Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.664
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi Muhammadiyah Journal of Business & Banking Among Makarti J Statistika : Jurnal Ilmiah Teori Dan Aplikasi Statistika AkMen JURNAL ILMIAH ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi YUME : Journal of Management MANAJEMEN DEWANTARA Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Kontribusia : Research Dissemination for Community Development Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Dynamic Management Journal JURNAL BARUNA HORIZON Komitmen : Jurnal Ilmiah Manajemen Journal of Social And Economics Research Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-commerce Jurnal Mahasiswa Manajemen dan Akuntansi Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Conscilience: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian Manajemen
Indro Kirono
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 32 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

 1   2   3   4 
Evaluasi EVALUASI PENERAPAN METODE 5R+S (Ringkas,Rapi,Resik,Rawat,Rajin + Safety) PADA RUANG PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV. UNICORN KENCANA INDOPETRA Ahmad Miftaqul Aqyar; Indro Kirono
AkMen JURNAL ILMIAH Vol. 20 No. 3 (2023): AkMen JURNAL ILMIAH
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Pada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/akmen.v20i3.4370

Abstract

The purpose of this observation is to evaluate the implementation of the 5R+S method in the production room in an effort to uphold productivity in CV. Unicorn Kencana Indopetra. High productivity is the company's main factor in facing intense global competition. The 5R+S method is an approach that follows five steps regarding concise, neat, clean, maintain, diligent, and safety. With the aim of creating an orderly and efficient work environment. Research was conducted through evaluation of the application of the 5R+S method in the company's production space. Data collection goes through hands-on processing,interviews,and analysis of related data. The evaluation results show that the company has implemented a 5R culture and K3 (Occupational Safety and Health) regulations for its employees and workers. However, there are still obstacles in implementing this method, especially related to the lack of awareness and discipline of workers in following the 5R procedure. Through careful evaluation, the company can identify the successes that have been achieved and the obstacles that may arise during the application of this method. Therefore, suggestions given from this study for improvement, including increased employee awareness and training, increased supervision, reward and recognition, evaluation and continuous improvement, and employee collaboration and active participation.
PENGGUNAAN CONTAINER SEBAGAI PENGGANTI TERPAL UNTUK ANGKUT PUPUK PT GRESIK CIPTA SEJAHTERA Aldi Abdillah, Mohammad Haris; Indro Kirono
AkMen JURNAL ILMIAH Vol. 20 No. 3 (2023): AkMen JURNAL ILMIAH
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Pada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/akmen.v20i3.4371

Abstract

Transportation in Indonesia plays a very important role for everyone, because with transportation we can save time and can act as a good service. Many people now use transportation services because they can improve their services, especially in terms of transactions so that people's needs can be met. This research uses descriptive qualitative research methods that can be observed to obtain information from observations to the field. Based on the author's observations, the results of the facts of the existing problems are the existence of customer complaints when the goods arrive at their destination. The complaint in question is damaged or defective goods during the trip or during the delivery process. The condition of the damaged or defective goods is wet fertilizer caused by natural conditions during the trip and leaked / spilled fertilizer from the packaging due to squashed piles. The damage to the goods is because they are still using a trailer truck with an open tailgate, so the proposal in the existing problem is that the shipping process will be eliminated and will be replaced by a container so that the goods are safer and will not take much time during the delivery process.
Optimasi Persediaan Komponen AC pada Perusahaan Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan AC dengan Metode Just in Time CV Cahaya Berkah Ilahi Muhammad Roybafih; Indro Kirono
Jurnal Mahasiswa Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2025): Oktober : JUMMA'45: Jurnal Mahasiswa Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/jumma45.v4i2.5120

Abstract

CV Cahaya Berkah Ilahi is a company engaged in the maintenance and repair of air conditioners (AC) that has been operating for more than 3 years. With rapid growth, the company faces various challenges, particularly in the suboptimal management of AC component inventory, which impacts operational efficiency and customer satisfaction. This has prompted the company to implement the Just In Time (JIT) method in inventory management, aimed at enhancing the ability to respond to market demand and reduce operational costs. This study aims to analyze the Just-in-Time (JIT) method if applied at CV Cahaya Berkah Ilahi. This descriptive qualitative study uses the AC component raw material inventory at CV Cahaya Berkah Ilahi as the unit of analysis, along with two key informants: the owner and the head technician. The results of the study indicate that the implementation of the Just-in-Time (JIT) method can serve as a strategic solution to reduce inventory costs and improve operational efficiency. However, the success of JIT implementation depends on several factors, including effective communication among team members, strong relationships with suppliers, and the efficient use of information technology.
ANALISIS PENERAPAN 5S SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, DAN SHITSUKE WAREHOUSE PADA PT ABC Choiron, Misbahkul; Kirono, Indro
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 8 No 3 (2024): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/md.v8i3.18660

Abstract

Tujuan dari studi ini adalah untuk menemukan dan menjelaskan faktor-faktor yang menyebabkan penenumpukan barang yang tidak menggunakan metode 5s pada gudang dan upaya penanganan oleh PT. ABC yaitu gudang yang di Kabupaten Gresik. Penelitian ini memanfaatkan pendekatan deskriptif kualitatif. Penelitian ini menggunakan wawancara dengan dua informan pemilihan dan dokumentasi tentang data barang yang ada di gudang PT. ABC. Metode ini menggunakan analisis data 5S. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada dua faktor internal yang bertanggung jawab atas penumpukan barang di PT. ABC: kurangnya penerapan metode 5S, tidak adanya gudang pengelolaan, keterbatasan tata letak. Salah satu upaya penyelesaian yang dilakukan adalah menerapkan metode 5s dan mengatur barang sesuai tata letak tempat.
IMPLEMENTASI PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE AHP (ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS) DI PT SURYA ALAM TUNGGAL Amrillah, Muhammad Thoriq; Kirono, Indro
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i3.998

Abstract

Latar Belakang - Pemilihan pemasok/supplier merupakan masalah pengambilan keputusan untuk menetapkan pilihan yang terbaik, dimana setiap kriteria digunakan mempunyai keperluan berbeda-beda dan informasi mengenai kriteria tersebut juga belum dimengerti secara pasti.Hal ini, pemilihan pemasok/supplier menurut insentif berbiaya rendah sudah tidak efektif.Untuk mencapai kerja maksimal dari supply chain/pemaso/supplier, lebih utama memasukkan pilihan lain terkait dengan tujuan perusahaan.Pemilihan pemasok/supplier multi kriteria harus mencakup faktor quality/kualitas dan quantity/kuantitas. Tujuan - untuk mengetahui kriteria supplier/pemasok yang menjadi pilihan utama dalam proses pemilihan supplier yang konsisten di PT Surya Alam Tunggal. Desain / Metodologi / Pendekatan - Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif Deskriptif.Penelitian deskriptif kualitatif dalam penelitian ini adalah Untuk menganalisis supplier mana yang layak ketika perusahaanmemiliki target/goal tertentu terkait supplier yang diinginkan, seperti kualitas barang dagang  atau layanan yang tinggi, harga yang kompetitif, atau kemampuan untuk memenuhi persyaratan khusus dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Temuan - Kesenjangan antara keinginan perusahaan dan ketersediaan supplier: Terkadang, perusahaan memiliki preferensi tertentu terkait supplier yang diinginkan, seperti kualitas produk atau layanan yang tinggi, harga yang kompetitif, atau kemampuan untuk memenuhi persyaratan khusus. Namun, dalam praktiknya, tidak semua supplier dapat memenuhi semua keinginan tersebut. AHP dapat membantu dalam mengevaluasipreferensi dan menentukan tingkat. kesesuaian antara keinginan perusahaan dan ketersediaan supplier. Implikasi Penelitian - Pengambilan keputusan harus lebih memperhatikan dan mempertimbangkan kriteria – kriteria untuk pemilihan supplier/pemasok dengan pertimbangan yang lebih baik dan obyektif agar pemilihan supplier mendapat solusi yang optimal serta tanpa meninggalkan kerja sama yang sudah terjalin dengan supplier yang menjadi opsi cadangan/pilihan kedua. Batasan Penelitian – Penelitian ini memiliki keterbatasan pada kualitas baramg dagang frozen shrimp yang cepat mengalami pembusukan.
EVALUASI KINERJA PENGADAAN DALAM MENDUKUNG KINERJA RANTAI PASOK DI PERUSAHAAN UD FITRIA SARI Akhmad Afandi Ardiansah; Indro Kirono; Hadi Ismanto
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 2 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v2i2.1003

Abstract

Latar Belakang - Dalasrem upaya mrsyfdeningkatkan kinettrrja rantai partfdsok, pertgusahaan mengaleami kendwala yaitru peneuntuan dalamr m7engendalikan perserdiaan barhan braku sertea proses pengadaanyr bahan bakuu yang lebihr optimual dan e5fisien. Tujuan - Tujruan penr3elitian ini unt4uk menddeskripsikan leahd timte dalamr memenruhi persediawan bahan baku perursaharan dran juga runtuk mrendeskripsikan saferty stoctk rdalam memenuhei perrsediaan bahan beaku pergusahaan. Desain / Metodologi / Pendekatan – Pada penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang diguanakan adalah wawancara tidak terstruktur, wawancara terstruktur, dokumentasi dan member check. Temuan – Hasil penelitian menyatakan bahwa pengendalian persediaan yang dilakukan oleh UD Fitria Sari kurang efektif dan sering terjadi overstock dan stockout karena tidak ada ketentuan kuantitas pemesanan dan waktu pemesanya. Sedangkan pengendalian persediaan menggunakan metode Economic Order Quantity dinilai lebih efektif untuk menghindari overstock dan stockout dengan kuantitas pemesanan sebesar 30.082 kg, dengan waktu melakukan pemesanan pada titik persediaan 12.700 kg. Implikasi Penelitian – Temuan penelitian ini dapat dijadikan referensi jika penelitian yang selanjutnya menghadapi kondisi yang serupa dengan temuan dalam penelitian ini. Batasan Penelitian – Penelitian ini tidak memperhatikan kualitas bahan baku.
Peningkatan Kualitas Pemeliharaan Motor Pompa Menggunakan Pendekatan DMAIC Pada PT. X Januarsyah, Dimas Migi; Kirono, Indro
ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 8 No. 1 (2024): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/iso.v8i1.2639

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai praktik pemeliharaan motor di PT. X. Pembahasan ini menggunakan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pemeliharaan motor pompa. Melalui jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus mengenai fenomena tersebut adalah untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang masalah dan tantangan yang terkait dengan pemeliharaan motor pompa. Hasil menunjukan ada tiga jenis kerusakan pada motor pompa yaitu suhu tinggi, getaran tinggi, dan bearing macet. Kerusakan suhu tinggi merupakan kerusakan paling banyak, sementara kerusakan bearing macet sebagai penyebab kerusakan terbanyak kedua dan kerusakan getaran tinggi sebagai penyebab kerusakan ketiga. Mengenai peta kendali, ada tiga data yang di luar batas kendali pada bulan Januari, Juni, dan Agustus. Melalui uraian-uraian fenomena yang sudah dipaparkan dan diuraikan pada bab sebelumnya tentang meningkatkan kualitas pemeliharaan yang maksimal untuk mengurangi kerusakan motor pompa dan mengendalikan biaya perbaikan yang tak terduga. Melalui siklus DMAIC dapat memberikan pengetahuan penyebab terjadinya kerusakan pada motor, memberikan usulan maupun solusi dalam persoalan penyebab masalah dan memberikan usulan baru untuk melakukan pengendalian dari proses perbaikan. Penelitian ini memiliki batasan penelitian yang berfokus pada proses pemeliharaan motor pompa.
PENGUKURAN KUALITAS PELAYANAN PENGIRIMAN BARANG MENGGUNAKAN METODE SERVQUAL DI PT. POS INDONESIA KCU SURABAYA Farid, Muhammad; Kirono, Indro
KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen Vol. 5 No. 1 (2024): KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : FEBI UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/jim.v5i1.33411

Abstract

Di era globalisasi saat ini, kemampuan perusahaan untuk menyediakan layanan berkualitas tinggi sangat penting untuk kelangsungan hidup dan pertumbuhannya. Salah satu penyedia layanan pos terbesar di Indonesia, PT. Pos Indonesia KCU Surabaya, menjadi subjek dalam studi ini. Studi ini menggunakan pendekatan SERVQUAL untuk mengetahui bagaimana pelanggan menilai kualitas layanan Pos Reguler pada lima dimensi: tangibles, assurance, responsiveness, reliability, dan empathy. Sampel sebanyak 100 pelanggan dari basis pelanggan PT. Pos Indonesia KCU Surabaya berpartisipasi dalam studi ini. Pendekatan SERVQUAL dipakai untuk menilai kualitas layanan dalam studi ini, yang berusaha untuk memeriksa tingkat layanan yang diberikan oleh PT. Pos Indonesia KCU Surabaya. Sampel sebanyak 100 pelanggan dari basis pelanggan PT. Pos Indonesia KCU Surabaya berpartisipasi dalam studi ini. Pada setiap dimensi layanan, tangible mendapatkan GAP sebesar 0.39, reliability sebesar 0.12, responsiveness sebesar 0.15, assurance sebesar 0.06, dan emphaty sebesar 0.15. Hasil ini menunjukkan adanya gap antara harapan dan kenyataan dalam metode SERVQUAL untuk mengukur kualitas layanan. Temuan studi ini mendukung pendapat bahwa, untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, kualitas layanan PT. Pos Indonesia KCU Surabaya harus ditingkatkan.
ANALISIS BREAK EVEN POINT BERDASARKAN PENDAPATAN PENJUALAN PADA PT. CIPTA GIRI SENTOSA (STUDI KASUS PERUSAHAAN CIPTA GIRI SENTOSA PADA TAHUN 2023) Nurhidayah, Eka; Kirono, Indro
Jurnal Akuntansi Muhammadiyah (JAM) Vol 13, No 2 (2023): Edisi Juli-Desember 2023
Publisher : University Muhammadiyah Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37598/jam.v13i2.1838

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Break Even Point berdasarkan data kondisi pendapatan pada PT. Cipta Giri Sentosa.Pendapatan dari perusahaan jasa PT.Cipta Giri Sentosa ini didapat dari kerjasama antara berbagai pihak Indomaret yang ada di wilayah Gresik.Pendapatan yang didapat apabila jarak pengantaran produk dengan lokasi perusahaan dekat maka perusahaan akan laba,kemudian sebaliknya jika lokasi pembelian jauh dari perusahaan,maka perusahaan akan mendapat rugi.Apabila tidak dilakukan analisis ini maka perusahaan bisa jadi bangkrut. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk memberikan representasi mengenai kondisi perusahaan yang dilakukan dengan kegiatan observasi, dokumentasi dan wawancara.Dari hasil penelitian,data pendapatan yang mengalami kerugian didapat bahwa pada tanggal 1-10 Januari 2023 sebesar –Rp.14.850,tanggal 11-14 januari 2023 sebesar –Rp.5.600 dan pada 15 Januari- 13 Februari 2023 sebesar  -Rp.1.816.800.Oleh karenanya,transaksi penjualan yang lokasinya jauh darii perusahaan periode berikutnya sementara ditolak karena masih belum menemukan titik terang dari permasalahan tersebut.Oleh karenanya diperlukan analisis Break Even Point dalam memecahkan masalah ini dengan melakukan persyaratan minimal pembelian.
QUALITY CONTROL PADA AIR MINUM DALAM KEMASAN SWA UNTUK MENUJU ZERO DEFECT MELALUI PENDEKATAN SIX SIGMA Wiragama, Muhammad Salman; Indriya, Abdurrahman Faris; Kirono, Indro; Santoso, Rahmat Agus
Among Makarti Vol 15, No 3 (2022): AMONG MAKARTI
Publisher : STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v15i3.353

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian kualitas pada Air Minum Dalam Kemasan Merek SWA serta melakukan pengendalian kualitas dalam meminimalisir produk cacat. Kerusakan produk yang terdapat pada perusahaan adalah cacat botol, cacat tutup, cacat air kotor dan volume serta cacat bocor. Jika kerusakan tersebut tetap terjadi dan tidak dilakukan langkah perbaikan maka akan menyebabkan kerugian terhadap perusahaan. Oleh sebab itu peneliti mencoba memberikan solusi dengan six sigma menggunakan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Control) dengan alat bantu antara lain diagram pareto, peta kendali, flowchart dan diagram sebab akibat. Pada bulan November 2021 pada produk botol 600ml dan 1.500ml kerusakannya mencapai 1,1% sedangkan batas standar mutu yang ditetapkan perusahaan adalah 0,9%. Setelah dilakukan langkah perbaikan, pada bulan April 2022 produk botol 600ml kerusakannya mencapai 0,2% dan botol 1.500ml mencapai 0,5%. Dengan demikian langkah perbaikan telah berhasil diterapkan dalam meminimalisir kerusakan produk.
Co-Authors Abdurrahman Faris Indriya Himawan Abi Hanif Dzulquarnain Achmad Muharram Ahsani Taqwim Ade Trisna Prasetiyo Ahmad Habibi Ahmad Miftaqul Aqyar Akhirruddin, Anita Akhiruddin, Anita Akhmad Afandi Ardiansah Aldi Abdillah, Mohammad Haris Alkusani Alkusani, Alkusani Amrillah, Muhammad Thoriq Anggardha Adi Septa anwar, muhajir Aryo Wibisono Cahyadi, Nur Choiron, Misbahkul Eka Nurhidayah Firdausi, Zahroh Hadi Ismanto Hadi Ismanto Heru Baskoro Januarsyah, Dimas Migi Lutfi, Sania Awalia Mubarok, Achmad Misbachul muhajir anwar Muhammad Farid Muhammad Roybafih Nadhirotul Laily Nanda Ilfina Maulya Nurhidayah, Eka Nuriyah Nuriyah Putra, Nur Rizky Maulana Saefullah, Yusuf Shandy Andreas Nugroho Purnomo Sukaris Suwarno Wiragama, Muhammad Salman Yakin, Muhamad Anggi Ainul