusti Ayu Manik Dewi . Ni Gusti Ayu Manik Dewi ., Ni Gusti Ayu Manik Dewi Ni Gusti Ayu Putu Sischa Monika Sari . Ni Kadek Ari Purnami Yanti . Ni Kadek Ariska Yanti . Ni Kadek Ariska Yanti ., Ni Kadek Ariska Yanti Ni Kadek Astini . Ni Kadek Ayu Kencana Putri . Ni Kadek Darmiasih . Ni Kadek Darmiasih ., Ni Kadek Darmiasih Ni Kadek Dwi Pradnya Dewi Ni Kadek Muda Wardani . Ni Kadek Resnia Febriani . Ni Kadek Resnia Febriani ., Ni Kadek Resnia Febriani Ni Kadek Riana Trisna Dewi . Ni Kadek Riana Trisna Dewi ., Ni Kadek Riana Trisna Dewi Ni Kadek Santi Palmaningsih . Ni Kadek Sinarwati Ni Kadek Sriantari . Ni Kadek Sujantiningsih . Ni Ketut Sari Adnyani Ni Komang Hary Sri Sandewi . Ni Komang Listiantri Anggreni . Ni Komang Listiantri Anggreni ., Ni Komang Listiantri Anggreni Ni Komang Maheni . Ni Luh Ayu Putri Kesuma Dewi . Ni Luh Evi Tresna Dewi . Ni Luh Evi Tresna Dewi ., Ni Luh Evi Tresna Dewi NI LUH MADE MEILIA PURNITASARI . NI LUH MADE MEILIA PURNITASARI ., NI LUH MADE MEILIA PURNITASARI Ni Luh Putu Lindri Puspitasari . Ni Luh Sri Rahayu . Ni Luh Tia Betrisia Asdianti . Ni Luh Tia Betrisia Asdianti ., Ni Luh Tia Betrisia Asdianti Ni Luh Yeni Wulantari . Ni Luh Yuni Anggreni . Ni Made Dwi Andayani Putri . Ni Made Dwi Andayani Putri ., Ni Made Dwi Andayani Putri Ni Made Dwi Mahayani . Ni Made Nita Widiani . Ni Made Noviana Chintya Devi . Ni Made Utari . Ni Nengah Dwi Wiryaningsih . Ni Nengah Suci Arjani . Ni Putu Ayu Puspitarini . Ni Putu Ayu Puspitarini ., Ni Putu Ayu Puspitarini Ni Putu Ayu Sri Manik . Ni Putu Debby Widyantari . Ni Putu Dian Astriani Ni Putu Kamanila . Ni Putu Kardiasih . NI PUTU LIA MAHAYANI . Ni Putu Sri Widiutami . Ni Wayan Nistri Wirasuasti . Ni Wayan Yulastiningtiyas Nidya Apriani . Novi Yuniarti Nyoman Ayu Wulan Trisna Dewi . Nyoman Kiki Cempaka Dewi . Nyoman Setiari . Nyoman Setiari ., Nyoman Setiari Nyoman Suadnyana Pasek Nyoman Trisna Herawati Nyoman Yulisa Tri Ananda Putri . Oktapiani, Kadek Ria Pande Md. Buana Widananta . Paramananda, I Kadek Danta Paulus Asriadi Pratiwi, Natalia Intan Purnami, Putu Ari Puspartini, Vivi Puspitasari, Luh Rai Putra Yasa Putri, Shefira Marina Putri Putrilia Dwi Puspitasari . Putu Andre Sanjaya . Putu Andre Sanjaya ., Putu Andre Sanjaya Putu Angga Embrianto . Putu Ayu Sri Suryani . Putu Ayu Sri Suryani ., Putu Ayu Sri Suryani Putu Chandra Kusuma Murti . Putu Chandra Kusuma Murti ., Putu Chandra Kusuma Murti Putu Crysma Virmayani . Putu Desy Liantini . Putu Desy Natalia . Putu Desy Natalia ., Putu Desy Natalia Putu Diah Lestari . Putu Dian Handayani . Putu Edo Terianto . Putu Edo Terianto ., Putu Edo Terianto Putu Eka Dianita Marviliati Dewi Putu Emy Susma Devi . Putu Era Sugiartini . Putu Indah Kusuma Dewi . Putu Indah Kusuma Dewi ., Putu Indah Kusuma Dewi Putu Indra Christiawan Putu Ira Indayani . Putu Ira Indayani ., Putu Ira Indayani Putu Lia Helmayani . Putu Mawar Handini Artama . Putu Mawar Handini Artama ., Putu Mawar Handini Artama Putu Meila Pratiwi . putu novita sari Putu Puspita Damayanti Putu Riesty Masdiantini Putu Sariani . Putu Satya Dadi Saputra Putu Sri Martiani Putu Sri Wahyuni . Putu Suci Artini . Putu Sukma Kurniawan, S.T., M.A. . Putu Tina Kusuma Yanti . Rahayu, Komang Santhy Rahayu, Ni Komang Natia RAHMANIYAH . Rani Rahmat . Reza, Laode Adi RHECHA OKTAFIANI . Rieska Aprilia Rika Nita Kurnia Dewi Rina Pradnyawati, Ni Komang Rini Aruan . Rony, Zahara Tussoleha Sanjaya, Gusti Ngurah Alit Sarifah Muslikah Zen . Sintiani, Gusti Ayu Siti Mutmainnah Novia . Siti Rohmatullah . Sukarma, Gede Ronan Arvinando Sukriani, Ni Luh Sunitha Devi Supriatini, Kadek Ayu Suryantini, Luh Putu Tedi, Ketut Wisas Wahyuni, Ni Putu Wati, Ni Kadek Widya Wayan Agus Satya.s . Werang, B.R Widiantari, Ni Komang Ayu Indah Widyastuti, Ni Made Dwi Ayu Windayani, Sang Putu wiraksini, kadek Wiratama, Kadek Wiwik Handayani Wulandari, Hildawati Yasa, Putra Yerika Silvani Natalia . Yoga Ganda Sukmana . Yulastiningtiyas, Ni Wayan Yuli Nopiana . Yuli Nopiana ., Yuli Nopiana Yuliantini, Nengah Devi Yunita Indrawati Kadek . Yunita Indrawati Kadek ., Yunita Indrawati Kadek