Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia

Analisis Perencanaan Strategi untuk Mempertahankan Eksistensi Perusahaan dalam Mewujudkan Keunggulan Bersaing Anindyta Mauliandari; Mahfudz Mahfudz
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : CV. Ridwan Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (266.25 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v6i4.2468

Abstract

Peran perusahaan keluarga dalam ekonomi di Indonesia memiliki peran yang besar. Menurut survey yang sudah dilakukan dibeberapa penelitian juga mengatakan bahwa banyak perusahaan keluarga yang gagal dalam melewati hingga tiga suksesi.Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi dan menganalisis faktor- faktor yang berdampak dalam merencanakan strategi perusahaan sehingga mampu menciptakan keunggulan bersaing. Penelitian ini menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi perusahaan hingga mampu bertahan sampai dengan generasi ketiga, dan mampu menyusun perencanaan strategi yang bisa unggul dalam persaingan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pedekatan studi kasus sebagai alat penelitianya. Analsis hasil dari hasil informasi kemudian dipetakan faktor yang dimunculkan lalu membangun pengembangan soft model dari pemetaan faktor tersebut. Proses wawancara melibat generasi ketiga selaku suksesi generasi sebelumnya, karyawan yang telah bekerja dari generasi sebelumnya dan karyawan yang bekerja di generasi ketiga. Hasil penelitian menunjukkan ada empat faktor yang mempengaruhi perencanaan strategi yang dapat menjadikan perusahaan tersebut bertahan hingga ke generasi ketiga. Keempat faktor tersebut dalah faktor manajerial, budaya organisasi, perencanaan strategi dan kinerja perusahaan.
Analisis Strategi Rumah Sakit dalam Menghadapi Era BPJS Kesehatan Wijayanto, Andika Wahyu; Mahfudz, Mahfudz
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : CV. Ridwan Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (280.703 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v6i11.4493

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efek dari total kepemilikan saham institusional, jumlah rapat bersama dewan dengan pemberlakuan "BPJS Kesehatan" pada tahun 2014 dengan Sistem Pembayaran Prospektif, tidak lagi dengan Sistem Biaya Untuk Layanan, telah menuntut rumah sakit untuk dapat melayani perawatan pasien secara efisien sehubungan dengan kualitas pengobatan dan keselamatan pasien. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada perbedaan antara tarif klaim BPJS Kesehatan (calon pembayaran) dengan tarif rumah sakit (restropective payment/fee for service), dan mengetahui bagaimana strategi rumah sakit Panti Rahayu dalam menghadapi perubahan sistem pembayaran, sehingga tidak terjadi perbedaan negatif. Populasi dalam penelitian ini adalah semua pasien BPJS Kesehatan yang dirawat di rumah sakit Panti Rahayu, sedangkan sampel yang diambil dirawat di rumah sakit pasien BPJS Kesehatan yang dirawat sesuai kelas pada tahun 2019. Hasilnya menunjukkan bahwa ada perbedaan antara tingkat klaim BPJS Kesehatan dengan tarif rumah sakit Panti Rahayu. Sehingga diperlukan strategi dalam menangani masalah tersebut, dengan menjaga loyalitas pasien, menjaga hubungan baik dengan BPJS Kesehatan, menjaga keunggulan rumah sakit, pembentukan tim casemanager, casemix dan anti fraud, sehingga perbedaan negatif dalam pengobatan pasien BPJS Kesehatan dapat dihindari.
Pengaruh Orientasi Stratejik, Kepemimpinan, Modal Manusia dan Orientasi Layanan Terhadap Keunggulan Bersaing untuk Peningkatan Kinerja Organisasi Arantika, I Wayan Ova; Mahfudz, Mahfudz
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : CV. Ridwan Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (822.535 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v6i11.4546

Abstract

Dari data capaian target sektor pariwisata tahun 2015 – 2019, diketahui bahwa kunjungan wisatawan asing pada tahun 2019 tidak dapat mencapai target 20 juta dan hanya terealisasi 16,1 juta. Kemudian pada periode yang sama dari sisi bandara, PT. AP I dan PT. AP II juga belum dapat memenuhi target laba tahun berjalan karena jumlah penumpang yang dilayani tidak sesuai dengan penetapan target awal. Dari perspektif yang berbeda dimana masing-masing moda transportasi telah terjadi suatu persaingan baik dari sisi intra maupun antar moda, terlebih dalam kondisi era baru/ new normal pandemi COVID 19. Tranportasi udara memiliki tingkat pemenuhannya paling tinggi atas prosedur tambahan yang dibutuhkan sebelum proses keberangkatan namun hal ini berdampak terhadap waktu pelayanan yang dibutuhkan menjadi semakin lama sehingga mempengaruhi keunggulan bersaing sektor transportasi udara semakin tergerus jika dibandingkan dengan sektor transportasi lain didalam kondisi dan lokasi tertentu, misalnya yang sudah mulai nampak adalah persaingan antar moda transportasi di pulau jawa. Hal tersebut merupakan fenomena gap yang kemudian ditambahkan melalui research gap yang akan diteliti. Penelitian dilakukan terhadap karyawan di seluruh badan pengelola bandara di Indonesia, yaitu: PT. Angkasa Pura I (Persero), PT. Angkasa Pura II (Persero), Perum LPPNPI dan Unit Pelaksana Bandar Udara (UPBU) di bawah Direktorat Jenderal Perhubungan Udara, Kementerian Perhubungan. Sampel yang diambil sebanyak 113 responden. Sampling dalam penelitian ini menggunakan teknik random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner menggunakan skala Likert 7 poin untuk mengukur 38 item pertanyaan. Teknik analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM). Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel: orientasi strategis, kepemimpinan, human capital dan orientasi pelayanan memiliki efek langsung terhadap kinerja organisasi dan secara tidak langsung melalui variabel intervensi keunggulan bersaing. Manajemen bandara harus memperhatikan 5 variabel ini karena mempengaruhi kinerja organisasi
Co-Authors A.A. Ketut Agung Cahyawan W Abd. Rauf Aden Tatag Surya Bhara Dhaksa Alam Anshary Alfian Sabila, Dandy Alfian Toar, Alfian Almadanaa, Aulia Vidya Amany Irwanto, Nabila Fadiya Anindyta Mauliandari Arantika, I Wayan Ova Asparita, Asparita B, Jumiati Bolong, Aprianto Burhan Ismail, Burhan Elsafiana, Elsafiana Faizal Fachri, Muhamad Fathi, Muhamad Fathir Fathir Firmansyah, Ilham Fitria, Fariza Dewi Hamdan , Hamdan Adma Hamdan Adma Adinugraha Hamdan, Hamdan Adma Adinugraha Harry Soesanto Hidayatullah, Annas Irawan Ismail, Burhan Ismail Isnu Nurrochman, Isnu Jarniati, Jarniati Jaya Sakti, Brillyan Kardison Lumban Batu Kartika Bungas Kautsar, Namal Labdhagati, Haifa Lismawati, Lismawati M. S. N., Utomo Maemunah Maemunah Maria Josephine Widya Arshita Kussulisty, Maria Josephine Widya Arshita Mariska, Angela Markus, Novita Lely Marpi, Arpika Maryani Maryani Maulana, Denny Muhammad Basir Cyio Muhammad Sukron Muhdam Azhar Muljibir Rahman, Muljibir Nazahah Juhana, Manar Palaguna Haana, Halber Paramitha Azizah Nursyabani, Paramitha Azizah Permono Nugroho, Sidiq Pilo, Fandy Izmi Putri, Intan Tsania Putri, Julia Rafi, Muhamad Arya Ramadhan Noor Rachman Fatoni Ranita Agustina Riatri, Alya Yumna Ridho Dwinurcahyo, Ridho Rum, Jalaluddin Rusmidin, Rusmidin S Sunarti Saddam F, Muammar Sakka Samudin Setiawan, Zakaria Anam Setyaningrum Setyaningrum Shahabuddin Saleh Simson, Simson Solekah, Siti Maratus Sucitra Ika Putri, Nur Sugeng , Sugeng Pudjiono Sugeng Pudjiono, Sugeng Suharnomo Suharnomo Sulistyawati, Poppy Dyah Sundawa, Afdholul Ihsan Surviola, Anggun Susilo Toto Rahardjo Susilo Toto Raharjo Suthama, Suthama Syafa’at, Syafa’at Syamsiar, Syamsiar Tajuddin Akbar Tiara Trie Chandra Dewi, Tiara Trie Chandra Ummi Kalsum Usman Made Vahdist, Riski Wahid Mongkito, Abdul Wibawana, Widhia Arum Widajati, Widajati Wijayanto, Andika Wahyu Wijayasari, Nilla Wike Winarti